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Una vez que se haya identificado la necesidad, la alta gerencia, deberá contar con el apoyo de un
equipo encargado de elaborar el plan de trabajo que se llevara a cabo para el diseño de esta, de
esta manera en la primera etapa de trabajo se realizara una auditoria interna como diagnóstico
inicial donde se identifique la necesidades y sirva de base para la definición de objetivos y alcance
que se requiere y así establecer las necesidades y expectativas de las partes interesadas. El
diagnostico puede ser ejecutado mediante un empleado de empresa y/o asesor externo, y que se
cuenta con la experiencia y el conocimiento necesario, o con la ayuda de consultores externos.
Para el diseño de un SGC, se debe de tener en cuenta los principios, basados en el ciclo PHVA.
Teniendo en cuenta
Enfoque al cliente, liderazgo, compromiso de las personas, enfoque a procesos, mejora, toma de
decisiones basada en la evidencia, gestión de las relaciones
La identificación de las actividades y descripción de cada uno de los procesos de la empresa actuales
y los necesarios para el Sistema de Gestión de Calidad, describiendo las características de los
procesos: teniendo en cuenta
Quién es el dueño
Quién es el cliente
Se identifican las entradas, las salidas, qué actividades forman el proceso, los recursos necesarios,
los riesgos y oportunidades asociadas, mecanismos de control, así como las necesidades de
documentación y sus interacciones con otros procesos.
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NORMA TÉCNICA NTC-ISO COLOMBIANA 9001 SISTEMAS DE GESTION DE LA CALIDAD REQUSITOS