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PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE SIGPKC
INFORMACION PARA LA GESTION DE
PRODUCCION EN LA EMPRESA KJANTU
COLLECTION
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: ¿QUÉ, ¿QUIÉN, ¿CÓMO, ¿CUÁNDO Y DÓNDE?
El proyecto consiste en la implementación de un Sistema de Información para la Gestión de Producción en la
Empresa Kjantu Collection basado en el estándar del PMI para la gestión de proyectos.
El Sistema de Información mostrara información de stock de productos (chompas, wraps, chalecos y accesorios)
y recursos materiales (hilos, maquinarias, telas y otros).
La implementación se realizará desde el mes de abril de 2019 hasta agosto de 2019, en las instalaciones de la
empresa Kjantu Collection.
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DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A
GENERAR.
El producto del proyecto consiste en un archivo digital de aplicación web que permitirá mostrar información
a través de reportes referente a los stocks de productos y recursos materiales. El producto será implementado
en el área de logística de la empresa de confección textil Kjantu Collection. La información se cargará de
forma diaria y se mostrará información se requiera.
Requisitos No Funcionales
- El sistema debe tener una disponibilidad del 99,99% de las veces en que un usuario intente accederlo.
- El procedimiento de desarrollo de software a usar debe estar definido explícitamente (en manuales de
procedimientos) y debe cumplir con los estándares ISO 9000.
- El sistema debe contar con manuales de usuario estructurados adecuadamente.
OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE
LA TRIPLE RESTRICCIÓN.
Obtener un Sistema de información que permitirá mostrar datos a través de reportes referentes al stock de
productos y recursos materiales en la empresa Kjantu Collection, El proyecto contribuirá en la toma de
FGPR010- Versión 4.0
decisiones de manera efectiva, confiable y oportuna.
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIÓN DEL
PROYECTO.
JUSTIFICACIÓN CUALITATIVA JUSTIFICACIÓN CUANTITATIVA
Generar ingresos para la empresa Flujo de Ingresos
Fortalecer la toma de decisiones Flujo de Egresos
Obtener información efectiva, confiable y oportuna VAN
de los recursos de la organización
Mejorar la productividad TIR
RBC
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