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MANUAL DE USUARIO

Titulo Glosario de Términos

Área Gestión de Proyectos SAP PS


GSSI | DTI | CDEEE
Release SAP ECC 6.0 Responsable: Cristian Villar

Centro Unidad organizativa que representa el lugar donde se desarrolla


toda la actividad productiva de la empresa. También se le conoce
como “Planta”

Definición de Proyecto Código con el cual se van a identificar los proyectos. Este código
se estableció de la siguiente manera: COR-XXX-000-
0000.X.X.X.X, donde: COR= Unidad Corporativa; XXX= significa
la abreviatura de Servicios Generales (SEG) quien ejecutará el
proyecto; 000= representa el número secuencial que le
corresponde al proyecto, 0000, representa el año en que se inicia
el proyecto con sus 4 cifras.
Ejemplo: COR-SEG-000-2014

Elemento PEP Los objetivos principales del PEP son dividir el proyecto en
unidades gestionables, definir fechas extremas y determinar sus
costes.

El PEP divide el proyecto paso a paso en elementos de estructura.


Estos elementos se denominan elementos del plan de la estructura
del proyecto (elementos PEP) en el Sistema de proyectos. Cada
elemento PEP es el resultado de esta partición.

El PEP se puede estructurar desde diversos puntos de vista:

 Por fase (orientado a la lógica o al proceso)


 Por función (orientado a la función)
 Por objeto (orientado al objeto)

Elemento PEP Estándar Los planes de estructura de proyecto estándar pueden emplearse
como modelos de los que copiar nos ahorra tiempo en la creación
de proyectos.

Fechas Extremas Son las fechas base para la definición de los proyectos. Por lo
general son las fechas de inicio más temprano y las fechas de fin
más tardías.

Grafo Representa la secuencia de operaciones de un proyecto o la


secuencia de una sola operación dentro de un proyecto.
Los componentes esenciales de un grafo son:
 Operaciones
 Relaciones de ordenación entre las operaciones

Grafo Estándar Es la estructura de grafo neutral para el proyecto, que puede


utilizarse como modelo al crear otros grafos estándar o grafos
operativos.

Este documento es propiedad de CDEEE. No puede ser reproducido sin su autorización.


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Indicador de Imputación Los elementos PEP a los que se desee contabilizar costes reales
están marcados como elementos de imputación.

Indicador de Los elementos PEP con los que se desee planificar costes se
Planificación marcan como elementos de planificación.

Indicadores operativos Son los que se utilizan para definir las características de un
elemento PEP y que tareas asumirá este durante la ejecución del
mismo. Estos pueden ser de Planificación e imputación.

Mandante Elemento superior de todas las unidades organizativas. Es un


ambiente dentro del sistema R/3 que comparte base de datos pero
no de información, este le permite a diferentes empresas llevar a
cabo operaciones conjuntas dentro del mismo sistema. También se
le llama “Cliente”.

Norma de Liquidación Esquema mediante el cual un objeto (proyecto) traspasa los costos
incurridos a otro objeto contable (Clase de costo, Centro de Costos,
Activo Fijo, etc.) La norma de liquidación, se va a generar, tanto
para los Proyectos de Gastos, como para Proyectos de Inversión,
con la diferencia de que en estos últimos la norma que se genera
es un activo fijo en construcción.

Perfil de Proyecto Contiene valores propuestos y parámetros para procesar el


proyecto, por ejemplo, el esquema de liquidación válido, el
calendario de fábrica utilizado para la planificación de fechas o las
opciones utilizadas para los gráficos.

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