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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y MECÁNICA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS

CURSO:

PROYECTO DE INGENIERÍA DE MINAS

ING. CASTILLO OYOLA, JULIO HUGO LORENZO

TRABAJO:

“FODA – LECHE GLORIA S.A.”

REALIZADO POR:

CASTRO MEDINA JUAN FRANCISCO


VALENCIA ATAMARI ERIKA
CARPIO CUEVA ALEX
IDONE ACCHA ELIO
PUMA PACO ALDEMIR
AREQUIPA - PERÚ

2019
ANÁLISIS F.O.D.A. – LECHE GLORIA S.A.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1. Productos elaborados por personal capacitado y de calidad. 1. Diversificación geográfica de sus ventas.
2. Posicionamiento y liderazgo en el mercado de sus principales productos. 2. Incremento del consumo de productos de carácter lácteo diversificados y
3. Diversificación geográfica del acopio de leche fresca. mayor valor agregado.
4. Uso de tecnología moderna y avanzada para la elaboración de sus productos. 3. Obtención de nuevos fondos con tasas competitivas debido a la percepción
5. Capacidad de innovación y lanzamiento de nuevos productos, presentaciones del país.
y marcas. 4. Existencia de un consumo habitual del(os) producto(s).
6. Potencial en el desarrollo de la ganadería en la sierra y selva de nuestro país, 5. Crecimiento y expansión del mercado del mercado, por los programas de
como efecto a este la generación de mayores centros de acopio de leche fresca asistencia alimentaria y compensación social.
y trabajo. 6. Crecimiento económico y la exportación del Perú.
7. Altos capitales para la inversión en la el producto y la distribución en el país. 7. Desarrollo tecnológico e innovación referida a la industria alimentaria, así
8. Distribución nacional e internacional (Sudamérica, América Central, El Caribe, también como información y telecomunicaciones.
Medio Oriente y África), del producto.
9. Productos con gran aporte de: calcio, vitaminas, proteínas, etc. En la
formación de huesos y dientes.

DEBILIDADES AMENAZAS
1. Algunos de sus productos son más caros que los de la competencia. 1. Competitividad de otras empresas a nivel nacional e internacional.
2. La mayoría de sus productos terminados dependen del producto principal que 2. Depreciación de la moneda internacional (dólar), debido a problemas internos
en este caso es la leche. de nuestro país: políticos, económicos, bélicos, etc.
3. Concentración de sus ventas es en base a la leche evaporada. 3. Inestabilidad política y social.
4. Bajo poder de negociación de los productores frente a los acopiadores y la 4. Ocurrencia de Fenómenos Naturales, Climatológicos (Fenómeno del Niño,
industria. friajes, sequias, etc.) y de carácter Antropogénicos (huelgas, paros, etc.).
5. Producción de productos perecibles, o de menos vida útil. 5. Informalidad en la comercialización de productos lácteos y sus derivados, en
6. Manejo reproductivo, productivo, sanitario y alimenticio deficiente del Hato algunos sectores del país.
Lechero. 6. Por medio de la competencia externa, la existencia de subsidios a la
7. Inexistencia o deficiente cadena de frio para la comercialización de leche fresca producción de leche por parte de grandes potencias como: EEUU, Canadá, etc.
en las ciudades lejanas.
8. No cubre todo el mercado Andino y Amazónico por su deficiente cadena de frio.
9. Proveedores poco desarrollado en tecnologías en la industria alimentaria.

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