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Descripción Breve:
La empresa Alimentos la Delicia quiere lanzar al mercado una nueva marca de agua. Por lo que
su gerente, el señor Andrés Ramírez selecciono 5 personas de las diferentes áreas de su empresa
para realizar esta tarea.
Para realizar el nuevo modelo por competencias e implementarlo, el señor Ramírez debe
identificar las capacidades de las personas requeridas, y las ya seleccionadas, en cada puesto de
trabajo a través de un perfil cuantificable y medible objetivamente, mediante la Implementación
de un Modelo de Gestión por Competencias. Éste adquiere el objetivo de cerciorar, desde antes
que se contrate a una persona a un cargo, ésta pueda desempeñar las responsabilidades
asignadas.
Cada candidato cuenta con habilidades y aptitudes que favorecen y/o desfavorecen su
escogencia para el cargo al cual se postula. Por lo tanto, al momento de la entrevista se debe
obtener la mayor cantidad de información del aspirante mediante conversación, ejercicios o
casos supuestos, pruebas de conocimiento y actividades que permitan develar estas
características. Por otra parte, están las áreas de competencias las cuales sirven para clasificar
aquellas que son cognitivas, actitudinales o las referidas a un determinado nivel de especialidad.
Por lo tanto, el señor Ramírez debería seguir los siguientes pasos para implementar su sistema
de gestión por competencias:
Referencias
Chain, P. M. (2018). Los 7 pasos para implementar un sistema de gestión por competencias.
Obtenido de https://retos-operaciones-logistica.eae.es/los-7-pasos-para-implementar-
un-sistema-de-gestion-por-competencias/
Paz, X. (s.f.). 24 preguntas sobre tu producto que determinan la estrategia de marketing.
Obtenido de https://www.xavierpaz.com/preguntas-sobre-tu-producto-que-
determinan-la-estrategia-de-marketing/