SUPERVISION  Planea, programa. 2.

Conocimiento de sus

La supervisión se encuentra en una  Forma, entrena. responsabilidades.

situación de superioridad jerárquica, ya  Verifica, controla. 3. Habilidad para instruir.

que tiene la capacidad de o la facultad de  Corrige, actúa. 4. Habilidad para dirigir.

determinar si la acción supervisada es  Prepara informes. 5. Habilidad para mejorar los métodos

correcta o no. Por lo tanto, la supervisión es de trabajo.

2º_ TECNICO:
el acto de vigilar ciertas actividades de tal HABILIDADES DEL SUPERVISOR.
 Conoce el trabajo.
manera que se realicen en forma
 Practica la seguridad.  Habilidades en relaciones humanas.
satisfactoria.
 Controla los costos.  Empatía.
 Provee insumos.  Sensibilidad.
El supervisor se encarga de  Practica estándares.  Percepción.
controlar a los trabajadores, materias  Motivación.
primas, las maquinarias y todos los  Tolerancia.
FUNCIONES DEL SUPERVISOR
recursos de la empresa.  Entrenamiento.

De manera general se puede decir  Comunicación.

que todo supervisor tiene cinco (5)  Coordinar y controlar.

ROLES DEL SUPERVISOR grandes funciones:  Habilidades administrativas
 Habilidades técnicas.
1º_ ADMINISTRADOR: 1. Conocimiento de su trabajo:
SUPERVISIÓN TÉCNICA DE LOS
PROCESOS ADMINISTRATIVOS.
En los procesos administrativos de
toda organización siempre está presente el
supervisor como pieza clave, ya que es este
que pone en práctica la observación, la
corrección y el fortalecimiento de los
procesos que deben ejecutar cada una de
las personas que estén bajo su supervisión.
Esta supervisión, está identificada
en los manuales de procesos que deberían
tener toda compañía bien conformada. Ya
que estos son los que le darán orden a todo
lo que se realiza en cada punto específico.
PROCEDIMIENTO PARA LA República Bolivariana De Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la
SUPERVICION. Educación
U. P.T.P. “Luis Mariano Rivera”
Fundamentos de la administración.
La supervisión es una herramienta
Estado Sucre.
indispensable para un control efectivo en
las actividades que se realizan dentro de
una empresa, por lo tanto es indispensable
precisar el objetivo y coordinarlo con el
resto de las actividades administrativas.
ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES
DEL DESEMPEÑO EN EL PAPEL DEL
Profesora: Bachilleres:
ADMINISTRADOR
Mery About Aguilera Hildimar
Los estándares son criterios de
Dìaz Luis.
desempeño, los puntos seleccionados de
Pastrano Jesùs.
todo un programa de planeación en los que
se establecen medidas de desempeño para
que los administradores reciban indicios
sobre cómo van las cosas. JUNIO, 2017