“TRABAJO EN EQUIPO”.

LAURA CAROLINA ZAPATA

TECNOLOGIA EN GESTION DE MERCADOS

CENTRO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

2019
 INTRODUCCION
Trabajo en equipo es el trabajo hecho por varias personas donde cada uno hace una parte
pero todos tienen un objetivo común.1 Pero para que se considere trabajo en equipo o
cooperativo, el trabajo debe tener una estructura organizativa que favorezca la elaboración
conjunta del trabajo y no que cada uno de los miembros realicen una parte del trabajo y
juntarlas.
Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores
de forma positiva porque permite que haya un compañerismo. Puede dar muy buenos
resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas
recomendadas, que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía y obtienen
resultados beneficiosos.
En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todos los
miembros del equipo. Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros del
mismo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento
de los demás y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados
para interactuar con los demás. La función de las normas en un equipo es regular su situación
como unidad organizada, así como las funciones de los miembros individuales
La fuerza que integra al equipo y su cohesión se expresa en la solidaridad y el sentido de
pertenencia al equipo que manifiestan sus componentes. Cuanto más cohesión exista, más
probable es que el equipo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes.
 OBJETIVOS
1. Crea sinergia en la que el resultado de la suma es mayor que las partes. Sin duda
el impacto más significativo de un equipo está en el hecho de alcanzar más cosas
juntos, que de manera individual.
2. Otorga empoderamiento a cada uno de los miembros, eliminando los obstáculos
que pueden impedirles hacer sus tareas correctamente. Asignar responsabilidad a
alguien lo anima a ser pro-activo y creativo en la resolución de problemas.
3. Promueve estructuras de trabajo más flexibles y con menos jerarquía, en la que los
miembros tienen la confianza necesaria para la toma de decisiones en conjunto.
Cuando funcionan bien pueden ser autosuficientes e interactuar fácilmente con otros
equipos en una organización.
  Diferencia entre trabajo en grupo y trabajo en equipo.

Un equipo y grupo podrían ser considerados de alguna manera sinónimos, sin embargo, en
cuanto a la relación laboral conllevan objetivos y un desarrollo para realizarlos muy diferentes.
Tomando en consideración que lo ideal para nuestra empresa es el contar con talento
colectivo y lograr altos niveles de calidad, a continuación veremos la forma en que se puede
lograr, ya sea por medio de un equipo o un grupo de trabajo.
Empecemos por identificarlos, el grupo es el conjunto de varias personas que están unidas
para alcanzar un objetivo en específico. El equipo se refiere al conjunto de personas que
aportan sus conocimientos para lograr un mismo objetivo basándose en la ayuda equitativa de
quienes lo forman.
Por ejemplo, en un equipo de fútbol se promueven las buenas relaciones destacando las
cualidades de cada uno, como el portero no hace las mismas acciones que el delantero. A
diferencia de un grupo de amigos que hay un individualismo y no se depende del otro, sin
embargo comparten alguna singularidad en común que los hace reunirse.
Determine los valores fundamentales para trabajar en equipo. Reflexione y
describa sobre cuáles aspectos o valores está teniendo dificultad su equipo
de trabajo en el proceso formativo
 CONCLUSIONES

El trabajo en equipo, es una de las condiciones que se requieren para ser un buen
profesional y desempeñarse en cualquier trabajo, además esta nos permite convivir y tener
mayor convivencia con las personas de nuestro alrededor pues esta permite escuchar las
ideas de los demás, aceptar, apoyarlas y llevarlas a cabo. Además en el trabajo en equipo
permite fijarse metas, en las cuales todos los miembros del equipo deben participar para
alcanzarlas. Por otro lado es fundamental los diversos roles que desempeñe cada uno y la
responsabilidad que cada uno toma, pues de ellos depende la coordinación y/o asignación
de las tareas, además de que esto permite tener claro el objetivo. Sin embargo, cada uno
de los miembros del equipo, aporta sus habilidades y destrezas para colaborar en alcanzar
la meta. Además este debe ser respetuoso, animar al compañero, aceptar las opiniones de
los demás y realizar preguntas si es necesario.