Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
F A C U L T A D D E I N G E N I E R Í A I N D U S T R I A L Y D E S I S T E M A S
O F I C I N A D E P R O Y E C C I Ó N S O C I A L Y E X T E N S I Ó N C U L T U R A L
STOCK
CONSUMO VALOR CONSUMO LEAD TIME CANTIDAD DE
CIERRE PALETAS MENSUAL
ENVASES UNID ANUAL P.U. CONSUMO MENSUAL PALLET PROVEEDOR PALETAS
MENSUAL (REDONDEADO)
UNID ANUAL UNID DIAS MENSUAL
UNID
BOBINA A 1/2 KG KG 80000 7 560000 6667 5000 600 15 19.45 20
BOBINA A 1 KG KG 60000 7 420000 5000 3500 600 15 14.17 15
CAJA 12 X 1/2 KG U 330000 0.2 66000 27500 5000 1500 3 21.67 22
CAJA 12 X 1 KG U 250000 0.4 100000 20834 30000 900 3 56.48 57
SACO PAPEL 10 KG U 1000000 0.5 500000 83334 40000 5000 7 24.67 25
CINTA DE CIERRE ROLL 3000 1 3000 250 250 10 3 50.00 50
STRECH FILM DE 800 MM KG 150000 1.5 225000 12500 10000 500 10 45.00 45
BOBINA B 1/2 KG KG 5400 7 37800 1080 400 600 15 2.47 3
BOBINA B 1 KG KG 80000 7 560000 16000 6000 600 15 36.67 37
CAJA 12 X 1/2 KG U 150000 0.2 30000 30000 300 1500 3 20.20 21
CAJA 12 X 1 KG U 350000 0.4 140000 70000 200 900 3 78.00 78
SACO PAPEL 10 KG U 400000 0.5 200000 80000 15000 5000 7 19.00 19
CINTA DE CIERRE ROLL 2500 1 2500 500 200 10 3 70.00 70
STRECH FILM DE 800 MM KG 80000 1.5 120000 16000 10000 500 10 52.00 52
TOTAL DE PALLET
509.76 514
MENSUAL ENVASES
STOCK LOTE
CONSUMO VALOR LEAD TIME CAPACIDAD DE CANTIDAD DE PALETAS PALETAS
PRODUCCIÓ CIERRE MINIMO DE
PRODUCTO TERMINADO UNID ANUAL P.U. CONSUMO PROVEEDOR PRODUCCIÓN MENSUAL (PRODUCCIÓN MENSUAL
N MENSUAL MENSUAL ENTREGA
UNID ANUAL DIAS MENSUAL + STOCK) (REDONDEADO)
UNID UNID
PRESENTACIÓN A 1/2 KG C AJA 330000 6 1980000 27500 15000 120 3 40000.00 318.75 319
PRESENTACIÓN A 1 KG C AJA 250000 12 3000000 20834 140000 60 3 40000.00 2412.51 2413
PRESENTACIÓN A 10 KG SAC O 1000000 10 10000000 83334 25000 70 3 100000.00 312.50 313
PRESENTACIÓN B 1/2 KG C AJA 150000 6 900000 30000 0 120 10 50000 225 225
PRESENTACIÓN B 1 KG C AJA 333000 12 3996000 66600 0 60 10 80000 999 999
PRESENTACIÓN B 10 KG SAC O 400000 10 4000000 80000 0 70 10 100000 1000 1000
TOTAL DE PALLET
410000.00 5267.76 5269
MENSUAL PRODUCTO
Para los productos B se considera una producción pico lo que equivale a un 20% del pedido
anual, llegamos a observar que no supera a la capacidad mensual de producción.
Esto puede ser importante para el tiempo de entrega de la materia prima o los
plazos de entrega para la exportación de los productos terminados.
C. Revisar ciclos / cantidades o tamaños de orden
Tener una mejor visión del futuro de la demanda de los productos A (Nacional) y
productos B (Exportación).
E. Eliminar existencias obsoletas.
26 METROS
20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
6 5695
5
9 4 120 PALLETS 47
METROS 3 RACKS
2
1
26 METROS
20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
6 514
5
9 4 120 PALLETS 4
METROS 3 RACKS
2
1
26 METROS
20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
6 5269
5
9 4 120 PALLETS 44
METROS 3 RACKS
2
1
11478
Teniendo como mejor opción realizar la compra del montacargas de 3-6 Niveles 2 m
Pasadizo frente al alquiler por un periodo de 5 años el ahorro sería de $ 25 500.
Voice Picking, Esta tecnología mejora los tiempos de preparación de pedidos en las
bodegas, porque permite al operario recibir instrucciones en forma oral, por medio de
un auricular y un micrófono, y así quedar con las manos libres para dedicarse a otras
tareas. Ayuda a que los trabajadores se concentren completamente en la tarea que
están ejecutando, al no tener que leer una pantalla, una lista de selección o una orden
de pedido. Con esta herramienta se evita que los empleados tecleen datos y a la vez
maniobre el producto, lo que deriva en eficiencia para el proceso.
8. Definir con Indicadores los niveles de mejoras a lograr (todos los que pueda
aplicar con los datos disponibles o por conseguir).
Coste total de almacenaje*100
Coste de almacenaje sobre ventas =
Ventas totales (importe)
Eficiencia operacional: