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CEFIE-UES
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
Guía para la
Elaboración de un Plan
de Negocios.
Es importante que para solicitar un financiamiento, se debe incluir adicional a este documento
la plantilla en Excel que les fue proporcionada en el módulo V. Análisis Económico Financiero.
La Guía se presenta en tablas para una mejor ejemplificación. Sin embargo, usted debe
presentarla como un documento formal.
Recuerde que este documento solamente es una guía, usted puede adicionar más información
si así lo considera necesario.
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CENTRO DE FOMENTO DE LA INNOVACIÓN Y EL EMPRENDIMIENTO
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Contenido
1. Portada.......................................................................................................................................3
3. Análisis de Mercado...................................................................................................................4
4. Estudio Técnico...........................................................................................................................6
5. Organización...............................................................................................................................8
7. Administración.........................................................................................................................10
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1. Portada
Concepto Descripción
Nombre del proyecto:
Ubicación del proyecto:
Nombre Persona Natural/Persona Jurídica:
Nombre de la persona que ejerza como
representante legal:
Dirección, teléfono, email Persona
Natural/y quien ejerza como
Representante legal:
Monto de la Inversión total:
Aporte con recursos propios:
Diferenciación Definir qué hace diferente a su idea de negocio con otros negocios similares que
ya se encuentran en el mercado.
Definición y análisis Indicar la industria a la cual pertenece la actividad económica a desarrollar
de la industria
3. Análisis de Mercado.
Elemento Descripción. Acción a realizar.
Mercado Meta. Es aquel en el que se desea y se ha Se debe de evaluar qué tan
decidido operar comercialmente con su atractivo es cada segmento de
negocio. mercado y escoger el o los
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4. Estudio Técnico.
Elemento Descripción. Acción a realizar.
Localización del Es el estudio que debe hacerse para Detallar la ubicación geográfica
negocio. determinar el sitio o lugar más donde se ejecutará el negocio y
conveniente para el establecimiento del la conveniencia de su ubicación
negocio. en relación a la cercanía con los
clientes y ahorro de costos.
Especificación Es establecer las características físicas y Describir las características del
técnica de los especificaciones que tipifican el producto. producto, por ejemplo:
productos. Tamaño.
Peso.
Ingredientes o insumos.
Vida Útil.
Proceso de Es un sistema de acciones que se Describir las principales etapas
Producción. encuentran interrelacionadas de forma del proceso de fabricación,
dinámica y que se orientan a la duración e insumos que utilizará
transformación de ciertos elementos. De en el proceso, incluyendo
esta manera, los elementos de entrada esquema o diagrama de flujo
(conocidos como factores) pasan a ser
elementos de salida (productos), tras un
proceso en el que se incrementa su valor
Control de Permite verificar que los productos o Definir los mecanismos para
Calidad. servicios ofrecidos por los negocios monitorear el control de calidad
reúnan las condiciones necesarias para su y el adecuado cumplimiento de
provechosa, sana y confiable utilización, metas; por ejemplo, procesos de
de acuerdo a lo ofrecido. selección de materias primas,
diseño de procedimientos para
elaborar los productos,
revisiones de productos
terminados, etc.
Volumen de Es el potencial de producción o volumen Analizar la demanda la
Producción. máximo de producción que un negocio tecnología accesible, así como
puede lograr durante un período de también los recursos económicos
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Flujo.
Comodidad.
Buena Iluminación.
Buena Ventilación.
Flexibilidad.
Seguridad.
5. Organización.
Concepto Descripción. Acción a realizar
Estructura Es un sistema utilizado para definir una Debe explicar de manera clara,
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7. Administración.
Concepto Descripción. Acción a realizar
Objetivos. Son resultados, situaciones que un Definir los deseos en
negocio pretende alcanzar o a los que compromisos específicos,
pretende llegar, en un periodo de tiempo y detallando para que se debe de
a través del uso de los recursos con los que realizar.
dispone o planea disponer.
Misión Es el motivo, propósito, fin o razón der ser Describir en forma no muy
de la existencia de un negocio o de una extensa la razón de ser negocio
empresa. y a que se dedica.
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¡¡¡FELICITACIONES!!!
HA CULMINADO CON EL CURSO ONLINE: “CÓMO ELABORAR UN
PLAN DE NEGOCIOS DE MANERA PRÁCTICA”, ESPERAMOS QUE
HAYA SIDO DE MUCHA UTILIDAD PARA USTED.
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