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Ingeniería de Mantenimiento
Ing. Luis Hurtado Campos
Mg. MBA
Mg. Confiabilidad
Ing. CMRP
1
25/03/2019
• Laboratorio
– 4 laboratorios
– 1 trabajo final (peso 2)
2
25/03/2019
Evaluación
• 4 practicas (PT), se elimina la menor nota.
• 4 laboratorios (L) mas un trabajo final considerado como
quinto laboratorio con peso 2. No se elimina ninguna
nota
3
25/03/2019
Objetivos
• Establecer la importancia de la productividad como
factor importante de los sistemas productivos
• Diferenciar factores que perjudican el incremento de la
productividad
• Definir los tiempos productivos y de paralización en un
sistema productivo
• Distinguir los objetivos del mantenimiento y su
importancia dentro de los beneficios de la empresa
4
25/03/2019
Output
Productividad
Input
5
25/03/2019
Porqué el Mantenimiento
Para mantener un elevado nivel de contribución a los beneficios
de la empresa, mantenimiento debe tener alto nivel de
preparación en las siguientes áreas:
1. Deben existir mecanismos para asistir a la gestión dentro de
la función de mantenimiento.
2. Hay que gestionar fallas por lo que debería existir un
proceso formal para instaurar un plan de mantenimiento.
3. Los resultados dependen de una adecuada ejecución del
plan de mantenimiento y del rendimiento de la fuerza de
trabajo.
Va…
…viene
4. Debe mantener el nivel correcto de tecnología para
soportar el plan de mantenimiento.
5. Mantener experiencia sobre los sistemas técnicos
específicos.
6. Adecuado diseño de ubicación y flujo de procesos de
mantenimiento.
7. Elevado nivel de desarrollo de personal de
mantenimiento
6
25/03/2019
• Disponibilidad
• Confiabilidad
• Operatividad
• Costos
7
25/03/2019
Operatividad
Nivel de prevención Nivel de prevención
Beneficio Adicional
Costo/Ingreso
Confiabilidad
Ventas
Costo
Nivel de prevención Nivel de prevención
Grafico de costos
Costo Total del Mantenimiento
Costo de Mantenimiento
Costo de la prevención
Costo de la parada
8
25/03/2019
Costo Total
Costo Variable
Costo fijo
Ventas