ENUNCIADO Y PREGUNTAS A REALIZAR

DANIEL ANDRES POLANCO ARIAS

1. Indicar qué comportamientos de los mencionados a continuación se corresponden

con los del líder y cuales con los de directivo y hacer un breve comentario de cada
uno de ellos:
- DIRECTIVO
El directivo de una empresa es aquella persona capaz de prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar las actividades de la organización.

 Administra
 Se apoya en el control
 Pregunta cómo y cuando
 Hace correctamente las cosas
- LIDER
es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea
efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades.

 Investiga
 Se centra en la gente
 Tiene una visión a largo plazo
 Hace correctamente las cosas
2. Explica las habilidades personales y sociales que debe poseer el líder para conseguir
la motivación del personal de la empresa y alcanzar así los objetivos propuestos.
 LA MADUREZ EMOCIONAL: se usa para mantener la calma en momentos
complicados, se basa en no entrar en pánico al presentarse los problemas, el líder
tiene que desarrollar una actitud positiva.
 LA CREATIVIDAD: esto implica que el sujeto pueda desarrollar otro tipo de acciones
y reinventar nuevas formas de solucionar los problemas.
 NEGOCIACIÓN: el líder debe tener la capacidad y competencia para plantear
soluciones y resolver las posibles diferencias entre las ideas u opciones de las partes,
por lo cual el líder he de saber la diferencia entre lo esencial y lo accesorio.
 MANEJO DE CONFLICTOS: ya que en los grupos de trabajo se pueden generar
discordias o determinados problemas, para solucionarlos un líder se tiene que
centrar en los intereses comunes del grupo y conciliar de forma ideal, evitando el
manipular y realizar determinadas actividades de forma parcial.
 UNA VISION PROSPECTIVA: esta es la visión que tiene el líder para identificar las
distintas estrategias, evitando las consecuencias negativas y anticipándose a los
posibles eventos que se puedan dar en el futuro.
 CONOCIMIENTO DEL ENTORNO: el líder debe conocer el trabajo que se ha de
desempeñar, para así poder tomar las decisiones aplicables a cada momento.
 ESPIRITU INNOVADOR: es la capacidad que tiene el líder para determinada tarea
que sea nueva e inexistente con el fin de diseñar nuevos procesos.
 CAPACIDAD DE EMPRENDIMIENTO: es aquella competencia que nos permite el
desarrollo de diferentes oportunidades que garantizaran la viabilidad de los fines
empresariales, lo cual nos permitirá maximizar los recursos y desarrollar nuevos
proyectos empresariales.
 COMUNICACIÓN EFECTIVA: es la capacidad de escuchar, entender y valorar
poniéndose en el lugar del otro, para así poder desarrollar las distintas ideas y
opiniones, lo cual le ayudara a retroalimentarse en el proceso comunicativo.
 EXPLORACION DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES: con esta competencia, el
líder puede desarrollar a determinado humano, y lo relaciona con los individuos que
tienen las mismas motivaciones y principios.
 MANEJAR LA INCERTIDUMBRE Y LA COMPLEJIDAD: es la capacidad que tiene el
líder para evaluar con objetividad y decidir sobre las distintas labores que se puedan
desarrollar o evaluar.

3. Indicar en el supuesto planteado si mercedes está aplicando de forma correcta las

técnicas de liderazgo y si considera que de esta forma conseguirá optimizar las
relaciones de trabajo en equipo en el entorno laboral:

- Me parce que mercedes esta realizando un buen trabajo como líder ya que se esta
enfocando en sus empleados, considero que para tener un buen quipo de trabajo
los empleados deben estar en excelentes condiciones profesionales, psicológicas y
emocionales, entonces mercedes al interesarse en estos aspectos y al ayudarlos a
superarlos, se esta asegurando de que su equipo este en óptimas condiciones,
además sus empleados van a ser mas leales a ella y confiaran en sus decisiones como
líder.
4. Explicar las diferencias entre los miembros del grupo y los miembros del equipo en
cuanto al tipo de trabajo realizado ya la responsabilidad derivada de dicho trabajo

- En el grupo se trabaja de forma individualizada sin crear un proyecto en común,

mientras que, en el trabajo en equipo, los trabajadores se marcan unos objetivos y
unos determinados proyectos en los cuales debe contribuir todo el quipo para
alcanzar el éxito.
5. ¿Por qué consideras importante el trabajo en equipo dentro de una organización?

-permite mejorar los aspectos y metas de la empresa ya que se trabaja en conjunto

permitiendo el alcance del éxito.