“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION E IMPUNIDAD”

FACULTAD: CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

CURSO : LIDERAZGO EMPRESARIAL

TEMA : TRABAJO COLABORATIVO – I

UNIDAD

DOCENTE : Lic. . Adm. LOZANO RUIZ ROGER

ALUMNO :MERCADO LA TORRE VICTOR

FERNANDO

CICLO : V – TURNO ( NOCHE )

2019
PUCALLPA-PERU
 EL DESAFIO MÁS
GRANDE DE UN LÍDER

Es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con

entusiasmo en el logro de objetivos comunes.
En la organización muchos quieren ser líderes pero desconocen el costo.
Desconocen que el precio por ser líderes es muy grande por ser
una responsabilidad sumamente importante dentro de la compañía.
Todo líder encuentra grandes desafíos.

La Critica es uno de los desafíos más imponentes sobre el líder, la critica a un líder puede
estimular dos acciones importantes; las acciones de un líder maduro, o las acciones de un líder
inmaduro.
Razones por las cuales puede ser criticado un líder:
1.- Porque está haciendo las cosas mal,
2.- Porque la gente no lo quiere aceptar aunque haga las cosas bien.
3.- Porque en la mayoría de la gente siempre tiene inconformidad, y le gusta criticar.
4.- Porque otras personas, creen que lo pueden hacer mucho mejor que él.
5.- Porque saben que las cosas se pueden hacer mejor de lo que se está haciendo .
6.- Por todas y cada una de estas razones, o por muchísimas otras razones más.

El Desánimo, es un desafío poderoso dentro de una organización, los grandes líderes a veces
se desaniman, y en otras ocasiones, son los subalternos, quienes se desaniman.
Es peligroso, cuando se desanima el conjunto de personas, que están bajo el mando de un
líder, porque es probable, de que no quieran acatar ninguna norma, función,
o objetivo impuesto por el líder, porque simplemente no tienen ánimo, para hacer nada, pero
es mucho más peligroso, el desánimo, que pueda experimentar el líder de una organización,
independientemente, de que sus subalternos estén desanimados también o no.
Cuando los líderes en ocasiones, perciben que las personas que están bajo su cargo,
experimentan desánimo, ellos buscan la forma de producir en ellos ánimo, motivación, y
deseos de continuar, pero cuando es el líder el que está confrontando el desánimo, son pocas
las posibilidades de que haya quien le levante las manos para continuar.
El temor, es uno de los desafíos que
experimenta todo ser humano, en todas las
áreas de nuestra existencia, pero el temor
que puede experimentar un líder, puede
afectar en gran manera, a las personas que
están debajo de nuestro círculo de liderazgo,
por eso es que el temor, es un desafío gigante
ante el liderazgo, y debe ser atacado, desde
el primer momento, en que se percibe su
existencia, dentro del liderazgo.
No es aceptable, que una persona, que está
encargada de dirigir a otros, a menudo se
sienta incompetente, inútil, insegura, y
preocupado, por no poder lograr
los objetivos, ni poder llenar los requisitos de
un buen líder.
IGNORANCIA
El desconocimiento de sus funciones, de
asuntos correspondiente a la organización a la
que le debe su responsabilidad, y el
desconocimiento a todo o a cualquier asunto
que le compete como líder es uno de los
desafíos, mas imperantes para un líder, esto
puede desequilibrar todas las demás áreas de
su liderazgo, ya que su desconocimiento, a
veces lo puede llevar al descontrol de sus
funciones, de sus decisiones, y de su
capacidad para sostener el liderazgo al que
está expuesto.
Todo líder, debe superar esta barrera, todos
los seres humanos, cuando estamos
experimentando roles nuevos en nuestras
vidas, estos roles se constituyen en un desafío,
que si no lo controlamos a tiempo, podemos
terminar haciendo un desastre, que muchas
veces en el peor de los casos, no terminamos
de resolver, si no lo atacamos con
prontitud.
El agotamiento físico y mental, es uno de los
trastornos más comunes en un líder, fácilmente
se agotan por tener el peso de
la organización sobre sus hombros, y muchas
veces sus funciones, requieren
de inversión de tiempo para planear, inversión
de tiempo para evaluar, e inversión de tiempo
para ejecutar, y muchas veces el tiempo se le
hace corto para poder cumplir al máximo, cada
una de sus funciones, esto le trae como
consecuencias, restarle tiempo a su tiempo de
descanso, su tiempo de alimentación, su tiempo
de entretenimiento, y su tiempo de relacionarse
con su familia y amigos. Todo esto le trae mucha
fatiga, debilidad física, falta de apetito o
ansiedad, soñolencia o falta de energía, y sobre
todo agotamiento mental, emocional, y cualquier
otra afección en su estado de salud.
La Competencia, es un desafío, sumamente
peligroso para un líder, muchas veces como
personas, sentimos la imperiosa necesidad de
compararnos con otras personas, con otros
líderes, con la persona que estuvo al mando
antes que nosotros, o con cualquier otro líder,
y en otras ocasiones, aunque no seamos
nosotros los que mantenemos este punto de
comparación, son otras las personas, quienes
conscientemente hacen la comparación, entre
nuestro liderazgo y el liderazgo de
otros.
Independientemente, de que el punto de
comparación, venga del mundo interno, o del
mundo exterior, estos sentimientos y
pensamientos, frustrantes, o altamente
placenteros de comparación, con otras
personas, pueden hacernos, perder los
objetivos, la perspectiva de la realidad, e
incluso la visión de quienes realmente
somos.