Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.

01Formato
SNIP 03 A

FORMATO N° 02:
REGISTRO DE
INVERSIONES EN OPTIMIZACIÓN, AMPLIACIÓN MARGINAL, RE
(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración J

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DE LA INVERSIÓN

FUNCIÓN (21) CULTURA Y DEPORTE

DIVISION FUNCIONAL (046) Deportes
GRUPO FUNCIONAL (0102) Infraestructura deportiva y recreativa
SECTOR RESPONSABLE Educacion

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA: SI

2 INDICADOR ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS: Numero de personas

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES

SECTOR: Gobiernos Locales
PLIEGO: Municipalidad Provincial de Chucuito - Juli
Nombre de la OPMI Sub Gerencia de Programacio
Responsable de la OPMI Ing. Aldo Fora Vizcarra

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

SECTOR: Gobiernos Locales
PLIEGO: Municipalidad Provincial de Chucuito - Juli
Nombre del UF: Unidad Formuladora
Responsable de la Unidad Formuladora: Ing. Primitivo Limachi Mamani

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES

SECTOR: Gobiernos Locales
PLIEGO: Municipalidad Provincial de Chucuito - Juli
Nombre de la UIE Gerencia de Infraestructura
Responsable de la UIE Ing. Willy Huallpa Vega

B. INVERSIÓN EN OPTIMIZACIÓN, AMPLIACIÓN MARGINAL, REPOSICIÓN Y REHABILITACIÓN

1. DATOS GENERALES:

1.1. CÓDIGO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático). XXXXXXXX

1.2 TIPO DE INVERSIÓN

Nombre de la Inversión
Reabilitacion del Estadio municipal de la ciudad de Juli, distrito de Juli, provincia de
Chucuito - Puno

Página 1 de 12
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato
SNIP 03 A

1.3 NOMBRE DE LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y/O SERVICIOS QUE SERÁ SUJETO DE LA INTERVENC

Estadio Municipal Juli

CÓDIGO DE IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)

(Código modular, código de establecimiento, código de rutas, código de inventario de recursos turísticos, etc.)

1.4 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DE LA INVERSIÓN

UBIGEO DEPARTAMENTO PROVINCIA

2104010001 Puno Chucuito

COORDENADA GEOGRAFICA 16°12'27.39"S; 69°27'27.82"O

2. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA INVERSIÓN:

2.1 DESCRIPCIÓN DEL ESTADO SITUACIONAL DEL ACTIVO EXISTENTE SUJETO DE INTERVENCIÓN (EL PROBL
El Estadio Municipal de la ciudad de Juli, está ubicado en la ciudad de Juli, el cual fue construido en varias etapas,
2014 con la construcción de cerco perimétrico, fechas desde las que no se ha realizado ningún tipo de mantenimie
encuentra deteriorada (cerco perimétrico y tribunas con rajaduras y sin pintar, fachada interior y exterior deteriorado
completamente deteriorado..

2.2 ¿El activo sujeto a intervención tiene inscripción registral?

SI Indique => Número de Partida Registral

NO X

2.3 ¿El activo se encuentra registrado en el inventario de la entidad pública?

SI Código del inventario

NO X

2.4 DESCRIBIR Y EXPLICAR EN QUÉ CONSISTE LA INTERVENCIÓN (OPTIMIZACIÓN, AMPLIACIÓN MARGINAL, R

La intervención consiste en la rehabilitación del Estadio Municipal de la ciudad de Juli, cuyas actividades consisten
Rehabilitacion de graderíos con Resane y pintado
Pintado y resanado de fisuras en sobre cimientos, de la malla olímpica
Mejoramiento y mantenimiento de la pista atlética, Nivelación, apisonado y trazado.
Mejoramiento y mantenimiento de campo deportivo, trazado de campo, nivelación y compactado manual.
Mantenimiento de campo de atletismo – lanzamientos, limpieza y desyerbe manual, compactado y nivelación, traz
Pintado de pasamanos / barandas
Reposición de vidrios de ventanas metálicas
Mantenimiento y reposicion del sistema de baterías en los Servicios higiénicos del Estadio Municipal (agua y desag
Pintado de puertas y refacción y de las casetas de periodistas
Reposición de equipamiento deportivo

2.5 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DE LA INTERVENCIÓN

El estadio municipal de la ciudad de Juli fue construido e inaugurado en el año 1970, sin recibir ningún tipo de man
tiempo transcurrido muchos de sus componentes estructurales se han deteriorado y en muchos casos han colapsa
las puertas y ventanas están totalmente deterioradas, presencia de fisuras tanto en muros así como en las tribunas
presenta desnivel en todo el área además no cuenta con redes en los arcos, la pista atlética de igual forma está tot
para su uso, no han recibido mantenimiento alguno. En tal sentido esta gestión ha visto por conveniente intervenir e
público y el confort de los deportistas y público en general.

Página 2 de 12
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato
SNIP 03 A

2.6 ENTIDAD QUE SERA RESPONSABLE DEL MANTENIMIENTO

Municipalidad Provincial de Chucuito - Juli

2.7 DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DE LA INTERVENCIÓN (SOLO APLICA UNA)

A. REHABILITACIÓN
¿Cuáles fueron las causas de deterioro o daño del activo a rehabilitar y cómo se originaron?
El deterioro que se presenta actualmente a sido causado principalmente por el intemperismo, (heladas, vientos, rad
manteminiento en la infraestructura de Estadio municipal de la ciudadad de Juli Durante sus 47 años de antigüedad

ANTIGÜEDAD DEL ACTIVO A REHABILITAR (AÑOS) 47

ESTADO ACTUAL DEL ACTIVO A REHABILITAR MALO

COSTO ANUAL DE MANTENIMIENTO ACTUAL DEL ACTIVO A REHABILITAR

EXPECTATIVA DE VIDA UTIL (AÑOS) DEL ACTIVO REHABILITADO

COSTO ANUAL DE MANTENIMIENTO DEL ACTIVO REHABILITADO

B. REPOSICIÓN

ANTIGÜEDAD DEL ACTIVO A REPONER (AÑOS)

ESTADO ACTUAL DEL ACTIVO A REEMPLAZAR

COSTO ANUAL DE MANTENIMIENTO ACTUAL DEL ACTIVO A REEMPLAZAR

EXPECTATIVA DE VIDA UTIL (AÑOS) DEL NUEVO ACTIVO

COSTO ANUAL DE MANTENIMIENTO DEL ACTIVO NUEVO

C. OPTIMIZACIÓN

C.1. CASO 01: ADQUISICIÓN DE TERRENO

INDIQUE EL DOCUMENTO O INFORME DE PLANIFICACIÓN DE LA AMPLIACION DE LA OFERTA DE SERVICIO

DEL TERRENO)

CARACTERÍSTICAS REQUERIDAS PARA EL TERRENO

1. Área del terreno requerida en m2

2. Ubicación estimada
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO

3. Uso futuro del terreno y justificación del dimensionamiento del área del terreno

Página 3 de 12
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato
SNIP 03 A

C.2. CASO 02: INVERSIONES DE OPTIMIZACIÓN

DESCRIPCIÓN DEL ESTADO SITUACIONAL DE LA OFERTA EXISTENTE QUE MOTIVA LA INVERSIÓN EN OPT

ESTIMACIÓN DEL INCREMENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTORA O DESCRIPCIÓN DE SU MEJORAMIENT

UNIDAD DE MEDIDA DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DEL SERVICIO

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ACTUAL DEL SERVICIO VALOR

CAPACIDAD DE PRODUCCION DEL SERVICIO CON OPTIMIZACIÓN VALOR

D. AMPLIACIÓN MARGINAL

D.1. ¿MODIFICA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE SERVICIOS?

SI (Pasa a D2)

NO (Pasa a numeral 3)

D.2. MODIFICA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE SERVICIOS PARA PROYECTOS ESTANDAR

CÓDIGO DEL PROYECTO ESTANDAR

UNIDAD DE MEDIDA DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ACTUAL DEL SERVICIO

CAPACIDAD DE PRODUCCION DEL SERVICIO CON OPTIMIZACIÓN

3. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN:

3.1 CRONOGRAMA DE INVERSIÓN

Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año) Sep-17

Periodo MES
Número de periodos 2

MESES
NOMBRE DE LA INVERSIÓN
1 2 3
REHABILITACION DE GRADERIOS 8,269.40 5,512.94
MANTENIMIENTO DE MALLA OLIMPICA 4,236.08 9,884.20
MANTENIMIENTO DE LA PISTA 4,823.53 19,294.12
ATLETICA

Página 4 de 12
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato
SNIP 03 A

MANTENIMIENTO DE CAMPO
DEPORTIVO 14,318.31 14,318.31

MANTENIMIENTO Y REPOSICION DE
12,705.33 12,705.33
BATERIAS DE SERVICIOS HIGIENICOS
EQUIPAMIENTO 10,008.60

GASTOS GENERALES 4,000.00 6,000.00

COSTO TOTAL 48,352.65 77,723.48

* Adjuntar la estructura referencial de costos

3.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS ESPERADAS DE LA INVERSIÓN

MESES
Unidad de Medida
NOMBRE DE LA INVERSIÓN
(m, m2, m3, etc.) 1 2
REHABILITACION DE GRADERIOS 383 M2 229.80 153.20
REHABILITACION DE MALLA OLIMPICA 306 M 91.80 214.20
REABILITACION DE LA PISTA ATLETICA 3,306.55 M2 661.31 2645.24
MANTENIMIENTO DE CAMPO
DEPORTIVO 7982.92 M2 3991.46 3991.46

REABILITACION DE SERVICIOS
GLB 0.50 0.50
HIGIENICOS

EQUIPAMIENTO GLB 1.00

GASTOS GENERALES % 40% 60%

3.3 COSTO DE MANTENIMIENTO

Fecha prevista de inicio del mantenimiento : (mes / año): 1-Sep-17

Horizonte de funcionamiento (años) 10 AÑOS

PERIO
COSTOS (Soles)
1 2 3 4
Mantenimiento 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00

4. FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Dato referencial): CANON, SOBRECANON, REGALIAS

5. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

TIPO DE EJECUCIÓN Marcar con "X"

1. Administración Directa X
2. Administración Indirecta - Por contrata
3. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor
4. Otro

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su esta intervención mediante (Convenio

Página 5 de 12
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato
SNIP 03 A

Nota:
La Unidad Formuladora declara bajo responsabilidad, que la presente inversión no constituye gasto de carácter per

Página 6 de 12
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato
SNIP 03 A

MATO N° 02:
GISTRO DE
CIÓN MARGINAL, REPOSICIÓN Y REHABILITACIÓN
carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)

Gerencia de Programacion Multianual de Inversiones

Aldo Fora Vizcarra

ad Formuladora
Primitivo Limachi Mamani

ncia de Infraestructura
Willy Huallpa Vega

Tipo de Inversión
Rehabilitacion

Página 7 de 12
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato
SNIP 03 A

ETO DE LA INTERVENCIÓN

LO HAYA DEFINIDO) XXXXXXXXXXXXX

rsos turísticos, etc.)

DISTRITO LOCALIDAD
Juli Juli

TERVENCIÓN (EL PROBLEMA QUE SE BUSCA RESOLVER)

struido en varias etapas, cuyo inicio data de los años 1970 y se tiene como última intervención en el año
ingún tipo de mantenimiento, es por su antigüedad y falta de mantenimiento que la infraestructura se
erior y exterior deteriorados, grietas en las áreas deportivas y otros.), El equipamiento se encuentra

Nombre de Oficina Registral

MPLIACIÓN MARGINAL, REPOSICIÓN Y REHABILITACIÓN)

yas actividades consisten en:

pactado manual.
pactado y nivelación, trazado de área de lanzamiento.

o Municipal (agua y desagüe)

ecibir ningún tipo de mantenimiento, y hasta la fecha muchos de los sistemas han colapsado, y por el
uchos casos han colapsado, tal es el caso de la fachada, que por el intemperismo presenta un mal aspecto,
así como en las tribunas y veredas exteriores, con presencia de pastos naturales, la cancha de futbol
ca de igual forma está totalmente deteriorada prácticamente ya no cuenta con material agregado adecuado
or conveniente intervenir en la Rehabilitación de esta infraestrutura con la finalidad de mejorar el ornato

Página 8 de 12
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato
SNIP 03 A

mo, (heladas, vientos, radiacion solar, variaciones de temperaturas etc; ademas no se hizo un adecuado
us 47 años de antigüedad al servicio de la poblacion.

(REGULAR, MALO, MUY MALO)

18,000.00

(REGULAR, MALO, MUY MALO, IRRECUPERABLE)

A OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS PRIORIZADOS EN EL PMI (QUE SUSTENTA LA ADQUISICIÓN

LOCALIDAD

Página 9 de 12
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato
SNIP 03 A

LA INVERSIÓN EN OPTIMIZACIÓN

N DE SU MEJORAMIENTO COMO RESULTADO DE LA OPTIMIZACIÓN

S COSTO TOTAL
4 (SOLES)*

13,782.34
14,120.28
24,117.65

Página 10 de 12
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato
SNIP 03 A

28,636.61

25,410.65

10,008.60

10,000.00

126,076.13

MESES
TOTAL POR META
3 4

383.00

306.00

3306.55

7982.92

1.00

1.00

100%

PERIODO (ANUAL)
5 7 8 9 10
18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00

E ESTAS NATURALEZAS.
su nivel de Gobierno.
nción mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Página 11 de 12
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato
SNIP 03 A

uye gasto de carácter permanente ni fraccionamiento de proyectos de inversión.

Página 12 de 12