LA IMPORTANCIA DE LAS PRUEBAS

PSICOMÉTRICAS

Las pruebas psicotécnicas son uno de los múltiples procesos que utilizan
las empresas a la hora de elegir al candidato correcto para el puesto de
trabajo que se oferta. Hay empresas que utilizan el método convencional,
revisando el curriculum y realizando una entrevista. Por el contrario, muchas
otras empresas incluyen en su proceso de selección pruebas psicotécnicas,
cuya finalidad es la de medir o dar a conocer rasgos de la personalidad,
aptitudes específicas, capacidades laborales, intereses, inteligencia y
valores personales.

Una prueba psicométrica es una útil herramienta que permite analizar, de

forma cualitativa y objetiva, el comportamiento de un candidato ante ciertas
situaciones, aptitudes, capacidad para resolver problemas específicos,
personalidad, intereses y carácter.

Tabla de contenidos
0.1 Definir la vacante
0.2 Elabora la prueba
0.3 Toma la decisión
0.4 Seguimiento

Definir la vacante
Además de la experiencia y características laborales, es importante que
establezcas qué tipo de persona es la ideal para tu vacante, es decir, las
cualidades de personalidad que debe tener la persona para ocupar dicho
puesto, como su forma de comunicarse y comportarse dependiendo de su
posición en la empresa, en especial si esta persona tendrá relación con
clientes, proveedores o cualquier otra persona externa a la empresa, ya que,
de cierta forma, será el primer encuentro que se tenga con la compañía.

Elabora la prueba
Existen diferentes tipos de pruebas psicométricas, desde análisis de
aptitudes y competencias, hasta de personalidad e intereses. La prueba se
debe seleccionar de acuerdo a las características del perfil a cubrir.

Toma la decisión
Cuando tengas los resultados, identifica los aspectos que son importantes en
tus postulantes, recuerda también que es muy poco probable que un
candidato cubra al 100% las características de un puesto, por lo que es
importante resaltar a aquellos que cubran en la medida de lo posible los
puntos indispensables para ocupar el puesto, aunado a la experiencia en
puestos similares y su capacidad de aprendizaje, y así tomar una decisión.

Seguimiento
Los resultados de las pruebas psicométricas no deben abandonarse cuando
el proceso de contratación termina; es importante que el seleccionado tenga
un seguimiento de sus resultados para que pueda trabajar en sus áreas de
oportunidad y, de ser posible, crear un plan de carrera para que se desarrolle
y crezca dentro de la empresa.

TIPO DE PRUEBAS MAS COMUNES

1.- Test de inteligencia:
Mide la capacidad para aprender y aplicar lo aprendido de manera eficiente a través
de la comprensión. Se manifiesta por la adaptación a situaciones cambiantes o
rutinarias, facilidad para la toma de decisiones o iniciativa en la solución de
problemas; por ello, además de medir el índice de inteligencia, también se detectan
las habilidades intelectuales que se han desarrollado.

2.- Test de aptitudes y habilidades:

Mide en el individuo capacidades, destrezas y competencias, las cuales van a influir
de manera positiva o negativa al logro de objetivos del puesto. El objetivo de estos
test es identificar en los evaluados un patrón de conducta que identifique
competencias laborales y capacidades sobresalientes, con el fin de determinar el
potencial en la práctica profesional.

Test proyectivos
Hacen una tipificación de la forma en que los
individuos interpretan la realidad, conforme la valoración
de aspectos personales, sociales, de adaptación, de relación
y conflictos internos.
Una de las pruebas psicométricas más utilizadas para
reconocer las competencias laborales, así como las actitudes
ante las situaciones que se presentan en el entorno es un test
DISC. ¿Lo conoces? Se trata de una teoría, aplicada en una
forma de tipificar las personalidades, que clasifica las
actitudes y comportamientos de cada sujeto.
 Los resultados generan tendencias hacia cuatro pilares:
Dominante: es decidido, competitivo, exigente, agresivo,
brusco y arrogante.
Influyente: es sociable, locuaz, vigoroso, persuasivo,
descuidado e indiscreto.
Estable: es calmado, cuidadoso, modesto, rencoroso,
inexpresivo y testarudo.
Concienzudo: es preciso, lógico, disciplinado, reservado y
perfeccionista.

También existen otras pruebas que son muy frecuentes en su uso. Te presentamos cuáles son,
qué miden y en qué nivel organizacional es mejor aplicarlas.

Las 7 pruebas psicométricas para el reclutamiento y selección de personal

La psicometría se ocupa de los problemas de medición en Psicología, utilizando la estadística como pilar
básico para la elaboración de teorías y para el desarrollo de métodos y técnicas específicas de medición.
Usualmente, suelen diferenciarse varios núcleos temáticos propios de la psicometría. Las pruebas
psicométricas son uno de los 6 elementos indispensables para la selección de personal, aunque son una
herramienta muy útil, por sí solas no proporcionan información suficiente para tomar una decisión de
contratación. Lo que hace poderosa a esta técnica de medición es su complementación con la entrevista
técnica y por competencias.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Ventajas:
- Si las pruebas se han hecho de forma correcta, los resultados obtenidos marcaran detalles
específicos y acertados del candidato.

- Los resultados pueden descubrir determinados aspectos que en una entrevista de trabajo
difícilmente se podría demostrar.

- Los candidatos con tal de dar buena impresión, responden a la preguntas con poca
sinceridad. Esto sirve de filtro para el equipo que selecciona a los aspirantes.

Desventajas:

- Muchas veces los candidatos no tienen el tiempo suficiente para desarrollar las pruebas,
por lo tanto lo realizan rápidamente sin mostrarle la atención que se necesita.

- Si la prueba psicotécnica no se ha hecho correctamente, puede confundir la percepción al

reclutador.

- Algunos test no explican de forma correcta, por lo tanto, las pruebas reflejarán resultados
incorrectos.

Prueba Cleaver
El Test Cleaver se utiliza en el 90% de las compañías Mexicanas, esto para su proceso de Selección
y Reclutamiento de Personal. El Test proporciona una descripción completa de la personalidad del
individuo, haciendo énfasis en sus aptitudes para realizar diferentes labores sociales, su capacidad
para desenvolverse con otras personas y relacionarse con ellas.

Realiza un pronóstico de la forma en que este individuo reacciona ante determinadas

circunstancias y también de sus reacciones y actitudes típicas bajo situaciones de presión. Las
instrucciones exactas que se dan al entrevistado son las siguientes:
Áreas de aplicación de la prueba Cleaver
1) Selección de personal.
2) Promociones y transferencias.
3) Implementar programas específicos de motivación para cada tipo de persona.
4) Desarrollar los planes de la organización a largo plazo (Planteamiento Organizacional).
5) Desarrollar Programas de Carrera.
6) Implementar o aumentar la habilidad para llevar a cabo una apreciación de actuación
(Calificación de Méritos).
7) Seleccionar una ocupación, profesión o puesto.

Consideraciones importantes al utilizar los resultados de la Prueba Cleaver

Si está seleccionando a un candidato a un puesto, realice primero la descripción del puesto y

estime cuáles son las valoraciones deseables en cuanto a: Empuje, Influencia, Constancia y Apego
que necesita que la persona posea a fin de satisfacer los requerimientos del puesto.

Características principales de los segmentos D, I, S, C

o EMPUJE

Con alguno de sus compañeros: Da por hecho que los demás piensan bien de él. Gusta de ser el
centro del escenario, se mostrará molesto. Podrá herir a los demás sin darse cuenta. Siendo
básicamente egocéntrico, tendrá a aceptar las alabanzas. Generalmente es un individuo
tempestuoso y auto-suficiente.
BAJO EMPUJE

Características principales: Son individuos callados que buscan la paz y armonía. Si existen
problemas prefieren que otros inicien la acción, quizá aún sacrificando su propio interés para
adaptarse a soluciones impuestas. La humildad es una virtud que les permite a estas personas
maniobrar efectivamente a través del laberinto de las “políticas” de la organización. Prefieren las
situaciones de grupo así como los comités en lugar de la iniciativa individual, porque hay seguridad
en los números. Escuchan mejor que las personas de estilo más activo que se encuentran
ocupadas peleando para ganar sus puntos.

o INFLUENCIA.

Características principales: Abierto, persuasivo, sociable. Generalmente optimista, puede ver algo
bueno en cualquier situación. Interesado principalmente en la gente, sus problemas y actividades.
Dispuesto a ayudar a otros a promover sus proyectos así como los suyos propios. Puede perder de
vista los objetivos de la compañía en esta actividad. La gente tiende a responderle de una formar
natural. Forma parte de organizaciones por el hecho de socializarse. Se relaciona fácilmente con la
gente mostrándose sereno. Demuestra la cordialidad de una amistad prolongada desde el primer
momento, estableciendo relaciones íntimas al instante de ser presentado a otra persona.

BAJA INFLUENCIA.

Características principales: Lógicas y objetivas en todo lo que hacen, estas personas

frecuentemente son erróneamente acusadas de que no gustan de la gente. El problema no es una
de sentir atracción o afecto, es el de hacer algo al respecto. Socialmente pasivas, frecuentemente
asumen el papel de observador y no el de participante. La afinidad por las cosas, maquinaria y
equipo es natural porque estos son tangibles, específicos y trabajan de una manera
predeterminada. Cuando el equipo se descompone no llora, solamente es arreglado. Con
inteligencia conceptual, el foco lo constituyen las ideas, los conceptos y los acertijos o enigmas.
Puede resultar de esto el ingenio y la innovación. Se necesita poca persuasión para estos
individuos analíticos porque ellos defienden las cosas por ellos mismos. Una vez que los hechos
han sido clasificados, se comunican de una manera directa. La sospecha es un componente
importante del estilo para escuchar y se hace todo el esfuerzo posible para penetrar hasta la
medula y a los asuntos fundamentales básicos.

o CONSTANCIA.

Características principales: Generalmente amable, tranquilo y llevadero. Es poco demostrativo y

controlado. Ya que no es de naturaleza explosiva y de pronta reacción, puede ocultar sus
sentimientos y ser rencoroso. Gusta de establecer relaciones amistosas cercanas con un grupo
relativamente limitado de sus asociados. Se muestra satisfecho y relajado. La paciencia y la
predeterminación caracterizan su comportamiento usual. Es un buen vecino y estará siempre
dispuesto a ayudar a los que considera sus amigos. Ya que no gusta del cambio, especialmente si
este es inesperado o brusco, hace lo posible por mantener su nivel alcanzado. Una vez en el ritmo
de un patrón de trabajo establecido puede continuarlo con paciencia inagotable.

o BAJA CONSTANCIA.
Características principales: Flexibles, variables y siempre en movimiento, estas personas agitan las
cosas. La variedad es la sal de la vida-también es difícil atinarle a un blanco móvil. Para ellos es
cómoda una elevada proporción de cambio de actividades y disfrutan el tratar muchas situaciones
a la vez. El viaje frecuente a nueva geografía la considera placentera aunque tienen la capacidad
de permanecer en una localidad siempre y cuando estén ocurriendo cosas múltiples al mismo
tiempo La capacidad para hacer malabarismos con muchas pelotas, conduce a abarcar más y más.
De naturaleza expansiva, siempre esperan lo nuevo y lo diferente. Con el deseo de proseguir, las
actividades más rutinarias tienden a presentar poco atractivo para ellos. La flexibilidad de este
estilo, crea excitación, porque la forma en que enfocan las situaciones, frecuentemente es
diferente y pocas veces dejan que se asiente el polvo.

o APEGO.

Características principales: Es generalmente pacífico y se adapta a las situaciones con el fin de

evitar antagonismos. Siendo sensible, busca apreciación y es fácilmente herido por otros. Es
humilde, leal y dócil, tratando siempre de hacer las cosas lo mejor posible. Al ser básicamente
cauteloso y conservador, es lento en la toma de decisiones, haciéndolo hasta haber checado toda
la información disponible. Esto puede frustrar a las personas que esperan de él una reacción
rápida. Debido a su renuencia para tomar decisiones, puede esperar a observar hacia donde se
inclinan las opiniones de otros antes de actuar. Muchas veces demuestra sentido de oportunidad y
astucia al seleccionar la decisión correcta en el momento adecuado.

o BAJO APEGO

Características principales: Independientes, desinhibidos y aventureros, estos espíritus libres

disfrutan de la vida. Todo lo nuevo y diferente los estimula. Puesto que prefieren lo inexplorado y
las aguas desconocidas, frecuentemente preocupan a los estilos más conservadores que no
aprecian su gusto por lo extraordinario. Añoran la libertad y caminarán mucho para encontrarla.
Resintiendo las restricciones, las reglas y las directivas (excepto las propias), estos individualistas
prefieren ser medidos por los resultados que producen. Los controles, los detalles y la
documentación son mejores cuando se delegan. Estos cuates son la excepción que comprueba la
regla y aman cada minuto de ello. Su comodidad con lo no convencional les permite generar
acercamientos nuevos y poco usuales a través de movimientos inesperados y desafiando lo
probado y verdadero o simplemente mediante prueba y error.

TEST ARMY BETA II R