INTRODUCCIÓN

La entrevista estructurada, también conocida como entrevista estandarizada, es popular por su

imparcialidad y, como lo indica el nombre, su estandarización, siendo una técnica de selección de
personal muy efectiva. Es casi el doble de efectiva que una entrevista tradicional, y tiende a ser
utilizada cuando el empleador busca estudiar equitativamente a cada candidato y evaluar factores
que pueden resultar difíciles de medir mediante otros métodos.

MARCO TEÓRICO

(García, 2016) Nos indica que la entrevista estructurada se define por ser una que utiliza una lista
de preguntas predefinida con respecto al campo del puesto que se quiere cubrir. De esta manera,
el entrevistador realiza el mismo cuestionario a todos los candidatos para poder manejar la
situación con más orden y también para comparar de manera equitativa el desempeño de cada uno
en la entrevista.

(Fiallos, 2017) Menciona ¿qué es exactamente una entrevista estructurada? El nombre tiene una
pista: es una entrevista en la que a cada candidato se le hacen las mismas preguntas
predeterminadas y se califica en sus respuestas. Las preguntas son cuidadosamente diseñadas y
vienen con criterios establecidos para respuestas correctas e incorrectas. Esto elimina las preguntas
abiertas, no específicas, como "¿cuál es tu mayor debilidad?" O (aún peor) preguntas como, "si
tuvieras un súper poder, ¿cuál sería?" El entrevistador no improvisa, ni hace preguntas imprevistas.
Todos se enfrentan a la misma entrevista y se clasifican de manera justa en sus respuestas.

(Morales, 2016) Menciona que en una entrevista estructurada la psicología es fundamental, por lo
que muchas preguntas están relacionadas con esta ciencia para poder conocer y predecir mejor el
comportamiento de cada candidato a la hora de trabajar. Como en una entrevista estructurada todo
está perfectamente organizado, te realizarán preguntas relacionadas con diferentes ámbitos. A
continuación, te ofrecemos algunos ejemplos de preguntas estructuradas divididas en categorías
para que puedas preparar mejor tu entrevista.

Experiencia
El objetivo de este tipo de preguntas es saber si ya has trabajado en un puesto similar para que la
compañía sepa qué puedes aportar a la empresa. Para algunos negocios este aspecto es muy
importante ya que necesitan únicamente personas con experiencia previa, mientras que para otras
sólo puede ser un punto a favor para el candidato ya que las responsabilidades no exigen que se
tenga experiencia previa. Algunas preguntas de este tipo son:

 ¿Tienes experiencia en este puesto?

 ¿Qué es lo mejor y lo peor de este trabajo?
 ¿Cómo era tu relación con tu jefe y compañeros en tu trabajo anterior?
 ¿Por qué quieres cambiar de trabajo?
Salario
Las expectativas salariales es un aspecto fundamental; al fin y al cabo, todos nos movemos por
dinero, ¿verdad? En este punto el entrevistador te puede decir directamente la remuneración
económica y otras ventajas del puesto laboral o te puede preguntar por tus intereses de la siguiente
manera:

 ¿Cuánto dinero te gustaría ganar?

Educación y habilidades personales
En muchos trabajos se necesita tener un título específico para poder acceder al puesto. Si estás
haciendo la entrevista se supone que cumples con este requisito porque lo especificaste en tu
Curriculum Vitae; sin embargo, seguramente te harán preguntas relacionadas con este tema y tus
habilidades personales como:

 ¿Qué puedes aportar a la empresa?

 ¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades?
 ¿Cómo te describirías?
Resolución de problemas y trabajo en equipo
En todos los trabajos hay que resolver ciertas situaciones que son más o menos complicadas y el
entrevistador necesita estar seguro que podrás cumplir con las expectativas. Asimismo, de una u
otra manera tendrás que trabajar en equipo con otras personas, por lo que te pueden hacer preguntas
como las siguientes:

 ¿Cómo te organizas para trabajar con el resto de tus compañeros?

 ¿Qué es lo mejor y lo peor de trabajar en equipo?
  ¿Qué harías si…?

DESARROLLO

La estructura de una entrevista se compone de una serie de preguntas consistentes, dispuestas de

acuerdo a un orden lógico. Determinará la manera cómo ésta sea llevada a cabo y el tipo de
información que puede ser recolectado de la misma. La entrevista es considerada una conversación
formal, ya que se compone de una estructura y tiene un objetivo definido. Sin embargo, en
ocasiones es posible encontrar entrevistas libres, que carecen de estructura. Para que una entrevista
estructurada tenga lugar, es necesario que participen mínimamente un entrevistado y un
entrevistador.

Entre estos dos individuos debe existir un acuerdo y una disposición para que el entrevistado
responda las preguntas del entrevistador. Igualmente, el entrevistador debe contar con un listado
de preguntas definido que le permitan orientar la conversación y obtener información del
entrevistado. Es importante anotar que existen diferentes tipos de entrevistas. Por tal motivo, cada
uno de ellos contará con una estructura ligeramente diferente o carece de ella por completo. Cada
estructura tiene diferentes utilidades y elementos positivos y negativos. En ese sentido, no es lo
mismo estructurar una entrevista laboral que una que será realizada a un personaje de la farándula.

CONCLUSIÓN

 La entrevista estructurada es una técnica muy útil en la selección de personal.

 Lo ideal en la entrevista estructurada es combinar esta técnica con evaluaciones prácticas
o de conocimientos para obtener una visión completa de las habilidades y competencias
del candidato.

RECOMENDACIÓN

Hacer el uso correcto de las entrevistas estructurada ya que son muy útiles en la selección del
personal en una empresa u organización por eso se debe ejecutar de la manera correcta.

BIBLIOGRAFÍA
Fiallos, E. (2017). randstad. Obtenido de https://www.randstad.cl/tendencias360/archivo/la-magia-de-
las-entrevistas-estructuradas_1570/

García, M. (2016). El Mejor CV. Obtenido de https://elmejorcv.com/formato-de-entrevista/entrevista-

estructurada/

Morales, J. (2016). Turijobs. Obtenido de https://www.turijobs.com/blog/que-es-una-entrevista-

estructurada/