Final Del Proyecto Del Mejoramiento Del Parque Principal Del Anexo de Hualahoyo

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
CIENCIAS FORESTAES Y DEL AMBIENTE

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
CIENCIAS FORESTALES Y DEL AMBIENTE
CATEDRA: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
CATEDRATICO: M. Sc. Jesús Hurtado Rivera
TEMA: “Mejoramiento del parque principal

del Anexo de Hualahoyo distrito de El Tambo,
provincia de Huancayo – Junín”
ALUMNOS:
- ALEJO ARIZAPANA KAREN
- CANCHAYA SALINAS EDWARD
- SALAZAR CONTRERAS MILAGROS
SEMESTRE: IX
2018-II
1
Contenido
I. RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................ 5
Información general del proyecto ................................................................................. 5
1.1. Nombre del proyecto ...................................................................................... 5
1.2. Unidad formuladora y ejecutora ..................................................................... 5
Unidad formuladora (UF): ........................................................................................ 5
Unidad ejecutora (UE): ............................................................................................. 5
1.3. Planteamiento del problema............................................................................... 6
Objetivos del proyecto .............................................................................................. 6
1.4. Determinación de la brecha oferta y demanda ................................................... 6
1.5. Análisis técnico del proyecto ............................................................................. 8
1.6. Costos del proyecto .......................................................................................... 21
1.1. Evaluación social ............................................................................................. 23
1.2. Sostenibilidad del proyecto .............................................................................. 23
SOSTENIBILIDAD DEL PIP .................................................................................... 23
1.3. Gestión del proyecto ........................................................................................ 24
II. IDENTIFICACION ................................................................................................ 28
2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL .......................................... 28
2.2. MOTIVOS QUE GENERAN LA PROPUESTA DE ESTE PROYECTO ..... 28
2.3. ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO ZONA Y ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO.............................................................................. 29
POBLACIÓN AFECTADA. .................................................................................. 30
POBLACIÓN ......................................................................................................... 30
CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACION ....................................................... 31
 EDUCACIÓN: ................................................................................................. 31
SALUD: .................................................................................................................. 32
POTENCIALIDADES TURÍSTICAS: .................................................................. 33
2.4. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP Municipalidad Distrital de El Tambo: . 34
Población Beneficiaria (Población del Distrito El Tambo).-.................................. 34
Unidad Formuladora: .............................................................................................. 35
2.5. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS ...................................... 37
Problema Central .................................................................................................... 38
Análisis de las causas y efectos Causas Directas ................................................... 38
Causas Indirectas .................................................................................................... 38
Efecto directo .......................................................................................................... 39
2
Efectos indirectos ................................................................................................... 39
2.6. OBJETIVO DEL PROYECTO ....................................................................... 41
Objetivo Central ..................................................................................................... 41
III. FORMULACION ................................................................................................ 41
3.1. Análisis de los medios y fines Medios de Primer Nivel .................................. 41
Medios Fundamentales ........................................................................................... 41
Fin último ............................................................................................................... 42
Fines directos .......................................................................................................... 42
Fines indirectos ....................................................................................................... 43
3.2. ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES............................................. 44
DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ............................ 45
ALTERNATIVA I: ................................................................................................ 45
3.3. HORIZONTE DE EVALUACIÓN ................................................................. 49
3.4. ANÁLISIS DE LA DEMANDA ..................................................................... 52
Población de Referencia ......................................................................................... 52
Población afectada o demandada ............................................................................ 53
Población Beneficiada ............................................................................................ 53
Población demandante efectiva .............................................................................. 54
Población demandante efectiva .............................................................................. 54
Población Demandante Efectiva ............................................................................. 54
3.5. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA DEMANDA POR SERVICIOS
55
Demanda por lugares de esparcimiento familiar .................................................... 55
3.6. ANÁLISIS DE LA OFERTA. ......................................................................... 59
OFERTA SIN PROYECTO ................................................................................... 59
Oferta por lugares de sano esparcimiento............................................................... 59
Planteamiento técnico de la alternativa .................................................................. 64
Costos en La Situación Con Proyecto a Precios Privados ...................................... 69
INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES ................................................................. 69
Costos Incrementales .............................................................................................. 71
IV. EVALUACION ................................................................................................... 74
V. CONCLUSIONES .................................................................................................. 91
3
4
I. RESUMEN EJECUTIVO
Información general del proyecto
1.1. Nombre del proyecto
“Mejoramiento del parque principal del Anexo de Hualahoyo distrito de El Tambo,
provincia de Huancayo – Junin”
1.2. Unidad formuladora y ejecutora
Unidad formuladora (UF):
 UNIDAD FORMULADORA: Gerencia de Desarrollo Urbano
 Sector: Gobiernos Locales
 Pliego: Municipalidad Distrital de El Tambo
 Cargo: Responsable – Unidad Formuladora

Unidad ejecutora (UE):
 UNIDAD EJECUTORA: Municipalidad Distrital de El Tambo

 Nombre: Sub Gerencia de Obras Publicas
 Sector: Gobiernos Locales
 Teléfono: (064) 245575, (064) 233952 Anexo (213)
 Dirección: Av. Mariscal Castilla Nro 1920
 Persona Responsable: Edgard Córdova Lazo
La Municipalidad Distrital de El Tambo, viene ejecutando proyectos de Inversión

Pública, principalmente de infraestructura, además de proyectos sociales en el ámbito de
su jurisdicción. Cuenta con capacidad técnica, económica y administrativa enmarcado en
la normatividad nacional. Tiene capacidad para la ejecución de obras a cargo de la Sub
Gerencia de Obras Públicas, la cual a través de sus profesionales promueve el desarrollo
integral del distrito con el propósito de con vértice en ciudad con desarrollo piloto en la
región central del país, destinado a satisfacer las necesidades básicas y elevar la calidad
de vida de la población.
a) Competencias y Funciones
De acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades, establece que los Gobiernos Locales
tienen responsabilidad directa y funcional en cuanto al adecuado manejo de los residuos
5
sólidos; las Municipalidades establecerán los procedimientos y políticas de gestión
encaminados a garantizar que las diferentes etapas (almacenamiento, recolección,
tratamiento y disposición final) del manejo de residuos sólidos se realicen sin originar
deterioro ni problemas ambientales.
b) Capacidad técnica y Operativa

La Municipalidad Distrital de El Tambo, a través de la Gerencia de Desarrollo Urbano y
Rural, como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad técnica y operativa para ejecutar
este tipo de proyectos y, está dentro de sus competencias según el ROF, además cuenta
con disponibilidad de recursos físicos y humanos (Mano de Obra calificada y no
calificada), a ello se suma la experiencia de contar en proyectos de construcciones
públicas.
1.3. Planteamiento del problema

Objetivos del proyecto
El objetivo del proyecto es adecuadas condiciones de acceso a las áreas de
esparcimiento público y desarrollo de actividades cívico cultural en el anexo de
Hualahoyo.
1.4. Determinación de la brecha oferta y demanda
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Tabla 1. Balance oferta Demanda
BALANCE DE VISITAS SEMANAL BALANCE DE VISITAS MENSUAL BALANCE DE VISITAS ANUAL

AÑO
OFERTA DEMANDA BRECHA OFERTA DEMANDA BRECHA OFERTA DEMANDA BRECHA
2014 0 112 -112 0 449 -449 0 5,386 -5,386
2015 0 114 -114 0 457 -457 0 5,490 -5,490
2016 0 117 -117 0 466 -466 0 5,595 -5,595
2017 0 119 -119 0 475 -475 0 5,703 -5,703
2018 0 121 -121 0 484 -484 0 5,814 -5,814
2019 0 123 -123 0 494 -494 0 5,926 -5,926
2020 0 126 -126 0 503 -503 0 6,040 -6,040
2021 0 128 -128 0 513 -513 0 6,157 -6,157
2022 0 131 -131 0 523 -523 0 6,276 -6,276
2023 0 133 -133 0 533 -533 0 6,397 -6,397
2024 0 136 -136 0 543 -543 0 6,520 -6,520
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1.5. Análisis técnico del proyecto
Rehabilitación del Parque principal del anexo de Hualahoyo con áreas
tratadas: en área 3395,45 m2:
 INFRAESTRUCTURA EN ÁREA DE RECREACIÓN PASIVA
ESTRUCTURAS
OBRAS PRELIMINARES: cartel de obra, almacén provisional, limpieza de
terreno manual, cerco de obra con postes de madera y triplay, trazo de niveles y
replanteo.
MOVIMIENTO DE TIERRAS: excavación manual de zanjas para zapata,
excavación manual de zanjas para cimientos.
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE: concreta mezcla, sardineles (concreto
fc=175 kg/cm2 con mezcladora, encofrado y desencofrado de sardineles), rampa
(concreto fc= 175 kg/cm2 con mezcladora con encofrado y desencofrado de rampa),
escalera (concreto fc= 175 kg/cm2 con mezcladora con encofrado y desencofrado
de escalera).
OBRAS DE CONCRETO ARMADO: banqueta 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, (concreto
fc=175 Kg/cm2 con mezcladora, encofrado y desencofrado, acero grado 60
fy=4200 kg/cm2).
 INSTALACIONES SANITARIAS
OBRAS PRELIMINARES: trazo y replanteo.
MOVIMIENTO DE TIERRAS: excavación manual de zanjas t/ normal, relleno
compactado con material propio, eliminación manual de material excedente.
SISTEMA DE AGUA FRIA: salida de agua fría tubería PVC C-10 o ¾”, tubería
PVC SAP o ¾”, válvula compuerta de ¾”, grifo p/grassin tipo aspersor de ¾”, codo
PVC de ¾” x 45”, codo PVC de ¾” x 90” , TEE PVC SAP de ¾”, cruza de PVC
de ¾” , caja de inspección en piso de válvula.
 INSTALACIONES ELECTRICAS
TRABAJOS PRELIMINARES: trazo y replanteo
MOVIMIENTO DE TIERRAS: excavación manual de zanjas T/normal,
eliminación manual de material excedente, relleno compactado con material
propio.
TUBERIA EMPOTRADA: tubería PVC SEL 25 MM.
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CAJA DE INSPECCION: caja de inspección en piso.
CONDUCTORES Y ACCESORIOS: conductor tipo NYY, 06KB,
3x1x1x10mm2.
POSTES: poste de F” G” de 3” A 2” X 4.5 M.
ARTEFACTOS DE ALUMBRADO: farola esférica E-35-P, 70W.Na.
TABLERO ELECTRICOS: medidor trifásico, tablero general de distribución,
tablero de distribución.
ACCESORIOS INTERNOS: interruptor thermomagnetico monofásica 2x 20A.
PUESTA A TIERRA: sistema de puesta a tierra.
PRUEBAS ELECTRICAS: prueba de aislamiento y resistividad.
LIMPIEZA FINAL: limpieza final del terreno.
 INSTALACION DE GLORIETA.
MOVIMIENTO DE TIERRA: excavación manual de zanjas para zapatas,
excavación manual de zanjas para cimientos.
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE: concreto cimiento corridos mezcla 1:10
cemento-hormigón 30% piedra, solado para zapatas de 3” mezcla 1:12 C.H.
OBRAS DE CONCRETO ARMADO: zapatas (concreto f”c= 210 kg/cm2,
acero de refuerzo fy=4.200kg/cm2), columnas (concreto f”c=210 kg/cm2,
encofrado y desencofrado de placas, acero de refuerzo fy=4.200 kg/cm2), vigas (
concreto f”c=2010 kg/cm2, encofrado y desencofrado de placas, acero de refuerzo
fy=4.200 kg/cm2), loza máciza e= 15cm ( concreto f”c=2010 kg/cm2, encofrado
y desencofrado de placas, acero de refuerzo fy=4.200 kg/cm2), placas (concreto
f”c=2010 kg/cm2, encofrado y desencofrado de placas, acero de refuerzo
fy=4.200 kg/cm2),
Escalera (concreto f”c=2010 kg/cm2, encofrado y desencofrado de placas, acero
de refuerzo fy=4.200 kg/cm2), banqueta (concreto f”c=2010 kg/cm2, encofrado y
desencofrado de placas, acero de refuerzo fy=4.200 kg/cm2, sistema de puesta a
tierra)
PISOS Y PAVIMENTOS: piso de cemento pulido acabado impermeabilizado y
bruñado.
CARPINTERIA METALICA: baranda de fierros en escalera y cerco
perimétrico.
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 ADECUADO MOBILIARIO Y ÁREA VERDE EN ESPACIOS DE
RECREACIÓN
MOBILIARIO URBANO: tacho de basura incluido instalación
JARDINERIA: plantío de arbustos, arboles, flores y sembrío de grass.
 CONSTRUCCIÓN DE UN SERVICIO HIGIÉNICO EN UN ÁREA
DE 10 M2 INCLUIDO SERVICIO DE URINARIO.
ESTRUCTURAS
OBRAS PROVISIONALES
ALMACEN
a) Alcance de los Trabajos
Coordinadamente con el Supervisor y/o Inspector. Se observarán las siguientes pautas:
Estos ambientes estarán ubicados dentro de la zona en que se ejecutará la construcción y

estarán ubicados en tal forma que los trayectos a recorrer tanto del personal como de los
materiales sean los más cortos posibles y no interfieran con el desarrollo normal de las
obras.
El material para la construcción de estos ambientes podrá ser de albañilería, madera o

elementos prefabricados a prueba de precipitaciones pluviales, deberán estar dotados de
buena y abundante luz y ventilación con instalaciones eléctricas y sanitarias si las
condiciones lo permiten.
Deberá contar con dicho ambiente para el buen control de ingreso y salida de materiales
y herramientas y tener la seguridad adecuada, para la ejecución de todos los trabajos.
Consistirá en un ambiente apropiado a efectos de mantener un control de la obra durante

el desarrollo del proceso físico de construcción, La Entidad Ejecutora deberá de facilitar
este ambiente, también será necesario dotar un ambiente para el guardián ubicado en un
lugar estratégico que le permita cumplir su misión de control y no perjudicar el avance
físico de la obra. Deberá tener carácter provisional y mantenerse ordenado y limpio.
OBRAS PRELIMINARES
LIMPIEZA DEL TERRENO
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Se eliminará toda clase de materiales innecesarios tales como plásticos, piedras, basuras,
desmontes, escombros desperdicios y todo material no aprovechable para la ejecución de
la obra.
ELIMINACIÓN DE DESMONTE
Se eliminará todo tipo de material que se encuentre dentro de la zona de construcción que
sea interferencia para la realización del proyecto. Se hará el traslado del material
innecesario en carretillas y para materiales pesados se utilizarán volquetes
Todos estos desechos serán llevados a uno de los extremos de la obra y posteriormente se
trasladarán a un relleno sanitario.
ALMACÉN
El almacén se construirá al iniciar la obra cuyas dimensiones serán de 10m x 5m, la

estructura de las columnas de soportes y refuerzos serán construidos con listones de
madera de 3” x 1”, triplay de 18mm en las paredes y techo de calaminas, se posicionará
en un extremo del área de trabajo.
Contendrá espacios donde se guardarán las herramientas y otros objetos a

utilizar.
NIVELACIÓN
Se ejecutarán cortes y rellenos necesarios para nivelar el terreno de acuerdo al plano

indicado, los cuales son relativamente de poca altura y podrá ejecutarse a mano, se
realizarán con la ayuda de flexómetro, nivel, estacas y será complementado con la
compactación del terreno.
TRAZADO DEL TERRENO
Se trazará líneas de edificación descrita en los planos, utilizando yeso, cordel y nivel de
ingeniero con la supervisión de un personal calificado.
EXCAVACION DE ZANJAS
Esta partida consiste en la ejecución de las excavaciones para zanjas de sardineles

sumergidos, las cuales serán del tamaño exacto al diseño de estas estructuras.
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Cuando la compactación del terreno lo permita y no exista riesgo y peligro de derrumbes
o filtraciones de agua, se podrán quitar los moldes laterales. Antes del procedimiento de
vaciado, se deberá aprobar la excavación, asimismo no se permitirá ubicar zapatas sobre
material de relleno sin una consolidación adecuada de acuerdo al estudio de suelos. La
excavación está referida a terreno normal, seco o húmedo, sin presencia de napa de agua.
RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL SELECCIONADO
Se procede a rellenar con el material extraído producto de la excavación de las zanjas. Se

rellenará con material propio, las zapatas, pisos mediante capas de 0.05 m. de espesor
Para alcanzar una óptima nivelación y compactación.
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE
ACARREO INTERNO DE MATERIAL EXCEDENTE
El acarreo de material excedente extraído producto de la excavación de las zanjas,

consiste en el transporte del material sobrante del relleno de la zanja.
Esta partida consiste en el acarreo del material sobrante del relleno de la zanja.
La eliminación del material excedente extraído producto de la excavación de las zanjas,

consiste en el transporte del material sobrante del relleno de la zanja según lo indicado en
los planos.
Esta partida consiste en la eliminación del material sobrante del relleno de la zanja según
lo indicado en los planos.
JARDINERÍA
APERTURA DE HOYOS
Se realizarán excavaciones para la plantación de árboles, arbustos, flores y grass según

las medidas establecidas para cada caso.
Hoyos de tipo “A”
Se excavarán hoyos de tipo A cuyas dimensiones son de 0.80m de diámetro y 0.80m de

profundidad en forma cilíndrica para la plantación de árboles. Describimos para la
ubicación de los hoyos se verificará en el plano.
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Hoyos de tipo “B”
Se excavarán hoyos de tipo B cuyas dimensiones son de 0.60m de diámetro y 0.60m de

profundidad en forma cilíndrica para la plantación de arbustos. Describimos para la
Hoyos de tipo “C”
Se excavarán hoyos de tipo C cuyas dimensiones son de 0.30m de diámetro y 0.30m de

profundidad en forma cilíndrica para la plantación de flores. Describimos para la
PREPARACION DE SUSTRATO
Son mezclas en proporción de tres tipos de componentes como tierra agrícola, arena y
tierra negra. Realizadas para especies de árboles, arbustos y flores.
SUSTRATO PARA HOYOS DE TIPO A
 SUSTRATO PARA ROBLE AMARILLO, (Tecoma stans) y SAUCO

(Sambucus peruviana)
Consiste en el preparado de sustrato con tierra agrícola, arena y turba, en una proporción
(2-2-1); es decir:
 2 carretillas de tierra agrícola
 2 carretillas de arena
 1 carretilla de tierra negra
Lo cual será mezclado de 2 a 3 veces hasta obtener una mezcla homogénea para rellenar
los hoyos.
 SUSTRATO PARA QUINUAL (Polylepis incana)
(3-2-3); es decir:
 3 carretillas de tierra negra
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los hoyos.
 SUSTRATO PARA ARAUCARIA (Araucaria excelsa) y TRUJA (Thuja

occidentalis)
(2-2-1); es decir:
 1 carretilla de tierra negra
los hoyos.
 SUSTRATO PARA SAUCE (Salix babylonica)
(3-2-3); es decir:
 3 carretillas de turba
los hoyos.
 SUSTRATO PARA PALMERA CANARIS (Phoenix canariensis)
(3-3-4); es decir:
 4 carretillas de turba
14
los hoyos.
SUSTRATO PARA HOYOS DE TIPO B
 SUSTRATO PARA RETAMA CHINA (Genista monspesulana)
(2-1-2); es decir:
 1 carretilla de arena
los hoyos.
 SUSTRATO PARA LA ROSA
(2-3-2); es decir:
los hoyos
SUSTRATO PARA HOYOS DE TIPO C
 CONTIENEN AL PENSAMIENTO, PRIMAVERA, MARGARITA
(1-2-2); es decir:
 1 carretilla de tierra agrícola
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los hoyos.
 SUSTRATO PARA GRASS (Lolium perenne)
Consiste en el preparado de sustrato con tierra agrícola, arena y turba en una proporción
(2-1-1); es decir:
 1carretilla de arena
los hoyos, que están indicadas en el plano de planta.
COMPRA DE PLANTONES
ARBOLES
Se comprarán plantones de árboles con una altura mínima de 1.20 m.
Revisando la garantía de sanidad y libres de patógenos.
ARBUSTOS
Se comprarán plantones de arbustos de 0.70 m de altura mínima.
Revisando la garantía de sanidad y libres de patógenos.
FLORES
Se comprarán plántulas de flores con una altura de 0.30 m. Revisando la garantía de

sanidad y libres de patógenos.
GRASS
Se comprará semillas revisando la garantía de sanidad y libres de patógenos y

certificación pertinente.
INSTALACIÓN DE PLANTONES
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Se utilizará el sustrato antes indicado respectivamente para cada elemento, lo cual será
ejecutado por un personal capacitado (oficial), en dicho rubro. Se instalará los árboles,
arbustos y flores en lugares señalados en el plano.
INSTALACIÓN DE ARBOLES
 Antes de plantar es importante humedecer hasta saturar el suelo, esto actuará como
reserva hídrica.
 Se colocará al fondo una capa de 30-40 cm. de sustrato para mantener la humedad.
 Eliminar previamente la bolsa de plástico cortándolas por el cierre de la bolsa sin

dañar o deteriorar las raíces de las plantas.
 El pan de tierra tiene que mantenerse
 Se revisa la raíz y se instalará respetando el cuello de la planta.
 Ubicarlo en el centro del hoyo (0.80x0.80 m), de manera que la planta quede
totalmente recta
 Presionar suavemente con los dedos alrededor del tallo y posteriormente con el
pie, cuidando que no queden bolsas de aire alrededor dejando el cuello de la planta
libre de cobertura, esto es para darle firmeza a la plantación.
 Una vez incorporada en su nueva ubicación, se deberá regar con abundante agua
INSTALACIÓN DE ARBUSTOS
 Antes de plantar es importante humedecer hasta saturar el suelo, esto actuará como
reserva hídrica.
 Se colocará al fondo una capa de 15 cm. de sustrato para mantener la humedad.

totalmente recta
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 Presionar suavemente con los dedos alrededor del tallo, posteriormente con el pie,
cuidando que no queden bolsas de aire alrededor y dejando el cuello de la planta
libre de cobertura, esto es para darle firmeza a la plantación.
 Una vez incorporada en su nueva ubicación, se deberá regar con abundante agua.
INSTALACIÓN DE FLORES
 Antes de sembrar es importante humedecer hasta saturar el suelo, esto actuará

como reserva hídrica.
 Se colocará al fondo una capa de 5 cm de sustrato para mantener la humedad.

totalmente recta
 Presionar suavemente con los dedos alrededor del tallo, cuidando que no queden
bolsas de aire alrededor y dejando el cuello de la planta libre de cobertura, esto es
para darle firmeza a la plantación.
 Una vez incorporada en su nueva ubicación, se deberá regar con abundante agua.
SEMBRÍO DE GRASS
 Consiste en la siembra de GRASS (Lolium perenne) por semillas en todas las

áreas proyectadas según indica el plano de planta.
ENGRAMADO
NIVELACIÓN
Se realizará una excavación de 10 cm bajo el nivel del terreno en los sectores en el cual
se vayan a instalar el grass. Este trabajo será realizado por los peones.
CAPA DE DRENAJE
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Se rellenará con grava o arena gruesa toda el área donde se instalará el grass a un espesor
uniforme de 5 cm con un ángulo de 2º de inclinación del centro de área hacia el borde a
engramar, para evitar el empozamiento de agua.
CAPA DE SUSTRATO:
Se utilizará el sustrato de proporciones 2: 1: 2 para cubrir la capa de drenaje establecida

en un espesor de 4 cm la cual debe conservar la inclinación realizada en la instalación de
la capa de drenaje. Este trabajo será realizado por los peones.
INSTALACIÓN DEL GRASS
Sobre el sustrato se distribuirá las semillas en el terreno, para lograr una siembra
homogénea, posteriormente se cubrirá con sustrato, y se procederá a regar.
MANTENIMIENTO DE AREAS VERDES:
FERTILIZACIÓN:
La fertilización de los árboles y arbustos se realizará a partir del año de edad de plantación
y según los requerimientos de cada especie.
 FERTILIZACIÓN DE MANTENIMIENTO:
Para la fertilización se utilizará el N.-P-K (15-15-15) dependiendo del tamaño y edad de

estos, y se realizará una semana después de ser instalado los plantones.
 FERTILIZACIÓN DE NUTRICIÓN:
Reproducción: esta fertilización debe realizarse en el mes de noviembre, la concentración

de N-P-K será de (10-40-20). En caso de árboles se fertilizará con 70 gr, en caso de
arbustos se fertilizará con 40 gr y para la permanencia de las flores se fertilizará con 5 gr.
PODA:
Se realizará de la siguiente manera:
 Rejuveneciendo
Este tipo de poda se hará cuando el plantón alcance una altura de 1.5 metros, con mayor
tamaño de copa y que necesita renovar sus foliolos y así aumentar la floración.
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 Modelado
Este tipo de poda se hará cuando el plantón alcance una altura de 1.5 metros, con
crecimiento continúo debido a que están próximos al invierno y pueden contraer
enfermedades debido a la humedad. Esta poda se realizará siempre que el daño sea mayor
al 10%.
 Sanidad
Para combatir las enfermedades causada por patógenos existentes en el parque deberá
tenerse una especialista en sanidad vegetal el cual analizara y planteara soluciones a los
posibles problemas que se presentan.
ARBOLES
La poda se realizará cuando el árbol alcance una altura de 1.5 metros y se realizará la
poda de rejuvenecimiento y modelado para las siguientes especies: Phoenix, Roble
amarillo, Sauco, Quinual y Sauce.
ARBUSTOS.
La poda se realizará cuando el arbusto alcance una altura de 1.5 metros y se realizará la
poda de rejuvenecimiento y modelamiento, para las siguientes especies: Retama China,
Rosa.
FLORES.
La poda se realizará cuando la flor alcance una altura de 0.5 metros y se realizará la poda
de modelado.
GRASS.
Con la poda de modelamiento se controlará un posible exceso de crecimiento, realizando

podas mensuales
RIEGO
El riego de árboles, arbustos, flores y grass será por el método de aspersión de tres horas
cada día, en las mañanas para obtener mayor capacidad de campo.
Será diario durante los 20 primeros días, posteriormente se hará solo 3 veces por semana.
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1.6. Costos del proyecto
COSTOS DE INVERSIÓN ALTERNATIVA I (PRECIOS

PRIVADOS)
Tabla 2. COSTOS DE INVERSIÓN ALTERNATIVA I (PRECIOS PRIVADOS)
UNIDAD DE
CONCEPTO ALTERNATIVA
MEDIDA
Suficiente y adecuadas condiciones de infraestructura en área de

recreación M2 274,957.93
Adecuado mobiliario y área verde en espacios de recreación M2 17,018.00
Mitigación Ambiental Und 4,749.46
Costos Directos 296,725.39
Gastos Generales 10% Global 29,672.54
Utilidad 5% Global 14,836.27
Presupuesto de Obra 341,234.20
Supervisión de Obra 5% Unidad 14,836.27
Expediente Tecnico 3% estudio 8,901.76
Total de Inversión 364,972.23
FUENTE: Elaboración equipo técnico
COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA I (PRECIOS SOCIALES)

Tabla 3. COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA I (PRECIOS SOCIALES)
SUB-
TOTAL
DESCRIPCION TOTAL
Suficiente y adecuadas condiciones de infraestructura en área de

236,738.78 236,738.78
recreación
Mano de Obra Calificada 75,063.51
Mano de Obra No Calificada 0.00
Insumos Nacionales 161,675.26
Insumos Importados 0.00
Adecuado mobiliario y área verde en espacios de recreación 14,652.50 14,652.50
21
Mitigación Ambiental 4,089.29 4,089.29
COSTOS DIRECTOS 255,480.56 255,480.56
Gastos Generales 37,387.40 37,387.40
Expediente Técnico 7,477.48 7,477.48
Supervisión 12,462.47 12,462.47
COSTOS DE INVERSION 312,807.91
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
Tabla 4. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (PRECIOS SOCIALES)
NUMERO
PRECIO DE FACTOR DE PARCIAL
CARACTERISTICAS UNIDAD DE MEDIDA PARCIAL OPERARIOS DE VECES
MERCADO CORRECCION SOCIAL
AL AÑO
TRABAJOS
PRELIMINARES
Trabajadores und 75.00 3 12.00 27,900.00 0.91 25,389.00
PRESUPUESTO DE
OPERACIÓN 27,900.00 25,389.00
NUMERO PRECIO
AREA DE FACTOR DE PARCIAL PRECIO
CARACTERISTICAS UND METRADO PRECIO PARCIAL DE VECES DE
MANTENIMIENTO CORRECCION SOCIAL SOCIAL
AL AÑO MERCADO
JARDINERIA
Sembrío de Plantas
Ornamentales. M3 557.90 55.79 69.00 3,849.51 4.00 15,398.04 0.84 12,934.35 12,934.35
Sembrío de Grass UND 64.00 6.40 17.75 113.60 1.00 113.60 0.84 95.42 95.42
PISOS Y
PAVIMENTOS -
piso de adoquines de
concreto M2 498.29 49.83 71.82 3,578.72 2.00 7,157.44 0.84 6,012.25 6,012.25
piso de piedra laja M2 400.88 40.09 108.62 4,354.36 2.00 8,708.72 0.84 7,315.32 7,315.32
Juntas de Dilatación 1"

- reposición. M 75.25 7.53 4.99 37.55 2.00 75.10 1.84 138.18 138.18
22
PRESUPUESTO DE
MANTENIMIENTO 31,452.89 26,495.53
1.1. Evaluación social

EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES DE
ALTERNATIVAS PROPUESTAS
Tabla 5.. PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES DE ALTERNATIVAS PROPUESTAS
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
INDICADOR A PRECIOS A PRECIOS A PRECIOS A PRECIOS
PRIVADOS SOCIALES PRIVADOS SOCIALES
Monto de Inversión del Proyecto 364,972.23 312,807.91 457,045.96 409,929.35
Valor Actual del Flujo de Costos Totales 617,042.51 537,080.63 837,952.52 742,906.51
Beneficiados en durante los 10 años 2,080 2,080 2,080 2,080
Costo Efectividad: 296.59 258.16 402.77 357.09
FUENTE: Elaboración equipo técnico
1.2. Sostenibilidad del proyecto

SOSTENIBILIDAD DEL PIP
El proyecto propone para la fase de operatividad, la administración de los servicios estará
a cargo de la Municipalidad distrital de el Tambo a través de su área de parques y jardines.
La Municipalidad, asumirá el pago de trabajadores del personal de servicio con los
recursos propios de la Municipalidad de igual manera el pago de los insumos requeridos
para la limpieza y el pago de reparaciones de deterioro a la infraestructura y equipamiento.
FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMENTO
El esquema propuesto para el financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

del parque está sustentado en los ingresos ordinarios de la Municipalidad, esta asumirá el
pago de trabajadores de servicio y demás gastos de insumos y servicios para la operación
y mantenimiento de las instalaciones
SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
La Municipalidad tiene la función y el compromiso del pago de planillas y otros gastos

que ocasiona los servicios básicos, para el Mantenimiento de la infraestructura y
mobiliario a través de ingresos ordinarios garantizando la sostenibilidad del proyecto. De
23
igual manera el Municipio se compromete en realizar las acciones necesarias para buscar
el financiamiento del proyecto esto dada la importancia de recuperar espacios urbanos
SOSTENIBILIDAD TECNICA
La ejecución de la obra será en terreno ubicado en el anexo de Hualahoyo, utilizando

recursos existentes en el mercado y siguiendo las especificaciones técnicas del RNE, lo
cual permite la viabilidad técnica. Con el compromiso de la conservación de la
infraestructura que será de responsabilidad de la Municipalidad.
La sostenibilidad del proyecto está en función de las condiciones que se lleven a cabo con
el fin de obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el
cuidado y puesta en operación de la infraestructura durante el periodo de los 10 años. Se
ha tomado los siguientes puntos para su determinación.
 De la inversión del proyecto.
El proyecto será financiado por la Municipalidad al 100%.
Es necesario precisar que este proyecto tiene una naturaleza de carácter Sectorial, por
beneficiar a un sector del Distrito de El Tambo específicamente al anexo de Hualahoyo
con un Equipamiento de Recreación.
 De la participación de los beneficiarios.
La población beneficiada ha mostrado toda su colaboración y participación en la

ejecución de la obra desde la elaboración del presente perfil, y se ha comprometido en
asumir el cuidado, sus instalaciones y de colaborar con la seguridad del mismo. Aquí se
contempla que la población se hará cargo del cuidado de la obra durante la vida del
proyecto, haciéndose cargo del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta área
para así cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del distrito.
Todos estos compromisos se encuentran especificados en un compromiso firmado por los
representantes de este Sector que promueve la construcción del Parque.
1.3. Gestión del proyecto

Se creará un Grupo Local dentro de la Comisión Municipal que permita supervisar la
ejecución del proyecto y su correcta puesta en marcha de la operación y mantenimiento.
Se fortalecerá capacidades e implementará a la unidad de limpieza pública unidad que
depende de la Gerencia obras.
24
Se convocará a un profesional especialistas en materia ambiental, y se contará con la
logística mínima necesaria para desarrollar las actividades encargadas del servicio de
mantenimiento del parque del distrito de El Tambo del Anexo de Hualahoyo, que es uno
de los componentes más importantes de este proyecto.
1.4. Marco lógico
25
Tabla 4. Marco Lógico
ÍNDICES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES MEDIOS DE

COMPONENTE RESUMEN DE OBJETIVOS SUPUESTOS
(INDICADORES) VERIFICACIÓN
Encuestas de opinión a la Se requiere la participación de la

Mejora de la calidad de vida y el desarrollo población.
FIN Municipalidad y los beneficiarios en la
físico de la población del anexo de Hualahoyo Mejoramiento de ornato público en un 60%.
Ejecución y el Mantenimiento.
Aumento del precio del valor de las propiedades. Evaluación mediante Participación ciudadana y aplicación
encuestas y estudios que debe de políticas preventivas del Gobierno
PROPOSITO La población del anexo de Hualahoyo está Construcción en área pública con fines de recreación pasiva. realizar la Municipalidad. Mejoramiento progresivo del acceso
recibiendo de manera adecuada el servicio de de la población local a servicios de
recreación pasiva Aumento de afluencia de pobladores de la localidad al Parque. recreación pasiva
Informes de seguimiento y
monitoreo de la construcción
 Suficiente Y adecuadas condiciones de
Registro de los convenios Percepción positiva de la población
infraestructura en área de recreación
firmados por las instituciones referente
 Adecuado mobiliario y área verde en  Infraestructura a la construcción
COMPONENTES involucradas
espacios de recreación pasiva  Mobiliario urbano y jardinería Participación de la población en los
 Mitigación Ambiental  Mitigación Ambiental
Informes técnicos y talleres y en la práctica de estas
fotografías del avance de
obra.
Expediente Técnico de la
Costo Total del Proyecto: S/. 364,972.23
Obra.
Financiamiento:
 Estructuras con (piso de cemento pulido y Informes de Avances de
bruñado), arquitectura, Instalaciones Suficiente y adecuadas Contratistas y/o Sub Gerencia No habrá incremento sustancial de los
ACCIONES sanitarias, Instalaciones eléctricas condiciones de infraestructura en de Obras Públicas. costos de materiales de construcción.
 Mobiliario urbano y jardinería área de recreación 274,957.93
Informes de Supervisión.
 Mitigación ambiental
Adecuado mobiliario y área verde
Liquidación técnica y
en espacios de recreación 17,018.00
financiera de obra.
26
Mitigación Ambiental 4,749.46 Acta de culminación y entrega
de obra.
Gastos Generales 29,672.54
Utilidad 14,836.27
Supervisión de Obra 14,836.27
Expediente Tecnico 8,901.76
27
II. IDENTIFICACION
2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
2.1.1. Antecedentes
El área de estudio del proyecto está determinando en el anexo de Hualahoyo esta se

localiza en la parte Nor - Este del distrito de El Tambo, y es en esta zona donde se
presenta la situación negativa que se va a solucionar la falta de áreas de recreación
pasiva y activa de exparción para la población.
2.2. MOTIVOS QUE GENERAN LA PROPUESTA DE ESTE
PROYECTO
El incremento de la población en el distrito de El tambo específicamente el Anexo de

Hualahoyo uno de los primeros factores para la expansión del área urbana y rural, ha
llevado consigo a una ocupación inadecuada y desordenada de los espacios de
habitabilidad de la población, se ha generado la disminución de espacios públicos.
El crecimiento que está experimentando las zonas rurales requiere que se fomente la
existencia de espacios de convivencia social, estos espacios permite la valoración de
los bienes públicos y del medio ambiente, es un aspecto que no deja indiferentes a la
sociedad, el embellecimiento de estas zonas, producto de estos espacios, no solo radica
en estos fines sino que también proponen una calidad del aire, combaten el cambio
climático, definiéndose estos en beneficios ambientales, estos espacios de igual
manera fomentan la recreación y esparcimiento de los ciudadanos.
Las bondades que estos espacios generan son incalculables; mucho del CO2 que se
produce diariamente se transforma en oxigeno por medio de los parques; también
resguardan la temperatura.
Las áreas verdes poseen un elevado potencial de generación de beneficios para sus
habitantes tanto directos como indirectos, estas permiten dar soluciones a problemas
relacionados con las aglomeraciones urbanas. Son una fuente tanto de costes evitados
como de generación de beneficios, muchos de ellos de difícil cuantificación, pero en
cualquier caso importantes. Sorensen et al. (1998) agrupan esta amplia variedad de
beneficios en tres tipos: ambientales, materiales y sociales.
La inversión en espacios públicos en los últimos cinco años se ha restringido a los
problemas de transitabilidad vehicular y peatonal (pistas, veredas), no habiéndose
28
realizado inversiones en espacios públicos para la recreación.
Del diagnóstico de las áreas destinadas para la recreación en el distrito de El Tambo
se ha podido identificar según su estado de intervención, tres tipos de áreas:
a) Áreas de parques con infraestructura: básicamente para la recreación pasiva
y el ocio y lo constituyen la plaza de armas y las plazuelas de la ciudad, que son
espacios públicos tradicionales y que presentan un estado de conservación de regular
a bueno.
b) Áreas recreativas deportivas con infraestructura, se han identificados
espacios públicos con acceso libre, que cuenta con cierta infraestructura para la
práctica de actividades deportivas.
c) Áreas recreativas sin infraestructura, ubicadas sobre todo en áreas
habilitadas, espacios públicos destinados para área recreativa sin intervención.
2.3. ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO ZONA Y ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO
Los espacios públicos en el anexo de Hualahoyo adquieren una particular relevancia

ya que el crecimiento desordenado y desequilibrado en las áreas colindantes al
proyecto ha tenido una intervención con la construcción de viviendas.
El área ha venido desarrollándose para su uso específico de recreación pasiva y de

esparcimiento, el perímetro del área del proyecto cuenta con vías siendo estas las
siguientes:
- Avenida. Túpac Amaru
- Calle Daniel Alcides Carrión
- Avenida Unión
En el anexo de Hualahoyo, según el censo del 2007, la densidad es de 3.02 habitantes

por vivienda, la población es de 876 habitantes aproximadamente en el 2014; y que
tomando en cuenta a la densidad de la población se tiene 290 viviendas, estas
edificaciones se ha incrementado modificando la imagen de la zona, según el trabajo
de campo se ha constatado que las viviendas son de material noble o de ladrillo, y
también existen viviendas de material rustico estas son edificaciones de un piso, la
29
mayor parte de las vías es de tierra y se encuentran afirmadas, y otras ya cuentan con
pavimento, estas han sido atendidas mediante elaboración de estudios de pre inversión
y finalmente con la ejecución de parte del Municipio de El tambo.
ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Los límites del área del proyecto:

 Por el Este con la iglesia de Hualahoyo, Equipamiento educativo
nivel - primario, equipamiento educativo – nivel inicial
 Por el Oeste con la Av. Túpac Amaru
 Por el Norte con la calle Daniel Alcides Carrión
 Por el Sur con la Av. Unión
POBLACIÓN AFECTADA.
Directamente: En el análisis de la variable población se ha podido observar que esta

se encuentra especificada en 03 segmentos; población referencial, potencial, efectiva;
para la primera se ha tomado en cuenta a la población del área rural, haciendo un total
de 8,536 habitantes, para la segunda se ha considerado a la población del anexo de
Hualahoyo siendo esta de 876 habitantes población del área de estudio, para la tercera
se está considerando a la población dentro de un radio de 200 metros la cual es
sinónimo de población del área de influencia, esta es de 187 habitantes, dentro de esta
población se está tomando en cuenta a los estudiantes que asisten a las instituciones
educativas, 30214 y al jardín inicial de Hualahoyo.
POBLACIÓN
El anexo de Hualahoyo cuenta con una población de 876 habitantes aproximadamente
y comparte la tasa de crecimiento de 1.93% que tiene el distrito del Tambo, está por
encontrarse dentro de su área geográfica.
Tabla 9. Población del Anexo de Hualahoyo
POBLACIÓN POBLACIÓN
DE DE LA ZONA
AÑO HUALAHOYO RURAL
2014 876 8,536
2015 893 8,701
2016 910 8,869
2017 928 9,040
2018 946 9,214
2019 964 9,392
2020 982 9,573
2021 1,001 9,758
2022 1,021 9,947
30
2023 1,040 10,138
2024 1,061 10,334
TOTAL 9,746 94,966
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACION
 ECONÓMICA:
Según el análisis económico y estadístico en el área de influencia, se tiene a la
población potencial y específica, dentro del análisis de actividades económicas, se
cuenta a la población económicamente ocupada, población económicamente
desocupada, y la no población económicamente activa, a continuación se muestra la
estadística para la población potencial y efectiva :
Tabla 11. Actividad Económica de la población de Hualahoyo
SEGÚN SEXO TOTAL
ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN (PEA) HOMBRE MUJER
PEA Ocupada 175 113 288
PEA Desocupada 10 4 14
No PEA 130 245 375
 EDUCACIÓN:
En la evaluación de la población especifica se puede observar que esta tiene la
siguiente característica de instrucción educativa, si nivel, educación inicial, primaria,
secundaria, superior no universitaria incompleta, superior no universitaria completa,
superior universitaria incompleta, superior universitaria completa, a continuación
observamos la estadística para la población potencial y efectiva sobre el nivel
educativo.
Tabla 12. Grado de instrucción de la Población
ÚLTIMO NIVEL DE ESTUDIOS POBLACION POTENCIAL POBLACION EFECTIVA
Sin Nivel 88 19
Educación Inicial 18 4
Primaria 333 71
Secundaria 333 71
Superior No Univ. incompleta 35 7
Superior No Univ. completa 18 4
31
Superior Univ. incompleta 26 6
Superior Univ. completa 18 4
Total 876 187
SALUD:
El sector salud viene atendiendo con los programas: SIS (Sistema Integrado de Salud),
Seguro Escolar Gratuito (SEG), Seguro Materno Infantil (SMI), brindando atención a
niños desde la fecundación hasta 6 semanas post parto, mujeres en el período de
gestación; también a los niños en edad escolar; de esta manera apoyan a las familias
necesitadas y a los adultos cubriéndoles la atención por emergencias.
Los servicios de salud en el distrito de El Tambo, Anexo de Hualahoyo se atienden

entre Centros de Salud y Puestos de Salud, los cuales no cuentan con el equipamiento
adecuado. Se cuenta con profesionales, entre Médicos, Obstetras, Enfermeras y
técnicos.
La calidad del servicio de salud, está considerado como deficiente, por utilizar
medicamentos básicos y una implementación limitada y no cuenta con Médicos
especialistas suficientes.
VIVIENDA
En el análisis del estado situacional de las viviendas del área de influencia, los
pobladores manifiestan que existen viviendas independientes, improvisadas y otros, a
continuación, se muestra el cuadro con el resumen del estado situacional de las
viviendas:
Tabla 13. Tipos de viviendas por población efectiva
TIPO DE ÁREA
TIPO DE VIVIENDA TOTAL
URBANO RURAL
Casa Independiente - 62 62
Total - 62 62
INFRAESTRUCTURA VIAL
El área del proyecto cuenta con 03 accesos viales, siendo la primera la Av. Unión, la
32
cual cuenta con una sección de vía de 12 m, esta vía se conecta con la carretera central
por el oeste y por el este va hacia el anexo de Paccha, esta vía se encuentra operativa
y cuenta con una superficie pavimentada, la segunda vía de acceso es la Av. Túpac
Amaru esta vía tiene una sección de 20 m actualmente se encuentra operativa y cuenta
con una superficie de tierra la cual se encuentra afirmada, esta vía se interconecta por
el lado Norte con la vía 26 de julio la cual le permite dar acceso al anexo Saños Chaupi
también permite por este lado tener acceso a la zona urbana del distrito de El Tambo
y por el Sur con el anexo de Ancalayo, como tercera vía se encuentra la calle Daniel
Alcides Carrión, a esta vía tiene una sección de vía de 6 m, se encuentra operativa y
tiene una superficie de tierra y se encuentra afirmada, de igual manera esta vía permite
acceder al puesto de salud de Hualahoyo.
ANEXO DE HUALAHOYO DISTRITO DE EL TAMBO

Tabla 5. Equipamiento recreacional
EQUIPAMIENTO RECREACIONAL
DISTRITO TIPO DE ÁREA ÁREA DÉFICIT ÁREA ÁREA TOTAL

RECREACION
ACTUAL NORMATIVA Has NOMATIVA Has PROPUESTA Has
PASIVA 7.24 41.65 34.41 42.48 35.24
HUANCAYO ACTIVA 4.71 31.23 26.53 31.86 27.15 62.39
SUB TOTAL 11.95 72.88 60.94 74.34 62.39
PASIVA 6.1 57.31 51.21 64.73 58.63
EL TAMBO ACTIVA 8.47 42.99 34.52 48.55 40.08 98.71
SUB TOTAL 14.57 100.3 85.73 113.28 98.71
PASIVA 1.99 29.72 27.73 32.94 30.96
CHILCA ACTIVA 1.06 22.29 21.23 24.7 23.64 54.59
SUB TOTAL 3.05 52.01 48.96 57.64 54.59
TOTAL 215.60
POTENCIALIDADES TURÍSTICAS:
El centro poblado de Hualahoyo cuenta con importantes Potencialidades Turísticas de

las cuales una de ellas
El Día Nacional es una fiesta Nacional festejada con desfiles escolares y militares.
33
Tabla 6. Recursos Turísticos
ITEM RECURSO TIPO fecha

TURÍSTICO
1 Creación Política festividad 23 de noviembre
2 Independencia Nacional festividades el 28 de julio
3 Semana santa festividades Día respectivo
4 Navidad festividades 25 de diciembre
5 Año Nuevo 1 de Enero
2.4. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP Municipalidad Distrital de El

Tambo:
Tiene entre sus principales objetivos a corto plazo el desarrollo de acciones para la
gestión de recursos humanos, materiales y financieros, según se especifica en el Plan
Operativo Anual 2017 y su Reglamento de Organización y Funciones (ROF), por ello
a través de la unidad Formuladora de proyectos se realizarán los estudios necesarios
para la elaboración y formulación del perfil técnico de pre inversión del presente
proyecto para ser ejecutado de acuerdo a la disponibilidad presupuestal de la
institución.
El interés de la Municipalidad es el de brindar servicios públicos de calidad y eficientes

a los pobladores del centro poblado. Y abarcar con los servicios prestados a una
población mayor.
Será la entidad ejecutora del proyecto de inversión, así como la encargada de los costos
de operación y mantenimiento del proyecto durante la vida útil del proyecto.
Población Beneficiaria (Población del Distrito El Tambo).-
Está dada por los pobladores del distrito de El Tambo anexo de Hualahoyo de manera
directa; así como los que no se encuentran en el área de influencia, pero pertenecen al
distrito (Anexos) y se benefician indirectamente, debido a las funciones a las que le
compete como Municipalidad distrital.
Para identificar la problemática y definir el proyecto de inversión se ha trabajado con
34
la participación de la población beneficiaria y sus autoridades, permitiendo así el
cumplimiento con los lineamientos de desarrollo provincial respondiendo a la
demanda y necesidad sentida por la propia población.
El grupo directamente beneficiado con la prestación de servicios públicos brindados

por la Municipalidad Distrital de El Tambo, los cuales muestran su disconformidad en
cuanto a la carencia de lugares donde desarrollar sus actividades al aire libre y que
sean de libre disponibilidad para el esparcimiento familiar de la población:
Pocos servicios culturales y/o recreativos brindados por la Municipalidad Distrital de

El Tambo
Desconocimiento de lugares Culturales y/o recreativos.
Poca variedad para desarrollar eventos culturales y/o recreativos

Calidad y eficiencia pésimas.
Debido a que ellos son el grupo social directamente beneficiado o perjudicado con el
proyecto, el compromiso que se tiene con el proyecto es de mejorar la satisfacción de
sus necesidades culturales y/o recreativas y proponer un lugar donde puedan realizar
sus actividades cívicas patriotas de una forma adecuada y correcta.
Sus expectativas e intereses
 Mejorar la prestación de servicios culturales y/o recreativos.

 Información de calidad y apropiada sobre lugares turísticos y/o
culturales.
 Variedad de eventos culturales y/o recreativos.
 Calidad y eficiencia de los servicios.
 Plaza principal bien cuidada.
Durante el ciclo del proyecto serán los beneficiarios directos de la prestación de

servicios culturales y/o recreativos brindados por la Municipalidad Distrital del
Mantaro
Unidad Formuladora:
El presente documento a nivel de Perfil de Pre Inversión estará bajo la responsabilidad
35
de los profesionales técnicos del área de la Unidad Formuladora de la Municipalidad
Distrital de El Mantaro, quienes a través de visitas de campo al lugar de trabajo
concluirán en un diagnóstico que refleje las necesidades reales, a fin de poder dar
solución al principal problema que se tiene.
Los profesionales encargados de la elaboración del perfil de inversión pública para la

posterior ejecución del proyecto encontramos algunas percepciones para la
elaboración:
 Incomodidad en la población por los servicios brindados.
 Ausencia de bancas.
 Infraestructura inadecuada y deficiente.

 Lugar cívico donde realizar los desfiles dominicales.
Expectativas e Intereses:
 Prestación de servicios públicos adecuados.
 Bancas en buen estado.
 Infraestructura adecuada y eficiente.
 Pileta en buen estado, así como los lugares de estacionamiento.

 Lugar cívico adecuado.
Durante el proyecto somos los encargados de la elaboración del perfil y el
levantamiento de observaciones hasta llegar a la viabilidad del mismo.
Tabla 7. Matriz de involucrados
MATRIZ DE
INVOLUCRADOS
INVOLUC PROBLE INTERES COMPROMISOS

RADOS MAS ES
Financiar la ejecución
Falta de Contar con un del proyecto.

Municipalida Infraestructura área de Asumir los Costos de
36
d para el desarrollo esparcimiento y Operación y
Distri de actividades recreación para el Mantenimiento durante la
tal de culturales y de desarrollo de vida útil del proyecto 10
El esparcimiento. actividades más años.
Tamb productivas.
o
Áreas recreativas Mejorar los

Población y de espacios de Colaboración con la
Distri esparcimiento en esparcimiento y identificación de la
tal del abandono, dando recreativos para problemática.
Mant una mala desarrollar las
aro. presentación a actividades cívico
nivel Distrital. culturales de las
familias.
Escasez de
Beneficia lugares a visitar y Aprovechar y Colaboración con la
rios apreciar en fechas Disfrutar identificación de la
Indirectos conmemorativas sanamente de problemática.
(Visitante en el Distrito lugares típicos de
s la zona a visitar.
Nacionale
s y/o
Extranjer
os)
Percepción de
Unidad los problemas Mejorar los Elaborar el perfil de
Formulado acaecidos en la niveles de Inversión hasta la
ra Población dl prestación del aprobación del mismo.
centro poblado servicio.
de Hualahoyo.
Elaboración Propia
2.5. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
37
Problema Central
El problema central identificado consiste en:
“INADECUADA AREA DE EXPARCIMIENTO DEL PARQUE PRINCIPAL DEL

ANEXO DE HUALAHOYO DISTRITO DE EL TAMBO, PROVINCIA DE
HUANCAYO – JUNIN“
El distrito de El Tambo anexo de Hualahoyo carece de áreas públicas adecuadas para la
realización de actividades sociales o eventos relacionados, del mismo modo no se
atiende la creciente demanda de actividades culturales y de esparcimiento que requiere
la población.
Análisis de las causas y efectos Causas Directas
 Deficientes e Inadecuadas áreas Públicas.
 El Anexo de Hualahoyo cuenta con áreas Públicas deficientes e inadecuadas. Un
caso es la Plaza Principal, esta se encuentra descuidada y deteriorada la cual no
presta un servicio adecuado a los visitantes (nacionales y extranjeros), lo cual
causa incomodidad a la población.
 Deficiente gestión para el desarrollo de una cultura saludable.
 La población no está correctamente organizada en cuanto a los requerimientos
primarios y necesidades de su naturaleza intrínseca. Descuidándose así de sus
actividades socio-culturales.
Causas Indirectas
 Insuficiente e inadecuada Infraestructura para áreas públicas de recreación,
esparcimiento y desarrollo de actividades cívico culturales.
La insuficiente infraestructura destinada para las actividades cívicas, sociales,
culturales y de esparcimiento las cuales son una necesidad sentida por la
población y sus autoridades. La población creciente en el Anexo, incluido
visitantes, requieren espacios adecuados para las actividades propias de su
desarrollo social.
 Desconocimiento de la población sobre la importancia de actividades
socioculturales.
La población muestra desinterés para tomar acciones en cuanto a los temas
relacionados con la importancia, ejecución y participación en actividades
38
cívicas, sociales, culturales y de esparcimiento. Esto se debe principalmente a
la falta de promoción adecuada por el área encargada de la provincia de El
Tambo en el tema para hacer un efecto multiplicador en la población, pero no
debe dejar de considerarse que son necesarios los recursos físicos para una
participación más efectiva.
Efecto directo
 Desmotivación de la población para el desarrollo de actividades
socioculturales.
 Ante la necesidad de espacios adecuados para realizar actividades en su tiempo
libre, la población busca alternativas de distracción insanas.
 En la actualidad la población presenta limitaciones en la realización y
participación de eventos culturales, tales como: pintura, teatro, música, etc.
Estas actividades no cuentan con el espacio idóneo para tener la acogida
requerida. Escasos atractivos turísticos en el anexo.
 Si bien es cierto lo apreciado que son los atractivos turísticos naturales, es
también necesario que toda sociedad creciente asuma los compromisos de
brindar más y mejores servicios tanto a sus habitantes como a sus visitantes,
por lo tanto, la mejora de los lugares destinados a recreación y esparcimiento
es una prioridad.
Efectos indirectos
 Desinterés y escasa iniciativa de desarrollo sociocultural de la Población del

Anexo de Hualahoyo.
 Considerando solo a la juventud por ser la población mayoritaria, estos por su

naturaleza activa buscan distracciones, en este sentido se acrecienta la
concurrencia a lugares inadecuados para su desarrollo. En tanto que pierden el
interés de lugares de esparcimiento culturales y sociales.
 Escasa participación en actividades artísticas y culturales.
 Ante las dificultades físicas para el desarrollo de actividades artísticas y socio-
culturales, la población participa sin incentivos, por consiguiente, el desarrollo
esperado se muestra disminuido.
 Disminución en concurrencia de visitantes y turistas.
 Dando como resultado el Efecto Final
39
“BAJO NIVEL DE DESARROLLO SOCIOCULTURAL DE LA POBLACIÓN
DEL DISTRITO DE EL MANTARO ANEXO DE HUALAHOYO”
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
40
2.6. OBJETIVO DEL PROYECTO
INADECUADAS CONDICIONES DE
ACCESO A LAS ÁREAS DE
ADECUADAS CONDICIONES DE
ESPARCIMIENTO PÚBLICO Y
ACCESO A LAS ÁREAS DE
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
CÍVICO CULTURALES EN EL ESPARCIMIENTO PÚBLICO Y
DISTRITO DE EL TAMBO ANEXO DESARROLLO DE ACTIVIDADES
DE HUALAHOYO CÍVICO CULTURALES EN EL
DISTRITO DE HUALAHOYO
Objetivo Central
“ADECUADAS AREAS DE EXPARCIMIENTO DEL PARQUE PRINCIPAL DEL
ANEXO DE HUALAHOYO DISTRITO DE EL TAMBO, PROVINCIA DE
HUANCAYO – JUNIN”.
El distrito cuenta con áreas públicas adecuadas para la realización de actividades
sociales y eventos relacionados, del mismo modo se atiende la creciente demanda de
actividades culturales y de esparcimiento que requiere la población.
III. FORMULACION
3.1. Análisis de los medios y fines Medios de Primer Nivel
 Eficientes y Adecuadas Áreas públicas.
 El distrito del El Tambo anexo de Hualahoyo cuenta con las áreas libres requeridas
para ser destinadas como áreas públicas, estás a su vez serán utilizadas
adecuadamente para las actividades socio-culturales requeridas.
 Eficiente gestión para el desarrollo de una cultura saludable.
 La población está correctamente organizada en cuanto a los requerimientos
primarios y necesidades de su naturaleza intrínseca. Haciendo énfasis a sus
esenciales actividades socioculturales.
Medios Fundamentales
Suficiente y Adecuada Infraestructura para áreas públicas de recreación, esparcimiento
y desarrollo de actividades cívico culturales.
La suficiente infraestructura destinada para las actividades cívicas, sociales, culturales

y de esparcimiento satisface las expectativas de la población y sus autoridades. Esta
población creciente en la provincia, incluido sus visitantes, cuentan con espacios
adecuados para las actividades propias de su desarrollo como sociedad.
41
Conocimiento de la población sobre la importancia de actividades socioculturales.
La población muestra interés para tomar acciones en cuanto a los temas relacionados
con la importancia, ejecución y participación en actividades cívicas, sociales,
culturales y de esparcimiento para realizar actividades saludables. El interés se
fortalece por las capacitaciones impartidas por el personal técnico encargado de la
municipalidad distrital de El Tambo y por los recursos físicos implementados.
Fin último
Contribuye a mejorar el nivel de desarrollo sociocultural en la población

del Distrito de El Tambo Anexo de Hualahoyo.
El fin último es:
“ALTO NIVEL DE DESARROLLO SOCIOCULTURAL DE LA POBLACIÓN EN
EL DISTRITO DE EL TAMBO ANEXO DE HUALAHOYO”
Las actividades cívicas, sociales, culturales y recreacionales se ven incrementadas por
la presencia de espacios vitales para realizarlas. En este sentido, la población tiene
vigorizadas sus aspiraciones de desarrollo.
Fines directos
1. Motivación de la población para el desarrollo de actividades

socioculturales.
2. Al desarrollarse espacios adecuados para realizar actividades en su tiempo libre,

la población cuenta con una o más alternativas sanas de distracción, sobre todo
los jóvenes y adolescentes quienes son los que pasan más tiempo fuera de casa y
encuentran motivación en el sano esparcimiento.
3. Incremento de espacios para realizar actividades cívicas y culturales.
4. La población cuenta con más espacios y lugares para la realización y participación
de eventos cívicos, culturales, tales como: pintura, teatro, música, desfiles,
izamientos de bandera, etc. Estas actividades cuentan con el espacio idóneo para
tener la acogida requerida.
5. Incremento de atractivos turísticos en la Provincia.
6. Una sociedad creciente asume los compromisos de brindar más y mejores
servicios tanto a sus habitantes como a sus visitantes.
42
Fines indirectos
1. Interés e Iniciativa de desarrollo sociocultural de la población del Anexo de

Hualahoyo.
2. Considerando solo a la juventud por ser la población mayoritaria, estos por su

naturaleza activa buscan distracciones, en este sentido se disminuye la
concurrencia a lugares inadecuados para su desarrollo.
3. Incremento de la participación en actividades artísticas y culturales.
4. Con mejores condiciones físicas para el desarrollo de actividades artísticas y
socio-culturales, la población participa incentivada, por consiguiente, el desarrollo
esperado se muestra creciente.
5. Incremento en concurrencia de visitantes y turistas.
6. Dado que se cuenta con los atractivos turísticos en la capital distrital y el anexo,
el número de visitantes se incrementa por la presencia de elementos y áreas
destinadas a enriquecer el entorno que se ofrece a estos.
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
Al desarrollarse espacios adecuados para realizar actividades en su tiempo libre, la

población cuenta con una o más alternativas sanas de distracción, sobre todo los
jóvenes y adolescentes quienes son los que pasan más tiempo fuera de casa y
encuentran motivación en el sano esparcimiento.
Incremento de espacios para realizar actividades cívicas y culturales.
43
FIN ÚLTIMO
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
MEDIO INDIRECTO
Grafico 1 ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
3.2. ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

En el siguiente análisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas
a los medios fundamentales:
44
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL SUFICIENTE Y CONOCIMIENTO DE LA
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA POBLACIÓN SOBRE LA
ÁREAS PÚBLICAS DE RECREACIÓN, IMPORTANCIA DE ACTIVIDADES
ESPARCIMIENTO Y DESARROLLO DE SOCIOCULTURALES
ACTIVIDADES CÍVICO CULTURALES.
ACCION 1.1 SUFICIENTE Y ACCIÓN 2.1

ADECUADA INFRAESTRUCTURA CAPACITACIÓN AL PERSONAL
PARA ÁREAS PÚBLICAS ENCARGADO DEL MANTENIMIENTO
DE LA INFRAESTRUCTURA
ACCIÓN 1.2 SUFICIENTE Y ACCIÓN 2.2 SENSIBILIZACIÓN

ADECUADA INFRAESTRUCTURA SOBRE EL USO Y CUIDADO DE LA
PARA ÁREAS PÚBLICAS INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Grafico 2 Análisis de medios fundamentales
DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo

consideraciones de orden técnico (ver los estudios de suelos y diseños de pavimento
adjuntos), ambiental y de uso y costumbres de la población, se plantea la siguiente
alternativa:
ALTERNATIVA I:
“Rehabilitación del Parque Principal del Anexo de Hualahoyo”
Rehabilitación del Parque principal del distrito de El Mantaro con áreas

tratadas: en área de 3395,45 m2:
 Remodelación de los pisos con loseta de 0.50 x 0.50 en un área de 980.49 m2,
piso de loseta 0.50 x 0.50 con detalles de acabado de con cemento pulido en
una área de 597.98 m2, piso adoquinado de concreto rectangular color rojo en
45
una área de
151.95 m2, piso con cantos rodados en área de 15.39 m2. Construcción de
cunetas de evacuación de aguas pluviales en una longitud de 401.00 ml,
construcción de 4 rampas de concreto para minusválidos con medidas de 1.20
x 1.00.
 Construcción de 25 bancas de concreto de forma rectangular incluida
jardinería de un área de 7.25 m2 cada banca, construcción de 5 bancas de
forma semicircular incluida jardinería de un área de 8.60 m2, construcción de
7 bancas de concreto y madera.
 Instalación de una pileta central con un chorro de agua de 10 mts. De columna
de agua como también juegos de agua 05 fuentes palmeras, instalación de una
fuente interactiva para los niños, instalación de 08 piletas túneles mágicos
de longitud de 5.00 mts. Con una chorro de agua de 2.50 mts. De altura,
instalación de una fuente de agua tipo arco iris en el cual se colocaran 03
monumentos representativos de la zona, instalación de una área cívica
colocación de pedestal de astas, instalación de una catarata de 4 mts. De acho
con una altura de 5 mts. Con acabados de mampostería de piedra, instalación
de una fuente de agua con columnas.
 Mejoramiento de las áreas verdes en una area de 261.30 m2 en se incluye
trabajos de preparado de y rellenado con tierra agrícola, instalación de
accesorios de riego, sembrado de plantas nativas de la zona.
 Construcción de una caseta de bombeo de bombeo en un área de 6 m2, con
cobertura de losa aligerada y muros de ladrillos.
 Construcción de un servicio Higiénico en un área de 10 m2 incluido servicio
de urinario.
 Instalación del sistema eléctrico en luminarias, tachos metálicos, señalización
en áreas verdes.
 Capacitaciones técnicas a las autoridades y pobladores aledaños y mitigación
ambiental al área a tratarse.
ESTRUCTURAS
OBRAS PROVISIONALES
ALMACEN Y CASETA DE GUARDIANIA
46
Coordinadamente con el Supervisor y/o Inspector. Se observarán las siguientes

pautas:
Estos ambientes estarán ubicados dentro de la zona en que se ejecutará la construcción

y estarán ubicados en tal forma que los trayectos a recorrer tanto del personal como de
los materiales sean los más cortos posibles y no interfieran con el desarrollo normal de
las obras.
El material para la construcción de estos ambientes podrá ser de albañilería, madera o

elementos prefabricados a prueba de precipitaciones pluviales, deberán estar dotados
de buena y abundante luz y ventilación con instalaciones eléctricas y sanitarias si las
condiciones lo permiten.
Consistirá en un ambiente apropiado a efectos de mantener un control de la obra

durante el desarrollo del proceso físico de construcción, La Entidad Ejecutora deberá
de facilitar este ambiente, también será necesario dotar un ambiente para el guardián
ubicado en un lugar estratégico que le permita cumplir su misión de control y no
perjudicar el avance físico de la obra.
OBRAS PRELIMINARES
LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL
Comprende todos los trabajos necesarios para el perfilado de taludes, eliminar todo
tipo de vegetación y obstáculos que puedan impedir el normal desarrollo de la obra
La Entidad procederá a la limpieza, perfilado para facilitar la construcción de las

instalaciones, superficies de trazo y todas las demás obras relacionadas con el
proyecto, las áreas que deberán ser desbrozadas y limpiadas serán limitadas
previamente y el material que provenga de dicha operación se dispondrá de tal forma
que no interfiera en los trabajos que se ejecuten posteriormente.
TRAZO Y REPLANTEO
El Trazo y Replanteo de Obra comprende el suministro de la mano de obra, materiales,

equipos y la ejecución de las operaciones necesarias para llevar al terreno los ejes y
niveles establecidos para ubicar y medir todos los elementos incluidos en el proyecto.
47
La Entidad deberá realizar los trabajos topográficos necesarios para el trazo y replanteo
de la Obra, tales como: ubicación y fijación de ejes y líneas de referencia por medio
de puntos ubicados en elementos inamovibles. Los niveles y cotas de referencia
indicados en los Planos se fijan de acuerdo a éstos y después se verifican las cotas del
terreno.
La Entidad asumirá la responsabilidad por el fiel y debido trazado y disposición de la

obra en relación con los puntos originales y los niveles y líneas de referencia dados
por el proyecto, así como de la exactitud de la posición, niveles, dimensiones y
alineamiento de todas las partes de la obra
MOVIMIENTO DE TIERRAS
NIVELACION DE TERRENO
Comprende los trabajos de cortes y rellenos superficiales y necesarios para dar al

terreno el nivel indicado de rasante que será la base para los falsos pisos o pisos
acabados.
Así, terminado los trabajos de fundación sobre la nivelación o declive general indicado
en los planos siempre existe una diferencia entre el nivel de terreno.
Esta partida consiste en la ejecución de las excavaciones para zanjas de sardineles

sumergidos, las cuales serán del tamaño exacto al diseño de estas estructuras.
Cuando la compactación del terreno lo permita y no exista riesgo y peligro de

derrumbes o filtraciones de agua, se podrán quitar los moldes laterales.
RELLENOS
Se procede a rellenar con el material extraído producto de la excavación de las zanjas,

debiendo
Se rellenará con material propio, las zapatas, pisos mediante capas de 0.05 m. de
espesor Para alcanzar una óptima nivelación y compactación.
48
El acarreo de material excedente extraído producto de la excavación de las zanjas,
consiste en el transporte del material sobrante del relleno de la zanja.
La eliminación del material excedente extraído producto de la excavación de las

zanjas, consiste en el transporte del material sobrante del relleno de la zanja según lo
indicado en los planos.
Esta partida consiste en la eliminación del material sobrante del relleno de la zanja
según lo indicado en los planos.
JARDINERÍA
RELLENO CON TIERRA AGRÍCOLA
SEMBRADO DE GRASS
Comprende la preparación final y limpieza de la superficie de capa vegetal

previamente nivelada, para luego colocar el grass.
Se medirá por metro cuadrado (m2) de acuerdo al área a cubrirse.
SEMBRADO DE PLANTONES DE ARBOLES
SEMBRADO DE FLORES ORNAMENTALES
Comprende la preparación del terreno y es sembrío de árboles y plantas ornamentales,

de diversas especies.
3.3. HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Considerando que las alternativas de solución planteadas contemplan la elaboración
del expediente técnico, la culminación de la construcción de obras civiles, así como
capacitación y sensibilización, se plantea 12 meses para la ejecución del proyecto y 10
años para la fase de post inversión (vinculada a la operación y mantenimiento),
Cabe mencionar que, de acuerdo con los parámetros de evaluación establecidos por el
SNIP (ANEXO SNIP – 09), este no debe ser mayor de diez años, a menos que exista
una razón técnica justificada.
El cronograma de actividades se detalla a continuación:
49
Tabla 8. Cronograma de actividades
FAS ETAPAS A ÑO 2 0 18 ( m e s e s A ÑO 2 0 19 ( m e s e s ) A ÑO 2 R E S P O N S A B LE
ES ) 0 20 - 2
0 30 ( A
ño s )
7 8 9 10 11 12 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
I.- P R E ELA B ORA CION DE ESTUDIO A MDM
IN V E NIVEL DE P ERFIL
R S IO
N
C O N S T R UC C IO N D E LA IN F R A E S T R UC T UR A
R E S ULT A D O 0 1: S UF IC IE N T E
Y A D E C UA D A IN F R A E S T R UC MDM
T UR A P A R A Á R E A S
P ÚB LIC A S
R E H A B ILIT A C IÓ N D E L P A R Q MDM
UE
II.- IN V S S .H H.
E R S IO
R E S ULT A D O 0 2 : C O N O C IM IE
N
N T O D E LA MDM
P O B LA C IÓ N S O B R E LA IM P O
R T A N C IA D E A C T IV ID A D E S -
S O C IO C ULT UR A LE S
C A P A C IT A C IÓ N Y S E N S IB ILIZ MDM
50
A C IÓ N
CA P A CITA CIONES MDM

SENSIB ILIZA CIÓN A LA P OB LA MDM
CIÓN
OPERACIÓN M D M -
III. - BENEFICIARIOS
PO
M ANTENIM IENTO M D M -
ST
BENEFICIARIOS
I N V
ER SI
ÓN
51
Este proyecto mantendrá el horizonte de evaluación establecido siempre y cuando la
infraestructura construida no sea alterada de manera negativa por factores que escapan
de la responsabilidad de la Municipalidad. En el caso de un desenvolvimiento normal
dicho proyecto estará apto para brindar un adecuado servicio a los beneficiarios
durante los años planteados.
3.4. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

Los servicios que serán intervenidos por el proyecto y que corresponden directamente
con el problema identificado, son: Demanda por lugares de esparcimiento familiar,
demanda por lugares destinados a actividades culturales
Y demanda por desarrollar actividades cívicas patrióticas, el Distrito de El Tambo

Anexo de Hualahoyo carece de un lugar donde pasar momentos agradables y de
esparcimiento con su familia y amistades, así mismo no existe un lugar adecuado
donde desarrollar sus actividades cívicas patrióticas.
Por esta razón se plantea el presente proyecto “Mejoramiento del parque principal
del distrito de El Tambo Anexo de Hualahoyo provincia de Huancayo – Junin” el
mismo que ofrecerá un adecuado espacio para el desarrollo de actividades de
recreación, esparcimiento y cívico patrióticas, a través de un diseño acorde a la
realidad de la zona que conlleve a mejorar la calidad de vida de la población.
La demanda del proyecto lo constituye la población del Distrito de El Tambo Anexo

de Hualahoyo, dicha población necesita de una infraestructura adecuada, para evitar
actos de vandalismo, ocio y el aburrimiento.
Población de Referencia
Población de referencia: La población de referencia constituye la demanda actual del
proyecto y para determinarla se considera al número de habitantes que existe dentro
del área de la jurisdicción gubernamental de la MDT. Se considera además la tasa de
crecimiento anual que tiene del Distrito de El Tambo Anexo de Hualahoyo la cual es
0.45% (según censo de población y vivienda 2007 – 20017).
52
Tabla 9. Población de referencia
POBLACIÓN DE REFERENCIA
REFERENCIA 2017 2018
Hualahoyo – Anexo 2719 2731
Fuente: Censo Nacional de Población y

Vivienda 2007 -Resultado del CENSO año
2017
Población afectada o demandada

Es la población que requerirá los servicios ofrecidos por el proyecto y forma parte de
la población de referencia. Esta demanda está referida a la población que labora en la
Municipalidad Distrital de El Tambo Anexo de Hualahoyo y la población que recurre
a esta para efectuar distintos tipos de trámites y gestiones (en este caso la población)
Población Beneficiada
Es la población beneficiada directamente por el desarrollo del proyecto. Esta demanda
está referida a la población que labora en la Municipalidad Distrital de El Tambo
Anexo de Hualahoyo y la población que recurre a esta para efectuar distintos tipos de
trámites y gestiones (en este caso la población beneficiada es igual a la población
afectada).
El cuadro siguiente nos muestra el crecimiento poblacional del Anexo a través del
Horizonte del Proyecto que es de 10 años, considerando al total de la población del
distrito.
Tabla 10. Proyección de la población
PROYECCION DE LA POBLACIÓN
AÑOS POBLACIÓN
DISTRITAL
2018 2731
2019 2744
2020 2756
2021 2768
2022 2781
53
2023 2793
2024 2806
2025 2818
2026 2831
2027 2844
2028 2857
Población demandante efectiva

La población demandante efectiva de los servicios en los que intervendrá el proyecto
está conformada por toda la población del distrito de El Mantaro Anexo de Hualahoyo
que hacen un total de 2719 habitantes distribuidos en toda su área geográfica
proyectado al año 2018, que vendría a ser la población del año 0 y teniendo una
proyección en el horizonte del proyecto al año 2030 3710 habitantes del Distrito de El
Tambo Anexo de Hualahoyo.
Tasa de Crecimiento
Tabla 11. Población efectiva
Población Efectiva Nº de personas

Tasa de Crecimiento Distrital 0.45%
Población demandante efectiva

La población demandante efectiva de los servicios en los que intervendrá el proyecto
está conformada por toda la población del distrito de El Tambo Anexo de Hualahoyo
que hacen un total 2719 habitantes distribuidos en toda su área geográfica proyectado
al año 2018, que vendría a ser la población del año 0 y teniendo una proyección en el
horizonte del proyecto al año 2030 3710 habitantes del Distrito de El Tambo Anexo
de Hualahoyo.
Población Demandante Efectiva

Tabla 12. Poblacion demandante
PROYECCION DE LA POBLACIÓN
POBLACIÓN 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
DISTRITAL
54
DISTRITO EL 273 274 275 2768 2781 2793 2806 2818 2831 2844 2857
TAMBO ANEXO 1 4 6
DE HUALAHOYO
Fuente: Elaboración propia
La población efectiva viene a ser la población que efectivamente demanda el servicio

público relacionado con el proyecto.
3.5. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA DEMANDA POR

SERVICIOS
Demanda por lugares de esparcimiento familiar
La demanda por los lugares donde se brindan servicios de esparcimiento familiar está
dada por la población que según la encuesta realizada acude a los parques, al río o al
aire libre como una actividad en su tiempo libre, con la finalidad de distraerse con la
familia o con los amigos, pasando un momento agradable en dichos espacios. La
unidad de medida considerada para determinar la demanda de este servicio está dada
por la frecuencia con la que las familias visitarían el parque principal.
Tabla 13. Frecuencia con las que visitarían las familias la Plaza
Frecuencia con las que visitarían las familias la Plaza
Visitas de las Familias a la plaza de El

Mantaro Anexo de Hualahoyo %
Fines de Semana 50%

Un dia 7%
Más de 02 días a la semana 33%
Todos los Días 10%
Total 100%
55
33%
Un
día
Grafico 3 Visitas de las Familias a la Plaza del Anexo de Hualahoyo
Los supuestos considerados para la estimación de la demanda por lugares donde se

brinden servicios de esparcimiento familiar son los siguientes:
a. Se asume que el crecimiento en la frecuencia de visitas es igual a la tasa de

crecimiento poblacional de 0.45% anual.
b. Se estima que el 50% de estos acudiría los fines de semana (8 visitas al mes o
96 visitas al año), el 33% acudiría más de 2 días a la semana (8 visitas al mes
o 96 visitas al año), el 10% todos los días (30 visitas al mes o 360 visitas al
año) y el 7% acudiría un solo día a la semana (4 visitas al mes o 48 visitas al
año).
Tabla 14. Número de visitas a la Plaza de Principal
Número de visitas a la Plaza de Principal
Visitas por año

2018
% Total
2731 50% 131088
2731 7% 9177
2731 33% 86519
56
2731 10% 98316
Total 100% 325100
FUENTE: Elaboración
Propia
c. En el Distrito de El Mantaro la proporción de la población que por lo menos
una vez asistió a la plaza principal es del 100% de las cuales el 60% de ellos lo
hace con fines de esparcimiento y el 40% restante lo hace con fines culturales.
Motivos de visita al Parque
Tabla 15. Motivos de visita al Parque
Motivo de la Visita al Parque

Total Visitas 100% Esparcimiento Actividad Cultural
% %
325100 60% 40%
Fuente: Elaboración propia
Demanda por lugares destinados a actividades culturales
La demanda por los lugares donde se realicen actividades culturales está dada por la
población. La unidad de medida considerada para determinar la demanda de este
servicio está dada por la frecuencia con la que visitarían el parque principal.
Los supuestos considerados para la estimación de la demanda por lugares donde se

realicen actividades culturales son los siguientes:
a. Se asume que el crecimiento en la frecuencia de visitas es igual a la tasa de

b. Se estima que el 50% de estos acudiría los fines de semana (8 visitas al mes o
96 visitas al año), el 33% acudiría más de 2 días a la semana (8 visitas al mes
o 96 visitas al año), el 10% todos los días (30 visitas al mes o 360 visitas al
año) y el 7% acudiría un solo día a la semana (4 visitas al mes o 48 visitas al
año).
57
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA
Tabla 16. PROYECCIÓN DE LA DEMANDA
IT 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 202 2026 2027 2028
E 5
M
2731 2744 2756 2768 2781 2793 2806 2818 2831 2844 2857
POBLACIÓN DE EL
TAMBO ANEXO DE
HUALAHOYO
DEMANDA DEL PROYECTO DE VISITAS AL PARQUE
POR LUGARES DE
229404 230496 231504 232600 234715 235811 237311 23981 240907 242057 248318
ESPARCIMIENTO
1
POR LUGARES
PARA 95696 96149. 96629.7 97077.4 2,583,4 97493.4 97908.4 2,833, 98363.4 99113.4 100363.4
ACTIVIDADES 76 8 5 70 6 6 165 4 6 8
CULTURALES
DEMANDA TOTAL 325100 326645 328133. 329677. 2818185 333304. 335219. 30729 339270. 341170. 348681.4
.76 78 45 46 46 76 44 46 8
Como se aprecia en el cuadro anterior la demanda por los servicios del proyecto es 325100 visitas en el primer año, llegando a 348681.48 al
finalizar el horizonte del proyecto.
58
3.6. ANÁLISIS DE LA OFERTA.
OFERTA SIN PROYECTO
Oferta por lugares de sano esparcimiento
La Oferta por los lugares donde se brindan servicios de esparcimiento familiar está dada por
la población que según la encuesta realizada conoce lugares de sano esparcimiento en el
distrito de El Tambo Anexo de Hualahoyo como: parques, ríos o aire libre como una
pregunta para que se distraigan con la familia o con los amigos, pasando un momento
agradable en dichos espacios. La unidad de medida considerada para determinar la oferta de
este servicio está dada por el porcentaje de éstas personas que conocen Lugares de Sano
Esparcimiento presentado en el siguiente cuadro y gráfico respectivamente.
Tabla 17. Lugares de Sano Esparcimiento
Lugares de Sano Esparcimiento
¿Existen lugares de
Població
Sano Esparcimiento en %
n
el distrito de El Tambo
Ofertan
Anexo de Hualahoyo ?
te
Si 53% 1550
No 40% 1155
No sabe/no opina 7% 26
Total 100% 2731
Grafico 4. Lugares de Sano Esparcimiento
59
a. El Tambo, se descarta el porcentaje de la población que dijo no representada por el
40% al igual que las personas que dijeron que no saben/ no opinan y son el 7%, y tan
solo se toma en cuenta el 53 % de la Población que opina que si existen lugares de
sano esparcimiento.
b. Se tiene un total de 1550 personas que sienten que si existen lugares de sano
esparcimiento dentro del Distrito de El Tambo como indicador del porcentaje de
satisfacción de lugares de sano esparcimiento.
c. Se asume que el crecimiento en la frecuencia de visitas es igual a la tasa de
d. Se estima que el 50% de estos acudiría los fines de semana (8 visitas al mes o 96
visitas al año), el 33% acudiría más de 2 días a la semana (8 visitas al mes o 96 visitas
al año), el 10% todos los días (30 visitas al mes o 360 visitas al año) y el 7% acudiría
un solo día a la semana (4 visitas al mes o 48 visitas al año). De acuerdo al cuadro
siguiente.
Oferta de Visitas
Tabla 18. Oferta de Visitas
Visitas de las Familias a la Población Total

% Visitas
Plaza de El Tambo Anexo de Ofertante Visitas
Hualahoyo
Fines de Semana 29% 412 96 454.256
Un dia 12% 135 48 127,524
Más de 02 días a la semana 41% 758 96 885.657
Todos los Días 18% 245 360 154.667
Total 100% 1550 600 1622104
Tabla 19. Motivo de visita
Motivo de la Visita al Parque

Total Visitas 100% Esparcimiento Actividad Cultural
% Total % Total
1622104 60% 98768 40% 63441
Teniendo en cuenta los parámetros anteriores se tiene la proyección de visitas sin proyecto
en el cuadro siguiente:
60
PROYECCIÓN DE LA OFERTA
Tabla 20. PROYECCIÓN DE LA OFERTA
ITE 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
M
POBLACIÓN DE EL 1550 1605 1798 1988 2112 2356 2457 2555 2645 2680 2775
TAMBO ANEXO DE
HUALAHOYO
OFERTA DEL PROYECTO DE VISITAS AL

PARQUE
POR LUGARES DE 102345 105598 107345 112345 123435 187675 198797 201956
98768
ESPARCIMIENTO 99887 108345
POR LUGARES
PARA 63441
ACTIVIDADES
CULTURALES 63520 64550 65452 66756 677854 79546 89765 95672 96578 110234
OFERTA TOTAL
162210 163407 166895 17105 174101 176131 191891 21320 283348 295376 312190
Como se aprecia en el cuadro anterior la oferta por los servicios del proyecto es de 1622104 visitas en el primer año, llegando a 3121908 al
finalizar el horizonte del proyecto, en tanto que hay una gran población que no es atendida adecuadamente viéndose en los cuadros del Balance
Oferta – Demanda más adelante
61
Tabla 21. PROYECCIÓN DE LA OFERTA OPTIMIZADA
ITEM 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2
0
1
8
POBLACIÓN DE EL 1550 1605 1798 1988 2112 2356 2457 2555 2645 2680 2775 2
MANTARO ANEXO DE 7
HUALAHOYO 3
1
OFERTA DEL PROYECTO DE VISITAS AL PARQUE
POR LUGARES DE
98768
ESPARCIMIENTO 99887 102345 105598 107345 108345 123435 187675 198797 201956
112345
POR LUGARES PARA
ACTIVIDADES 63441
CULTURALES 63520 64550 65452 66756 67785 79546 89765 95672 96578 11023
DEMANDA TOTAL
162210 163407 166895 171050 174101 176131 191891 213201 283348 29537 31219
Como se ve la oferta optimizada es la misma que en la situación sin proyecto.
62
BALANCE OFERTA-DEMANDA
Teniendo la información de la Oferta (optimizada es la misma que la oferta) y Demanda se realiza el balance oferta – demanda del servicio a
intervenir con el proyecto.
SERVICIO/BENEFICIARIOS 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
OFERTA 1550 1605 1798 1988 2112 2356 2457 2555 2645 2680 2775
POBLACIÓN DEL
DEMANDA 2731 2744 2756 2768 2781 2793 2806 2818 2831 2844 2857
MANTARO
BRECHA -1181 -1139 -958 -780 -669 -437 -349 -263 -186 -164 -82
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE VISITAS
OFERTA
9876 99887 102345 105598 107345 108345 112345 123435 187675 198797 201956
POR LUGARES DE
ESPARCIMIENTO DEMANDA 229404 230496 231504 232600 234715 235811 237311 239811 240907 242057 248318
BRECHA -219528 -230496 -129159 -127002 -127370 -127466 -124966 -116376 -53232 -43260 -46362
POR LUGARES PARA OFERTA

63441 63520 64550 65452 66756 677854 79546 89765 95672 96578 110234
ACTIVIDADES
CULTURALES DEMANDA
95696 96149.76 96629.78 97077.45 2,583,470 97493.46 97908.46 2,833,165 98363.44 99113.46 100363.48
BRECHA -32255 -96149.76 -96629.78 -97077.45 -2583470 -97493.46 -97908.46 -2833165 -98363.44 -99113.46 -100363.48
TOTAL BRECHA TOTAL -251783 -326645.76 -225788.78 -224079.45 -2710840 -29972.54 -222874.46 -2949541 -151595.44 -142373.46 -146725.48
63
Según los resultados obtenidos podemos mencionar que el 100% de la población que demanda
los lugares de esparcimiento y los lugares para actividades cívico- culturales, será la población
a intervenir con el proyecto.
Es importante mencionar que el parque está ubicado en una zona céntrica y por ser principal se
encuentran frente a ella la Iglesia principal del Anexo de Hualahoyo.
De acuerdo al cuadro anterior se ve que hay una brecha que necesita ser cubierta con la
ejecución del proyecto, por lo tanto, la necesidad de cubrir esta brecha con el “Mejoramiento
del parque principal del Anexo de Hualahoyo distrito de El Tambo, provincia de Huancayo –
Junin”.
Planteamiento técnico de la alternativa

Para alcanzar el objetivo del proyecto antes mencionado, se realizará el planteamiento técnico
de una alternativa, que buscan dar solución a la demanda insatisfecha y a la necesidad de contar
con una infraestructura para el sano esparcimiento y el desarrollo de actividades cívico-
culturales.
La descripción técnica de las alternativas y las metas a alcanzar se desprenden de las acciones
de los medios fundamentales, se describirá técnicamente la alternativa del proyecto, toda vez
que se ha realizado el análisis de la oferta y demanda se concluye que es importante la ejecución
del presente proyecto para brindar las condiciones adecuadas para el desarrollo de actividades
cívico culturales y de esparcimiento por parte de la población.
El planteamiento técnico del diseño del parque tiene como objetivo rescatar elementos naturales
que posee el parque en su estado actual, principalmente elementos de su ambiente natural,
teniendo por idea principal el concepto de identidad, los cuales se detalla a continuación:
ALTERNATIVA I:
“Rehabilitación del Parque Principal del Distrito de El Tambo Anexo de Hualahoyo”
Rehabilitación del Parque principal del distrito de El Tambo Anexo de

Hualahoyo con áreas tratadas: en área de 3395,45 m2:
 Remodelación de los pisos con loseta de 0.50 x 0.50 en un área de 980.49 m2, piso de
loseta 0.50 x 0.50 con detalles de acabado de con cemento pulido en un área de 597.98
m2, piso adoquinado de concreto rectangular color rojo en un área de
64
151.95 m2, piso con cantos rodados en área de 15.39 m2. Construcción de cunetas de
evacuación de aguas pluviales en una longitud de 401.00 ml, construcción de 4 rampas
de concreto para minusválidos con medidas de 1.20 x 1.00.
 Construcción de 10 bancas de concreto de forma rectangular incluida jardinería de un
área de 7.25 m2 cada banca, construcción de 4 bancas de forma semicircular incluida
jardinería de un área de 8.60 m2, construcción de 7 bancas de concreto y madera.
 Instalación de una pileta central con un chorro de agua de 10 mts. De columna de agua
como también juegos de agua 05 fuentes palmeras, instalación de una fuente interactiva
para los niños, instalación de 08 piletas túneles mágicos de longitud de 5.00 mts.
Con una chorro de agua de 2.50 mts. De altura, instalación de una fuente de agua tipo
arco iris en el cual se colocaran 03 monumentos representativos de la zona, instalación
de una área cívica colocación de pedestal de astas, instalación de una catarata de 4 mts.
De acho con una altura de 5 mts. Con acabados de mampostería de piedra, instalación
de una fuente de agua con columnas.
 Mejoramiento de las áreas verdes en una area de 261.30 m2 en se incluye trabajos de
preparado de y rellenado con tierra agrícola, instalación de accesorios de riego,
sembrado de plantas nativas de la zona.
 Construcción de una caseta de bombeo de bombeo en un área de 6 m2, con cobertura
de losa aligerada y muros de ladrillos.
 Construcción de un servicio Higiénico en un área de 10 m2 incluido servicio de
urinario.
 Instalación del sistema eléctrico en luminarias, tachos metálicos, señalización en áreas
verdes.
 Capacitaciones técnicas a las autoridades y pobladores aledaños y mitigación ambiental
al área a tratarse.
ESTRUCTURAS
OBRAS PROVISIONALES
ALMACEN Y CASETA DE GUARDIANIA
Coordinadamente con el Supervisor y/o Inspector. Se observarán las siguientes pautas:
65
Estos ambientes estarán ubicados dentro de la zona en que se ejecutará la construcción y estarán
ubicados en tal forma que los trayectos a recorrer tanto del personal como de los materiales
sean los más cortos posibles y no interfieran con el desarrollo normal de las obras.
El material para la construcción de estos ambientes podrá ser de albañilería, madera o elementos
prefabricados a prueba de precipitaciones pluviales, deberán estar dotados de buena y
abundante luz y ventilación con instalaciones eléctricas y sanitarias si las condiciones lo
permiten.
Deberá contar con dicho ambiente para el buen control de ingreso y salida de materiales y
herramientas y tener la seguridad adecuada, para la ejecución de todos los trabajos.
Consistirá en un ambiente apropiado a efectos de mantener un control de la obra durante el

desarrollo del proceso físico de construcción, La Entidad Ejecutora deberá de facilitar este
ambiente, también será necesario dotar un ambiente para el guardián ubicado en un lugar
estratégico que le permita cumplir su misión de control y no perjudicar el avance físico de la
obra. Deberá tener carácter provisional y mantenerse ordenado y limpio.
OBRAS PRELIMINARES
LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL
Comprende todos los trabajos necesarios para el perfilado de taludes, eliminar todo tipo de
vegetación y obstáculos que puedan impedir el normal desarrollo de la obra
La Entidad procederá a la limpieza, perfilado para facilitar la construcción de las instalaciones,

superficies de trazo y todas las demás obras relacionadas con el proyecto, las áreas que deberán
ser desbrozadas y limpiadas serán limitadas previamente y el material que provenga de dicha
operación se dispondrá de tal forma que no interfiera en los trabajos que se ejecuten
posteriormente.
TRAZO Y REPLANTEO
El Trazo y Replanteo de Obra comprende el suministro de la mano de obra, materiales, equipos

y la ejecución de las operaciones necesarias para llevar al terreno los ejes y niveles establecidos
para ubicar y medir todos los elementos incluidos en el proyecto.
La Entidad deberá realizar los trabajos topográficos necesarios para el trazo y replanteo de la
Obra, tales como: ubicación y fijación de ejes y líneas de referencia por medio de puntos
66
ubicados en elementos inamovibles. Los niveles y cotas de referencia indicados en los Planos
se fijan de acuerdo a éstos y después se verifican las cotas del terreno.
La Entidad asumirá la responsabilidad por el fiel y debido trazado y disposición de la obra en

relación con los puntos originales y los niveles y líneas de referencia dados por el proyecto, así
como de la exactitud de la posición, niveles, dimensiones y alineamiento de todas las partes de
la obra
MOVIMIENTO DE TIERRAS
NIVELACION DE TERRENO
Comprende los trabajos de cortes y rellenos superficiales y necesarios para dar al terreno el
nivel indicado de rasante que será la base para los falsos pisos o pisos acabados.
Así, terminado los trabajos de fundación sobre la nivelación o declive general indicado en los
planos siempre existe una diferencia entre el nivel de terreno y el nivel que se requiera para
recibir el falso piso; en consecuencia, se debe efectuar una nivelación final llamada “Reglado”
porque está encerrada en los elementos de fundación que puede consistir en un corte o relleno
de poca altura y que necesita compactar manual o mecánicamente, según sea el caso.
Esta partida consiste en la ejecución de las excavaciones para zanjas de sardineles sumergidos,
las cuales serán del tamaño exacto al diseño de estas estructuras.
Cuando la compactación del terreno lo permita y no exista riesgo y peligro de derrumbes o

filtraciones de agua, se podrán quitar los moldes laterales. Antes del procedimiento de vaciado,
se deberá aprobar la excavación, asimismo no se permitirá ubicar zapatas sobre material de
relleno sin una consolidación adecuada de acuerdo al estudio de suelos. La excavación está
referida a terreno normal, seco o húmedo, sin presencia de napa de agua.
RELLENOS
Se procede a rellenar con el material extraído producto de la excavación de la zanjas, debiendo
Se rellenara con material propio, las zapatas, pisos mediante capas de 0.05 m. de espesor Para
alcanzar una óptima nivelación y compactación.
67
El acarreo de material excedente extraído producto de la excavación de la zanjas, consiste en

el transporte del material sobrante del relleno de la zanja.
La eliminación del material excedente extraído producto de la excavación de la zanjas, consiste

en el transporte del material sobrante del relleno de la zanja según lo indicado en los planos.
Esta partida consiste en la eliminación del material sobrante del relleno de la zanja según lo
indicado en los planos.
JARDINERÍA
RELLENO CON TIERRA AGRÍCOLA
SEMBRADO DE GRASS
Comprende la preparación final y limpieza de la superficie de capa vegetal previamente

nivelada, para luego colocar el grass.
Se medirá por metro cuadrado (m2) de acuerdo al área a cubrirse.
SEMBRADO DE PLANTONES DE ARBOLES
SEMBRADO DE FLORES ORNAMENTALES
Comprende la preparación del terreno y es sembrío de árboles y plantas ornamentales, de

diversas especies.
3.7. COSTOS
COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
En la situación “sin proyecto”, se tienen unos costos mínimos debido al mal estado de
conservación de la plaza principal, las cuales se detallan en los cuadros siguientes:
Costos en La Situación Sin Proyecto a Precios Privados
Los costos en la situación sin proyecto son concernientes a la Operación y Mantenimiento del
parque principal son presentados en los cuadros siguientes:
68
Costos en La Situación Con Proyecto a Precios Privados
Costos de Inversión
Se presenta un presupuesto global a precios privados y precios sociales (tomando los factores
de corrección 0.91 para mano de obra calificada, 0.49 mano de obra no calificada materiales y
equipos 0.85) “MEJORAMIENTO DEL PARQUE PRINCIPAL DEL ANEXO DE
HUALAHOYO DISTRITO DE EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO – JUNIN”
INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES

Costos de inversión en la situación sin proyecto a precios sociales y privados
Determinado el problema que se presenta se ha propuesto el objetivo, manifestando con ello los
medios fundamentales o los entregables los cuales dan paso a las dos alternativas de solución,
detallándose a continuación sus costos.
Tabla 22 Costos con proyecto Alternativa 01
UNIDAD DE
CONCEPTO ALTERNATIVA
MEDIDA
Suficiente y adecuadas condiciones de

infraestructura en área de recreación M2 274,957.93
Adecuado mobiliario y área verde en espacios de

recreación M2 17,018.00
Mitigación Ambiental Und 4,749.46
Gastos Generales 10% Global 29,672.54
Utilidad 5% Global 14,836.27
Supervisión de Obra 5% Unidad 14,836.27
Expediente Tecnico 3% estudio 8,901.76
Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto
Los Costos de operación y mantenimiento Con Proyecto están dirigidos a asegurar y garantizar
la sostenibilidad de la obra, mantener la funcionabilidad del parque entre otros costos que
considera el perfil de Inversión
69
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
En la situación actual no se considera algún costo de operación y mantenimiento, esto porque

no se cuenta con recursos destinados para este espacio, estas no están siendo atendidas por el
área respectiva, de la consulta al área, esta manifiesta que estos espacios no están siendo
considerados dentro de la programación de mantenimiento que da la gerencia de desarrollo
social a través de la sub gerencia de parques y jardines
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
En la situación con proyecto los costos de operación y mantenimiento son como se muestra a
continuación:
Costos de Operación y Mantenimiento
Se presenta el resumen de los costos de Operación y Mantenimiento para las Alternativas I.
Tabla 23 Costos de operación y mantenimiento con proyecto alternativa 1
NUMERO DE PRECIO DE FACTOR DE PRECIO

CARACTERISTICAS UNIDAD DE MEDIDA PARCIAL OPERARIOS
VECES AL AÑO MERCADO CORRECCION SOCIAL
TRABAJOS PRELIMINARES
trabajadores und 775.00 3 12.00 27,900.00 0.91 25,389.00
OPERACIÓN 27,900.00 25,389.00
NUMERO DE
AREA DE PRECIO DE FACTOR DE PARCIAL PRECIO
CARACTERISTICAS UND METRADO PRECIO PARCIAL VECES AL
MANTENIMIENTO MERCADO CORRECCION SOCIAL SOCIAL
AÑO
JARDINERIA
Sembrío de Plantas
Ornamentales. UND 64.00 12.80 69.00 883.20 1.00 883.20 0.84 741.89 741.89
Sembrío de Grass M2 557.90 111.58 17.15 1,913.60 1.00 1,913.60 0.84 1,607.42 1,607.42
PISOS Y PAVIMENTOS
Piso de cemento pulido M2 899.17 179.83 23.44 4,215.31 2.00 8,430.62 0.84 7,081.72 7,081.72
Juntas de Dilatación 1" -

reposición. M 75.25 15.05 4.99 75.10 2.00 150.20 0.84 126.17 126.17
MANTENIMIENTO 11,377.61 9,557.20
FUENTE: Elaboración Equipo Técnico
Tabla 24 Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto Alternativa 02
70
NUMERO
PRECIO DE FACTOR DE PARCIAL
CARACTERISTICAS UNIDAD DE MEDIDA PARCIAL OPERARIOS DE VECES
MERCADO CORRECCION SOCIAL
AL AÑO
TRABAJOS
PRELIMINARES
Trabajadores und 75.00 3 12.00 27,900.00 0.91 25,389.00
PRESUPUESTO DE
OPERACIÓN 27,900.00 25,389.00
NUMERO DE
AREA DE PRECIO DE FACTOR DE PARCIAL PRECIO
CARACTERISTICAS UND METRADO PRECIO PARCIAL VECES AL
MANTENIMIENTO MERCADO CORRECCION SOCIAL SOCIAL
AÑO
JARDINERIA
Sembrío de Plantas
Ornamentales. M3 557.90 55.79 69.00 3,849.51 4.00 15,398.04 0.84 12,934.35 12,934.35
Sembrío de Grass UND 64.00 6.40 17.75 113.60 1.00 113.60 0.84 95.42 95.42
PISOS Y PAVIMENTOS -
piso de adoquines de
concreto M2 498.29 49.83 71.82 3,578.72 2.00 7,157.44 0.84 6,012.25 6,012.25
piso de piedra laja M2 400.88 40.09 108.62 4,354.36 2.00 8,708.72 0.84 7,315.32 7,315.32
Juntas de Dilatación 1"

- reposición. M 75.25 7.53 4.99 37.55 2.00 75.10 1.84 138.18 138.18
PRESUPUESTO DE
MANTENIMIENTO 31,452.89 26,495.53
FUENTE: Elaboración Equipo Técnico
La construcción de la nueva infraestructura estará dado por los costos de inversión (intangibles,
activos fijos, gastos pre-operativos, mitigación de impactos ambientales e imprevistos), así
mismo los costos de operación y mantenimiento rutinario y periódico de la infraestructura los
precios de los insumos, equipos y herramientas están gravados con el IGV (18%).
Para asegurar que la Oferta con Proyecto se mantenga durante la vida útil del horizonte del
proyecto es necesario realizar trabajos rutinarios para cada Alternativa. Es necesario precisar
que Los costos de Operación y Mantenimiento serán asumidos por la Unidad Ejecutora
(Municipalidad Distrital de El Tambo).
Costos Incrementales
Los costos increméntales son la diferencia de los costos de la situación “Con Proyecto” menos
los costos de la situación “Sin Proyecto”. Para el caso de Inversiones en este tipo de proyectos.
Tabla 25 Costos de inversión Operación y mantenimiento alternativa 01 precios privados
AÑO CON PROYECTO
71
SIN PROYECTO
OPERACIÓN Y
OPERACIÓN Y INVERSIÓN
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
2014 364,972.23 0
2015 0.00 39,277.61
2016 0.00 39,277.61
2017 0.00 39,277.61
2018 0.00 39,277.61
2019 0.00 39,277.61
2020 0.00 39,277.61
2021 0.00 39,277.61
2022 0.00 39,277.61
2023 0.00 39,277.61
2024 0.00 39,277.61
72
Tabla 26 Costos de inversión Operación y mantenimiento alternativa 01 precios sociales
CON PROYECTO
AÑO SIN PROYECTO
OPERACIÓN Y
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO INVERSIÓN
MANTENIMIENTO
2014 312,807.91 0
2015 0.00 34,946.20
2016 0.00 34,946.20
2017 0.00 34,946.20
2018 0.00 34,946.20
2019 0.00 34,946.20
2020 0.00 34,946.20
2021 0.00 34,946.20
2022 0.00 34,946.20
2023 0.00 34,946.20
2024 0.00 34,946.20
Tabla 27 Costos incrementales alternativa 1 precios sociales
OPERACIÓN Y
AÑO INVERSIÓN MANTENIMIENTO
2014 312,807.91
2015 34,946.20
2016 34,946.20
2017 34,946.20
2018 34,946.20
2019 34,946.20
2020 34,946.20
2021 34,946.20
2022 34,946.20
2023 34,946.20
2024 34,946.20
73
IV. EVALUACION
4.1. Evaluación social
4.1.1. Beneficios sociales
La actividad recreativa se configura dentro de la sociedad actual, donde el tiempo libre y el ocio
adquiere gran protagonismo.
Estos espacios promueven la convivencia social y el fortalecimiento de las relaciones familiares
donde promuevan la buena vecindad, la solidaridad y el respeto entre las familias, dentro de los
alcances que tiene estos espacios y que pueden ser definidos como los beneficios que aportan
es:
- Fomentar la práctica de valores de respeto, solidaridad, trabajo en equipo,
comunicación.
- Desarrollo de valores y modelos positivos a través del fomento a la cultura y las
practicas recreativas de sociabilización.
- La convivencia e integración familiar que genera la utilización de los espacios
recreativos.
- El mejoramiento de la imagen de la zona rural.
- La participación de las actividades cívico – culturales son de un 60%, por parte de la
población, esto quiere decir que hay un mayor número de personas que asistirán a los
diferentes eventos conmemorativos del Distrito.
- Existirá una mayor afluencia turística para espectar esta infraestructura que tendrá todas
las características de esparcimiento, cultura y recreación.
Las actividades recreativas pasivas fomentan la conciencia y el estado físico del adolescente a
través de la experiencia individual de su actividad física, da a los individuos una experiencia
positiva que acrecienta su felicidad general y su sensación de bienestar. Además de tales efectos
beneficiosos sobre la salud general, tiene un impacto positivo en la seguridad y confianza en sí
mismo de los adolescentes.
BENEFICIOS CON PROYECTO
La población del anexo de Hualahoyo cuenta con un área de recreación pasiva para actividades
de integración social.
- Se contará con adecuadas áreas para la realización de las actividades recreativas pasivas
llevadas a cabo por los habitantes, las cuales son de carácter individual y grupal, tendrán
como finalidad alcanzar los objetivos de satisfacción personal, ya sea a través de la
diversión o el entretenimiento. Estas actividades son fundamentales para generar
equilibrio en el desarrollo del ser humano. Dependiendo de su orientación.
- Mayor oportunidad para el desarrollo de la integración social de la población
beneficiaria.
74
- Se cuenta con espacios adecuados para actividades recreativas pasivas lo que evita el
uso de vías para fines recreativos.
4.2. Costos sociales
Con la finalidad de expresar los costos en precios sociales, el Ministerio de Economía y
Finanzas ha calculado Factores de Corrección para algunos rubros.
En el presente proyecto debido a la imposibilidad de valorar los beneficios en términos
monetarios, y por la naturaleza del proyecto se medirá a través del indicador Costo / Efectividad.
4.2.1. Cálculo del Valor Actual (VACT)
Para el cálculo del VACT a precios sociales se utiliza la tasa social de descuento de 9% de
acuerdo a la normatividad del SNIP para proyectos públicos
Para definir la rentabilidad del proyecto se han tomado en consideración los siguientes
indicadores:
Tasa Social de Descuento : 9%
Horizonte del Proyecto : 10 años
Tabla 28 COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 01
SUB-
TOTAL
DESCRIPCION TOTAL
Suficiente y adecuadas condiciones de infraestructura

236,738.78 236,738.78
en área de recreación

14,652.50 14,652.50
recreación
COSTOS DIRECTOS 255,480.56 255,480.56
75
Supervisión 12,462.47 12,462.47
Tabla 29 COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 02
SUB-
TOTAL
DESCRIPCION TOTAL
Suficiente y adecuadas condiciones de infraestructura

318,330.64 318,330.64
en área de recreación

15,487.04 15,487.04
recreación
COSTOS DIRECTOS 338,139.69 338,139.69
Supervisión 15,606.45 15,606.45
4.2.2. Cálculo del Costo/Efectividad (CE)

APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA COSTO EFECTIVIDAD
Se realizará una evaluación con la metodología costo-efectividad, esto basado en identificar los
beneficios del proyecto y expresarlos en una unidad de medida técnica, para luego calcular el
costo promedio por unidad de beneficio de cada proyecto alternativo (ratio costo efectividad),
con el fin de escoger la mejor alternativa posible.
INDICADOR DE EFECTIVIDAD (IE)
76
El indicador de efectividad expresara los objetivos y metas del proyecto como indicadores de
impacto. No obstante, la ausencia de información hace que muchas veces sólo se puedan tener
indicadores vinculados con los resultados inmediatos obtenidos (llamados usualmente
indicadores de eficacia).
Para nuestro proyecto la ejecución del componente infraestructura, área verde tienen como
indicadores de eficacia la cantidad.
EL RATIO COSTO EFECTIVIDAD (CE)
VACSN
CE =
IE
En lo que se refiere a los indicadores de eficacia, utilizaremos el número total de la población

beneficiaría a lo largo del horizonte de evaluación.
La evaluación económica a precios sociales nos permitirá determinar cuál es el beneficio para
la sociedad en conjunto de llevar a cabo cada una de las alternativas propuestas.
El principal beneficio asociado con los proyectos de infraestructura urbana social es mejorar la
calidad de vida y el desarrollo físico de la población del anexo de hualhoyo Una forma de medir
estos beneficios es mediante el incremento del nivel de satisfacción de los beneficiarios y el
incremento en el costo del precio de sus propiedades. Ese incremento se atribuye a la calidad
del proyecto a ofrecer a un menor costo social.
Esta evaluación asume que no es posible expresar los beneficios del proyecto en términos
monetarios, ya que su medición implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan
realizarse para el tamaño y características de este nivel de proyecto planteado.
Según la metodología se identificará los beneficios y expresarlos en alguna unidad de medida
técnica, para elegir la más conveniente tanto económica y socialmente (ratio costo efectividad).
se realizará el análisis a cada Alternativa, este análisis nos permitirá identificar la inversión que
realiza el Estado por cada beneficiario identificado en el proyecto.
Tabla 30 EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES DE
ALTERNATIVAS PROPUESTAS
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
A A A A
INDICADOR
PRECIOS PRECIOS PRECIOS PRECIOS
PRIVADOS SOCIALES PRIVADOS SOCIALES
Monto de Inversión del

364,972.23 312,807.91 457,045.96 409,929.35
Proyecto
Valor Actual del Flujo de

617,042.51 537,080.63 837,952.52 742,906.51
Costos Totales
77
Beneficiados en durante
2,080 2,080 2,080 2,080
los 10 años
Costo Efectividad: 296.59 258.16 402.77 357.09
En primer lugar, es necesario definir los indicadores de efectividad, los cuales expresan los
objetivos y metas del proyecto como indicadores de impacto. También se detallan los
indicadores de eficacia (inmediatos) e indicadores de eficiencia (corto y mediano plazo).
4.3. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
El proyecto es de característica social, por lo que puede haber cierta incertidumbre con el valor
actual neto social o la ratio de costo efectividad CE, ante algunos cambios que se puedan
suscitar en las variables. Dada la incertidumbre que rodea, se hace indispensable llevar a cabo
un análisis de sensibilidad de la rentabilidad social del proyecto ante diversos escenarios. Esto
supone estimar los cambios que se producirán en el valor actual neto social (VANS), o en la
ratio costo efectividad (CE) de ser el caso, ante cambios en las variables inciertas.
VARIABLES INCIERTAS Y SU RANGO DE VARIACION
Las variables inciertas son aquellas en las que no es posible disponer de información o
proyecciones confiables, debido a probables restricciones en la información.
Las variables inciertas consideradas para el análisis de sensibilidad en el presente proyecto
afectaran al costo de la obra, en un rango de -40% a 40% y son las siguientes:
- Los precios unitarios del presupuesto están de acuerdo a los precios del mercado del
mes de diciembre del 2018, suponiendo que exista un incremento en los precios de los
insumos el costo del presupuesto se incrementará.
- De igual manera el incremento de la población beneficiaria la ratio de costo efectividad
variara.
CAMBIOS EN EL INDICADOR DE RENTABILIDAD SOCIAL ANTE
MODIFICACIONES DE LAS VARIABLES INCIERTAS
Considerando los tres supuestos el incremento del costo de la inversión sería en un 5% en ambas
alternativas. Asimismo, se considera un posible incremento de beneficiarios. Teniendo como
resultado los cuadros que detallamos:
Tabla 31 ANALISIS DE SENSIBILIDAD PARA LA ALTERNATIVA 01 VARIABLE INCIERTA
INVERSION
Ratio
Variación Variación Variación del
C/E por
en % de de Costos VACT por el
Beneficiarios variación
Costos de de % de Costos
de la
Inversión Inversión de Inversión
inversión
1.40 503,620.73 727,893.45 2,080 349.87
78
1.35 464,519.74 688,792.46 2,080 331.08
1.30 406,650.28 630,923.00 2,080 303.26
1.25 391,009.88 615,282.60 2,080 295.75
1.20 375,369.49 599,642.21 2,080 288.23
1.15 359,729.09 584,001.81 2,080 280.71
1.10 344,088.70 568,361.42 2,080 273.19
1.05 328,448.30 552,721.02 2,080 265.67
1.00 312,807.91 537,080.63 2,080 258.16
0.95 297,167.51 521440.23 2,080 250.64
0.90 281,527.12 505799.84 2,080 243.12
0.85 265,886.72 490159.44 2,080 235.60
0.80 250,246.32 474519.05 2,080 228.08
0.75 234,605.93 458878.65 2,080 220.57
0.70 218,965.53 443238.26 2,080 213.05
0.65 182,992.63 407265.35 2,080 195.76
0.60 168,916.27 393188.99 2,080 188.99

POBLACION
Ratio
C/E por
en % de de Costos VACT por el %
Costos de de de Costos de
de la
Inversión Inversión Inversión
inversión
1.40 312,807.91 537,080.63 3,350 160.35
1.35 312,807.91 537,080.63 3,230 166.28
1.30 312,807.91 537,080.63 2,705 198.58
1.25 312,807.91 537,080.63 2,601 206.52
1.20 312,807.91 537,080.63 2,497 215.13
1.15 312,807.91 537,080.63 2,393 224.48
79
1.10 312,807.91 537,080.63 2,288 234.69
1.05 312,807.91 537,080.63 2,184 245.86
1.00 312,807.91 537,080.63 2,080 258.16
0.95 312,807.91 537,080.63 1,976 271.74
0.90 312,807.91 537,080.63 1,872 286.84
0.85 312,807.91 537,080.63 1,768 303.71
0.80 312,807.91 537,080.63 1,664 322.70
0.75 312,807.91 537,080.63 1,560 344.21
0.70 312,807.91 537,080.63 1,456 368.79
0.65 312,807.91 537,080.63 1,352 397.16
0.60 312,807.91 537,080.63 1,248 430.26

INVERSION
Ratio C/E
por
de la
inversión
1.40 659,986 992,963.41 2,080 477.28
1.35 636,415 969,392.47 2,080 465.95
1.30 532,908 865,885.31 2,080 416.20
1.25 512,412 845,388.85 2,080 406.35
1.20 491,915 824,892.38 2,080 396.50
1.15 471,419 804,395.91 2,080 386.65
1.10 450,922 783,899.44 2,080 376.79
1.05 430,426 763,402.98 2,080 366.94
1.00 409,929.35 742,906.51 2,080 357.09
0.95 389,433 722410.04 2,080 347.24
0.90 368,936 701913.57 2,080 337.39
80
0.85 348,440 681417.11 2,080 327.53
0.80 327,943 660920.64 2,080 317.68
0.75 307,447 640424.17 2,080 307.83
0.70 286,951 619927.70 2,080 297.98
0.65 239,809 572785.83 2,080 275.32
0.60 221,362 554339.01 2,080 266.45

POBLACION
Ratio
C/E por
de la
inversión
1.40 409,929.35 742,906.51 3,350 221.79
1.35 409,929.35 742,906.51 3,230 230.01
1.30 409,929.35 742,906.51 2,705 274.68
1.25 409,929.35 742,906.51 2,601 285.67
1.20 409,929.35 742,906.51 2,497 297.57
1.15 409,929.35 742,906.51 2,393 310.51
1.10 409,929.35 742,906.51 2,288 324.63
1.05 409,929.35 742,906.51 2,184 340.09
1.00 409,929.35 742,906.51 2,080 357.09
0.95 409,929.35 742,906.51 1,976 375.88
0.90 409,929.35 742,906.51 1,872 396.77
0.85 409,929.35 742,906.51 1,768 420.11
0.80 409,929.35 742,906.51 1,664 446.36
0.75 409,929.35 742,906.51 1,560 476.12
0.70 409,929.35 742,906.51 1,456 510.13
0.65 409,929.35 742,906.51 1,352 549.37
81
0.60 409,929.35 742,906.51 1,248 595.15
Hecho la sensibilidad de los beneficiarios y el VACT de las Alternativas I y II la Alternativa I

sigue siendo menos costosa que la Alternativa I en ambos casos y sigue siendo la Alternativa
más efectiva y adecuada y de menor sensibilidad en los precios.
4.4. SELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA
Sobre la base de la evaluación social y el análisis de sensibilidad se selecciona la Alternativa
01 por tener una mayor rentabilidad social y económica, siendo factible su ejecución como
Proyecto que solucionara el problema que afecta a la población, principalmente el ratio
Costo/Efectividad
Según se puede apreciar, la Alternativa I es la más recomendable por tener un ratio
Costo/Efectividad menor al de la Alternativa II. Además de mantenerse como la Alternativa
más económica de los materiales, según análisis de sensibilidad realizado.
4.5. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
El proyecto propone para la fase de operatividad, la administración de los servicios estará a
cargo de la Municipalidad distrital de el Tambo a través de su área de parques y jardines. La
Municipalidad, asumirá el pago de trabajadores del personal de servicio con los recursos
propios de la Municipalidad de igual manera el pago de los insumos requeridos para la limpieza
y el pago de reparaciones de deterioro a la infraestructura y equipamiento.
- FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMENTO
El esquema propuesto para el financiamiento de los costos de operación y mantenimiento del
parque está sustentado en los ingresos ordinarios de la Municipalidad, esta asumirá el pago de
trabajadores de servicio y demás gastos de insumos y servicios para la operación y
mantenimiento de las instalaciones
- SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
La Municipalidad tiene la función y el compromiso del pago de planillas y otros gastos que
ocasiona los servicios básicos, para el Mantenimiento de la infraestructura y mobiliario a través
de ingresos ordinarios garantizando la sostenibilidad del proyecto. De igual manera el
Municipio se compromete en realizar las acciones necesarias para buscar el financiamiento del
proyecto esto dada la importancia de recuperar espacios urbanos
- SOSTENIBILIDAD TECNICA
La ejecución de la obra será en terreno ubicado en el anexo de Hualahoyo, utilizando recursos
existentes en el mercado y siguiendo las especificaciones técnicas del RNE, lo cual permite la
viabilidad técnica. Con el compromiso de la conservación de la infraestructura que será de
responsabilidad de la Municipalidad.
La sostenibilidad del proyecto está en función de las condiciones que se lleven a cabo con el
fin de obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el cuidado y
puesta en operación de la infraestructura durante el periodo de los 10 años. Se ha tomado los
siguientes puntos para su determinación.
82
a) De la inversión del proyecto.
El proyecto será financiado por la Municipalidad al 100%.
Es necesario precisar que este proyecto tiene una naturaleza de carácter Sectorial, por beneficiar
a un sector del Distrito de El Tambo con un Equipamiento de Recreación.
Además con el aporte de la municipalidad (que se encuentra evidenciada mediante
compromiso) se llegaran a cubrir los costos que generara la puesta en de operación del proyecto
y con la participación del ente referido y la participación de la comunidad se cubrirá los costos
de mantenimiento del parque a lo largo de su vida útil.
b) De la participación de los beneficiarios.
La población beneficiada ha mostrado toda su colaboración y participación en la ejecución de
la obra desde la elaboración del presente perfil, y se ha comprometido en asumir el cuidado, sus
instalaciones y de colaborar con la seguridad del mismo. Aquí se contempla que la población
se hará cargo del cuidado de la obra durante la vida del proyecto, haciéndose cargo del cuidado
de la infraestructura y mantenimiento de esta área para así cumplir con los objetivos planteados
en el plan integral de desarrollo del distrito. Todos estos compromisos se encuentran
especificados en un compromiso firmado por los representantes de este Sector que promueve
la construcción del Parque.
4.6. Gestión del Proyecto

La ejecución del proyecto estará a cargo de la Municipalidad Distrital El Tambo. Cuenta con la
experiencia, sistemas de gestión y recursos humanos para ejecutar este proyecto.
La construcción de la infraestructura de reaprovechamiento y disposición final (relleno
sanitario) estará a cargo de una empresa privada seleccionada por la mediante concurso público.
Asimismo, la supervisión de las obras a desarrollar estará a cargo de un ingeniero supervisor
contratado, por concurso público por la Municipalidad.
PERIODO
CONCEPTO TRIMESTR TRIMESTR TRIMESTR TRIMESTR
E 01 E 02 E 03 E 04
Suficiente y adecuadas
condiciones de infraestructura
en área de recreación 274,957.93
Adecuado mobiliario y área

verde en espacios de recreación 17,018.00
Mitigación Ambiental 4,749.46
Utilidad 14,836.27
83
Expediente Técnico 8,901.76
4.7. Financiamiento
4.7.1. Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.
La Municipalidad reconociendo sus funciones y competencia municipal, luego de concluida la
obra, se hará responsable de los costos de operación y mantenimiento, a través de la Gerencia
de Servicios Públicos, quienes contarán con el personal técnico calificado para darle la
operación y mantenimiento en forma mensual, para ello se cuenta con el Acuerdo de Consejo
Edil para la Operación y Mantenimiento de la Plaza.
La participación de los beneficiarios.
La población en general, participará conscientemente en el adecuado uso del nuevo espacio
público, preservando sus intereses en cuanto al cuidado e integridad de su parque principal, para
tal fin el proyecto contempla el componente de sensibilización a la población en temas de
“Conservación y mantenimiento de las áreas verdes del parque del distrito del Tambo-
Hualahoyo”.
4.8. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto contempla dentro de sus estudios la aplicación de la ley del Sistema Nacional de
Evaluación de Impacto Ambiental, que según ley Nº 27446, artículo 1, objeto de la ley, tiene
por finalidad, el establecimiento de un proceso uniforme que comprenda los requerimientos,
etapas, y alcances de las evaluaciones del impacto ambiental de proyectos de inversión. Según
el artículo 2, ámbito de la ley, Quedan comprendidos en el ámbito de aplicación de la presente
Ley, los proyectos de inversión públicos y privados que impliquen actividades, construcciones
u obras que puedan causar impactos ambientales negativos, según disponga el Reglamento de
la presente Ley.
El proyecto enmarca su estudio de impacto ambiental dentro del artículo 4, Categorización de
proyectos de acuerdo al riesgo ambiental, y según la acción comprendida en el artículo 2, tiene
la categoría I, Declaración de Impacto Ambiental. - Incluye aquellos proyectos cuya ejecución
no origina impactos ambientales negativos de carácter significativo.
El proyecto de inversión según criterio de protección ambiental, la municipalidad a través de la
gerencia de obras se ceñirá a los siguientes criterios:
a) La protección de la salud de las personas;
b) La protección de la calidad ambiental, tanto del aire, del agua, del suelo, como la
incidencia que puedan producir el ruido y los residuos sólidos, líquidos y emisiones
gaseosas y radiactivas;
c) La protección de los recursos naturales, especialmente las aguas, el suelo, la flora y la
fauna;
d) La protección de los ecosistemas y las bellezas escénicas, por su importancia para la
vida natural;
84
e) La protección de los sistemas y estilos de vida;
f) La protección de los espacios urbanos;
OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA).
Durante la ejecución del proyecto se considerará las siguientes actividades:
- Control de calidad del aire
- Control de calidad del suelo
- Señalización
- Limpieza de terreno
- Eliminación de material excedente
Teniendo en cuenta lo sugerido se presenta una matriz de impactos ambientales:
Tabla 35 MATRIZ DE IMPACTOS AMBIENTALES
COMPONENTES AMBIENTALES TOTAL

FASES DE
PROYECTO SUEL FLO FAUN SALU GENER
AIRE AGUA AL
O RA A D
1. INICIO DE
0 0 1 0 0 0 1
OBRA
2. CONSTRUCC
1 0 1 0 0 0 2
ION
3. OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0
4. TERMINO DE
0 0 0 0 0 0 0
OBRA
TOTAL PARCIAL 1 0 2 0 0 0 3
Calificación de Impactos:
Significativo : 5
Regular :4
Poco :2
Sin Impacto :0
Confrontando resultados:
Los impactos del proyecto llegan a un total de 4 puntos y en consecuencia se requiere la
presentación EIA simplificada:
85
Tabla 36 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES EN CADA FASE DEL PROYECTO
FASE DEL
DESCRIPCIÓN
PROYECTO
TRABAJOS En el proceso de limpieza del terreno para el trazo y replanteo

PRELIMINARES DEL preliminar, se generarán pocos impactos, debido a que el área se
PROYECTO encuentra en estado regular y malo.
Los trabajos se efectuarán de acuerdo a la siguiente secuencia:

 En los trabajos de movimiento de tierra se generará un
impacto temporal, al aire y la salud, a través de la
acumulación de materiales, los cuales serán eliminados
posteriormente; generación de materiales en suspensión
(polvos) lo cual se reducirá humedeciendo el material
extraído y ubicando adecuadamente los desmontes.
 Relleno y compactación, se producirán efectos de
CONSTRUCCION O vibración hacia el terreno existente y la emisión de gases
IMPLEMENTACION producto de la combustión de los equipos
compactadores. Este último impactará al aire y se deberá
reducir trabajando con equipos en buen estado.
 Se producirán residuos sólidos durante todo el proceso
constructivo, desmontes, residuos sólidos domésticos,
estos residuos serán eliminados en forma adecuada hacia
zonas establecidas donde se depositen los residuos
inertes (desmontes). Asimismo, se dejará la zona de
trabajo en las condiciones iníciales en las cuales se
encontró el terreno donde se desarrollará el proyecto.
En esta etapa del proyecto se prevé que no se produzca ningún

impacto ambiental negativo. Se producirá impactos positivos
por cuanto se dispondrá de una vía adecuada para el transito
tanto vehicular como peatonal en condiciones de confort y
OPERACIÓN Y seguridad para los habitantes de las viviendas ubicadas en toda
FUNCIONAMIENTO la periferia del área del proyecto.
Debe preverse un adecuado mantenimiento de la infraestructura
a fin de que la misma prolongue su vida útil al servicio de los
pobladores.
Tabla 37 DESCRIPCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POR COMPONENTE

AMBIENTAL
86
FASE DEL
DESCRIPCIÓN
PROYECTO
La emisión de contaminación del aire producido por vibraciones, ruidos y

polvos que afectaran a la población cercana de la zona donde se
desarrollará el proyecto.
La emisión de gases producto de la colocación y compactación del terreno
AIRE por maquinas.
Se considera la mitigación con agua para no levantar polvo y no afectar a
las viviendas aledañas.
Esta contaminación tendrá una persistencia únicamente mientras dure el
proceso constructivo.
No existe riesgo de contaminación debido a que en la zona donde se

AGUA
desarrollará el proyecto, no existe río, laguna.
Existirá un impacto en el suelo, en la etapa del movimiento de tierras con

SUELO
los trabajos de corte, relleno y compactación.
FLORA No existen áreas verdes ni áreas de protección en la zona del proyecto.
FAUNA No se provocará daños en el habitad de la fauna silvestre.
POBLACIÓN Durante el proceso constructivo se alterará el paisaje positivamente.
Teniendo en cuenta esta variable de medición, con la ejecución de la Alternativa, se

evidenciarán impactos ambientales positivos; en contraposición a los impactos negativos, que
se prevén sean mínimos, los mismos que no modificarán el ecosistema ni el medio ambiente
por las siguientes razones:
- La topografía del terreno es adecuada y consolidada; no existirán movimientos elevados
de tierra y deslizamientos que pudiera modificar el paisaje.
- No está ubicado en área ecológica frágil y/o arqueológica
Teniendo en cuenta esta variable de medición, con la ejecución de la Alternativa, se
evidenciarán impactos ambientales positivos; en contraposición a los impactos negativos, que
se prevén sean mínimos, los mismos que no modificarán el ecosistema ni el medio ambiente
por las siguientes razones:
- La topografía del terreno es adecuada y consolidada; no existirán movimientos elevados
de tierra y deslizamientos que pudiera modificar el paisaje.
- No está ubicado en área ecológica frágil y/o arqueológica.
Tabla 38 CUADRO DE PRESUPUESTO DE MITIGACION AMBIENTAL
MITIGACION
COSTO
AMBIENTAL
87
Control de calidad de aire
Control de calidad de suelo
Señalización
4,749.46
Programa de residuos
Limpieza de terreno,
eliminación de material
excedente
Tabla 39 CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO
PERIODO
CONCEPTO TRIMESTR TRIMESTR TRIMESTR TRIMESTR
E 01 E 02 E 03 E 04
condiciones de infraestructura
en área de recreación 274,957.93
Adecuado mobiliario y área

verde en espacios de recreación 17,018.00
Utilidad 14,836.27
Expediente Técnico 8,901.76
88
MARCO LOGICO
COMPONE ÍNDICES OBJETIVAMENTE MEDIOS DE

RESUMEN DE OBJETIVOS SUPUESTOS
NTE VERIFICABLES (INDICADORES) VERIFICACIÓN
Mejora de la calidad de vida y el Encuestas de opinión Se requiere la participación

a la población. de la Municipalidad y los
FIN desarrollo físico de la población del
Mejoramiento de ornato público en un 60%. beneficiarios en la Ejecución
anexo de Hualahoyo
y el Mantenimiento.
Aumento del precio del valor de las Participación ciudadana y

propiedades. Evaluación mediante aplicación de políticas
encuestas y estudios preventivas del Gobierno
La población del anexo de Construcción en área pública con fines de
PROPOSITO Hualahoyo está recibiendo de que debe realizar la Mejoramiento progresivo del
recreación pasiva. Municipalidad.
manera adecuada el servicio de acceso de la población local a
recreación pasiva Aumento de afluencia de pobladores de la servicios de recreación
localidad al Parque. pasiva
 Suficiente Y adecuadas
condiciones de Informes de
infraestructura en área de seguimiento y
recreación activa Percepción positiva de la
 Infraestructura monitoreo de la
población referente a la
COMPONEN  Adecuado mobiliario y área  Mobiliario urbano y jardinería
construcción Registro
construcción Participación de
TES verde en espacios de de los convenios
la población en los talleres y
recreación activa  Mitigación Ambiental firmados por las
en la práctica de estas
instituciones
 Mitigación Ambiental involucradas
89
Informes técnicos y
fotografías del avance
de obra.
Costo Total del Proyecto: S/. 364,972.23

Financiamiento:
Expediente Técnico
condiciones de
de la Obra.
infraestructura en área de
recreación 274,957.93 Informes de Avances
 Estructuras con (piso de de Contratistas y/o
cemento pulido y bruñado), Adecuado mobiliario y
Sub Gerencia de
arquitectura, Instalaciones área verde en espacios de
Obras Públicas.
sanitarias, Instalaciones recreación 17,018.00 No habrá incremento
ACCIONES eléctricas Informes de sustancial de los costos de
Supervisión. materiales de construcción.
 Mobiliario urbano y Costos Directos 296,725.39
jardinería Liquidación técnica y
Gastos Generales 29,672.54 financiera de obra.
 Mitigación ambiental
Utilidad 14,836.27 Acta de culminación y
entrega de obra.
Expediente Tecnico 8,901.76
90
V. CONCLUSIONES
 De acuerdo a los índices de resultados de la evaluación costo - efectividad, de impacto
ambiental y del análisis de sostenibilidad del proyecto en mención, se concluye como
conveniente la ejecución de la alternativa 01, para lo cual.
 La Alternativa I es la alternativa elegida para el presente proyecto.
 La ejecución de la obra no causará impactos negativos sobre el medio ambiente durante

la etapa de operación (vialidad ambiental), la ejecución del proyecto, se consideraría
como impacto positivo, ya que constituirá una mejora en la calidad de vida de los
pobladores beneficiarios; los impactos negativos al medio físico de la localidad son
temporales y de pequeña magnitud.
 El monto de inversión del proyecto seleccionado a precios privados y precios sociales

es: S/. 364,972.23 y S/. 312,807.91 respectivamente. El proyecto seleccionado se ha
dividido en dos etapas.
 El Proyecto muestra de la Evaluación Económica un Índice Costo Efectividad (que

significa el gasto del Estado por cada poblador beneficiado) equivalente a S/. 296.59 a
Precios Privados y S/. 258.16 a Precios Sociales; que es aceptable para este tipo de
proyectos.
91
92

Final Del Proyecto Del Mejoramiento Del Parque Principal Del Anexo de Hualahoyo

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Final Del Proyecto Del Mejoramiento Del Parque Principal Del Anexo de Hualahoyo

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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU

CIENCIAS FORESTAES Y DEL AMBIENTE

TEMA: “Mejoramiento del parque principal

 Pliego: Municipalidad Distrital de El Tambo

 Cargo: Responsable – Unidad Formuladora

 UNIDAD EJECUTORA: Municipalidad Distrital de El Tambo

La Municipalidad Distrital de El Tambo, viene ejecutando proyectos de Inversión

b) Capacidad técnica y Operativa

1.3. Planteamiento del problema

1.4. Determinación de la brecha oferta y demanda

BALANCE DE VISITAS SEMANAL BALANCE DE VISITAS MENSUAL BALANCE DE VISITAS ANUAL

2014 0 112 -112 0 449 -449 0 5,386 -5,386

2015 0 114 -114 0 457 -457 0 5,490 -5,490

2016 0 117 -117 0 466 -466 0 5,595 -5,595

2017 0 119 -119 0 475 -475 0 5,703 -5,703

2018 0 121 -121 0 484 -484 0 5,814 -5,814

2019 0 123 -123 0 494 -494 0 5,926 -5,926

2020 0 126 -126 0 503 -503 0 6,040 -6,040

2021 0 128 -128 0 513 -513 0 6,157 -6,157

2022 0 131 -131 0 523 -523 0 6,276 -6,276

2023 0 133 -133 0 533 -533 0 6,397 -6,397

2024 0 136 -136 0 543 -543 0 6,520 -6,520

a) Alcance de los Trabajos

Coordinadamente con el Supervisor y/o Inspector. Se observarán las siguientes pautas:

Estos ambientes estarán ubicados dentro de la zona en que se ejecutará la construcción y

El material para la construcción de estos ambientes podrá ser de albañilería, madera o

Consistirá en un ambiente apropiado a efectos de mantener un control de la obra durante

LIMPIEZA DEL TERRENO

El almacén se construirá al iniciar la obra cuyas dimensiones serán de 10m x 5m, la

Contendrá espacios donde se guardarán las herramientas y otros objetos a

Se ejecutarán cortes y rellenos necesarios para nivelar el terreno de acuerdo al plano

TRAZADO DEL TERRENO

Esta partida consiste en la ejecución de las excavaciones para zanjas de sardineles

RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL SELECCIONADO

Se procede a rellenar con el material extraído producto de la excavación de las zanjas. Se

ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE

ACARREO INTERNO DE MATERIAL EXCEDENTE

El acarreo de material excedente extraído producto de la excavación de las zanjas,

ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE

La eliminación del material excedente extraído producto de la excavación de las zanjas,

Se realizarán excavaciones para la plantación de árboles, arbustos, flores y grass según

Hoyos de tipo “A”

Se excavarán hoyos de tipo A cuyas dimensiones son de 0.80m de diámetro y 0.80m de

Se excavarán hoyos de tipo B cuyas dimensiones son de 0.60m de diámetro y 0.60m de

Hoyos de tipo “C”

Se excavarán hoyos de tipo C cuyas dimensiones son de 0.30m de diámetro y 0.30m de

SUSTRATO PARA HOYOS DE TIPO A

 SUSTRATO PARA ROBLE AMARILLO, (Tecoma stans) y SAUCO

 2 carretillas de tierra agrícola

 1 carretilla de tierra negra

 SUSTRATO PARA QUINUAL (Polylepis incana)

 3 carretillas de tierra agrícola

 3 carretillas de tierra negra

 SUSTRATO PARA ARAUCARIA (Araucaria excelsa) y TRUJA (Thuja

 2 carretillas de tierra agrícola

 1 carretilla de tierra negra

 SUSTRATO PARA SAUCE (Salix babylonica)

 3 carretillas de tierra agrícola

 SUSTRATO PARA PALMERA CANARIS (Phoenix canariensis)

 3 carretillas de tierra agrícola

SUSTRATO PARA HOYOS DE TIPO B

 SUSTRATO PARA RETAMA CHINA (Genista monspesulana)

 2 carretillas de tierra agrícola