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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL

I. PORTADA
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS ELECTRÓNICA E
INDUSTRIAL

“INFORME DE PROYECTO FINAL”

TEMA:

“ESTUDIO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA MICROEMPRESA DE


SEGURIDAD PRODUCTORA DE CERRADURAS BIOMÉTRICAS”

CARRERA: Ingeniería en Electrónica y Comunicaciones

ÁREA ACADÉMICA: Física y Electrónica

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: Investigación y Desarrollo

CICLO ACADÉMICO: Octavo Electrónica “A”

AUTORES: Chulde Paul


Espín Rodrigo
Mora Fausto
Chaves Elizabeth

MÓDULO: Gestión de Proyectos Socio Productivos

DOCENTE: Ing. Paulina Ayala

AMBATO – ECUADOR
2018
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL

II. INFORME DEL PROYECTO


1.1 TÍTULO
“Estudio para la implementación de una microempresa de seguridad productora de
cerraduras biométricas”
1.2 OBJETIVOS
1.2.1 OBJETIVO GENERAL
 Realizar el estudio de mercado y técnico para la implementación de una
empresa de seguridad productora de cerraduras biométricas.
1.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Analizar la naturaleza del proyecto
 Realizar un estudio de mercado del proyecto
 Realizar el estudio técnico del proyecto
 Establecer el tamaño de la empresa

1.3 RESUMEN

En el presente informe se busca demostrar la factibilidad del desarrollo de un


prototipo el cual proveerá del servicio de seguridad a los hogares, y brindándoles
una mayor facilidad en cuanto a la utilización de cerraduras las cuales han venido
presentando inconvenientes debido a que se producen muchas pérdidas de llaves
o mucha falsificación de las mismas, por lo cual se ha implementado un sistema
con capacidad de evitar este error, en nuestro proyecto se trata de dar solución a
los múltiples errores cometidos en la mala utilización de cerraduras
convencionales, sustituyéndolas por cerraduras electrónicas con sistema dactilar.

1.4 PALABRAS CLAVE:

Gestión
Productivos
Análisis
Estudio

1.5 INTRODUCCIÓN

Este presente documento expone el proceso de diseño, estrategia mediante la


combinación de un conjunto de recursos humanos, naturales, financiero y de
organización para el control de acceso de personas por reconocimiento de huella
dactilar. El cual permite dar acceso solo a las personas que estén registradas sus
huellas dactilares en el dispositivo. Para ello es importante analizar cada uno de
los aspectos importantes que involucran a una microempresa y por la misma razón
es necesario cumplir a los varios requisitos que los autores del mismo deben
desarrollar paso a paso para poder ingresar en el mercado actual.
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1.6 MATERIALES Y METODOLOGÍA

DESARROLLO DEL TRABAJO

CAPÍTULO I:

1 NATURALEZA DEL PROYECTO


1.1 LLUVIA DE IDEAS

Cerradura
Camaras de
biometrica
vigilancia ip
residencial

Sistema de
Monitoreo
alarma
de viviendas
centralizada

1.2 EVALUACIÓN DE LAS OPCIONES DE EMPRENDIMIENTO


CAMARAS DE VIGILANCIA IP

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

F O 1 Se emplea en empresas
1 Grabación de eventos
sucedidos grandes
2 Respaldo para denuncias 2 Gran margen de
ganancia

DEBILIDADES
A AMENAZAS
D
1 Costos de implementación 1 Demanda de estos
elevados sistemas es volátil
2 Necesita tener una mayor
2 Necesidad de contratar
eficiencia
personal técnico
3 Posibles problemas en el
sistema lleva a instancias
especializado
legales 3 La competencia es
fuerte
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SISTEMA DE ALARMA CENTRALIZADO

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

F O 1 Poder competir con las


1 Ofrece una mayor
seguridad empresas grandes en
2 Cumple con los estándares este ámbito
de seguridad más elevados

DEBILIDADES
A AMENAZAS
D

1 Elevado costo inicial 1 Fuerte competencia por


2 La necesidad de el mercado
contratar personal 2 Falta de personal
capacitado capacitado
3 Los sistemas necesitan 3 Proveedores no
dispositivos de alta operativos en el país.
gama

MONITOREO DE VIVIENDAS

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

F O 1 Pocas empresas ofrecen


1 Ofrecer un servicio
servicio de monitoreo
basado en la confianza y
2 Posibilidad de crecimiento
seguridad
en el mercado

DEBILIDADES
A AMENAZAS
D
1 Necesidad de contar con 1 Posibles demandas por
personal de seguridad falla del sistema
las 24/7 2 Gastos mayores que
2 Mayor costo mensual ganancias
para el usuario 3 Tener que contratar
3 Se necesita tener un personal de seguridad
margen legal sólido. de otras empresas
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CERRADURA BIOMETRICA RESIDENCIAL

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

F O 1 Capital de inversión depende


1 Sistema de seguridad de
de la cantidad
bajo costo 2 Se puede implementar como
2 Seguro y confiable control de ingreso
3 Amigable con el usuario 3 Gran porcentaje de
crecimiento en el mercado

DEBILIDADES
A AMENAZAS
D
1 Costo un poco más 1 Desconfianza de las
elevado que una personas a este tipo de
cerradura convencional sistemas.
2 Necesita de una fuente
de respaldo

1.3 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO (PEQUEÑA Y GENERAL)

La cerradura biométrica busca reemplazar al antiguo sistema de cerraduras


mecánicas con un sistema más seguro y confiable basado en un control
biométrico con el cual se reemplazan las molestas llaves que son proporcionales
al número de puertas, con este sistema no hay la necesidad de estas ya que el
único elemento que necesitamos es uno de nuestros dedos lo cual incrementa la
eficiencia al eliminar el tiempo que una persona se demora en sacar sus llaves y
buscar la correcta.

1.4 JUSTIFICACIÓN

De acuerdo con el análisis FODA de la lluvia de ideas se optó por el producto


denominado cerradura biométrica residencial al haber considerado todas las
fortalezas y oportunidades que el producto presenta para la empresa y sus altos
índices de crecimiento sobre las pocas debilidades y amenazas que presenta.
Por estas razones continuamos con el análisis para dicho producto y si es fiable o
no su implementación en la empresa.

1.5 NOMBRES PARA LA EMPRESA


 Seguridad Biométrica
 BioSeguridad
 Biosafely
 Bio-Security

1.6 NOMBRE DE LA EMPRESA


Biosafely: se propone este nombre debido a que tiene mucha mayor acogida que
la demás alternativa a su vez tiene un total enfoque en el producto, ya que el
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mismo tiene la capacidad de brindad la seguridad en hogares, oficinas y demás,


con la utilización de la huella digital sin necesidad de utilizar llavez.

Es un nombre llamativo el cual ayudara a promover la marca y el dispositivo final


a diversos usuarios y los mismos no serán similares a los existentes en el mercado.

1.7 GIRO DE LA EMPRESA (LOGOTIPO Y PRESENTACIÓN EN TARJETAS)


LOGOTIPO

TARJETA DE PRESENTACION

1.8 UBICACIÓN DE LA EMPRESA


La empresa se ubicará en la Avenida 12 de Noviembre y Quito, sector de la Cruz
Roja de Tungurahua de la ciudad de Ambato en la provincia de Tungurahua.
La ubicación de la empresa se basa en el análisis macro y micro de localización
que se expondrá en el desarrollo del proyecto.
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1.9 MISIÓN, VISIÓN Y VALORES


1.9.1 MISIÓN

“Proveer a las familias un sistema de seguridad con capacidad de


facilitar el acceso a sus hogares, para mayor comodidad de los usuarios,
reemplazando así las tradicionales llaves y candados utilizados hasta
la actualidad.”

1.9.2 VISIÓN

“Convertirnos en una empresa líder con capacidad de abastecer a todas


las zonas de nuestro país sistemas de seguridad con capacidad de
brindar una mayor confiabilidad en los hogares.”
1.9.3 VALORES

Transparencia
Seguridad
Solvencia
Especialización
Capacidad
Amor
Profesionalidad
Independencia

1.10 OBJETIVOS

• Proveer soluciones óptimas y eficaces para la seguridad de hogares,


negocios, empresas, y sobretodo familias, dado la alta tasas de robos en el país,
nuestro proyecto se basara en brindar seguridad a domicilios, aportando con un
hardware y software con capacidad de brindar comodidad a las familias.
• Ser una empresa competitiva en el área de seguridad y de sistemas
completos de seguridad con lo cual se buscara ser una empresa líder en el
mercado.
• Desarrollar cuidadosamente los sistemas actuando siempre con respeto al
medio ambiente, y respetando también la vida animal, debido a que muchas veces
estos entornos se ven afectados por la busca de materia prima.
1.11 VENTAJA COMPETITIVA Y VALOR AGREGADO

VENTAJA COMPETITIVA

El presente proyecto es un proyecto que brinda facilidad de acceso a los


hogares y comodidad en cuanto al uso de llaves o candados se refiere. Es un
proyecto el cual va ser instalado una solo vez por lo que el usuario no tiene
mayor preocupación en su mantenimiento ya que los propios técnicos lo
harán en tiempos determinados.
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VALOR AGREGADO

Tomando como punto muy importante en nuestra empresa el valor


agregado este se manifestará en la calidad del producto, y en su
funcionamiento, se manifestara además una variedad modelos y gustos para
cada una de las familias que adquieran nuestro proyecto.

1.12 ANÁLISIS DE INDUSTRIA

El proyecto desarrollado se basara sobre un análisis financiero general sobre


nuestra empresa es una EMPRESA EN TECNOLOGIA este mercado está muy
explotado ya que posee grandes ganancias años atrás; estas empresas tenían
ganancias muy grandes, pero en la actualidad existe tanta competencia que la
ganancia se reduce a un 50% en lo posterior estos negocios seguirán rindiendo
frutos porque conforme avanza la tecnología se obtienen más aparatos que
innovan el mercado, los recursos humanos en esta empresa es el activo mas
importante que posee, por tal razón se hace necesario la integración de
mediciones financieras y operativas
El objetivo principal es proporcionar un esquema básico para el análisis
financiero de una organización y como dichos análisis permitirán a los directivos
poder establecer mecanismos de medición y control.

1.13 DESCRIPCIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA EMPRESA


(DESCRIPCIÓN DETALLADA)

El principal servicio es otorgado mediante el siguiente hardware que consta de:

 Sensor Biométrico
 Chapa Eléctrica
 Componentes
 Fuente de alimentación
El producto de nuestra empresa tiene como principal objetivo transformar la puerta
principal, eliminando la necesidad de llaves, permitiendo controlar con un acceso con
un lector de huella digital.

1.14 DETALLE BÁSICO DEL PERSONAL DE LA EMPRESA


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Los empleados o colaboradores de la empresa deberán planificar, controlar el


mantenimiento electrónico y de la instrumentación de toda la unidad, apoyar al jefe
de personal a cargo en todas las actividades de gestión de energía y mantenimiento
en todas las actividades, Asegurarse que los equipos y sistemas automatizados estén
en óptimas condiciones y que los instrumentos de medición muestren valores reales,
con el fin de apoyar a las áreas para que cumplan con las metas establecidas El
personal para esta empresa debe tener conocimientos en lo que es dispositivos
electrónicos ya que deben identificar cada uno de los elementos que conforman el
dispositivo en general.
La edad adecuada para la empresa debe ser entre 20 y 30 años: esta edad es la más
apropiada para dar a conocer el nuevo producto.El empleado debe tener buena
presencia y cuidado personal para de esta manera el cliente tome con seriedad el
nuevo producto.

CAPÍTULO II:

2 MERCADOTECNIA

Este capítulo de nuestro proyecto de investigación y de aplicación se analiza las


técnicas que se utilizaron para obtener resultados que son útiles en la implementación
de sistemas biométricos en personas que cuenta con las cerraduras tradicionales en la
urbanización “Las Orquideas” de la ciudad de Ambato, el cual es un punto focal de
nuestro mercado potencial para una visualización de esta implementación en sus
hogares.
Si es que se analiza de una manera correcta, difundir este producto resulta muy
beneficioso para nuestra empresa y para el minorista, ya que la aceptación por parte
de los usuarios debe ser muy satisfactoria, hablando propiamente de su aceptación y
seguridad.

2.1 OBJETIVOS

Objetivo General del Estudio de Mercado

Conocer mediante este estudio la demanda insatisfecha del mercado de sistemas


de cerraduras tradicionales de la urbanización de Ambato, para toma de decisiones
por parte del personal de la empresa con respecto al producto que se pretende
establecer en el mercado.

Objetivos Específicos

Determinar la proyección de la demanda del uso de las cerraduras actuales en la


ciudad de Ambato, con respecto a los datos históricos y por medio de encuestas.

Establecer la demanda insatisfecha de las cerraduras tradicionales de la


urbanización.
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Determinar qué factores externos e internos influyen en la elaboración de este


producto.

2.1.1 CORTO PLAZO

Entre los objetivos a corto plazo se encuentran los siguientes:

 Optimizar la distribución directa de nuestros productos en la Provincia de


Tungurahua.
 Poner a la venta el nuevo producto de seguridad luego de realizar el estudio
correspondiente.
 Establecer una relación estrecha entre el personal de trabajo y los clientes que
consuman el producto

2.1.2 MEDIANO PLAZO

Entre los objetivos a mediano plazo se encuentran los siguientes:

 Llevar la contabilidad del producto “Sistema de Seguridad Biometrico”, para


el mejor manejo en el área contable de la empresa.
 Elaborar un manual de funciones base para el óptimo desenvolvimiento del
personal en la empresa diariamente.
 Tener la distribución directa de los productos que se elaboran en la empresa
en la Provincia de Tungurahua.

2.1.3 LARGO PLAZO

Entre los objetivos a largo plazo se encuentran los siguientes:


 Obtener una adecuada infraestructura de la empresa.
 Adecuar la empresa para la obtención de los registros ISO.
 Incrementar las ventas a nivel regional no solo local.

2.2 SEGMENTO DE MERCADO

En este corto plazo por medio de las investigaciones realizadas logramos determinar
que el segmento de mercado elegido es el de la Urbanización Las Orquídeas de la
ciudad de Ambato. Dentro de nuestra segmentación logramos determinar que las
personas que elegirán nuestro producto fluctúan entre los 35 y 45 años de edad.

2.2.2 CARACTERÍSTICAS DEL SEGMENTO DE MERCADO

 Personas que les guste la innovación y el uso de nuevas tecnologías.


 Personas que muestra preferencia por precios accesibles y de alta calidad.
 Personas que prefieren que los productos sean fáciles de transportar, y de
manejar.
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2.3 CONSUMO APARENTE DEL PRODUCTO O SERVICIO

El número de clientes que disfrutaran de nuestro producto en proporción a las


entrevistas realizadas y de acuerdo a la aceptación de nuestro producto en el mercado
empezando por las personas que rodeen la zona que son en un principio alrededor de
14 familias que nos visitarían en nuestro establecimiento comercial.

El consumo unitario aparente por cliente es de:

Estimamos que cada cliente comprara al menos un sistema de seguridad aunque no


descartamos la posibilidad de que una misma persona pueda adquirir más de un
“Sistema de Seguridad” por ser un producto innovador, y por ello requiera más
producto del necesario.

2.4 ANÁLISIS DE FUENTES SECUNDARIAS (OFERTA)

De acuerdo a las investigaciones realizadas dentro de la Urbanización de Ambato


encontramos que ocupa el puesto número 2 de las 10 Urbanizaciones que hay en la
provincia y representa el 0.05% de la población Provincial. Por ende, podemos
determinar cuál será el porcentaje de crecimiento que debería tener nuestra empresa
y cuantas unidades para ventas manejaremos mensualmente.

2.5 ESTUDIO DE LA COMPETENCIA

Nombre del Acciones para


Ubicación Principal ventaja
Competidor posicionarse
Es conocida y tiene Se llevará acabo
BioDevice Quito
buena presentación estrategias publicitarias
Buena reputación en el y un diseño adecuado
Esuman Guayaquil
mercado del producto, que
permitan resaltar las
ventajas del mismo e ir
creando una empresa
Buena reputación en el para ofrecer una
Armend Safe Quito
mercado solución personalizada,
que garantizan
seguridad e
identificación personal.

2.6 DEFINICION DEL PRODUCTO QUE OFRECE LA EMPRESA

BIOSAFETY es una compañía que se esfuerza en comprender las necesidades de las


familias para ofrecer una solución personalizada y ajustada al mejor precio.
Ofrecemos relojes biométricos de huella digital para la seguridad de la ciudadanía,
controles de acceso biométrico para el control de ingresos, y equipos biométricos de
reconocimiento de rostro y/o proximidad en Ecuador.
Las tecnologías biométricas de huella digital y de reconocimiento facial, garantizan
seguridad e identificación de personas del hogar, para controlar que no sean personas
indeseadas en el hogar.
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2.7 INFORMACION DE CLIENTES DEL PRODUCTO O SERVICIO

Los comentarios son buenos hacia el producto porque a la mayoría de las personas
les gustaría tener un sistema de cerradua actual por ende tendremos puntos más a
favor que en contra y además le gente se siente identificada con nuestro producto
teniendo un aporte más a la venta del mismo.

Esto ayuda mucho a la empresa ya que incentiva a descubrir nuevas áreas de


distribución para que el producto sea más conocido y aclamado por la gente de
Ambato, Tungurahua y el Ecuador entero.

2.8 ANÁLISIS DE FUENTES SECUNDARIAS (DEMANDA)

Fuentes Secundarias

Las fuentes secundarias son: “datos ya publicados y recolectados para propósitos


diferentes de las necesidades inmediatas y específicas de investigación”, estos datos
serán recolectados de diferentes lugares como son:
 Registros Policiales
 Datos de aseguradoras
 Principales diarios del País
 Internet
 Cedatos
Según varias fuentes secundarias determina que el robo en hogares es uno de los
problemas que afecta a la población con 28% según fuentes oficiales de Cedatos.
Para realizar este análisis y llegar a la población objetivo, partimos del número de
hogares que existen en el área urbana de la provincia de Tungurahua desde el año
1996, luego se determinó el promedio de niños y adolescentes que residen en el área
urbana según los indicadores socio-demográficos de la población en esta área, para
determinar el número total de infantes, niños y adolescentes en el área urbana de esta
provincia, luego como podemos observar en la siguiente tabla en la quinta columna
se encuentra el total de niños y adolescentes ya que fue mermado la porción del 7%
que corresponde a los infantes, los cuales están fuera del presente estudio.

I= Infantes
N = Niños
A = Adolescentes
Fuente: Encuesta de Hogares. Modelo de Presupuestos familiares.

Proyección de la Demanda
Análisis de la demanda:
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Año Ventas
1 5
2 4
3 4
4 5
5 6
6 6
7 6

2.9 ANÁLISIS DE FUENTES PRIMARIA (DEMANDA ENCUESTAS)


Fuentes Primarias
Para la realización de este estudio vamos a utilizar las encuestas personales, por medio
de un cuestionario, el cual será llenado por el propio entrevistador para que no existan
preguntas mal contestadas, ya que de esta manera el sesgo será mínimo.

1. Encuesta
Formato de la encuesta aplicada para identificar si las familias desearían o no un
sistema de cerraduras actuales y además cuantificar el número de familias que
desearían el servicio.

ENCUESTA
Genero
Masculino Femenino

Edad
25-35 35-45 45 en adelante

1. A pusado Ud un sistema de seguridad, compuesto por un biometrico

SI NO

2. Con que frecuencia revisa la seguridad de su hogar

Siempre______________

A veces ______________

Nunca _______________

3. En donde le gustaría comprar un nuevo sistema de seguridad

Directamente de Distribuidores ____________

Empresa dedicada a la seguridad de hogares _________

En un tienda electronica_____________________
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4. Qué tipo de sistema le gustaría usar

Biométrico___________

Convencional _____________

Candado ______________

5. Que accesorios le añadiría al sistema de seguridad

Cámaras de seguridad ____________


Botón de Auxilio ____________

Sensores de movimiento _________

6. Le gustaría probar el nuevo sistema de seguridad

Si__________

No__________

7. Cuanto estaría dispuesto a pagar por el sistema de seguridad

$ 1.000___________

$1.500___________

$más de 1.500 ___________


2. Como obtendrá la información
La información se obtendrá por medio de la realización de encuestas.
3. Cuando obtendrá la información
Las encuestas se realizarán en la urbanización “las Orquideas” de la ciudad de
Ambato
4. Donde obtendrá la información
Las encuestas se realizaran en la urbanización “las Orquideas” de la ciudad de
Ambato
5. Quien aplicara las encuestas
Las encuestas serán aplicadas por los socios de la empresa.
6. De qué tamaño será la encuesta
Junto con los promotores del proyecto se determinó que el nivel de confianza que se
requería era de 95% con un error de 5% en los resultados de las encuestas. Se trabajó
con una población de 35.
𝑍 2 𝑁𝑝𝑞
𝑛= 2
𝑒 (𝑁 − 1) + 𝑍 2 (𝑝𝑞)
Donde:
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n = muestra
z = nivel de confiabilidad (95% = 1.96)
N = población
P = probabilidad a favor del evento
Q = probabilidad en contra del evento
E = margen de error
El margen de error con el que se trabajará será del 7%, el cual es un valor intermedio
ya que este índice puede estar entre 5 y 10 %
Colocando los valores correspondientes se tiene:

1.962 (35)(0.5)(0.5)
𝑛= = 11.87
0.072 (14) + 1.962 (0.5)(0.5)

2.10 INTERPRETACIÓN DE LAS ENCUESTAS


1.

Genero

Masculino 10

Femenino 4

Tabla 4. Interpretación de las Encuestas

Ventas

10

Mujeres Hombres

Fig. Genero de los encuestados

Se realizó 14 encuestas a la urbanización “Las orquideas” de los cuales el 71.42%


afirmo que son Maculinos y un 28.57% que son femeninos

2.
Rango de su Edad
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18-24 1

25-30 4

35 en adelante 9

Tabla 5. Fuentes Secundarias

Ventas

18-24 25-30 35 adelante

Fig. Edad de los encuestados

Se realizó 14 encuestas a la urbanización de los cuales el 7.14% están en el rango


de edad de 18 a 24 años, el 28.57 % está en el rango de 25 a 30 años de edad y
el 64.28% se encuentra en la edad de 35 años en adelante.
3.

A pusado Ud un sistema de seguridad, compuesto por un


biométrico?
Si 5

No 9

Tabla 6. Fuentes Secundarias


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Ventas

SI NO

Fig. Pusado un sistema de seguridad, compuesto por un biométrico

Con respecto a la tercera pregunta, se realizó 14 encuestas de los cuales el 35.71%


si ha pusado un sistema de seguridad compuesto por biométrico, y el 64.28%
nunca ha pusado un sistema de seguridad como estos.

4.
Con que frecuencia revisa la seguridad de su hogar
a) Siempre 1

b) A veces 3

c) Nunca 10

Tabla 7. Fuentes Secundarias

Ventas

Siempre A veces Nunca

Figura. Revisión de la seguridad del hogar

Con respecto a la cuarta pregunta, se realizó 14 encuestas de los cuales el 7.14%


siempre revisa la seguridad de su hogar, al contrario que el 71.42% nunca revisa
y el 21.42% aveces lo hace.
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5.
3. En donde le gustaría comprar un nuevo sistema de seguridad
Directamente de Distribuidores 5

Empresa dedicada a la seguridad de 5


hogares
En un tienda electrónica 4

Tabla 8. Fuentes Secundarias

Ventas

Directamente de Distribuidores Empresa dedicada a la seguridad de hogares


En un tienda electrónica

Fig. Lugar donde compra los sistemas de seguridad

Con respecto a la quinta pregunta, se realizó 14 encuestas de los cuales el 35.71% de


los encuestados les gustaría comprar el nuevo sistema de seguridad en directamente de
distribuidores y en empresa dedicada a la seguridad de hogares y un 28.57% les gustaría
comprar en una tienda electrónica.

6.

¿Qué tipo de sistema le gustaría usar?

Biométrico 14

Convencional 0

Candado 0

Tabla 9. Fuentes Secundarias


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Ventas

Biométrico Convencional Candado

Fig. Elección del sistema de seguridad

Con respecto a la sexta pregunta, se realizó 14 encuestas de los cuales el 100%


les gustaría usar un sistema Biométrico

7..

¿ Que accesorios le añadiría al sistema de


seguridad?
Cámaras de seguridad 14

Botón de Auxilio 14

Sensores de movimiento 14

Tabla 10. Fuentes Secundarias


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Ventas

Cámaras de seguridad Botón de Auxilio Sensores de movimiento

Fig. Adicionales al sistema de seguridad.

Con respecto a la séptima pregunta, se realizó 14 encuestas de los cuales el todas las
personas desearían añadir al sistema de seguridad cámaras de seguridad, botón de auxilio
y sensores de movimiento.

Le gustaría probar el nuevo sistema de seguridad

SI 14

NO 0

Tabla 11. Fuentes Secundarias


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Ventas

SI NO

Fig. Encuesta si se desea o no el nuevo sistema

Con respecto a esta pregunta todos los encuestados les gustaría probar nuestro
sistema.

7. Cuanto estaría dispuesto a pagar por el sistema de


seguridad
a) $ 1.000 13

b) $1.500 1

c) más de $1.500 0

Tabla 12. Fuentes Secundarias


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Ventas

$1,000.00 1500 mas de 1500

Fig. Precio dispuesto a pagar por el sistema

Con respecto a última pregunta, se realizó 14, de los cuales el 92.85% estaría
dispuesto a pagar 1000 dólares y un 7.14% estaría dispuesto a pagar 1500 dólares.

2.11 CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DEL MERCADO

La investigación de mercados demostró el interés de las personas por adquirir


nuestros servicios en el sector de la Urbanización ”Las Orquídeas” de la ciudad de
Ambato, además mediante el estudio presente se determina la viabilidad del proyecto.

Los precios de los servicios están considerados con los costos de economías de escala,
lo que produce precios competitivos del mercado y cuentan con un gran margen de
utilidad.

2.12 SELECCIÓN DEL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN

El sistema de distribución que se utilizo es la ruta que toma un producto para pasar
del productor a los consumidores finales, deteniéndose en varios puntos de esa
trayectoria.

En cada intermediario o punto en que se detenga esa trayectoria existe un pago o


transacción, además de un intercambio de información. Se buscara un medio el cual
sea el más eficiente y de gran apoyo para nuestros “BIOSAFETY”

2.12.1 SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN

En este caso el sistema o canal de distribución es Productores – Consumidores.

2.12.2 ¿POR QUÉ SE SELECCIONÓ ESTE SISTEMA?


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Este sistema se seleccionó porque es una microempresa el cual se basa en la


implementación de los sistemas de cerraduras donde se implementara directamente
al consumidor en lugares adecuados.

2.12.3 DISEÑO DEL PROCESO

• Biometrico
Productos de
“FERCHEM”

• Mantener el sistema seguridad actualizado


Cuidados • dejar listo para la venta

• consumidores finales
Distribución

2.13. COSTEO DEL PRODUCTO O SERVICIO

Para el caso indicado hemos optado por la opción de $1000 ya que el producto es de
buena calidad pero como es una empresa que está empezando su producción hay
mucho camino que recorrer para llegar a la excelencia y optar por el incremento de
precios.

2.14. PRECIO DEL PRODUCTO INCLUYENDO CANALES DE


DISTRIBUCIÓN

Dicho anteriormente el canal de distribución Productor – Consumidor por el cual el


precio de venta al público es de $1000.

2.15 ESTABLECER ACCIONES PARA INTRODUCIR EL PRODUCTO EN EL


MERCADO

La acción más importante que se utilizó para introducir el producto al mercado es una
prueba del producto el cual después de elaborarlo lo llevamos con familiares para que
observen su funcionamiento y exista una opinión positiva, en donde después de unas
muestras se tuvo el éxito en el producto.
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De otra manera se tomó en cuenta el cómo lanzarlo al mercado varias opiniones del
grupo de trabajo, incentivos, extras, combos (el segundo con un descuento), el costo
del producto en este caso es muy económico y al alcance del bolsillo para el público.

2.16 POSIBLES RIESGOS Y OPORTUNIDADES DE LA EMPRESA

Los posibles riesgos que se pueden al presentar en los “BIOSAFETY” existen tanto
en la creación del producto como en el ingeniero de dicho producto.

En el producto puede añadir accesorios al sistema de seguridad y dar un servicio


distinto al esperado, también puede existir un sabotaje por medio de personas que no
están capacitadas en la creación del producto o por las competencias que existen
alrededor.

La posibilidad de que alguien tenga un accidente al realizar el producto es mínima


pero no hay que descartar la misma ya que hay que tener las medidas de seguridad
necesarias ya que todo puede pasar, mientras una persona prepara el producto puede
sufrir algún accidente con los implementos electrónicos es por eso que se debe
considerar lo ya mencionado con anterioridad.

CAPILTULO III
ESTUDIO TÉCNICO

1. TAMAÑO DE LA EMPRESA

Determinar el tamaño de la empresa es indispensable para optimizar la capacidad de


una planta, es conocer a detalle la tecnología que se empleará. Después de esto se
entra a un proceso en donde intervienen, al menos, los siguientes factores que hemos
tomado en cuenta para encontrar el tamaño óptimo de la empresa.

1. La cantidad que se desea producir:

Para la producción que se desea alcanzar en el presente proyecto es de 350


dispositivos al mes.
Justificacion
El número de dispositivos mensuales está determinado por el estudio de mercado
realizado previamente, el tipó de manufactura a utilizar es manufactura por lotes
y considerando la capacidad de la maquinaria se puede asegurar la fabricación de
estos dispositivos en el tiempo acordado sin ningún inconveniente.

2. La intensidad en el uso de la mano de obra que se quiera adoptar:

Para el proceso de construcción del producto se pretende tener cuatro personas en


el área de producción que constan de un encargado de control de calidad, un
supervisor de proceso y dos técnico de ensamblaje y montado de elementos.
Justificación:
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FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL

Esto se determinó gracias a que la maquinaria a adquirir son propias de un proceso


semiautomático para la cual solo se necesita un control de funcionamiento que se
encarga el supervisor y los técnico se encargaran de los procesos de ensamblaje y
montado de elementos

3. La cantidad de turnos de trabajo:

Los turnos de trabajo al no tener carga laboral se realizan normalmente en un solo


turno diario de 8 horas laborables comenzando a partir de las 8am.
Justificación
Al no tener tanta demanda de dispositivos se puede optar por un solo turno de
trabajo y al ser un producto de manufactura por lotes y mas no continúa no se
necesita que la maquinaria permanezca encendida todo el tiempo y por ende no se
necesita de personal supervisor de proceso, con esta carga horaria se planea tener
20 dispositivos diarios al final del turno de trabajo.

4. La optimización física de la distribución del equipo de producción dentro de la


planta:

Para la distrubucion física de la planta se pretende tener procesos continuos que


tengan un orden claro en función a la importancia del proceso con lo cual se
pretende disminuir en lo posible el tiempo de transporte de materiales.

5. La capacidad individual de cada máquina:

La maquinaria a utilizar consta de un CNC industrial con un sistema de corte por


broca, esta maquinaria está diseñada para trabajar 9 horas continuas sin
recalentamiento y cuenta con un sistema de seguridad basado en sensores de
temperatura tanto en la broca como en el sistema central de la maquinaria que
apaga la maquina al sobrepasar la temperatura así como también una alerta de
cambio de broca cuando esta esté dañada.

6. La optimización de la mano de obra


Al contar con 4 trabajadores en la empresa las actividades para cada uno de ellos
constan de la siguiente manera: el supervisor es el encargado de verificar cada
punto del proceso este acorde con las necesidades en especial en el proceso CNC
donde se tiene que cambiar la broca de la maquina cada determinado tiempo, los
dos técnicos se distribuyen a los procesos de ensamblado y al proceso de montado
de componentes y el supervisor de control de calidad prueba los productos
buscando fallas o posibles errores de producción.

2. LOCALIZACION MACRO Y MICRO DE LA EMPRESA


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UBICACIÓN MACRO DEL PROYECTO

Peso Quito Guayaquil Ambato


Ubicación de los consumidores 15 4 4 3
Localización de la materia prima 10 4 4 3
Ubicación de riesgo mayor 5 3 3 4
Infraestructura y servicios públicos disponibles 10 3 2 4
Normas de regulaciones especificas 10 3 2 3
Costos de transporte de insumos y producto 10 2 2 3
Ubicación de la competencia 5 1 2 3
Limitaciones tecnológicas 15 3 3 3
Costos de instalaciones físicas 10 2 1 3
Disponibilidad de energía 20 3 2 3
Total 100 28 25 32

Justificación

Según los parámetros mostrados en la tabla anterior podemos ver que hay mayor facilidad de
implementación de la empresa en la ciudad de Ambato debidos a la falta de competencia en la
ciudad y tomando en cuenta que está en el centro del país y permite que en un futuro se
pueda comercializar el producto a todos los rincones del país.

UBUCACION MICRO DEL PROYECTO

Peso Centro Izamba Ficoa


Ubicación de los consumidores 15 3 2 2
Localización de la materia prima 15 3 3 2
Ubicación de riesgo mayor 10 4 3 2
Infraestructura y servicios públicos disponibles 5 3 3 1
Normas de regulaciones especificas 15 4 5 3
Costos de transporte de insumos y producto 5 2 1 1
Ubicación de la competencia 15 1 1 3
Limitaciones tecnológicas 5 4 3 2
Costos de instalaciones físicas 5 2 1 3
Disponibilidad de energía 10 4 3 1
Total 100 30 25 20

Justificación

Se a considerado tres puntos clave de la ciudad de Ambato donde se concentra la mayor


cantidad de personas y fábricas de producción de diferentes empresas pero se a optado
formar la empresa en el centro de la ciudad por su fácil acceso y teniendo en cuenta que
no existe restricción para operar maquinaria de este tipo en el centro de la ciudad
permitiendo a la empresa contar con un centro de atención junto con el de producción
evitando los costos de trasporte de los productos desde la fábrica a ventas.

3. EQUIPOS Y MAQUINARIAS
Insumos y demás Categoría Imagen
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Computador Portátil Equipo

Impresora CNC Equipo

PCB A4 Material

Sensor Biométrico Material

Chapa Eléctrica Material

Desarmador estrella Herramienta

Desarmador Plano Herramienta

Cautín Herramienta

Cables Material

Componentes Material

Pinzas Herramienta
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4. MANO DE OBRE NECESARIA


Para el ensamblado del dispositivo Biosafety se pretende trabajar con 4
personas las cuales laborarán 4 horas diarias realizando las diferentes
actividades para cumplir con la demanda especificada.

Los turnos de trabajo a realizar es solo un turno por cada persona debido a que
no se tiene maquinaria pesada ni automatización de ningún proceso. La única
parte que se realiza un estudie detenido es en la verificación del dispositivo para
la etapa final de empaquetado.

5. DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA

La distribución de la planta se realizó mediante un estudio de cada una de las etapas que se
deben cumplir para realizar el dispositivo biosafely.

Almacenamiento de Verificación de materia


materia prima prima

Almacenamiento de
mercadería

Ensamblado Revisión
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6. AREA DE LA PLANTA
La planta tiene un área efectiva de 40 metros de largo por 20 de ancho.

PASILLO PASILLO
1. AREA DE LA PLANTA

2. INGENIERIA DEL PROYECTO


a. PROCESO DE PRODUCCIÓN

DIAGRAMA DE BLOQUES

Trasporte de Proceso de corte


Recepcion de Proceso de circuito Trasporte de
planchas a zona de de planchas y
materia prima impreso planchas a CNC
diseño dibujado de pistas

Trasporte de Proceso de Proceso de Proceso de Proceso de


placas a procesos comprobacion de limpiado y pulido colocacion de soldadura de
de ensamblaje continuidad de placas componentes componentes

Proceso de Proceso de
Trasporte a zona Prueba de Trasporte a control
ensamblaje de ensamblaje de
de cerradura funcionamiento de calidad
biometrico chasis

Prueba de
funcionamiento
Empaquetado y
completo en
almacenamiento
condiciones
extremas
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DIAGRAMA DE FLUJO

Recepcion de materia
prima

Trasporte de planchas a zona


de diseño

Proceso de circuito
impreso

Trasporte de planchas a CNC

Proceso de corte de planchas y


dibujado de pistas

Trasporte de placas a
procesos de ensamblaje

Proceso de comprobacion
de continuidad

Proceso de limpiado y
pulido de placas

Proceso de colocacion de
componentes

Proceso de soldadura de
componentes

Trasporte a zona de
cerradura

Proceso de ensamblaje de
biometrico
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Proceso de ensamblaje de
chasis

Prueba de
funcionamient
o

Trasporte a control de calidad

Prueba de
funcionamiento
completo en
Empaquetado y
condiciones almacenamiento

extremas

CRONOGRAMA ANALITICO

# Descripción Proceso Insp Trans Almac Tiempo Distancia Observ.

1 Recepción de
X 1 min ------
materia prima
2 Trasporte de
planchas a zona X 2 min 10m
de diseño
3 Proceso de
X 1 horas 4m
circuito impreso
4 Trasporte de
X 10 min 5m
planchas a CNC
5 Proceso de corte
de planchas y X 1 horas 5m
dibujado de pistas
6 Trasporte de
placas a procesos X 20 min 2m
de ensamblaje
7 Proceso de
comprobación de X 30 min 5m
continuidad
8 Proceso de
limpiado y pulido X 5 min 1m
de placas
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9 Proceso de
colocación de X 30 min 2m
componentes
10 Proceso de
soldadura de X 1 horas 2m
componentes
11 Trasporte a zona
X 5 min 4m
de cerradura
12 Proceso de
1:30
ensamblaje de X 5m
horas
biométrico
13 Proceso de
ensamblaje de X 1 hora 2m
chasis
14 Prueba de
X 30 min 1m
funcionamiento
15 Trasporte a
X 2 min 3m
control de calidad
16 Prueba de
funcionamiento
completo en X 1 horas 10m
condiciones
extremas
17 Empaquetado y
X 30 min 5m
almacenamiento
TOTAL 7h 55min 66m
DIAGRAMA DE HILOS
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DIAGRAMA SINOPTICO

Proceso de corte de
Recepcion de materia Trasporte de planchas Proceso de circuito
planchas y dibujado
prima a zona de diseño impreso
de pistas

Trasporte de placas a Proceso de


Proceso de soldadura Trasporte a zona de
procesos de colocacion de
de componentes cerradura
ensamblaje componentes

Prueba de
Proceso de
Proceso de Trasporte a control de funcionamiento
ensamblaje de
ensamblaje de chasis calidad completo en
biometrico
condiciones extremas

Empaquetado y
almacenamiento

CRONOGRAMA

JUSTIFICACION

De acuerdo a las necesidades de la empresa y al proceso de fabricación de la cerradura


biométrica residencial se ha establecido el proceso mencionado en el diagrama de
bloques, con el fin de reducir el tiempo de fabricación ya que el tiempo de 7 horas y 55
minutos resulta excesivo aun trabajando turnos de 8 horas y para aumentar la eficiencia
de la planta sin disminuir la calidad del producto se ha optado por reducir el proceso de
producción tal como se muestra en el diagrama sinóptico con esto podemos tener un
tiempo óptimo de fabricación y una dimensión más adecuada de la planta para poder
cumplir con el objetivo propuesto al inicio del proyecto. Se mejoró la eficiencia de la
planta en 1 hora 7 minutos.
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FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL

3. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.

ASAMBLEA DE
SOCIOS

Gerente General

Gerente Gerente Gerente de


Gerente Tecnico
Administrativo Financiero Comercializacion

Departamento Departamento Departamento Departamento


de Almacen de contabilidad de Diseño de marketio

Departamento
Departamento Creditos y Departamento
de
de compras cobranzas de publicidad
mantenimiento

Departamento Departamento Departamento


de seguridad de produccion de ventas

Departamento
de Sistemas

4. MARCO LEGAL DE LA EMPRESA

BIOSAFELY, es una sociedad que constituye uno de los ámbitos de mayor


investigación científica y más actividad en la creación de un marco legislativo.
El crecimiento de un marco electrónico global ha afectado a números aspectos
legales, que incluye: seguridad en la red y las transacciones, protección de los
derechos intelectual y material en el entorno digital.

Actualmente nos encontramos en una situación de explosión en todos los


sentidos, mientras el comercio electrónico tiene una creciente tasa de aceptación
entre la comunidad empresarial debido al rápido desarrollo tecnológica, la
mayoría de los problemas se derivan de las cuestiones legales, vinculada al
Ministerio de Telecomunicaciones, de conformidad con lo establecido en la Ley
1118 de 2006.

El 13 de agosto de 2009, el presidente de la República, Econ. Rafael Correa


Delgado mediante Decreto Ejecutivo Nº 8, decreta la creación de, El Ministerio
de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información además en esta misma
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FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL

fecha mediante Decreto Ejecutivo Nº 9 fue designado Ministro de


Telecomunicaciones, el Ing. Jorge Glas.

RESULTADOS Y DISCUSIÓN
 En el presente proyecto Biosafety se obtuvo como resultado un novedoso y útil
dispositivo de seguridad. El dispositivo cuenta con un amplio sistema de
almacenamiento de huellas digitales, con un procesamiento de la huella que ofrece
un margen del 100% sin errores, dispone de una batería de larga duración en caso de
un corte eléctrico.
 En cuanto al mercado tiene un gran imparto y acogida debido a su versatilidad y su
módico precio de venta, que actualmente está desplazando a sus similares existentes
en el mercado y abriéndose camino para seguir creciendo.
 El producto, elaborado para este proyecto tuvo gran acogida, gracias a su correcta
elaboración, y a su presentación así como a su seguridad y precio. En cuanto a la
variedad cerraduras actuales que se ofrecen actualmente en el mercado, podemos
decir que este, producto, no es muy ofrecido al público en general, dado que se
desconoce, su producción, e implementación en nuestra zona, al elaborar nuestro
producto nos dimos cuenta que nuestro sistema de cerraduras en la actualidad juegan
un papel muy importante dentro de lo que es la industria.
CONCLUSIONES
 Este proyecto nos llevó a la conclusión que las personas siempre buscan los mejores
productos de seguridad en cuanto a calidad se refiere pero sobre todo en degustar
innovadores productos.
 Durante la elaboración de dicho proyecto adquirimos experiencia en la
administración ya que tuvimos organizarnos como equipo y administrar los recursos
monetarios de la mejor manera.
 También reconocimos las debilidades de nuestra empresa, una de ellas es la
competencia. Para ganar mercado local concluimos que debemos mejorar nuestro
producto, hacer publicidad y empezar con unas promociones para darnos a conocer a
los clientes.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

FOTOGRAFÍAS Y GRÁFICOS
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL

COTIZACIONES

TiendaGenius.com
RUC: 1721039061001
Dirección:12 de Noviembre y Quito

DESCRIPCIÓN CANT. P. UNIT. P. TOTAL OBSERVACIÓN


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MYSWEETY DIY CNC Router Kits


1610 GRBL Control Wood
Carving Milling Engraving
1 1 600 600
Machine (Working Area
16 x10x4.5cm, 3 Axis, 110V
240V)

Subtotal 600
IVA 12% 72,00
Envio 0
Total 672,00
Web: www.tiendagenius.com Email: rodrigoespin@tiendagenius.com Tel: 0984961087

PROFORMA NO. 20171218


CLIENTE: Fausto Mora

DIRECCION: FISEI
RUC/CI: 000000000

FECHA: 18/Diciembre/2017

Responsable de la Cotización
Rodrigo Espin

Teléfono: 0984961087

Validez de la Cotización: 30 días


Tiempo de Entrega: 15 a 45 dias
Forma de Pago: Contraentrega

¡UN GUSTO SERVIRLE!


Características Técnicas
Descripción:
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL

Some components and core components have been assembled, simply hand assembled
according to the installation instructions, you’ll use the rack. Plastic body with a profile, small
size, light weight, USB interface, GRBL keep an eye on systems, discover ways to use the most
popular entry.

The following software you’ll use:

Control Software: GrblController (was once included)

Toolpath creation software: Artcam2008 (not


included) PCB processing software:
Coppercam (not included)

Parameter:

Frame size: 260x240x220mm

Working area: 160x100x45mm

Mesa: aluminum plate(100x180mm)

Step motor: 3 pieces Two-phase step motor 1.3A 0.25Nm

Spindle: 775 spindle motor (12-36V) 24V: 7000r/ minB

Software: GRBL controller 0.9j

Power supply: 24V 5.6A

Support system: windows xp, win7, win8, win10,


linux Voltage: AC 110V-240V

Package inclued:

1 pcs Full set engraving machine

10 pcs PCB cutter

( Please contact us for English manual after you purchased )

Notice:

The machine for a full set of spare parts, shall be installed by the buyers¡£

We suggest cnc-based buyers to shop for, this machine isn’t industrial grade level.

Please contact us first of all for English manual after you purchased this product, thanks.

This engraving machine will also be engraved plastic, wood, acrylic, pvc, pcb, wood or the like
material.
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL

Spindle motor: 775 spindle motor, high-speed (7000 rpm); Stepper motor: 42 Stepper motor.

Lead screw: T8 threaded stainless steel lead screw, Lead 4mm, double copper nuts getting rid
of backlash.

X,Y,Z Working Area: X/Y/Z=160x100x45mm; Frame size: 260x240x220mm.

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RUC: 1721039053001

DESCRIPCIÓN CANT. P. UNIT. P. TOTAL OBSERVACIÓN


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Carving Milling Engraving
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16 x10x4.5cm, 3 Axis, 110V
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Subtotal 550
IVA 12% 66,00
Envio 0
Total 616,00
Dirección: Avenida los Chasquis entre Rio Guayllabamba y Rio Payamino
Web: www.tiendagenius.com Email: katyllivirumbay@tiendagenius.com Tel: 0969062528

PROFORMA NO. 00000181202017


CLIENTE: Fausto Mora

DIRECCION:FISEI
RUC/CI: 000000000

FECHA: 18/Diciembre/2017

Validez de la Cotización: 30 días


Tiempo de Entrega: 15 a 45 dias
Forma de Pago: Contraentrega

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Características Técnicas
Descripción:
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Step motor: 3 pieces Two-phase step motor 1.3A 0.25Nm

Spindle: 775 spindle motor (12-36V) 24V: 7000r/ minB

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Power supply: 24V 5.6A

Support system: windows xp, win7, win8, win10,


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Spindle motor: 775 spindle motor, high-speed (7000 rpm); Stepper motor: 42 Stepper motor.

Lead screw: T8 threaded stainless steel lead screw, Lead 4mm, double copper nuts getting rid
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