PLANIFICACION PARTICIPATIVA

Es planificar de “otro modo”

A partir de la gente, de sus demandas, necesidades y compromisos
“Es consultar a la comunidad organizada su opinión tanto en la identificación de sus necesidades
principales como en la determinación de los objetivos y estrategias así como en su ejecución
misma”

Los pasos son los siguientes:

PASO 1: Definir el problema

El grupo cuenta con un diagnóstico y conoce las distintas necesidades y problemas

que enfrenta la comunidad. Ahora es necesario precisar el problema específico que
va a recibir atención.

La definición del problema debe tener en cuenta los siguientes aspectos:

• su naturaleza;
• los individuos o sectores sociales afectados;
• la zona geográfica o sector de la organización abarcados por el problema; y
• un cálculo estimado de la magnitud del problema.

PASO 2: Formular objetivos claros y concretos

Un OBJETIVO es una enunciación sencilla de los RESULTADOS que el grupo

pretende alcanzar. El objetivo expone qué se quiere lograr y cambiar y eso orienta
y guía el quehacer del grupo. No contiene en sí la solución pero es imprescindible
saber cuál es. Después de fijar el objetivo, pueden explorarse diferentes
posibilidades de solución.

CARACTERÍSTICAS QUE DEBE REUNIR UN OBJETIVO:

CLARO Los objetivos deben plantearse con frases afirmativas.
CONCRETO Los objetivos deben especificar el qué, quién, dónde, y cuánto en lo
referente al problema.
ESTABLECE Los objetivos describen un estado futuro a lograr, en lugar
RESULTADOS de actividades y procesos.
REALISTA Los objetivos deben ajustarse a la realidad.
FLEXIBLE Los objetivos deben adaptarse a situaciones cambiantes e
impredecibles
PASO 3: Considerar las opciones posibles para lograr los objetivos

Recuérdese que si bien el objetivo define el qué, dónde, quién, y cuánto, no dice
absolutamente nada sobre cómo resolver el problema

Utilizando técnicas de animación, como la "Lluvia de ideas" el grupo hace un

listado de las distintas maneras en que puede lograr el objetivo. Ello requiere que el
grupo explore, con mucha iniciativa e imaginación, las distintas vías posibles.

PASO 4: Elaborar el plan de acción

OBJETIVO ESTRATEGICO/PROPOSITO:

Nivel Actividades Productos SISTEMA DE RESPONSABLE sY Plazos

necesarias esperados EVALUACIÓN COORDINACIONES
(sistema de NECESARIAS
Responde a indicadores,
las preguntas metas,
¿qué metodología)
tenemos?
¿qué nos
falta?

PASO 5 EJECUCIÓN DEL TRABAJO

Una vez cumplidos estos pasos y preparativos, llega el momento de realizar la acción o
actividades planeadas. Es cuando todos los participantes juntan esfuerzos para lograr
la mejor calidad de trabajo que pueden ofrecer a sus compañeros y vecinos.

PASO 6 EVALUACIÓN

El último paso en el proceso de planificación es la evaluación:

• ¿Qué hicimos?
• ¿Cómo lo hicimos?
• ¿Qué logros y fallas hubo?
• ¿Qué obtuvimos?
• ¿Cuál es el próximo paso?

PASO 4
PASO 5
PASO 6