A través de las últimas dos décadas del siglo XX y principio del siglo XXI,

se ha consolidado una nueva tendencia enfocada al apoyo de talentos

emergentes con ideas innovadoras, estos provienen de almas mater alrededor
del globo, se han encontrado con distintos grados de dificultada durante el
desarrollo de estas ideas para ser llevadas al plano empresarial , por falta de
financiamiento , experiencia entre otros factores, a su vez existe un grupo de
talentos que han sido motivados y asesorados, durante su primer año como
profesionales, esta asistencia se enmarca en el ámbito técnica- gerencial,
conocimiento, implementación , marketing entre otros , es llevada acabo por
parte de profesores universitarios en oficinas incubadoras de talento
profesional, las cuales permiten crear empresas cuyo nacimiento este
amparado por una serie de asesores para su consolidación en el mercado
laboral.
Según la autora Marisela Barrientos Inostroza ,de profesión Ingeniero
comercial en su artículo para Universidad del Bio Bio en Chile cuyo título es
:“incubadoras de negocios ¿son un aporte al emprendimiento en concepción?”
destaca el siguiente pensamiento cuya importancia resalta la necesidad del
ente :“Las Incubadoras de Negocios brindan seguridad, perfeccionando y
potenciando la idea de negocio-socio, analizando todas las ventajas y
desventajas de llevar a cabo el proyecto al introducirlo al mercado, además,
apoyan a los incubados durante todo su proceso de incubación, por
ende, generan un ambiente favorable para emprender” ,
(http://revistas.ubiobio.cl/index.php/HHEE/article/view/2637/2217)
Cabe resaltar que dentro de su trabajo cita datos provenientes de una
investigación realizada por Global Entrepreneurship Monitor

Actualmente se destaca un acelerado desarrollo dentro del ámbito

tecnológico, esto permite a las generaciones contemporáneas disfrutar la
maravilla de la comunicación a nivel global inmediata e efectiva así como la
disposición de información casi inmediatamente como universal, lo cual permite
especializarse a cualquiera en área de la tendencia tecnológica permitiendo
abrir un campo amplio en servicios donde las micro empresas puedan innovar,
la comunicación entre las micro empresas ha sido fundamental dado que abre
un espectro hacia proyectos ambiciosos sin necesidad de ser un gran
conglomerado, con ello la importancia de profesionales que salen de
incubadoras ya con experiencia pueden afrontar a un mercado laboral amplio
pero contando con un portafolios e experiencia suficientemente , sustancial
para ofrecer su servicios entre sus similares, permitiendo alianzas estratégicas-
circunstanciales entre micro empresas para la consolidación de grandes
proyectos sin necesidad de ser una gran transnacional que limite la
imaginación del desarrollador, más bien permite innovar a medida que
desarrolla su objetivo.
 Por parte internamente en las casas de estudio, la idea de incubadora
profesional no es nada nuevo, data de principios de los años sesenta , en aquel
entonces se visualizaban como parques tecnológicos, que permitieran a sus
participantes interactuar, compartir ideas, desarrollar e innovar, pero no fue
hasta finales del siglo XX con la acelerada evolución de las comunicaciones
que las experiencias fueron compartidas entre las universidades permitiendo
así consolidar el papel de la incubadora como un portal para que el profesional
demuestre su talento, así mismo los profesores por medio de su asesoramiento
pueden realizar una evaluación a los conocimientos impartidos detallando la
calidad de lo ofrecido en clases.
En el marco global existen experiencias comprobables de incubadoras
con éxito, en el Asia encontramos un rotundo éxito más específicamente en
china posicionándose como punta de lanza en el surgimiento de nuevos
talentos esto se resalta en una investigación por parte de los profesionales
españoles Ingenieros Claudio Feijoo y Oscar ramos ambos catedráticos de la
universidad politécnica de Madrid en un artículo titulado “Emprendimiento en
China, en el camino hacia la nueva normalidad” , donde el año 2015 resaltan
que existen 115 universidades con departamentos enfocados a la incubación
de talentos de los cuales tienen 1600 incubadoras han generado 80.000
nuevas empresas cuyos servicios especializados salen a competir a nivel
mundial.
Así mismo en universidades de norte américa sean desarrollados ideas
similares, siendo exponentes de ello la universidad de Stanford un exponente
de ello, teniendo entre su existencia varios profesionales que por medio de
incubadoras o asesoramiento dieron rienda suelta a sus ideas, entre ellos los
fundadores de google, actualmente tienen un programa de incubadoras
llamado Star up Garaje, enfocado a recién egresados como aquellos
estudiantes que demuestren talentos específicos o ideas innovadoras, este
programa tiene un alto seguimiento de parte de los profesores de Stanford.
También encontramos al M.I.T. con una propuesta de incubadora más
enfocada hacia el desarrollo tecnológico y científico, en este caso van con un
proyecto d eincubadora llamada media art and science donde permiten a sus
participantes, ser innovadores, ser creativos, no dejarse limitar y pensar desde
software hasta propuestas de androides.
A nivel latinoamericano el fenómeno de incubadoras también está
presente dentro de los campus universitarios, al igual que la tendencia mundial
,tuvo un progreso lento, muchas veces fue accidentado encontrando
ciertamente fracasos en eras inferiores a la última década del siglo pasado,
dada la dificultada de emprender mayormente dentro del panorama regional,
con la llegada del internet cambia rotundamente la proyección, se logro
proyectar hasta la más recóndita universidad regional al panorama mundial,
con la globalización los talentos profesionales de todas partes de Latinoamérica
han sido aprovechados de distinta forma, algunos forman parte de la nueva
clase de desarrolladores indies que ofrecen productos innovadores ,esto
gracias al apoyo proveniente de la gestación de su empresa en una incubadora
por sus almas mater , pero también existe otro caso ,el de los captadores de
talento que usan las incubadoras como enlace para localizar a prodigios o
emprendedores vendiendo su ficha profesional a transnacionales que
necesiten de su servicios, esto ciertamente no es algo necesariamente
negativo ya que está a libre albedrío del profesional, pero ha de buscarse
dentro del panorama que las futuras generaciones vayan consolidando a un
verdadero empresariado latino , permitiendo proyectar la importancia
estratégica del panorama regional hacia la proyección internacional, como es
debido, la consolidación dentro del profesional al sentido de oportunidad para
todos aquellos hacia el panorama virgen como el latino ofrece una magnitud de
oportunidades.
Dentro de los principales países latinos cuyas universidades cuentan con
incubadoras de empresas esta chile, estas son muy populares, podemos
resaltar varias tales como 3IE (instituto internacional para la incubación
internacional “http://www.3ie.cl/”), perteneciente a la universidad Federico
Santa María ubicada en la ciudad de Valparaíso, se especializa en las
tecnologías de la información, biotecnología, electrónica, entre otros, las
empresas incubadas cuentan con sectores específicos un ejemplo tenemos a
adere.so cuya objetivo es la interacción del usuario empresa dentro de los
medios digitales, o bimtool cuyo objetivo es el asesoramiento en el área de la
construcción, todo esto por medio de medios digitales, cabe resaltar que chile
ha sido uno de los países con mayor receptividad a la idea de la incubadora de
talentos profesionales, con resultados positivos entre los emprendedores,
consolidando día a día una nueva dinámica empresarial con rostros frescos e
innovadores.
Dentro de Venezuela han existido intentos para la consolidación de las
incubadoras para profesionales, ciertamente estos intentos como el parque
tecnológico de la universidad de los andes han sido abandonados, por diversos
factores, como la poca proyección de las autoridades universitarias del porque
es necesario mantener, consolidar y proyectar a los profesionales, así mismo
la Universidad Católica Andrés Bello tiene su propia incubadora pero tampoco
termina de crear el dinamismo para que la idea sea atractiva ante el panorama
nacional, ciertamente hoy en día se está desperdiciando una gran cantidad de
talento venezolano cuyos principales beneficiarios son los países que acogen
al emprendedor, sustrayendo el talento proveniente de las universidades
venezolanas, por la poca o nula capacidad de proyección para los nuevos
talentos por parte de factores adversos a la integración en este nuestro mundo
globalizado.
En el Estado Barinas no existe el precedente de una incubadora dicha
propiamente, esto se convierte en la perdida substancial o total de talentos
emergentes de universidades como la Unellez en su vpds, el tecnológico
Santiago Mariño, la universidad Santa María, unefa, o la upt, donde grandes
ideas han sido desechadas junto a sus autores estos cautivados por el
fenómeno de emigración hoy presente en nuestra juventud por las condiciones
adversas por las cuales el país se encuentra, tristemente, la fuga de cerebros
que actualmente acontece, llevara al país a perder la generación de relevo ,
con lo cual se puede estipular que se atrasara aproximadamente treinta años
en materia profesional, dentro de servicios e innovación.
Paralelamente existen oficinas de desarrollo independiente, planteadas
para proyectos en el área tecnológica, específicamente software, estas oficinas
fueron muy populares en barinas, siendo sencillas, con profesionales variados,
pero su estabilidad es debatible, dado que no cuentan con el asesoramiento
que puede brindar una universidad, junto a la flexibilidad que el campus ofrece
a un emprendedor, muchas de ellas actualmente cierran sus operaciones, esto
empeora la situación, la mayoría de sus profesionales salen del país al no ver
su situación personal favorable.
Como proyecto la creación de un arquetipo de incubadora para
profesionales dentro de los espacios de la unellez-barinas no tan solo es un
planteamiento, es una respuesta ante el acelerado ritmo que está acogiendo la
fuga de talentos en nuestra universidad, tomando matices increíbles, que
departamentos casi enteros han perdido a sus profesionales, si se les da la
oportunidad a aquellos que crecen en conocimiento , tal vez ellos puedan
rescatar el prestigio unellista, mas a un los emprendedores que sean apoyados
en la incubadora, evitaran salir del país, dado las condiciones propicias para
empresas del área informática que se encuentran en este país, permitiendo
devolver una dinámica económica paso a paso, hasta que se consolide una
pequeña industria a nivel de la ciudad o el estado, todo esto dependerá de la
universidad más grande del estado barinas, está la unellez-vdps.
Justificación.
En el presente proyecto los autores daremos a conocer un arquetipo
viable donde demostremos la utilidad de una incubadora para talentos
profesionales enfocado a personal recién egresado proveniente del vpds-
unellez barinas, con ello explicado, es observable y resaltante la cantidad de
nuevos profesionales que la unellez forma, más aun en el área informática,
muchos salen al campo laboral o ya lo han experimentado de cierta manera ,
con lo cual puede decirse que la efectividad de los egresados depende de sí
mismos.
Esto es un hecho que a simple vista puede resultar normal, pero muchos
no son aprovechados al cien por ciento o se les asigna tareas rutinarias que
terminan alejándolos del emprendimiento, desarrollo de productos innovadores
cuyas capacidades, visión e ingenio, lastimosamente esto es una situación muy
común dentro de la comunidad de recién egresados.
Dentro de los casos comunes se cuentan la búsqueda laboral tradicional
pero esta sea algo no muy fácil en medio de la situación país actual,
llevándolos a no ejerce su carrera, o el más común actualmente la fuga de
cerebros por el acelerado problema de emigración perteneciente a sectores de
la juventud perdiendo así la nación una generación de relevo por falta de
apoyo.
 Ya explicado esto surge la idea por parte de los autores de proponer
una alternativa que no abarcara al total de la población pero si permitirá apoyar
a talentos, esa solución proviene por parte de una idea, la incubadora de
talentos, donde aquellos recién egresados que tengan una ideas innovadoras o
quieran formar su empresa se les permita un espacio donde puedan desarrollar
sus actividades por un año para luego marcar tendencia dentro del ámbito
laboral, además cuentan con el asesoramiento profesional de profesores a sus
proyectos, permitiendo a la unellez ser creadora de un nuevo crisol profesional,
además frenar la pérdida de cerebros que ya es resaltante hasta en
departamentos junto a dependencias informáticas de la universidad.

Interrogantes
-¿Cómo definir la estructura interna de la incubadora?
-¿Qué espacios y equipos conformaran a la incubadora?
-¿Bajo qué sistema será gestionado los procesos internos de la incubadora?
Alcances
-El presente arquetipo está diseñado para ser implementado en la unellez-
vpds en conjunto con el piat.
-Se proyectara para el uso por parte del personal recién egresado de la carrera
de ing infomatica.
Limitaciones
-el proyecto se establece para la carrera de Ing. en informática.
-Recursos económicos.
-Situación país.

Objetivo general
-Efectuar un arquetipo integral de una incubadora para talento profesional
proveniente del personal recién egresado de la carrera Ing. informática del
VPDS UNELLEZ BARINAS.
Objetivo específico.
-Conceptualizar una normativa que defina los deberes y derechos internos
respectivos a los participantes de la incubadora como el personal que allí
labore, específicamente en los ámbitos: gerencial, económico, organizativo,
estructural, remunerativo, tiempo de estadía, requisitos para el ingreso.
-Definir un modelo viable para un arquetipo tangible en un plano virtual donde
se defina a la incubadora mediante una herramienta para el moldeado de redes
y sistemas cisco packet tracer
-Establecer un sistema de gestión interna virtual, cuyo almacenamiento se
encuentre en un servidor perteneciente a la unellez, donde las funciones
permitan establecer una evaluación virtual para aquellos futuros integrantes,
promocionar las empresas de los talentos, llevar un control de horarios para los
integrantes además de una opción que permita subastar o solicitar el
asesoramiento del personal profesoral perteneciente a la unellez.