MODELO CANVAS PARA LA PRODUCCION DE NECTAR DE TUMBO EN LA PROVINCIA DE HUANCAYO

SOCIOS CLAVE
¿Quiénes son nuestros
socios clave?
 El banco Continental.
 La cooperativa San
Antonio(grupo de agricultores
para la materia prima)
 La empresa Chichos
(distribuidor de material plástico
y de vidrio).
 La imprenta Carlita
(elaboración de etiquetas).
 La empresa Mayorca
(empresa de distribución del
producto).
¿Quiénes son nuestro
proveedor clave?
 La cooperativa San
Antonio.
 La empresa Chichos
 La imprenta Carlita.
 Distribuidor PEGAZO
S.A.S.
ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTA DE VALOR RELACION CON LOS CLIENTES CLIENTE
¿Qué actividad clave interviene en nuestra propuesta ¿Qué valor entregamos al ¿Qué tipo de relación queremos establecer y mantener con ¿Para quién estamos
de valor? cliente? nuestros clientes? creando valor?
 Recopilación y selección Un producto novedoso con alto Una relación de comunicación constante vía: Para las personas que se
 Pelado y molido contenido de vitamina C, bajo en Un portal de sugerencias y observaciones. encuentran en un rango de
 Hervido y acondicionamiento. calorías y rico en minerales.  Mediante un cuaderno de reclamaciones. 10 a 60 años las cuales
 Enfriado. ¿Cuál de los problemas de ¿Cuánto cuesta esta relación? están expuestos a sufrir
 Envasado. nuestro cliente estamos Por ser en redes sociales y un cuaderno de reclamaciones es muy problemas de sobrepeso.
 Tapado y etiquetado. solucionando? rentable y barato. ¿Quiénes son nuestros
Lo primordial es la rehidratación ¿Cómo se integra en nuestro modelo de negocio? clientes más
 Almacenamiento. por su alto contenido en vitaminas Como una herramienta de planificación para el desarrollo y calidad de importantes?
¿Qué actividad clave interviene en nuestro canal de
y minerales. También tiene servicio para la buena satisfacción del cliente. Los clientes más
distribución? beneficios medicinales como en importantes en nuestro
 Elaboración de la publicidad en la web, Radio y problemas de cálculos renales, caso van a ser los
TV. malestares urinarios y dolores deportistas y las personas
RECURSOS CLAVE estomacales, entre otros usos CANALES propensas a sufrir
¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor? medicinales. ¿Por qué canales mis clientes prefieren ser contactados? problemas de sobrepeso.
 Mano de obra. ¿Qué necesidad estamos  Redes sociales
 Materia prima. satisfaciendo?  Difusión en radio.
 Equipos y maquinaria. La primordial es de rehidratación
 Difusión televisiva.
 Terreno para la planta. sin complicaciones externas por su
 Servicios primarios (agua, luz, telefonía, internet,  Promociones.
bajo contenido en calorías.
etc.)  Vía telefonía.
¿Cómo estamos contactados con ellos ahora?
¿Qué recursos clave requiere nuestra canal de distribución? Vía redes sociales, mediante encuestas.
 Gigantografias
 Promociones de venta ¿Cuál es el canal que mejor funciona?
 Publicidad radial, televisiva, redes sociales. La televisión pero por ser una vía muy costosa se prefiérelas redes
 Vehículos distribuidores. sociales como Facebook, WhatsApp, twitter, Instagram, etc.

¿Cuál es el canal más eficiente en costos?

La redes sociales son muy económicas y al alcance de todos la
empresas.
ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESO
¿Cuáles son los costos más importantes en nuestro modelo de negocio? ¿Cómo prefieren pagar?
 Adquisición de los equipos y maquinarias 22 000 soles. Como es un producto al alcance de los bolsillos, el cliente pagara en efectivo, caso contrario por grandes lotes se realizara
 Adquisición del terreno para la planta 40 000 soles. mediante transacciones bancarias.
 Diseño de la planta de producción 5 000.
 Instalación de los servicios básicos 2 500. ¿Cuál es el porcentaje de ingresos de cada línea de ingreso respecto a los ingresos totales?
¿Cuáles son los recursos clave más caros? Lo primero el ingreso total va estar dado por la cantidad de venta multiplicado por el precio unitario menos el costo de
 Los equipos y maquinarias. producción, las cual nos generara una ganancia mayor al cinco por ciento de la inversión al primer mes.
 La disposición del terreno.
 La infraestructura.
¿Cuáles son las actividades más caras?
 El control de calidad.
 El acondicionamiento.
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