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organización. No
obstante, las
innovaciones
organizativas que
implican actividades de
venta (integración de las
ventas con otros
departamentos, por
ejemplo), y no la
introducción de nuevos
métodos de
comercialización, no cabe
considerarlas como
innovaciones de
mercadotecnia.
Cuáles son los Innovación de
principales tipos productos: se
de innovación y corresponde con la
realice una descripción introducción de
de ellas. un bien o de un servicio
nuevo, o
significativamente
mejorado, en cuanto a
sus características o en
cuanto al uso al que se
destina. Esta definición
incluye la mejora
significativa de las
características técnicas,
de los componentes
y los materiales, de la
informática integrada, de
la facilidad de uso u otras
características
funcionales.
Innovación de proceso:
es la introducción de un
nuevo, o
significativamente
mejorado, proceso de
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producción o de
distribución. Ello implica
cambios significativos en
las técnicas, los
materiales y/o los
programas
informáticos.
Innovación de
mercadotecnia: es la
aplicación de un nuevo
método de
comercialización que
implique cambios
significativos del diseño o
el envasado de un
producto, su
posicionamiento, su
promoción o su
tarificación.
Innovación de
organización: es la
introducción de un nuevo
método organizativo en
las prácticas, la
organización del lugar de
trabajo o las
relaciones exteriores de
la empresa.
En qué consiste la Las empresas implicadas
producción en una producción
personalizada? personalizada fabrican
artículos únicos y a
menudo complejos a
petición de los clientes. Si
los atributos de este
producto único no difieren
significativamente de los
productos
fabricados anteriormente
4
8por la empresa, no se
trata de una innovación
de
producto.
Qué implica las Es importante tener este
innovaciones de tipo de innovación en una
organización en organización ya que esta
las prácticas es la encargada de
empresariales?. introducir nuevos
métodos organizativos en
la práctica, el arreglo de
los sitios de trabajo y
mantener unas buenas
relaciones exteriores y
esto ayuda a un mejor
desempeño de la
organización.
-actividad económica,
-misión,
-visión,
-número de trabajadores,
esta);
-
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RAZON SOCIAL:
ICI 1700066650100000
Nit 8240021694
D-U-N-S® 880516753
Teléfono (5)5769528
Cotiza en Bolsa No
MISIÓN:
La misión de Cootraibirico es el transporte de pasajeros desde el municipio de La Jagüa de
Ibirico hasta el norte del departamento, haciendo énfasis en la confiabilidad, practicidad y
seguridad que ofrece un servicio organizado y organizado de transporte.
VISIÓN:
Para el año 2020 Cootraibirico estará posicionado como una de las empresas regionales
más importantes del sector de transportes y la empresa número 1 en el número de pasajeros
transportados en todas las rutas. Además, ofrecerá un número ampliado de rutas de
transporte, y se ampliará la capacidad de organización y administración de la empresa, con
la finalidad de ofrecer el mejor servicio de transporte de La Jagüa de Ibirico.
NÚMERO DE TRABAJADORES: 6
Con base en su criterio exponer las razones por las cuales al interior de la empresa propuesta se
hace necesario realizar el proyecto final del curso.
Esta es una cooperativa de transporte la cual usamos muchos habitantes del municipio de
La Jagua de Ibirico, me parece una buena oportunidad para ayudarla a mejor su servicio y
aumentar su cobertura, así de esa forma nosotros como usuarios tendremos un mayor
beneficio y una mayor comodidad al momento de solicitar cualquiera de los servicios ya
sea de transporte de pasajeros, giros o encomienda.
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