I.
ANEXOS
1. MARCO TEORICO
Item Estándar/Norma
1.0 Institucions y Empresas
MHS Facility Life Cycle
Management (FLCM) Building
1.1
Information Modeling (BIM)
Minimum Requirements
Georgia Tech BIM
Requirements & Guidelines for
1.2
Architects, Engineers and
Contractors
Los Angeles Community
1.3
College BIM Standard
BIM Guidelines and standard
for Architects Engineers and
1.4
constructors (Universidad de
Indiana)
E/A Design Division BIM
1.5 Standard (New York/New
Jersey Port Authority)
Tabla 01: Resumen de Revisión de Estándares y Guías para el desarrollo de Modelos BIM por parte de instituciones y empresas.
Nacionalidad Objetivos
1. Asegurar estándares BIM coordinados para el Sistema de
EE.UU. Salud M ilitar con una perspectiva de Gestión y Control de
desperdicios.
1. Es ta bl ecer un Marco Normativo con un enfoque en
EE.UU. proyectos IPD
1.Es ta bl ecer un Marco Normativo pa ra el us o de
model os BIM s egún el s i s tema de contra ta ci òn Di s eño-
Li ci ta ci òn-Cons trucci on o Di s eño- Cons trucci òn
2. Reducir el impacto de la huella de carbono en l os
proyectos del ca mpus .cons trucci òn y Di s eño-
EE.UU. Cons trucci òn
3. Fa ci l i ta r el us o de l a tecnol ogía BIM y l a
comprens i ón del fl ujo de tra ba jo.
4. Preparar estudiantes pa ra exi genci a del Merca do
Actua l
1. Tener un ma rco l ega l pa ra el des a rrol l o de proyectos
ba jo el s i s tema de contra ta ci ón IPD (Integra ted Project
EE.UU. Del i very)
Ges ti òn de Ingeni ería
1. As egura r que el depa rta mento de Ingeni eri a
produzca , entregue y reci ba l a i nforma ci ón en un
EE.UU. forma to cons i s tente. Manteniendo un intercambio de
datos eficiente.
2. Proveer un ma rco pa ra el des a rrol l o de proyectos IPD
Dirgido a:
Proyectos de Ins ta l a ci ones del Deta l l es de l os requeri mi entos
Si s tema de Sa l ud Mi l i ta r de mìni mos que deben tener model os 3. El a bora ci òn de un "Pl a n de Ejecuci òn de BIM" (Hi tos de
EEUU
Proyectos des a rrol l a dos en el
Ca mpus de Georgi a Tech
Proyectos de
Arqui tectura /Ingeni eri a
des a rrol l a dos en el Ca mpus
de Los Angel es Communi ty
Col l ege
Proyectos de
Arqui tectura /Ingeni eri a
des a rrol l a dos en Ca mpus de
l a Uni vers i da d
Proyectos de l a Autori da d
Portua ri a de Nueva York y
Nueva Yers ey
Contenido
BIM pa ra l os proyectos .
Requeri mi entos , fl ujos y entrega bl es es tá nda r COBIE.
en ca da una de l a s fa s es de un
poryecto IPD.
Requeri mi entos , genera l es del
proyecto y de l a a cti vi da d de
model a do, l a i mpl ementa ci òn de
BIM, rol es , res pons a bl es y el
a s egura mi ento de l a Ca l i da d
Requi s i tos Genera l es s obrre ges ti ón cronogra ma de entrega bl es de proyecto
de l os model os , fl ujos , entrega bl es 2. Objeti vos , a pl i ca ci ones , entrega bl es , rol es y res pons a bi l i da des
proyecto IPD
Des cri pci ón de Proces os ,
procedi mi entos y requeri mi entos
que deben s er s egui dos pa ra l a
prepa ra ci ón y entrega de model os
BIM
Algunos Requerimientos
1. Uti l i za r forma tos y pl a nti l l a s bri nda dos por di cha i ns ti tuci on
2. Es peci a l i da des a s er model a da s , y que debe y no debe s er
model a do
entrega )
4. As egura mi ento de l a ca l i da d dentro de l os model os
5. Tecni ca s de Model a do
1. Toda l a i nforma ci ón del di s eño, cons trucci ón y opera ci ón de un
proyecto debe s er extra ída de model os de i nforma ci ón
2. Recol ecci ón y a l ma cena mi ento de da tos , medi a nte el us o del
3. Defi ne pl a zos y entrega bl es pa ra l a s di s ti nta s eta pa s : Pre-
Di s eño, Di s eño Es quema ti co, Prel i mi na r, Deta l l a do, cons trucci òn,
ci erre, ma nteni mi ento
4. El a bora ci òn de un "Pl a n de Ejecuci òn de BIM" (Hi tos de
entrega )
1. Requeri mi entos pa ra proyectos BIM: Softwa re uti l i za do y
pl a nos entrega bl es
2. Requeri mi entos de Model a do (Técni ca s de model a do)
3. Ma nua l de Entrega de Informa ci ón (Entrega bl es en
determi na da s fecha s )
4. Des cri pci ón de proces o e i mpl ementa ci ón (Fl ujos , Pl a n de
proyecto BIM, us ua ri os )
5. Pl a n de As egura mi ento de l a Ca l i da d
1. Des cri pci ón de proces os , confi gura ci ón de qui pos de tra ba jo y
en l a s di s ti nta s fa s es del proyecto (Des de Pre-di s eño ha s ta
pl a no As -Bui l d)
1. Genera l es : Propi eda d, gra nul a ri da d, ma nejo de confl i ctos ,
requeri mi entos del progra ma , forma to de a rchi vos
2. Confi gura ci ón del entorno, Es tructura de Di rectori os , Li brería de
Fa mi l i a s , nomencl a tura de ni vel es y vi s ta s ,di s ci pl i na s , etc.
3. Ni vel es de deta l l e de Model a do
4. Tra ba jo Col a bora ti vo (Works ets )
5. Mejores Pra cti ca s y Tecni ca s de Model a do
6. Procedi mi ento pa ra rea l i za r el Control y pres enta ci ón de
Interferenci a s , y pres enta ci ón de l os pl a nos extra i dos del model o
BIM
1
 2.0 Consenso Regional
National Building Information
2.1
Modeling Standard
General Services Administration
2.2 BIM Guide (U.S. Federal
Government)
Des cri pci òn de como i nfl uye BIM en
Es ta bl ecer un Marco Teórico pa ra l a i mpl ementa ci òn y
Di ri gi do a l a s empres a s que el fl ujo de l a i nforma còn de un
EE.UU. el us o de BIM como un proces o i ntegra dor de un
deci da n i mpl ementa r BIM proyecto. Ma tri z de ma durez de
proyecto.
model os BIM
1. Genera l i da des : Lengua je Contra ctua l , Impl ementa ci òn y
eva l ua ci on
2. Gui a de BIM pa ra el Progra ma de Va l i da ci òn de es pa ci os :
Conti ene requeri mi entos pa ra des a rrol l a r: Zona s y Es pa ci os ,
Proyectos de l a s Agenci a s
Bri nda r l a s mejores prà cti ca s pa ra el des a rrol l o Es ta compues to por 5 guía s donde s e El ementos de cons trucci òn, Regl a s pa ra uti l i za r s oftwa re de
Federa l es de l os EEUU (342
EE.UU. efi ci ente, de va l or y s us tenta bl e de proyectos de
mi l l ones de metros
ti enen requeri mi entos genera l es y Aná l i s i s .
i ngeni ería y cons trucci ón uti l i za ndo model os BIM. es peci fi cos 3. Gui a pa ra uti l i za r l a tecni ca de recol ecci on de da tos de
cua dra dos )
condi ci ones exi s tentes medi a nte el us o de Es ca ners .
4.Gui a pa ra el model a mi ento en 4D (3D+`Ti empo)
5. Gui a pa ra el des a rrol l o de Model os Energéti cos

1. Regl a s y Tecni ca s de model a do (Como ha cer un buen model o,

Difundir el conocimiento práctico del uso de BIM Requeri mi entos pa ra des a rrol l a r pra cti ca s de model a do, nomencl a tura , errores comunes
Norwegian Home Builders' en la industria de su país, para cubrir áreas Empres a s que des a rrol l a n model os BIM producto de buena s rel a ci ones entre objetos etc)
2.3 NORUEGA proyectos de Vi vi enda prá cti ca s , úti l es pa ra que pueda n 2. Es tructura del model o BIM pa ra que pueda s er uti l i za do pa ra l a
BIM Manual específicas en las que se puede alcanzar ahorros
s ervi r a l a fa s e de pl a ni fi ca ci ón fa s e de pl a ni fi ca ci on (Repres enta nte de Venta s , Ges tor de
mediante la utilización de BIM
pl a nea mi ento, Arqui tecto, Sa ni ta ri a s , El ectri ca s ,etc.)
Ordenamiento y clasificación de las familias de Revit a Información contextual del
Empres a s que uti l i cen Revi t
Australian and New Zeland producir por los usuarios involucrados, para mejorar el maejo proyecto, formularios y material 1. Gui a s pa ra l a crea ci on de conteni do en Revi t.
2.4 AUSTRALIA de archivos, documentación y personalizar las características
pa ra el des a rrol l o de s us
2. Bi bl i oteca compa rti da de fa mi l i a s de Revi t
Revit Standard model os referencial para asistir a los
de dichas familias al entorno constructivo.
creadores de contenido.

1. Impl ementa ci ón (Es tra tegi a s , res pons a bl es , es tá nda res

a bi ertos =
Proveer métodos para mejorar el diseño, construcción y 2. Pl a n de ma nejo de BIM
Impl ementa ci on, fl ujos ,
comunicación en la industria de construcción de Australia. 3. Rol es y Res pons a bi l i da des en uti l i za ci ón de BIM (Ges tor Bi M)
NATSPEC National BIM Pa rtes Invol ucra da s en el requeri mi entos genera l es de
2.5 AUSTRALIA Asistir a los clientes, consultores y partes involucradas para
des a rrol l o de proyectos model a do, rol es y
4. Compa rti mi ento de model os
Guide aclarar el uso de BIM en proyectos a fin de reducir la 5. Procedi mi entos col a bora ti vos
res pons a bi l i da des
confusión y duplicación del esfuerzo. 6.Requeri mi entos de Model a do, nomencl a tura , buena s pra cti ca s
7. Apl i ca ci ones y entrega bl es de BIM (Cons trucci on,
pl a nea mi ento, model os de energ'i a , etc)

1. Gui a pa ra i mpl ementa ci on de BIM en una empres a

Ga ra nti za r l a ca l i da d de l a i nforma ci on dentro de l os
National Guidelines for Digital model os BIM y gui a r a l a s empres a s a una a decua da
2.6 AUSTRALIA i mpl ementa ci on de BIM en cua nto a ges ti 'on de
Modeling
i ngeni er'i a y a cerca mi ento a proyectos IPD.
1. M aximizar la eficiencia de la producción mediante la
adopción de un enfoque coordinado y coherente al trabajar en
BIM .
2. Transmitir mejores prácticas que garantizan una alta calidad
de entrega y entrega de planos uniforme a lo largo de todo el
2.7 UK Revit standards REINO UNIDO proyecto.
3. Garantizar que los archivos digitales de BIM estén
estructurados correctamente para permitir compartir
eficientemente la información mientras se está trabajando en un
entorno colaborativo conformado por equipos
multidisciplinarios
Empres a s i nvol ucra da s a l a
i ndus tri a de l a cons trucci 'on
en Aus tra l i ka
Empres a s del Rei no Uni do
rel a ci ona da s con l a
Cons trucci ón, s obre todo l a s
de di s eño. Que uti l i cen l os
progra ma s de Revi t
Benefi ci os de l a es ta nda ri za ci on,
2. Tecni ca s pa ra ejecuta r model os que pos eea n i nforma ci on
Como crea r y uti l i za r model os .
Model a mi ento de Di s i pl i na s ,
coherente
3. Control de Ca l i da d de l os model os a tra ves de l a rea l i za ci on de
a na l i s i s y s i mul a ci ones
a udi tori a s
1. Mejores prá cti ca s con el us o de BIM
2.Es tra tegi a de Proyectos con BIM (Coordi na dores )
3. Compa rti mi ento de Informa ci ón en un model o BIM, pa ra
Requeri mi entos genera l es pa ra
tra ba jo col a bora ti vo.
ha cer buenos model os y fomenta r el
4. Requeri mi entos de Interopera bi l i da d
tra ba jo col a bora ti vo, y el es ti l o
5. Segrega ci ón del tra ba jo (Works et)
dpres enta ci ón de l os documentos
6. Es tructura de l os di rectori os y nomencl a tura de vi s ta s , ni vel es ,
extra i bl es del model o.
pl a nti l l a s , etc.
7. Es ti l os de pres enta ci ón de Documentos
8. Metodol ogía de model a mi ento (Tecni ca s )

1. Es trucutra ci ón y nomencl a tura dentro del model o.

Requeri mi entos pa ra l os productos
Rijksgebouwendienst Building Realizar modelos de información que de ellos se pueda extraer Empres a s de Pa i s es Ba jos 2. Confi gura ci ón de l os model os (Uni da des de medi da , ca pa s , etc)
2.8 PAISES BAJOS rel a ci ona da s a l rubro
fi na l es entrega bl es extra i dos de un
3. Uti l i za ci ón de model os IFC
Information Model Standard información util y coherente.
model o BIM
4. Archi vos compa rti do: Pa rá metros y pl a ni ti l l a s

Tabla 02: Resumen de Revisión de Estándares y Guías para el desarrollo de Modelos BIM por parte de un consenso regional.

2
1. METODOLOGÍA
Validación de Herramienta

3
 Ejemplo de Auditoria de la disciplina de Estructuras del Proyecto Nro. 2

Prerrequisito

 Compatibilidad del modelo con Revit Structure 2012: (SI

)Indispensable
El modelo analizado fue elaborado en dicha versión del Software.
Calidad de la Información

 El modelo utiliza la plantilla de Estructuras (SI) Importante

Los parámetros presentes en cada elemento (Código de elemento, Nivel de
Elemento, Fecha de ejecución, etc) así como también las opciones de
visualización de GyM dan razón de que se cumple con este requermiento.

 Granularidad (SI) Importante

No se ha encontrado ningún elemento cuyo espacio ocupado sea menores
a un cubo de 0.25 cm de lado. Se ha modelado sólo los elementos que
añaden valor en la construcción.

 Niveles del Modelo monitorean a los de Arquitectura (SI) Moderada

Se puede apreciar en una vista de elevación que los niveles del modelo-
disciplina de Estructuras monitorean a los de Arquitectura. Por lo que los
cambios realizados en los niveles arquitectónicos serán comunicados
automáticamente a Estructuras.

 Técnica de Modelado: Losas entre paños (SI) Importante

Un ejemplo: la vista en planta presentada pertenece a un piso típico. En
ella, se ha seleccionado la losa (color azul, se puede observar que ésta no
se superpone a las vigas circundantes, por este motivo sí cumple con este
requerimiento.

4
 Técnica de Modelado: Intersecciones Viga-Placa (NO) Importante
Un Ejemplo: La vista de elevación presentada muestra una viga modelada
entre paños pero el proceso constructivo demanda dejar vacío en la placa
sobre la cual se apoyará la viga.

 Técnica de Modelado: Columnas (SI) Importante

El edificio posee muy pocas columnas, pero las presentes cumplen con la
disposición de separar la columna en dos partes que tiene como limite el
fondo de viga inferior.

 Parámetros de Construcción (SI) Importante

Se ha asignado el parámetro de Sector a todos los elementos
correspondientes. En la siguiente imagen se muestra un elemento
seleccionado y en la barra propiedades se puede distinguir que el
parámetro Sector está siendo utilizado.

 Parámetro Código de Elemento – Identity Data - (NO) Importante

Este requerimiento está presente sólo en el 60% de los elementos. En la
toma se puede apreciar que en la tabla de propiedades no se tiene un valor
en el parámetro correspondiente.

5
 Parámetro Nivel de Elemento – Constricts – (NO) Importante
No se tiene ningún elemento que cumpla con este requerimiento.

Orden y Nomenclatura

 Nomenclatura del modelo central de Revit (SI) Leve

El archivo central cumple con la nomenclatura: E1754-3D-Central

 Los elementos están agrupados según Worksets (NO) Importante

En la toma se ha filtrado los elementos por el parámetro Workset de la
Torre 1, podemos apreciar que hay elementos que a pesar de estar
ubicados en otras torres aparecen, esto se debe a que no tienen asignado
el parámetro Workset correspondiente al espacio geográfico donde están
ubicados.

 Utilización apropiada del Navegador de Vistas (NO) Moderada

Las vistas creadas deben estar asignadas a una de las tres categorías:
Soporte CAD/BIM, DISEÑO u OBRA. Se tienen vistas que no pertenecen a
ninguno.

 Nomenclatura de Vistas (SI) Moderada

6
 En la siguiente toma se muestra que las vistas cumplen con la
nomenclatura requerida. (CI para cielo Raso y PT para Planta de Techo,
seguida por el Nivel y una referencia)

 Plantillas de planos y datos del proyecto configuradas (SI) Moderada

Los datos del proyecto y las plantillas están siendo utilizados. La siguiente
imagen representa una vista de un plano exportado con las etiquetas y
datos pertinentes.

 Plantillas de Cuadros de Metrados configuradas (SI) Importante

En la imagen se puede apreciar que las diferentes tablas de metrados han
sido configuradas:

7
 Nomenclatura de familia de Sistema (SI) Moderada
Las familias poseen esta nomenclatura: TIPO – Dimensiones –
Características
Ejemplo: Muro Concreto – 15 cm

Rendimiento del Programa

 Tamaño máximo del modelo

(NO) Importante
El archivo ocupa 120 MB es un 20% mayor al límite óptimo que había sido
establecido.

 Estilo de Visualización de las Vistas (NO) Moderada

Varias de las vistas han sido guardadas con el estilo de visualización más
alto.

 Archivos CAD o DWG innecesariamente vinculados al programa (NO)

Moderada
Al estar terminado el modelo ya no es necesario tener los archivos CAD
vinculados, ya que ahora las plantas del modelo son la representación de
las proporcionadas anteriormente.

 Levantamiento de Alertas Simples (Warnings) (NO) Leve

Existen 170 alertas referidas a duplicación de elementos.

 Levantamiento de Alertas Complejas (Warnings) (NO) Moderada

Existen 60 alertas referidas a complicaciones de modelamiento de
escaleras.

 Líneas de Modelo innecesarias

(NO) Leve
Existen varias líneas modeladas como referencia pero que deberían ya no
estar presentes.

 Elementos han sido purgados del modelo (NO) Moderada

Hay 300 elementos que faltan ser purgados debido a que no están siendo
utilizados.

8
Cálculo del Grado de Alineamiento del Modelo al Estándar

Siguiendo el procedimiento de evaluación, contamos los requerimientos

cumplidos y no cumplidos de cada categoría y los multiplicamos por sus
respectivos pesos, así obtenemos el puntaje máximo y el obtenido para cada
categoría.

SI NO MAX REAL % Estandar

Leve 0 0
Calidad de
Informacion
Moderada 1 0 26 17 65%
Importante 5 3
Leve 1 0
Orden y
Nomenclatura
Moderada 3 1 15 10 67%
Importante 1 1
Leve 0 2
Rendimiento
del Programa
Moderada 0 3 14 0 0%
Importante 0 2

Con estas tres calificaciones asignadas a cada categoría, realizamos el

promedio ponderado para determinar el Grado de Alineamiento del Modelo al
Estándar.

9
Ejemplo: PANEL DE AUDITORIA GENERAL de Modelos-Disciplina de Proyecto Nro 2
Proyecto Nro. 2
Ubicación: Intersección Av Cipreses con
Javier Prado
Cliente: Viva GyM
Proyectistas:
- Juan Carlos Doblado
- Prisma Ingenieros
- Augusto Valdivia
- Fernando Mendoza
- Proterm Peru
- ArgenGas
- Julio Laurente
Fecha:
Áreas de Oportunidad
Mejorar la presentación en los
modelos para que estén de
acuerdo a los estándares (Formato
de tablas para metrados, orden y
nomenclatura de las vistas)
Investigar la mejor forma de
modelar los sistemas MEP, para
evitar problemas de rendimiento
debido a calculos de caudal, y
preparar los futuros modelos para
poder utilizar la opción de
Cálculos.
Utilizar Parts en las intersecciones
de viga-muros-losa ya que es un
problema reincidente y puede
afectar la obtencion de metrados.
Hacer habitual la identificación y
solución de Warnings una vez
detectados para entregar un
modelo con menos errores.
Cumplimiento del Avance
100%
Cumplimiento del Estándar
62,2%
Regular
Auditoria de modelos
Alineamiento de Instalaciones Sanitarias ESTRUCTURAS
Modelos al Estándar Arquitectura
82,80%
NO
Alteración del Orden y visualización
NO
Alteración del Orden y visualización
Los worksets contienen elementos apropiados de acuerdo a su clasificacion Los worksets contienen elementos apropiados según Ubicación
Cableado Estructuras
Nomenclatura de Familias de Sistema Alteración del rendimiento del Programa
86,36% 56,03% El exceso de elementos sin uso han sido purgados y eliminados
Nomenclatura de Vistas y Niveles del modelo.
Se utilizan las plantillas de Cuadros de Metrados y están configuradas para
ACI II.SS. dar valores directos y coherentes Levantamiento de "Warnings" Complejos
52,50% 43,12% Utilización correcta del navegador de Vistas Levantamiento de "Warnings" Sencillos
Alteración del rendimiento del Programa Manage Links - Archvos de AutoCAD / DWF / IMÁGENES
El exceso de elementos sin uso han sido purgados y eliminados del modelo. Model Lines
II.MM. II.EE.
41,25% Levantamiento de "Warnings" Significantes Falta o Incoherencia de Información
73,00% Los distintos elementos y sistemas tienen las opciones de calculo de
caudales desactivadas Se utilizan PARTs en las intersecciones Viga-Placa
Manage Links - Archvos de AutoCAD / DWF / IMÁGENES Total general
Resumen de Incidencias de Revisión de la Calidad Falta o Incoherencia de Información
Arquitectura Agrega Valor
NO Total general Cableado Estructurado
Alteración del Orden y visualización NO
Los worksets contienen elementos apropiados según Ubicación Agua Contra Incendio Alteración del Orden y visualización
Nomenclatura de Vistas NO Identificadores, datos del proyecto y Numeros de plano
Alteración del rendimiento del Programa Alteración del Orden y visualización No se elaboraron los sheets
Compatibilidad del modelo con Revit Arquitecture 2012 Identificadores, datos del proyecto y Numeros de plano Nomenclatura de Vistas y Niveles
No se cuenta con la nomenclatura adecuada para las distintas
El exceso de elementos sin uso han sido purgados y eliminados del modelo. Los worksets contienen elementos apropiados de acuerdo a su clasificacion vistas en planta de sistemas
Se utilizan las plantillas de Cuadros de Metrados y están configuradas para Se utilizan las plantillas de Cuadros de Metrados y están
Tamaño Máximo del modelo dar valores directos y coherentes configuradas para dar valores directos y coherentes
Las plantillas de los cuadros están cargadas pero no han sido
Falta o Incoherencia de Información Alteración del rendimiento del Programa configuradas para dar resultados rápidos
Grupo Identity Data El exceso de elementos sin uso han sido purgados y eliminados del modelo. Moderada
Total general Levantamiento de "Warnings" Sencillos Manage Links - Archvos de AutoCAD / DWF / IMÁGENES
Los distintos elementos y sistemas tienen las opciones de calculo de
caudales desactivadas Los planos siguen cargados
Instalaciones Mecánicas Manage Links - Archvos de AutoCAD / DWF / IMÁGENES Total general
NO Falta o Incoherencia de Información
Alteración del Orden y visualización Información en las familias del modelo
Identificadores, datos del proyecto y Numeros de plano Niveles en modelo monitorean a los de Estructuras
Nomenclatura de Vistas y Niveles Total general Control de Cambios
Se utilizan las plantillas de Cuadros de Metrados y están configuradas para
dar valores directos y coherentes
Utilización correcta del navegador de Vistas Instalaciones Eléctricas
Alteración del rendimiento del Programa NO
El exceso de elementos sin uso han sido purgados y eliminados del modelo. Alteración del Orden y visualización
Levantamiento de "Warnings" Sencillos Los worksets contienen elementos apropiados de acuerdo a su clasificacion
Manage Links - Archvos de AutoCAD / DWF / IMÁGENES Alteración del rendimiento del Programa
Falta o Incoherencia de Información El exceso de elementos sin uso han sido purgados y eliminados del modelo.
Agrega Valor Levantamiento de "Warnings" significativos
Niveles en modelo monitorean a los de Estructuras Manage Links - Archvos de AutoCAD / DWF / IMÁGENES
Sistemas interconectados Falta o Incoherencia de Información
Total general Niveles en modelo monitorean a los de Estructuras
Total general
10
 Ejemplo de evaluación de Aplicaciones Potenciales de BIM según niveles
de implementación en Proyecto Nro. 2

MODELADO EN 3D

(a) Las vistas y planos exportados de los modelos BIM mantienen estilos
continuos y que facilitan su entendimiento en el contexto local.
(b) La cantidad de planos exportados del modelo BIM VS Planos suministrados
por los proyectistas (PORCENTAJE)
(c) El modelo BIM permite documentar especificaciones técnicas de los
elementos, codificarlos y presentarlos en planos.
(d) Se aprovechan las relaciones paramétricas de los programas para que en
caso se presente algún cambio en el diseño, este sea de fácil corrección.
(Gestión de Cambios)

PLANIFICACIÓN DE OBRA

(a) El modelo puede ser utilizado como herramienta gráfica para proponer
distribuciones en planta y en 3D (Layouts) de equipos, rutas, almacenes, oficinas
sobre la topografía del proyecto
(b) Los elementos del modelo pueden ser identificados gráficamente de acuerdo
a una Estructura de desglose de trabajo (EDT) del proyecto.
(C) Los elementos del modelo pueden ser identificados gráficamente de acuerdo
a los sectores de construcción.

DETECCIÓN DE INTERFERENCIAS

(a) Los modelos de las distintas especialidades pueden superponerse para

detectar las interferencias y choques blandos (Espacios inapropiados)

11
 (b) Las interferencias detectadas pueden ser presentadas y resueltas en
reuniones con los proyectistas utilizando el modelo BIM como herramienta
gráfica.
(c) Las interferencias detectadas pueden ser almacenadas y presentadas en
reportes personalizados
PROGRAMACIÓN Y CONTROL EN 4D

(a) El modelo BIM y el cronograma de obra están vinculados y puede simularse

la construcción virtual del casco del edificio.
(b) Con el modelo BIM se puede realizar una secuencia para las instalaciones y
montaje de equipos del Proyecto
(c) Se puede hacer un Seguimiento del estado Actual vs el planeado de la
ejecución de las tareas.
(d) Se puede aplicar el Sistema Last Planner de LeanConstruction para la
identificación y

METRADOS Y COSTOS

(a) Se pueden exportar tablas con metrados que representan requerimientos de

materiales específicos.
(b) Se pueden exportar listas de partidas con metrados clasificadas según la
Estructura de desglose de Trabajo Presupuestal del Proyecto
(c) Se pueden extraer todas las partidas con metrados de los modelos BIM en cada
disciplina (EN PORCENTAJE)

 Estructuras: Concreto, Encofrado, estructuras metálicas, acero, otros.

 Arquitectura: Pisos, Acabados en muros, vanos, etc.

12
  Instalaciones (Tuberìas, accesorios y equipos)

(d) Se pueden exportar listas de partidas con metrado por sectores para el Balanceo
de Recursos (Técnica de LeanConstruction)

(e) Se pueden extraer metrados de elementos agrupados en partidas que hayan sido
desarrollados en un determinado lapso de tiempo (Valorizaciones)

(f) Se pueden obtener costos relacionados a una partida directamente de los modelos
BIM.

PLANEAMIENTO DE SEGURIDAD

(a) Se poseen librerías de objetos y componentes para el planeamiento de sitio como

andamios, grandes estructuras temporales, equipo de trabajo principal y de elementos
de seguridad.
(b) Se podrían realizar análisis en 3D y 4D: ocupación del espacio por el uso de varios
recursos, montaje en zonas de acceso limitado, el análisis de las rutas de transporte y
de movimiento, análisis de la instalación de equipos.

VISUALIZACION

(a) Se pueden realizar LAYOUTs de obra presentando diversas alternativas de

construcción.
(b) Se pueden realizar recorridos virtuales dentro de los modelos para mostrar al
personal de ejecución algunas consideraciones y entender mejor lo que se va a
construir.
(c) Se pueden realizar Renders para diversos fines (P.E. comerciales)

13
EVALUACIÓN DE APLICACIONES DE MODELOS BIM DESARROLLADOS POR SOPORTE BIM GYM

14