SOLUCIÓN

EJERCICIO:

Solución: El acta de constitución debe contener la información necesaria sobre

el alcance, los involucrados, la gobernabilidad y los responsables de implementar
el proyecto.

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

Diseño y construcción de prototipo CNC a escala con materiales reciclados

Código:

Racionalidad y propósito del proyecto

En la actualidad la industria es uno de los sectores con más demanda en todo

lo que se relaciona con fabricación y manufacturación de piezas de cualquier
tipo, por lo que es de suma importancia que los procesos de fabricación sean
más rápidos, para esto la ingeniería ha tenido un papel fundamental al
momento de diseñar una maquina CNC la cual es capaz de reducir tiempo,
además de mejorar el acabado de las piezas. Para su funcionamiento se lo
puede realizar a través de un sistema de programación numérica el cual
permitirá tener mayor precisión, en menor tiempo posible.

1 Gestión de proyectos de desarrollo

 Objetivos del proyecto:

Desarrollar e implementar un sistema de control para una maquina CNC,

utilizando programación Arduino. Los objetivos de este proyecto son los
siguientes:

(i) Incluir el manejo de máquinas y herramientas CNC en

los estudiantes de ingeniería

(ii) Poner en práctica los conocimientos y habilidades adquiridas en el

transcurso de la carrera.

(iii) Reutilizar materiales reciclados para la creación del

prototipo a escala de una CNC

Estrategia del proyecto:

El proyecto enfoca los objetivos mediante la contratación de empresas especia-

lizadas para la entrega de obras y servicios dentro del cronograma, presupuesto
y normas de calidad. El proyecto ha identificado el componente de comunica-
ción como la estrategia para lograr la aceptación y apoyo al proyecto de los
diferentes interesados (stakeholders).

Estructura de gobernabilidad:

La Junta de Dirección del Proyecto (JDP) está compuesta por el director téc-
nico del Ministerio de Economía y Finanzas (DT), quien desempeña la función
de presidente de la Junta, un director comisionado del Ministerio de Educación
(ME), un director comisionado del Ministerio de Obras Públicas (MOP), un de-
legado del Fondo de Asistencia Económica y Social (FAES), un representante
de la Asociación de Maestros Acreditados (AMA) y un delegado de la sociedad
civil (DSC) en representación de los padres y alumnos.

2 Gestión de proyectos de desarrollo

 Gerencia del proyecto:

Junta de Dirección del Proyecto (JDP)

Director Técnico del MEF (DT)

Gerente del Proyecto (GP)

Especialista Especialista Especialista

Especialista Especialista
Obras Contable Monitoreo y
Educación Comunicación
Civiles financiero Evaluación
(EE) (EC)
(EO) (EF) (EM)

Control de cambios

Todas las solicitudes de cambios al proyecto deberán ser presentadas al geren-

te del proyecto, quien evaluará el impacto tanto en el área técnica como en el
área programática. Esto también servirá para determinar las ventajas del pro-
yecto en relación con los costos y tiempos que el cambio requerirá. El gerente
del proyecto entregará las solicitudes de cambio junto con el análisis correspon-
diente a la junta del proyecto para su aprobación. Una vez aprobada la solicitud,
el gerente del proyecto procederá a realizar los cambios en los planes.

Aprobado por:

Director técnico del Ministerio de Economía y Finanzas (DT)

Representante del ente financiador del proyecto

Director comisionado del Ministerio de Educación (ME)

3 Gestión de proyectos de desarrollo