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Provincia de Dos de Mayo

Creación de Parque
Principal en la Localidad
de Racuay, Distrito de
Ripan – Dos de Mayo -
Huánuco
Proyecto de Inversión Pública a Nivel Perfil
Municipalidad Distrital de RIPAN

2015
Construcción de un parque como espacio de esparcimiento e intercambio
sociocultural, que incluirá áreas verdes, bancas, áreas recreativas, bermas y todo el
equipamiento.

Municipalidad de Ripan
Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

PRESENTACIÓN

La Municipalidad Distrital de Ripan, en cumplimiento con sus objetivos


institucionales, como parte del Estado peruano, ha identificado una
situación negativa de la población de la localidad de Racuay, del distrito de
Ripan al no contar, ésta, con un espacio adecuado de descanso,
entretenimiento, intercambio socio cultural y para actos cívicos, ya que
actualmente no existe parque. Dado que el problema es de servicio público,
de esparcimiento y promoción socio cultural, se constituye competencia del
estado la intervención para poderlo resolver.

Esta intervención se tangibiliza en un proyecto de inversión pública


denominado “Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay,
Distrito de Ripan – Dos de Mayo - Huánuco” que abarca una superficie de
2,492.17 m2, en la que se construirá el parque que incluye incluirá áreas
verdes, bancas, áreas recreativas, bermas y todo el equipamiento.

El análisis realizado a lo largo del presente perfil demuestra que el proyecto


es viable.

Este esfuerzo de la Municipalidad Distrital de Ripan, será en beneficio de la


población tanto local como foránea y permitirá obtener beneficios tanto
cualitativos como cuantitativos.

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

ÍNDICE

1. RESUMEN EJECUTIVO ···································································· 6


2. ASPECTOS GENERALES ································································ 13
2.1. Nombre y Localización del Proyecto ·················································14
2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora ····················································14
2.3. Participación de los beneficiarios y de las autoridades ························14
2.4. Marco de referencia·······································································15
3. IDENTIFICACIÓN········································································· 16
3.1. Diagnóstico de la situación actual ···················································17
3.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el proyecto ·······················17
3.1.2 Identificación del área de influencia del proyecto ·····························17
3.1.3. Aspectos socioeconómicos y culturales ··········································18
3.1.4. Diagnostico situacional································································19
3.1.4.1. Situación de la infraestructura ···················································19
3.2. Definición del problema y sus causas···············································22
3.2.1. Definición del problema central ····················································22
3.2.2. Identificación de causas ······························································22
3.2.3. Identificación de efectos······························································22
3.2.4. Árbol de causas – efectos ····························································22
3.3. Objetivo del proyecto ····································································23
3.3.1 Definición del objetivo central ·······················································23
3.3.2 Árbol de medios y fines ································································24
3.4. Alternativas de solución ·································································25
3.4.1 Clasificación de medios fundamentales ···········································25
3.4.2. Planteamiento de acciones ··························································26
3.4.3. Relación de acciones···································································26
3.4.4. Descripción de las alternativos a considerar ···································26
4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN ···················································· 27
4.1. Ciclo del proyecto y horizonte de evaluación ·····································28
4.2. Descripción técnica de las alternativas ·············································28
4.2.1 Alternativas de solución seleccionada ·············································28
4.3. Costos ························································································28
4.3.1. Costos de inversión ····································································28
4.3.1.1 Costos de la situación “SIN PROYECTO” ·······································28
4.3.1.2 Costos de la situación “CON PROYECTO” ······································29
4.3.2. Costos de operación y mantenimiento ···········································30
4.3.2.1 Costos de la situación “SIN PROYECTO” ·······································30
4.3.2.2 Costos de la situación “CON PROYECTO” ······································30
4.3.3. Costos por habitante directamente beneficiado ·······························32
4.4. Beneficios····················································································33
4.4.1. Beneficios sociales······································································33
4.5. Cronograma ················································································33
4.5.1. Cronograma de ejecución física ····················································33
4.5.2. Cronograma de ejecución financiera··············································34
4.6. Sostenibilidad ··············································································34
4.6.1. Arreglos Institucionales Previstos para las Fases de Preoperación,
Operación y Mantenimiento ························································34

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

4.6.2. Capacidad de Gestión de la Organización Encargada del Proyecto


en su Etapa de Inversión y Operación ··········································34
4.6.3. Esquema de Financiamiento de la Inversión ···································35
4.6.4. Participación de los Beneficiarios ··················································35
4.7. Impacto Ambiental ·······································································35
4.7.1. Situación actual ·········································································35
4.7.2. Impactos ··················································································35
4.7.3. Resumen y costo de impactos negativos y mitigación ······················35
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ··································· 37
6. ANEXOS. ················································································· 38
Planos

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

CREACIÓN DE PARQUE
PRINCIPAL EN LA
LOCALIDAD DE RACUAY,
DISTRITO DE RIPAN –
DOS DE MAYO - HUÁNUCO

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

1. RESUMEN EJECUTIVO

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)


“Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan –
Dos de Mayo - Huánuco”

1.2. OBJETIVO DEL PROYECTO


Adecuada infraestructura como espacio de descanso, entretenimiento,
intercambio cultural y para actos cívicos.

1.3. BALANCE OFERTA - DEMANDA


La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, que en la
ejecución del proyecto existe un déficit de los componentes que conforman
la misma, por lo que con el proyecto dicho déficit se reducirá.

En el cuadro siguiente se muestra las importantes características que


difieren uno del otro, en la situación de inversión SIN Proyecto (oferta
actual) y la situación de inversión CON Proyecto (oferta proyectada).

Oferta “Sin” y “Con” Proyecto

SIN PROYECTO CON PROYECTO - ALTERNATIVA I


Planteamiento Técnico Costo a Costo a
Und. Cantidad Costo a PM FC Costo a PS Und. Cantidad FC
PM PS
OBRAS PROVISIONALES Und. No tiene 0 0.85 0 Un 1 12,593 0.85 10,704
OBRAS PRELIMINARES Und. No tiene 0 0.85 0 Un 1 5,550 0.85 4,718
TRABAJOS DE EXTRACCIÓN Y
Und. No tiene 0 0.85 0 Un 1 28,030 0.85 23,825
ACARREO
VEREDAS PERIMETRAL m2 No tiene 0 0.85 0 m2 140 36,373 0.85 30,917
PISOS Y PAVIMENTOS m2 No tiene 0 0.85 0 m2 965 77,420 0.85 65,807
PILETA DE CONCRETO
ARMADO REVESTIDA EN Und. No tiene 0 0.85 0 Un 1 9,915 0.85 8,427
GRANITO
BANCAS DE C° A° REVESTIDAS
Und. No tiene 0 0.85 0 un 15 20,849 0.85 17,722
EN GRANITO
SARDINEL PERALTADO m2 No tiene 0 0.85 0 m3 318 127,799 0.85 108,629
SISTEMA DE RIEGO Y AREAS
Und. No tiene 0 0.85 0 un 1 11,138 0.85 9,468
VERDES
SISTEMA DE ILUMINACIÓN Und. No tiene 0 0.85 0 un 1 49,249 0.85 41,861
PRUEBAS Y ENSAYOS Und. No tiene 0 0.85 0 un 39 2,044 0.85 1,738
VARIOS Glb No tiene 0 0.85 0 glb 3 23,215 0.85 19,733
ESTUDIOS DEFINITIVOS Und. No tiene 0 0.85 0 Und. 1 13,000 0.85 11,050
SUPERVISIÓN Und. No tiene 0 0.85 0 Und. 1 13,500 0.85 11,475
DIRECCIÓN TÉCNCIA Y
Und. No tiene 0 0.85 0 Und. 1 37,500 0.85 31,875
ADMINISTRATIVA
OTROS Und. No tiene 0 0.909 0 Und. 1 1,750 0.909 1,591
0 0 469,924 399,539

1.4. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP

Alternativa I: Construcción del parque con veredas de concreto armado,


con áreas verdes, bancas, áreas recreativas, cerco, bermas y todo el
equipamiento. Abarca la intervención de una superficie de 2492.17 m2, en
la que se ejecutarán trabajos de limpieza, nivelación y eliminación de
desmonte; y luego se construirán veredas de concreto armado, equipadas
con cerco, bermas, bancas, áreas verdes y equipamiento.

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

Alternativa II: Construcción del parque con veredas de adoquín, con áreas
verdes, bancas, áreas recreativas, cerco, bermas y todo el equipamiento.
Contempla la intervención de una superficie de 2492.17 m2, en la que se
ejecutarán trabajos de limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; y
luego se construirán veredas de adoquín, equipadas con cerco, bermas,
bancas, áreas verdes y equipamiento.

1.5. COSTO DEL PIP


El costo total del PIP asciende a la suma de S/. 469,924.41 cuatrocientos
sesenta y nueve mil novecientos veinticuatro con 41/100 Nuevos Soles,
esto incluye estudios definitivos, supervisión, dirección técnica y
administrativa.

Costos de Inversión y Operación del Proyecto

CON PROYECTO ALTERNATIVA I


Planteamiento Técnico
Und. Cantidad Costo
COSTOS DE INVERSIÓN
OBRAS PROVISIONALES Un 1 12,592.66
OBRAS PRELIMINARES Un 1 5,550.06
TRABAJOS DE EXTRACCION Y
Un 1 28,029.90
ACARREO
VEREDAS PERIMETRAL m2 140 36,373.36
PISOS Y PAVIMENTOS m2 965 77,420.15
PILETA DE CONCRETO ARMADO
Un 1 9,914.53
REVESTIDA EN GRANITO
BANCAS DE C° A° REVESTIDAS EN
un 15 20,848.83
GRANITO
SARDINEL PERALTADO m3 318 127,798.89
SISTEMA DE RIEGO Y AREAS
un 1 11,138.32
VERDES
SISTEMA DE ILUMINACION un 1 49,248.51
PRUEBAS Y ENSAYOS un 39 2,044.47
VARIOS glb 3 23,214.75
ESTUDIOS DEFINITIVOS Und. 1 13,000.00
SUPERVISIÓN Und. 1 13,500.00
DIRECCIÓN TÉCNCIA Y ADMINISTRATIVA Und. 1 37,500.00
OTROS Und. 1 1,750.00
469,924.41

Para operación y mantenimiento se estiman:


CANTIDAD COSTO ANUAL (S/.)
RUBRO UNIDAD
Cantidad Veces Precio Unit. SUBTOTAL
Recursos Humanos
Operario MES 1 2 800 1,600
Peones MES 4 3 650 7,800
Materiales
Agregados,cemento, pintura GLB 1 1 2,346 2,346
Equipos
Herramientas y otros equipos GLB 1 1 1,482 1,482
13,227.75

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

1.6. BENEFICIO DEL PIP


Los beneficios generados por el proyecto, se dan por ser este un proyecto
de infraestructura urbana y de aporte social. Los beneficios serán directos
para las personas que transiten que viven en la localidad y aquellos que
transiten por el parque, además de contar con un lugar para el descanso y
el sano esparcimiento; logrando que los pobladores se identifiquen con el
proyecto y sus autoridades locales. Se contará con una adecuada
infraestructura para aumentar el valor de los predios (plusvalía) de la
zona; conseguir una mayor calidad de vida en la zona, mejorando su
estética, e incrementando la convivencia, a la vez de mejorar del ornato de
la cuidad. En la etapa de construcción el proyecto incrementará la PEA en
un 15% aproximadamente, puesto que este proceso producirá diversos
trabajos tales como empleos contratados por la entidad ejecutora y los
empleos generados indirectamente.

Todos los pagos que se realicen, ya sea por licencias o impuestos


requeridos en la ejecución de los trabajos, explotación de canteras,
impuestos por adquisiciones de transporte de materiales y equipamiento de
la obra, significan un ingreso para la Municipalidad Distrital de Ripan.

Los otros beneficios cuantitativos del parque principal construido, se han


identificado de la siguiente manera:

• 2,492.17 metros cuadrados para ser usados como espacio de descanso,


entretenimiento, intercambio cultural y actos cívicos.
• 30% de disminución del riesgo de accidentes (resbalones, fracturas por la
precariedad del lugar donde se transita), por uso de la zona en el estado
actual.
 100% de aprovechamiento de áreas de esparcimiento y recreación.
 60% Disminución de partículas de polvo por eliminación de tierra.

1.7. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN PRIVADA Y SOCIAL


El costo efectividad de la alternativa I (seleccionada) es la más baja de las
alternativas en evaluación.

Costos Efectividad

Alternativa
I II
Valor Actual 450,277 480,959

Población Beneficiada 175 175

Costo Efectividad 2,573 2,748

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1.8. SOSTENIBILIDAD DEL PIP


La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se
lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de
organización para el cuidado de la infraestructura.

No existe necesidad de arreglos institucionales previstos para las fases de


preoperación, operación y mantenimiento. Pero sí existe la necesidad de
llevar a cabo un proceso de selección y/o trámites de contratación del
proyecto los que se estiman con una duración de un mes.

El responsable directo de la inversión del proyecto es el Ministerio de


Trabajo, Programa Trabaja Perú; en este caso la Municipalidad gestionará y
realizará las acciones necesarias para la ejecución del proyecto en la fecha
pactada. Los costos de operación y mantenimiento del proyecto serán
asumidos por la Municipalidad, ya que esta cuenta con la designación
presupuestaria para dichos costos y financiado a través de inversiones.

La población beneficiada ha mostrado toda su voluntad de colaboración en


la ejecución de la obra. Aquí se contempla que la población se hará cargo
del cuidado de la obra durante la vida del proyecto, alertando a las
autoridades de suceder cualquier suceso que afecte o ponga en riesgo la
infraestructura del parque.

1.9. IMPACTO AMBIENTAL

En la fase de ejecución del proyecto hay cierta probabilidad que se


presenten los siguientes impactos medio ambientales:

 Alteración de la calidad del aire por la emisión de material particulado y


gases.
 Aumento de los niveles de ruido.
 Perturbación y desplazamiento de las escasas especies (avifauna).
 Alteración del paisaje.
 Riesgos a la salud de las personas.
 Riesgos en la seguridad de las personas.

1.10. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN


La Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Distrital de Ripan cuenta
con un grupo de profesionales Ingenieros, Arquitectos y técnicos altamente
calificados, de mucha experiencia y responsabilidad en la ejecución de este
tipo de obras, además cuenta con el personal técnico administrativo así
como los equipos requeridos y la capacidad operativa que garanticen el
cumplimiento de las metas proyectadas.

1.11. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN


La ejecución física del proyecto, tendrá una duración de 3 meses, en este
tiempo se está considerando 2 meses adicionales, el primer mes será
utilizado para la elaboración del expediente técnico, el segundo mes para el

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proceso de selección y/o trámites de contratación del proyecto, los 3 meses


finales (del 3 al 5) son para la ejecución expresa del proyecto. El
cronograma de obra es como se indica en el siguiente cuadro:

Cronograma de Ejecución Física

MESES AÑOS
ETAPAS
1 2 3 4 5 1-2 3-4 5-6 7-8 9 - 10
Expediente técnico
Licitación Pública y/o trámites
de contratación
Ejecución de la Obra
Operación y mantenimiento

1.12. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


El análisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que
es necesario contar con un área para un espacio adecuado de descanso,
entretenimiento, intercambio cultural y actos cívicos, ya que actualmente no
existe; y de acuerdo con lo que se indica en la información procesada y
trabajada, se ha tratado de dar una solución adecuada al problema a través
del: “Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de
Ripan – Dos de Mayo - Huánuco”.
Después de analizar la situación actual de la zona se ha visto por
conveniente dotar de infraestructura adecuada para que de esta manera se
cubra la necesidad encontrada.
Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de
las alternativas, relacionados con la evaluación económica del proyecto se
puede concluir que la alternativa I es la más adecuada por tener un menor
costo, que determina un menor coeficiente efectividad, al mismo tiempo
que se mejora el ornato público.
Se recomienda, se proceda dar viabilidad para la inversión y
posteriormente a la ejecución.
Se recomienda tener en cuenta los plazos, matrices de mitigación de riesgos
y toda la información contenida en el presente estudio, para la adecuada
ejecución del proyecto.

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de Mayo - Huánuco

1.13. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Resumen de Objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos


2,492.17 metros cuadrados de Encuestas de opinión a la Población. Efectiva participación ciudadana.
parque para descanso, No presencia de desastres naturales.
FIN
entretenimiento e intercambio socio
cultural.
Mejora del nivel de calidad de vida de la
Construcción del parque al 100%.
población de la localidad de Racuay
Entrevista con directivos de las Mejora la participación ciudadana en
PROPÓSITO organizaciones de pobladores, e eventos deportivos.
instituciones del lugar.
Mejoramiento progresivo del acceso
Incremento de áreas de esparcimiento y de la población local a servicios de
Recuperación de la zona pública
recreación en la localidad de Racuay,
desatendida en un 50%. empleo.
distrito de Ripan.

Reportes de construcción de la obra Percepción positiva de la población


COMPONENTES 140 metros cuadrados de veredas.
y reportes de seguimiento y sobre el ornato público.
965 metros cuadrados de pisos. monitoreo de actividades realizadas.
01 Pileta de concreto revestida de Participación exitosa de la
Creación de parque granito. comunidad organizada en el cuidado
1 sistema de riego. del parque.
1 sistema de iluminación.
Reporte de medición de partículas de Se contará con los dispositivos
100% de aprovechamiento de áreas
polvo. necesarios para la medición de las
Disminución de partículas de de esparcimiento y recreación
partículas de polvo.
polvo, por limitadas áreas verdes 60% Disminución de partículas de
polvo por eliminación de tierra
No habrá incremento substancial de
ACCIONES Costo de Obra Total: S/. 469,924.41 Avances y liquidación de obra. los costos de los materiales de
construcción.
Facturas y boletas de los gastos
Construcción de veredas de concreto
realizados en las actividades de
simple.
ejecución de la obra.
Construcción de pisos.
Construcción de pileta.
Sistema de riego.
Sistemas de iluminación.

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

2. ASPECTOS GENERALES

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

2.1. NOMBRE Y LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

CREACIÓN DE PARQUE PRINCIPAL EN LA LOCALIDAD DE RACUAY, DISTRITO DE


RIPAN – DOS DE MAYO - HUÁNUCO

Ubicación Nombre Ubigeo


Departamento de Huánuco 100000
Provincia de Dos de Mayo 100300
Distrito de RIPAN 100317
Localidad de Racuay
Región Geográfica Costa ( ) Sierra (X) Selva ( )
Altitud 3,211 m.s.n.m.

2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Municipalidad de RIPAN
Unidad Formuladora:
Dirección de Desarrollo Urbano
Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad de RIPAN
Teléfono 962085075
Dirección Jr. San Antonio s/n - formuladora_ripan@hotmail.com
Persona Responsable Ing. Tania A. Guzmán Condezo

Municipalidad de RIPAN
Unidad Ejecutora:
Gerencia de Infraestructura
Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad de RIPAN
Teléfono 962924271
Dirección Jr. San Antonio s/n - joe10243@hotmail.com
Persona Responsable Ing. Joel Primo Isidro

2.3. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS


AUTORIDADES
La población beneficiaria del proyecto está conformada por los vecinos,
empresas privadas y entidades públicas de la localidad de Racuay, distrito
de RIPAN, quienes utilizarán la infraestructura como espacio de descanso,
entretenimiento, intercambio cultural y para actos cívicos.

La primera entidad involucrada, son las autoridades de la localidad de


Racuay, luego la Municipalidad Distrital de RIPAN y por último el Ministerio
de Trabajo a través de Programa Trabaja Perú, el que se encargará de
financiar el proyecto y tiene como interés generar empleo temporal a los
jefes de hogar pobres.

En el siguiente cuadro se resume la participación de los involucrados:

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

Cuadro N° 01
Matriz de Involucrados

GRUPOS DE PROBLEMAS
INTERESES
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS

No cuenta con un espacio Contar con un espacio


Población de la Localidad de adecuado para descanso, adecuado para el descanso,
entretenimiento, intercambio
Racuay entretenimiento, actos cívicos
cultural y actos cívicos, pues no
existe parque. e intercambio cultural.

Escasas oportunidades de
Generar empleo temporal a
Programa Trabaja Perú trabajo a la población más
jefes de hogar pobres.
necesitada.

Dotar de condiciones
adecuadas a la población para
Municipalidad del Distrito de Inadecuada infraestructura
el descanso, entretenimiento,
RIPAN urbana.
actos cívicos e intercambio
cultural.

2.4. MARCO DE REFERENCIA


La obra por ejecutar está enmarcada en los lineamientos del PERDE (Plan
Estratégico Regional de Desarrollo Económico) de Huánuco y de los
Objetivos Estratégicos de Gobierno Regional de Huánuco, que
correspondientemente son:
Objetivo Estratégico del PERDE: “Contribuir al desarrollo integral de la
Región y mejorar la calidad de vida de la población”.
Objetivo Estratégico de la Región: “Institucionalizar los espacios de
participación ciudadana, generando procesos sostenidos que ordenen la
dinámica social y fomenten la evaluación, y control ciudadano, orientados a
la gobernabilidad y el desarrollo regional en el marco de una cultura de
concertación y ciudadanía inclusiva.”

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto abarca una superficie de intervención de 2,492.17 m2, en ella se


ejecutarán trabajos de construcción del parque, como espacio de
esparcimiento e intercambio socio cultural, que incluirá áreas verdes,
bancas, áreas recreativas, cerco, bermas y todo el equipamiento.

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

3. IDENTIFICACIÓN

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el proyecto.


El proyecto surge por la necesidad de los pobladores de la localidad
de Racuay, del distrito de Ripan, quienes se encuentran ante la
situación de no contar con un espacio adecuado de descanso,
entretenimiento, intercambio socio cultural y para actos cívicos, ya
que actualmente no cuentan con parque principal. Ante ello se vienen
realizando gestiones adecuadas de manera activa ante las
instituciones correspondientes que les permita en el corto plazo
resolver el problema.

Como el problema es de servicio público, de esparcimiento y


promoción socio cultural, es por tanto competencia del estado la
intervención para poderlo resolver, por lo que tendrán que intervenir
los entes involucrados en dicho problema (Autoridades de la
Localidad de Racuay, Municipalidad Distrital, población afectada y
otros), considerando que es importante que primero se priorice esta
necesidad.

3.1.2. Identificación del área de influencia del proyecto


El Distrito de Ripan fue creado por Ley, el 31 de diciembre de 1958,
en el segundo gobierno del Presidente Manuel Prado Ugarteche. A lo
largo de los años ha estado tratando de solucionar sus necesidades
básicas, tales como servicios de agua, desagüe y energía eléctrica,
centros de recreación como son parques, plazuelas; entre otros.

La inexistencia del parque principal ha ocasionado un problema para


la población, no solo por no contar con un espacio propicio para
acontecimientos cívicos, de esparcimiento e intercambio cultural, sino
que también es inadecuado desde el sentido de la promoción del
turismo. En consecuencia, la situación actual, no coadyuva
adecuadamente a ningún tipo de servicio en favor de la comunidad.

El área de influencia del proyecto corresponde a la localidad de


Racuay (distrito de Ripan, provincia del Dos de Mayo, Departamento
de Huánuco) donde se cuenta una población de 159 habitantes al año
2007 según el Censo Nacional del INEI. Racuay se ubica en la región
geográfica de la Sierra peruana a 3,211 metros sobre el nivel del
mar.

Ubicación Nombre Ubigeo


Departamento de Huánuco 100000
Provincia de Dos de Mayo 100300
Distrito de RIPAN 100317
Localidad de Racuay
Región Geográfica Costa ( ) Sierra (X) Selva ( )
Altitud 3 211 m.s.n.m.

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

Según el clasificador funcional programático, el proyecto se encuentra


en:

Función
19. VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
Descripción de la Función
CORRESPONDE AL NIVEL MÁXIMO DE AGREGACIÓN DE LAS ACCIONES DESARROLLADAS PARA LA NORMALIZACIÓN Y
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE VIVIENDA, DESARROLLO URBANO Y EDIFICACIONES, A FIN DE LOGRAR MEJORES
CONDICIONES DE HABITABILIDAD PARA LA POBLACIÓN

Programa
041 .DESARROLLO URBANO
Descripción del Programa
CONJUNTO DE ACCIONES ORIENTADAS A PERFECCIONAR EL PROCESO DE URBANIZACIÓN, FORMALIZACION Y
CONSOLIDACION DE LA PROPIEDAD PREDIAL EN EL PAIS, QUE CONSTRIBUYAN A LOGRAR LOS OBJETIVOS DE
DESARROLLO SOSTENIBLE; ASÍ COMO LA CONSOLIDACION Y DINAMIZACION DE UN MERCADO DE TIERRAS A NIVEL
NACIONAL.
Subprograma
0090. PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
Descripción del Programa
COMPRENDE LAS ACCIONES DESARROLLADAS, PARA PERFECCIONAR LOS PROCESOS DE URBANIZACIÓN, SANEAMIENTO
FISICO-LEGAL Y CONSOLIDACION DE LOS DERECHOS DE PROPIEDAD EN EL PAIS. INCLUYE MEJORAR DE LAS CONDICIONES
DE INFRAESTRUCTURA URBANA, ASI COMO LAS ACCIONES ORIENTADAS A MEJORAR LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD DE
LAS EDIFICACIONES PRIVADAS Y PÚBLICAS.

3.1.3. Aspectos socioeconómicos y culturales


Para proyectar la población de Racuay, ante la ausencia de data que
determine su evolución, se consideró como punto de partida el Censo
Nacional 2007 y se proyectó con la tasa de crecimiento poblacional
del distrito (1.14%). La población directamente afectada es la
perteneciente al distrito de Ripan, que según estimaciones del INEI
corresponde a:
Cuadro N° 02
Estimación de la Población de Racuay - Ripan

POBLACIÓN POBLACIÓN
AÑO POTENCIAL EFECTIVA
ESTIMADA ESTIMADA *
2015 7,050 175
2016 7,129 177
2017 7,172 179
2018 7,215 181
2019 7,257 183
2020 7,301 185
2021 7,345 187
2022 7,382 189
2023 7,418 191
2024 7,453 193
2025 7,487 195

Fuentes: Perú: Proyecciones de Población por Años Calendario según Departamentos, Provincias
y Distritos. INEI & Estimaciones y Proyecciones de Población por Sexo, según Departamento,
Provincia y Distrito, 2000-2015. INEI

Según el PERDE 2012-2021 de la Región de Huánuco:

En el área urbana, la fuerza laboral ocupada es de 110,032


personas y en el área rural es de 124,149 personas. El

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

porcentaje promedio de la PEA Ocupada Sin Seguro de Salud


en el ámbito regional es de 70.96%, la PEA Ocupada con
Trabajo Independiente y que tienen a lo más Educación
Secundaria asciende a 51.79%, la Tasa Promedio de
Autoempleo y Empleo en Microempresa (TAEMI) es de 89.12%,
el porcentaje promedio de la fuerza laboral con bajo nivel
educativo (PTBNE) es de 60.70% y por último el porcentaje
promedio de fuerza laboral analfabeta (PTA) es de 11.29%.

Sin embargo, en el distrito de Ripan, el ENAHO 2007 estima una PEA


analfabeta del 8.5%. La PEA de Ripan se concentra en el sector
primario agropecuario (ganadería, agricultura, extracción maderera,
entre otros) que al 2006 representaba el 67% de la PEA total.

Según el mismo informe, la región de Huánuco:

El gasto per cápita en la Región es de S/. 231.00 Nuevos Soles.


El ingreso per cápita es de S/. 157.8 Nuevos Soles.
Los hogares con vivienda en hacinamiento representa el
21.9%, mientras que los hogares en viviendas sin desagüe de
ningún tipo es de 27.9%.
Al año 2007 en la Región Huánuco la población en edad de
trabajar (PET) de 14 y más años de edad, llegó a 496826
personas, en el área urbana alcanza los 226554 personas y en
el área rural 270272 personas.

 Según el Censo 2007 del INEI, Huánuco contaba con 762 223
pobladores, de los cuales el 64.9% está en condición de
pobreza, mientras que el 31.7% en pobreza extrema. Solo el
35.1% de la población de la región no es pobre.

 Por otro lado, según el área de residencia, el 49% de la


población total de la región es urbana y el 51% rural.

 Además, el 19.8% de la población de la región, de 15 años a


más, es analfabeta, existe una proporción del 57.7% con al
menos una necesidad básica insatisfecha y un 38% de la
población de la región tiene la condición de desnutrida. La
esperanza de vida, en la región, es de 68 años.

3.1.4. Diagnóstico situacional


3.1.4.1. Situación de la infraestructura
Actualmente existe un terreno de tierra libre en un área central
de la localidad de Racuay, la misma que presenta una topografía
semiplano. Tal y como se observa en las fotos siguientes:

19
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Fotos 01
Situación Actual

20
Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

Fotos 02
Situación Actual

El proyecto ha sido concertado y priorizado en el presupuesto


participativo local.

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Mayo - Huánuco

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS


3.2.1. Definición del Problema Central
El problema central identificado es “Inadecuada infraestructura
como espacio de descanso, entretenimiento, intercambio
cultural y para actos cívicos”, ello debido al abandono del parque
principal para uso público. El abandono se da por la carencia de
iniciativas y desinterés de la población y sus dirigentes, además del
poco apoyo de los gobiernos local, regional y central, quienes tienen
la obligación buscar el bien común de sus habitantes. Algunas
personas buscan otros mecanismos de descanso e intercambio
cultural u otros espacios para este fin, no teniendo en cuenta que en
su zona existen áreas que pueden ser recuperadas. De acuerdo con lo
anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos
concernientes a este problema:

3.2.2. Identificación de Causas


Indirectas
1. Aumento de partículas de polvo, por limitadas áreas verdes.
2. Insuficiente equipamiento y mobiliario urbano.
Directas
1. Carencia de espacios físicos destinados para la recreación.
2. Desaprovechamiento de áreas de esparcimiento y recreación.

3.2.3. Identificación de Efectos


Directas
1. Circulación peatonal dificultosa
2. Poca presencia de pobladores en el parque cívico y falta de
identidad.
Indirectas
1. Espacios inadecuados para el uso de pobladores y turistas.
2. Bajo nivel de integración poblacional.

Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como:


“Bajo nivel de calidad de vida de la población”. Se han ordenado las
causas y los efectos, antes identificados.

Los indicadores de la situación actual son:


N° Descripción Valor
Incremento de áreas de esparcimiento y recreación en la
1 localidad de Racuay, distrito de Ripan. 0
1.1 Metros cuadrados de vereda 0
1.2 Metros cuadrados de pisos y pavimentos 0
1.3 Pileta de concreto revestida de granito 0
1.4 Sistema de riego y áreas verdes 0
1.5 Sistema de iluminación 0
2 Aprovechamiento de áreas de esparcimiento y recreación 0
3 Disminución de partículas de polvo por eliminación de tierra 0

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
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3.2.4. Árbol de Causas y Efectos


Se muestra en el gráfico siguiente:

Gráfico 01
Árbol de Causas y Efectos

Bajo nivel de calidad de


vida de la población de la
localidad de Racuay

Espacios inadecuados para


Bajo nivel de integración
el uso de pobladores y
poblacional
turistas

Poca presencia de
Circulación peatonal
pobladores en el Parque
dificultosa
Cívico y falta de identidad

Limitadas áreas de esparcimiento y recreación en la


localidad de Racuay, distrito de Ripan.

Des a provecha mi ento de Ca renci a de es pa ci os fís i cos


á rea s de es pa rci mi ento y des tina dos pa ra l a
recrea ci ón recrea ci ón

Aumento de pa rtícul a s de
Ins ufi ci ente equi pa mi ento y
pol vo, por l i mi tada s á rea s
mobi l i a ri o urba no
verdes

3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO


3.3.1. Definición del Objetivo Central

Problem a Central Objetivo Central


Limitadas áreas de Incremento de áreas de
esparcimiento y recreación en la esparcimiento y recreación en la
localidad de Racuay, distrito de localidad de Racuay, distrito de
Ripan. Ripan.

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
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3.3.2. Árbol de Medios y Fines


Vista la problemática, el objetivo que plantean los siguientes medios
y fines del proyecto.

Medios Fundamentales:
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
1. Construcción de parque.
2. Disminución de partículas de polvo por mayores áreas verdes.
Medios de Primer Nivel:
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
1. Aumento de espacios físicos destinados para la recreación.
2. Aprovechamiento de áreas de esparcimiento y recreación.

Fines Directos:
Los fines que se persigue son:
1. Presencia de pobladores en el parque cívico y mejora de la
identidad.
2. Mejora de la circulación peatonal.
Fines Indirectos:
Los fines que se persigue son:
1. Espacios adecuados para el uso de pobladores y turistas.
2. Integración poblacional.

Todos estos Fines conllevan a un fin último expresado como:


“Mejora del nivel de calidad de vida de la población”.

Los indicadores de la situación esperada son:


N° Descripción Valor
Incremento de áreas de esparcimiento y recreación en la localidad de
1 Racuay, distrito de Ripan. 2492.17 m2
1.1 Metros cuadrados de vereda 140 m2
1.2 Metros cuadrados de pisos y pavimentos 965 m2
1.3 Pileta de concreto revestida de granito 01 und
1.4 Sistema de riego y áreas verdes 01 und
1.5 Sistema de iluminación 01 und
2 Aprovechamiento de áreas de esparcimiento y recreación 100%
3 Disminución de partículas de polvo por eliminación de tierra 60%

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

Gráfico 02
Árbol de Medios y Fines
Mejora del nivel de calidad
de vida de la población de
la localidad de Racuay

Espacios adecuados para el


Integración poblacional uso de pobladores y
turistas

Presencia de pobladores en
Mejora de la circulación
el Parque Cívico y mejora de
peatonal
la identidad

Incremento de áreas de esparcimiento y recreación en la


localidad de Racuay, distrito de Ripan.

Aprovecha mi ento de á rea s Aumento de es pa ci os


de es pa rci mi ento y fís i cos des tina dos pa ra l a
recrea ci ón recrea ci ón

Di s mi nuci ón de pa rtícul a s
de pol vo, por l i mi tada s Crea ci ón de pa rque
á rea s verdes

3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN


3.4.1. Clasificación de medios fundamentales
De los tres medios fundamentales se determina que el medio
fundamental 1 es el imprescindible. El medio imprescindible es el eje
de la solución del problema. Como consecuencia de este análisis se
plantea una serie de acciones relacionadas al medio imprescindible.

Bajo el análisis efectuado, es conveniente considerar 2 alternativas


que contemplen la mejora de la infraestructura actual.

3.4.2. Planteamiento de acciones

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco
Acciones

Construcción del parque con veredas de concreto

Alternativas Mutuamente
armado, con áreas verdes, bancas, áreas
recreativas, cerco, bermas y todo el

Excluyentes
equipamiento
Construcción de parque

Construcción del parque con veredas de adoquín,


con áreas verdes, bancas, áreas recreativas,
cerco, bermas y todo el equipamiento

3.4.3. Relación de acciones


Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y
asumiendo consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y
costumbres de la población, se plantean las siguientes alternativas:

Alternativa I: Construcción del parque con veredas de concreto


armado, con áreas verdes, bancas, áreas recreativas, cerco, bermas
y todo el equipamiento.

Alternativa II: Construcción del parque con veredas de adoquín, con


áreas verdes, bancas, áreas recreativas, cerco, bermas y todo el
equipamiento.

3.4.4. Descripción de las alternativas a considerar


De Alternativa I: Abarca la intervención de una superficie de 2,492.17
m2, en la que se ejecutarán trabajos de limpieza, nivelación y
eliminación de desmonte; y luego se construirán veredas de concreto
armado, equipadas con cerco, bermas, bancas, áreas verdes y
equipamiento.

De Alternativa II: Contempla la intervención de una superficie de


2,492.17 m2, en la que se ejecutarán trabajos de limpieza, nivelación
y eliminación de desmonte; y luego se construirán veredas de
adoquín, equipadas con cerco, bermas, bancas, áreas verdes y
equipamiento.

Cabe señalar que, entre estas dos alternativas descritas, se tiene que
seleccionar aquella que cumpla con ser optimizada para solucionar el
problema. Así, por ejemplo, no se puede optimizar una pampa o
cancha de arena en este caso particular, por lo que las posibles
alternativas con dicha características se descartan.

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Mayo - Huánuco

4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

4.1. CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DE EVALUACIÓN


Considerando la naturaleza del proyecto, el presente Perfil de
Inversión Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay,
Distrito de Ripan – Dos de Mayo - Huánuco, tiene un horizonte de
estudio de 10 años, tiempo en que se estima la vida útil del proyecto.
El cronograma de actividades se detalla a continuación:

Cuadro N° 03
Cronograma de Actividades

DURACIÓN (meses/años)
FASES ACTIVIDADES
Alternativa I Alternativa II
I PREINVERSIÓN [meses] 1 1
Perfil 1 1
II INVERSIÓN [meses] 4 4
Expediente técnico 1 1
Mejoramiento de Infraestructura 3 3
III POSINVERSIÓN [años] 10 10
Operación y mantenimiento 10 10

4.2. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LAS ALTERNATIVAS


4.2.1. Alternativas de solución seleccionadas
Alternativa I: Construcción del parque con veredas de concreto
armado, con áreas verdes, bancas, áreas recreativas, cerco, bermas
y todo el equipamiento.

Abarca la intervención de una superficie de 2,492.17 m2, en la que se


ejecutarán trabajos de limpieza, nivelación y eliminación de
desmonte; y luego se construirán veredas de concreto armado,
equipadas con cerco, bermas, bancas, áreas verdes y equipamiento.

Alternativa II: Construcción del parque con veredas de adoquín, con


áreas verdes, bancas, áreas recreativas, cerco, bermas y todo el
equipamiento.

De Alternativa II: Contempla la intervención de una superficie de


2,492.17 m2, en la que se ejecutarán trabajos de limpieza, nivelación
y eliminación de desmonte; y luego se construirán veredas de
adoquín, equipadas con cerco, bermas, bancas, áreas verdes y
equipamiento.

4.3. COSTOS
4.3.1. Costos de inversión
4.3.1.1. Costos de la situación “Sin proyecto”
En la situación sin proyecto actualmente no se cuenta con
infraestructura adecuada por lo tanto los costos estimados son los
referentes a la inversión en optimización de la situación actual.

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Mayo - Huánuco

Cuadro N° 04
Costos de Inversión sin Proyecto
SIN PROYECTO
Planteamiento Técnico
Und. Cantidad Costo
OBRAS PROVISIONALES Und. No tiene 0
OBRAS PRELIMINARES Und. No tiene 0
TRABAJOS DE EXTRACCIÓN Y
Und. No tiene 0
ACARREO
VEREDAS PERIMETRAL m2 No tiene 0
PISOS Y PAVIMENTOS m2 No tiene 0
PILETA DE CONCRETO ARMADO
Und. No tiene 0
REVESTIDA EN GRANITO
BANCAS DE C° A° REVESTIDAS EN
Und. No tiene 0
GRANITO
SARDINEL PERALTADO m2 No tiene 0
SISTEMA DE RIEGO Y AREAS
Und. No tiene 0
VERDES
SISTEMA DE ILUMINACIÓN Und. No tiene 0
PRUEBAS Y ENSAYOS Und. No tiene 0
VARIOS Glb No tiene 0
ESTUDIOS DEFINITIVOS Und. No tiene 0
SUPERVISIÓN Und. No tiene 0
DIRECCIÓN TÉCNCIA Y ADMINISTRATIVA Und. No tiene 0
OTROS Und. No tiene 0
0

4.3.1.2. Costos de la situación “Con proyecto


De Alternativa I: Los costos de la alternativa I para la ejecución
de la obra son los que se muestran a continuación:

Cuadro N° 05
Costos de Inversión con Proyecto – Alternativa I
CON PROYECTO ALTERNATIVA I
Planteamiento Técnico
Und. Cantidad Costo
COSTOS DE INVERSIÓN
OBRAS PROVISIONALES Un 1 12,592.66
OBRAS PRELIMINARES Un 1 5,550.06
TRABAJOS DE EXTRACCION Y
Un 1 28,029.90
ACARREO
VEREDAS PERIMETRAL m2 140 36,373.36
PISOS Y PAVIMENTOS m2 965 77,420.15
PILETA DE CONCRETO ARMADO
Un 1 9,914.53
REVESTIDA EN GRANITO
BANCAS DE C° A° REVESTIDAS EN
un 15 20,848.83
GRANITO
SARDINEL PERALTADO m3 318 127,798.89
SISTEMA DE RIEGO Y AREAS
un 1 11,138.32
VERDES
SISTEMA DE ILUMINACION un 1 49,248.51
PRUEBAS Y ENSAYOS un 39 2,044.47
VARIOS glb 3 23,214.75
ESTUDIOS DEFINITIVOS Und. 1 13,000.00
SUPERVISIÓN Und. 1 13,500.00
DIRECCIÓN TÉCNCIA Y ADMINISTRATIVA Und. 1 37,500.00
OTROS Und. 1 1,750.00
469,924.41

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

De Alternativa II
Los costos de la alternativa II para la ejecución de la obra son los
que se muestran a continuación:

Cuadro N° 06
Costos de Inversión con Proyecto – Alternativa II
CON PROYECTO ALTERNATIVA II
Planteamiento Técnico
Und. Cantidad Costo
COSTOS DE INVERSIÓN
OBRAS PROVISIONALES Und. 1 12,592.66
OBRAS PRELIMINARES Und. 1 5,550.06
TRABAJOS DE EXTRACCIÓN Y
Und. 1 28,029.90
ACARREO
VEREDAS PERIMETRAL m2 144 46,373.36
PISOS Y PAVIMENTOS m2 965 87,420.15
PILETA DE CONCRETO ARMADO
Und. 1 9,914.53
REVESTIDA EN GRANITO
BANCAS DE C° A° REVESTIDAS EN
Und. 15 20,848.83
GRANITO
SARDINEL PERALTADO m2 127,798.89
SISTEMA DE RIEGO Y AREAS
Und. 1 11,138.32
VERDES
SISTEMA DE ILUMINACIÓN Und. 1 49,248.51
PRUEBAS Y ENSAYOS Und. 39 2,044.47
VARIOS Glb 3 23,214.75
ESTUDIOS DEFINITIVOS Und. 1 13,000.00
SUPERVISIÓN Und. 1 13,500.00
DIRECCIÓN TÉCNCIA Y ADMINISTRATIVA Und. 1 37,500.00
OTROS Und. 1 1,750.00
489,924.41

4.3.2. Costos de operación y mantenimiento


4.3.2.1. Costos de la Situación “Sin proyecto”
Corresponde a la situación de mantenimiento que no se realiza,
pero se esperaría que al realizarla se optimice la situación
(mejore el ornato). Sin embargo esto no cubre la necesidad
básica identificada. Los costos de esta situación son:

Cuadro N° 07
Costos de Operación y Mantenimiento sin Proyecto
COSTO ANUAL A PM COSTO ANUAL A PS
CANTIDAD
(S/.) (S/.)
RUBRO UNIDAD
Precio
Cantidad Veces Subtotal FC Subtotal
Unit.
Recursos Humanos
Operario mes No tiene 0 0 0 0.909 0
Peones mes No tiene 0 0 0 0.41 0
Materiales
Agregados,cemento, pintura glb No tiene 0 0 0 0.85 0
Equipos
Herramientas y otros equipos glb No tiene 0 0 0 0.85 0
0 0

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Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

4.3.2.2. Costos de la Situación “Con proyecto”


De Alternativa I. Corresponde a:

Cuadro N° 08
Costos de Operación y Mantenimiento de Alternativa I

COSTO ANUAL A PM COSTO ANUAL A PS


CANTIDAD
(S/.) (S/.)
RUBRO UNIDAD
Precio
Cantidad Veces Subtotal FC Subtotal
Unit.
Recursos Humanos
Operario MES 1 2 800 1,600 0.909 1,454
Peones MES 4 3 650 7,800 0.41 3,198
Materiales
Agregados,cemento, pintura GLB 1 1 2,346 2,346 0.85 1,994
Equipos
Herramientas y otros equipos GLB 1 1 1,482 1,482 0.85 1,260
13,228 7,906

De Alternativa II. Corresponde a:

Cuadro N° 09
Costos de Operación y Mantenimiento de Alternativa II

COSTO ANUAL A PM COSTO ANUAL A PS


CANTIDAD
(S/.) (S/.)
RUBRO UNIDAD
Precio
Cantidad Veces Subtotal FC Subtotal
Unit.
Recursos Humanos
Operario MES 1 2 800 1,600 0.909 1,454
Peones MES 4 5 650 13,000 0.41 5,330
Materiales
Agregados,cemento, pintura GLB 1 1 2,346 2,346 0.85 1,994
Equipos
Herramientas y otros equipos GLB 1 1 1,482 1,482 0.85 1,260
18,428 10,038

Dados los valores de los costos a precios de mercado y a precios


sociales, la alternativa elegida es la Alternativa I, pues el costo es el
menor y el beneficio espera sería el mismo para las dos alternativas.

Costos Incrementales de Alternativa I


Los costos incrementales a determinar para la alternativa
seleccionada, está dada entre las diferencia de costos sin proyecto
menos la situación con proyecto y estarán reflejados en función a los
costos del proyecto a precio social, tanto de los costos de inversión,
como los costos de operación y mantenimiento.

31
Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de Mayo - Huánuco

Cuadro N° 10
Costos Incrementales de la Alternativa Seleccionada a PS

Actividades Año 00 Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05 Año 06 Año 07 Año 08 Año 09 Año 10

Inversión
Subtotal (1) 399,539
Operación y Mantenimiento
Operario 1,454 1,454 1,454 1,454 1,454 1,454 1,454 1,454 1,454 1,454
Peones 3,198 3,198 3,198 3,198 3,198 3,198 3,198 3,198 3,198 3,198
Agregados,cemento, pintura 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994
Herramientas y otros equipos 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260
Subtotal (2) 0 7,906 7,906 7,906 7,906 7,906 7,906 7,906 7,906 7,906 7,906
Total 399,539 7,906 7,906 7,906 7,906 7,906 7,906 7,906 7,906 7,906 7,906

Valor Actual 450,277


Una vez determinados los costos incrementales se procedió a calcular el valor actual de los costos sociales, a la tasa social
del descuento del 9%.

4.3.3. Costos por habitante directamente beneficiado

Para obtener el costo por habitante beneficiado se procedió a realizar la división del Valor Actual entre la población, según las
estimaciones del INEI, que sería la población directamente beneficiada. El costo llega a 2,573 soles anuales por persona (a
precios sociales).

Valor Actual 450,277

Población Beneficiada 175

Costo por Habitante 2,573

32
Creación de Parque Principal en la Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de
Mayo - Huánuco

4.4. BENEFICIOS
4.4.1. Beneficios Sociales
Situación Sin Proyecto.

En la situación sin proyecto no existen beneficios de ningún tipo dado


que la infraestructura es inadecuada para ser usado como un espacio
de descanso, entretenimiento, intercambio cultural y actos cívicos.

Situación Con Proyecto


Los beneficios generados por el proyecto, se dan por ser este un
proyecto de infraestructura urbana y de aporte social. Los beneficios
serán directos para las personas que transiten por el parque, además
de contar con un lugar para el descanso y el sano esparcimiento;
logrando que los beneficiarios se identifiquen con el proyecto y sus
autoridades locales. También se contará con una adecuada
infraestructura para aumentar el valor de los predios (plusvalía) de
la zona; conseguir una mayor calidad de vida en la zona, mejorando
su estética, e incrementando la convivencia, a la vez de mejorar del
ornato de la cuidad.

En la etapa de construcción el proyecto incrementará la población


económicamente activa en 15% aproximadamente, puesto que este
proceso producirá diversos trabajos tales como empleos contratados
por la entidad ejecutora y los empleos generados indirectamente.

Todos los pagos que se realicen, ya sea por licencias o impuestos


requeridos en la ejecución de los trabajos, explotación de canteras,
impuestos por adquisiciones de transporte de materiales y
equipamiento de la obra, significan un ingreso para la Municipalidad
Distrital de Ripan.

Los otros beneficios cuantitativos del parque principal construido, se


han identificado de la siguiente manera:

• 2,492.17 metros cuadrados para ser usados como espacio de


descanso, entretenimiento, intercambio cultural y actos cívicos.
• 30% de disminución del riesgo de accidentes (resbalones, fracturas
por la precariedad del lugar donde se transita), por uso de la zona
en el estado actual.
 100% de aprovechamiento de áreas de esparcimiento y recreación.
 60% Disminución de partículas de polvo por eliminación de tierra.

4.5. CRONOGRAMA
4.5.1. Cronograma de Ejecución Física
La ejecución física del proyecto total tendrá una duración de 5 meses,
3 meses para la construcción de parque y 2 meses, el primer mes
será utilizado para la elaboración del expediente técnico, el segundo
mes para el proceso de selección y/o trámites de contratación del
proyecto). Los 3 meses finales (del 3 al 5) son para la ejecución

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Mayo - Huánuco

expresa del proyecto. El cronograma de obra es como se indica en el


siguiente cuadro:
Cuadro N° 11
Cronograma de Ejecución Física

MESES AÑOS
ETAPAS
1 2 3 4 5 1-2 3-4 5-6 7-8 9 - 10
Expediente técnico
Licitación Pública y/o trámites
de contratación
Ejecución de la Obra
Operación y mantenimiento

4.5.2. Cronograma de Ejecución Financiera


La ejecución financiera del proyecto está ligada a la ejecución física y
corresponde a los flujos monetarios para llevar a cabo la ejecución
física. El cronograma es como se indica en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 12
Cronograma de Ejecución Financiera
MESES AÑOS
ETAPAS
1 2 3 4 5 1-2 3-4 5-6 7-8 9 - 10
Perfil
Expediente técnico
Ejecución de la Obra
Operación y mantenimiento

4.6. SOSTENIBILIDAD
4.6.1. Arreglos Institucionales Previstos para las Fases de
Preoperación, Operación y Mantenimiento
La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones
que se lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la
capacidad de organización para el cuidado de la infraestructura. No
existe necesidad de arreglos institucionales previstos para las fases
de preoperación, operación y mantenimiento. Pero sí existe la
necesidad de llevar a cabo un proceso de selección y/o trámites de
contratación del proyecto los que se estiman con una duración de un
mes.

4.6.2. Capacidad de Gestión de la Organización Encargada del


Proyecto en su Etapa de Inversión y Operación
La Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Distrital de Ripan
cuenta con un grupo de profesionales Ingenieros, Arquitectos y
técnicos altamente calificados, de mucha experiencia y
responsabilidad en la ejecución de este tipo de obras, además cuenta
con el personal técnico administrativo así como los equipos
requeridos y la capacidad operativa que garanticen el cumplimiento
de las metas proyectadas.

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Mayo - Huánuco

4.6.3. Esquema de Financiamiento de la Inversión


El responsable directo de la inversión del proyecto es el Ministerio de
Trabajo, Programa Trabaja Perú; en este caso gestionará y realizará
las acciones necesarias para la ejecución del proyecto en la fecha
pactada a través del Presupuesto Participativo. Los costos de
operación y mantenimiento del proyecto también serán asumidos por
la misma Municipalidad, ya que esta cuenta con la designación
presupuestaria para dichos costos y financiado a través de
Inversiones.

4.6.4. De la participación de los beneficiarios


La población beneficiada ha mostrado toda su voluntad de
colaboración en la ejecución de la obra. Aquí se contempla que la
población se hará cargo del cuidado de la obra durante la vida del
proyecto, alertando a las autoridades de suceder cualquier suceso
que afecte o ponga en riesgo la infraestructura del parque.

4.7. IMPACTO AMBIENTAL


4.7.1. Situación actual
No existe impacto ambiental negativo, salvo en el momento de la
construcción del parque donde se incrementará el polvo por el
movimiento de tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse
medidas necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos
trabajos.

4.7.2. Impactos
En la fase de ejecución del proyecto hay cierta probabilidad que se
presenten los siguientes impactos medio ambientales:

a. Alteración de la calidad del aire por la emisión de material


particulado y gases.
b. Aumento de los niveles de ruido.
c. Perturbación y desplazamiento de las escasas especies (avifauna).
d. Alteración del paisaje.
e. Riesgos a la salud de las personas.
f. Riesgos en la seguridad de las personas.

4.7.3. Resumen y costo de impactos negativos y mitigación


No existen costos esperados de los posibles impactos
medioambientales del proyecto, pues se cuenta con acciones
ligadas a su mitigación. Esto implica que en la ejecución del
proyecto se aplicarán medidas preventivas y correctoras con la
finalidad de mitigar el efecto ambiental, las cuales se presentan en la
siguiente matriz:

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Cuadro N° 13
Medidas de Prevención y Mitigación de los Impactos Ambientales Potenciales

IMPACTOS
ACTIVIDAD CAUSANTE MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y/O MITIGACIÓN LUGAR DE APLICACIÓN
AMBIENTALES
- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la emisión
Alteración de la Transporte de herramientas, de partículas. En todos los frentes de
calidad del aire por la
movimiento de maquinaria, - C ubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona. trabajo, durante la fase de
emisión de material transporte de material - Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. obras preliminares y
particulado y gases.excedente, limpieza. movimiento de tierras.
- La pintura a utilizarse se hará haciendo uso de brochas y no sopletes y e
AIRE usará pintura sin plomo.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar
Transporte de herramientas, con silenciadores. En todos los frentes de
Aumento de los movimiento de maquinaria, trabajo, durante la fase de
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
niveles de ruido. transporte de material obras preliminares y
excedente, limpieza. - Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la movimiento de tierras.
generación de ruidos molestos durante noche.
COMPONENTE AMBIENTAL

C onstrucciones provisionales
Perturbación y En todas las áreas a ser
para maquinarias. C orte a nivel
desplazamiento de las - Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no disturbar a la disturbadas, contempladas en
BIOLÓGICO de la subrasante en terreno
escasas especies escasa avifauna que pernocta en el lugar. el proyecto, durante todas las
rocoso y semirocoso,
(avifauna). fases.
conformación de la subrasante.
- C ercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los
Obras preliminares, movimiento trabajos de construcción.
En todas las áreas a ser
de tierras, implementación de las - El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas
disturbadas, contempladas en
PAISAJE Alteración del paisaje. bancas, parantes, mallas y cerco asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en El lugar autorizado por
el proyecto, durante todas las
y pintado de tráfico lineal y la Municipalidad de Ripan.
fases.
central - Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y
limitarse a lo especificado en los diseños.
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en
C onstrucciones provisionales, esta obra. En todas las áreas a ser
Riesgos a la salud de instalación de la loza, - Restricción del paso de los transeúntes. disturbadas, contempladas en
las personas. movimiento de tierras, pintado el proyecto, durante todas las
- C ontrol de generación de partículas (ver lo referente a aire)
de tráfico lineal fases.
SOCIOECONÓ - C ontrol de los niveles de ruidos (ver lo referente a aire).
MICO - Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la
obra En todas las áreas a ser
Riesgos en la Obras preliminares, movimiento
disturbadas, contempladas en
seguridad de las de tierras, pintado de tráfico - Señalización de las zonas peligrosas.
el proyecto, durante todas las
personas lineal - Restricción del paso a los transeúntes.
fases.
- Instrucciones al personal para evitar accidentes.

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5. CONCLUSIONES

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5.1. CONCLUSIONES

El análisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que es


necesario contar con un área para un espacio adecuado de descanso,
entretenimiento, intercambio cultural y actos cívicos, ya que actualmente el
parque principal está deteriorado; y de acuerdo con lo que se indica en la
información procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solución
adecuada al problema a través del: “Creación de Parque Principal en la
Localidad de Racuay, Distrito de Ripan – Dos de Mayo - Huánuco”.
Después de analizar la situación actual de la zona se ha visto por conveniente
dotar de infraestructura adecuada para que de esta manera se cubra la
necesidad encontrada.
Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de las
alternativas, relacionados con la evaluación económica del proyecto se puede
concluir que la alternativa I es la más adecuada por tener un menor costo, que
determina un menor coeficiente efectividad, al mismo tiempo que se mejora el
ornato público.

5.2. RECOMENDACIONES
Se recomienda, se proceda dar viabilidad para la inversión y posteriormente a
la ejecución.
Se recomienda tener en cuenta los plazos, matrices de mitigación de riesgos y
toda la información contenida en el presente estudio, para la adecuada
ejecución del proyecto.

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6. ANEXOS

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