COSTOS Y PRESUPUESTOS SEMANA 3

Sistema de Costeos

Costos y Presupuestos

Instituto IACC

20 de abril de 2019

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COSTOS Y PRESUPUESTOS SEMANA 3

Desarrollo

INSTRUCCIONES: Una empresa presenta los siguientes datos en su estado de resultado:

 Ventas: $150.000.
 Costo variable: $90.000.
 Costo fijo: $20.000.
En base a esta información, se le pide a usted que:

 Calcule el punto de equilibrio.

 Explique qué es el punto de equilibrio según los resultados obtenidos.

Primero que todo se define punto de equilibrio al punto de venta en el que no se obtienen ganancias ni
perdidas, muchos empresarios lo pueden visualizar confiando en su experiencia en el mercado,
pudiendo saber cuánto vender para obtener un determinado margen de ganancias o no tener perdidas.

Sin embargo, no siempre se cuenta con la experiencia para tener estos resultados o la experiencia no
es suficiente por lo que se tiene una herramienta de gestión para calcular de forma matemática los
resultados esperados, esta herramienta es el Punto de Equilibrio.

Para calcular el punto de equilibrio se debe realizar un estado de resultado con los datos necesarios.

M$ %
ventas $ 150.000 100
menos costo variable $ 90.000 60
margen de contribución $ 60.000 40
menos costo fijo $ 20.000
utilidad $ 40.000

𝑃𝐸$ = punto de equilibrio

60000
Margen de contribución unitario = = 0,4
150000

𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 20000

𝑃𝐸$ = 𝑚𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑎 = 0,4
= 50000

Co los datos entregados se obtiene que el PE es de M$50000 de ventas, eso significa que este valor
contiene los ingresos con los costos totales por lo que sobre este monto se obtendrán utilidades y por
debajo de este monto se obtendrá perdidas.

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COSTOS Y PRESUPUESTOS SEMANA 3

En los siguientes estados de resultado se visualizan los puntos de equilibrio.

M$ % punto de equilibrio
ventas $ 150.000 100 50000
menos costo variable $ 90.000 60 30000
margen de contribución $ 60.000 40 20000
menos costo fijo $ 20.000 20000
utilidad $ 40.000

En los puntos de equilibrio, los 30000 corresponden al 60% de 50000 y los 20000 corresponden al 40%
de 5000.

Bibliografía

IACC 2019, Sistema de Contabilidad de Costos II, Costos y Presupuestos semana 3.