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FGPR010- Versión 4.

PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE SIGPKC
INFORMACION PARA LA GESTION DE
PRODUCCION EN LA EMPRESA KJANTU
COLLECTION
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: ¿QUÉ, ¿QUIÉN, ¿CÓMO, ¿CUÁNDO Y DÓNDE?
El proyecto consiste en la implementación de un Sistema de Información para la Gestión de Producción en la
Empresa Kjantu Collection basado en el estándar del PMI para la gestión de proyectos.

El Sistema de Información mostrara información de stock de productos (chompas, wraps, chalecos y accesorios)
y recursos materiales (hilos, maquinarias, telas y otros).

Para la implementación se utilizarán las herramientas, tales como:


- JavaScript
- PHP
- HTML y CSS
- MySQL

La implementación se realizará desde el mes de abril de 2019 hasta agosto de 2019, en las instalaciones de la
empresa Kjantu Collection.

-
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A
GENERAR.
El producto del proyecto consiste en un archivo digital de aplicación web que permitirá mostrar información
a través de reportes referente a los stocks de productos y recursos materiales. El producto será implementado
en el área de logística de la empresa de confección textil Kjantu Collection. La información se cargará de
forma diaria y se mostrará información se requiera.

DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES, NO


FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO.
Requisitos Funcionales:
- El sistema deberá mostrar reportes del stock de productos y recursos materiales disponibles.
- El sistema permitirá al usuario, hacer descuentos de los materiales utilizados a diario.
- El sistema controlará el acceso y lo permitirá solamente a usuarios autorizados.

Requisitos No Funcionales
- El sistema debe tener una disponibilidad del 99,99% de las veces en que un usuario intente accederlo.
- El procedimiento de desarrollo de software a usar debe estar definido explícitamente (en manuales de
procedimientos) y debe cumplir con los estándares ISO 9000.
- El sistema debe contar con manuales de usuario estructurados adecuadamente.

OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE
LA TRIPLE RESTRICCIÓN.

CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE ÉXITO


1. ALCANCE Implementar el Sistema de información para la Firma del acta de aceptación del
gestión de producción en el área de logística. entregable final.
2. TIEMPO Concluir el Proyecto dentro del plazo Llevar a cabo el proyecto entre el 16
establecido. de abril y el 20 de agosto de 2019.
3. C OSTO Cumplir con el presupuesto estimado de S/.8000 No exceder el presupuesto del
soles. proyecto.
FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE
EJECUTA EL PROYECTO. ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN.

Obtener un Sistema de información que permitirá mostrar datos a través de reportes referentes al stock de
productos y recursos materiales en la empresa Kjantu Collection, El proyecto contribuirá en la toma de
FGPR010- Versión 4.0
decisiones de manera efectiva, confiable y oportuna.

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIÓN DEL
PROYECTO.
JUSTIFICACIÓN CUALITATIVA JUSTIFICACIÓN CUANTITATIVA
Generar ingresos para la empresa Flujo de Ingresos
Fortalecer la toma de decisiones Flujo de Egresos
Obtener información efectiva, confiable y oportuna VAN
de los recursos de la organización
Mejorar la productividad TIR
RBC

DESIGNACIÓN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO.


NOMBRE NIVELES DE AUTORIDAD
REPORTA A Exigir que los entregables del proyecto sean entregados a
SUPERVISA A tiempo.

CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO.


HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO FECHA PROGRAMADA
1. Inicio del Proyecto Martes 16 de abril de 2019
2. Análisis y Diseño de prototipo Martes 07 de mayo de 2019
3. Prototipo Lunes 03 de junio de 2019
4. Entrega del producto Miércoles 26 de junio de 2019
5. Pruebas Martes 02 de julio de 2019
6. Fin de Proyecto Martes 20 de agosto de 2019

ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO.


ORGANIZACIÓN O G RUPO ORGANIZACIONAL ROL QUE DESEMPEÑA
Kjantu Collection Proporcionará los recursos materiales, económicos,
equipos e información necesaria para desarrollar el
sistema de información.

NETSOFT Encargada del procesamiento y el desarrollo del software


(entregable final).

Hostinger Encargado de proveer el servicio de almacenamiento del


sistema de información en la nube.

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS).


- Vulnerabilidades de seguridad (protección de datos).
- Retiro de alguno de los miembros del equipo de desarrollo de NETSOFT durante el desarrollo del
proyecto.
- Inadecuada planificación y aplicación de metodología de desarrollo de software.
- Cambios de personal relacionado con la toma de decisiones del proyecto.

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS).


- Se podrá optar mejores estrategias de compra, en base a información exacta.
- Permitirá conocer los productos de mayor demanda en el mercado local.

PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO.


CONCEPTO MONTO
1 Project Manager S/. 2000
1 especialista en Base de Datos S/. 1000
1 especialista en Análisis y Diseño de Software S/. 1000
2 programadores S/. 3500
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Materiales y Herramientas S/. 500

SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO.


NOMBRE EMPRESA CARGO FECHA
Empresa de Gerente General 26/03/2019
Confección Textil
Kjantu Collection

The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. 2

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