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7/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO3]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20


Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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7/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO3]

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Este intento tuvo una duración de 21 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

La primera forma de presentación de la innovación indica una


disrupción frente al conocimiento ya existente. En este sentido, la
innovación radical se caracteriza por:

Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.

Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.

La demanda del mercado es conocida y predecible

El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de


buen prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación
entre sus empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de
objetivos y buenas relaciones interpersonales. De acuerdo con lo
anterior, se puede afirmar que Luis:

Es un buen director comercial.

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Es un buen administrador.

Es un buen líder.

Es un buen presidente

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los


estilos de vida saludable, generan oportunidades de negocio para las
empresas. La necesidad de detectarlas se conoce como:

Analizar la competencia

Detectar oportunidades sociológicas

Detectar oportunidades tecnológicas

Co-crear

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el


pensamiento llegó a la conclusión de que este proceso:

Solamente era característico de los animales vertebrados.

Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico

Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se


modificaba.

No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones

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Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale


aquella que NO corresponda:

Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.

Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el


razonamiento.

Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una


función psicológica, podemos aseverar que:

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la


realidad

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

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La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,


comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo
con el tema tratado en la semana número 3 que:

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto


empresarial está claro que no cualquier idea es considerada y menos
llevada a la práctica, aunque también no es menos cierto que muchas
ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en
soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas
como la de realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos
productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes.
Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:

Resolver problemas

Hibridar

Analizar la competencia

Cocrear

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

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El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie


evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar
los factores relacionados con el surgimiento del liderazgo. Una de las
teorías o enfoques plantea el intercambio entre el líder y el miembro.
Es el liderazgo que motiva a los subordinados por medio de la
compensación de su alto desempeño y reprimiendo su bajo
desempeño. Es básicamente un proceso de intercambio entre líderes y
sus seguidores. Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale
correctamente la teoría o enfoque entre la siguientes:

Enfoque situacional o de contingencias

Enfoque transformacional

Enfoques del gran hombre

Enfoque transaccional

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

La inteligencia es un componente fundamental para comprender como


se planea estratégicamente debido a que:

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y


decisión posterior.

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no


requiere de la inteligencia.

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los


hábitos.

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La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a


situaciones que se repiten.

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la


llamada "ecología de las organizaciones", donde economistas y
biólogos trabajan juntos para trasladar explicaciones de un ámbito al
otro, este sería un ejemplo de innovación que apoya en una técnica
llamada:

Hibridación.

Detección de oportunidades

Detectar oportunidades sociológicas.

Co-creación.

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del


cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea
fuese catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser
clasificada como:

Hibridación

Análisis de la competencia.

Co-creación.

Resolución de problemas

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Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente


general, se produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y
forma de asignar tareas. Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso
de toma de decisiones, facultando a los miembros de la organización a
participar del proceso. Al Juzgar por la conducta de Jaime, el gerente
hace uso del principio de delegación de funciones, logrando:

Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar


decisiones.

Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr


eficiencia.

Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.

Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

Dentro del análisis del entorno de las empresas de alto rendimiento, su


capacidad para producir a menor costo, para introducir nuevas
técnicas e innovaciones, para obtener un mayor nivel de calidad, se
conoce como:

Competitividad para el crecimiento

Competitividad extrínseca

Competitividad intrínseca

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Competitividad generadora

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales


el ser humano piensa; en él se presenta una premisa para determinar
qué resultado se puede esperar y una conclusión, en el siguiente
razonamiento la conclusión acertada seria: Todos los estudiantes
deben presentar exámenes. Algunos maestros son estudiantes. Por
tanto:

Todos los maestros tienen que presentar exámenes

Algunos maestros tienen que presentar exámenes

Ningún maestro tiene que presentar examen

Todos los estudiantes son maestros

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”.


Convoca a los mejores y nombra a los mejores alpinistas, creando y
desarrollando un equipo de alto rendimiento, lograr llegar a la cima.
Reúne a su equipo, delega y asigna actividades a cada uno de los
miembros del equipo. ¿Qué habilidades muestra esta persona, para
alcanzar el objetivo, de llegar a la cima del Everest?

Habilidades sociales.

Habilidades personales.

Habilidades gerenciales.

Habilidades empresariales.

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Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de


valores, principios, normas y percepciones propias de la organización.
Por ejemplo, uno de sus principios es “Trabaja con amor, y verás los
buenos resultados”. En este sentido, este conjunto de valores,
principios, normas y percepciones moldean la conducta profesional de
todo el personal de la empresa. Teniendo en cuenta el texto anterior,
se podría decir que el conjunto de valores, normas, principios y
percepciones de una empresa hacen parte de:

El líder.

La administración de empresas

La cultura.

La cultura empresarial.

Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe


una capacidad mental que permite razonar, planear, resolver
problemas, pensar en abstracto, comprender ideas complejas,
aprender y aprender de la experiencia. Además, este hombre
estableció que esta capacidad permite comprender por parte de los
sujetos su entorno. Teniendo en cuEnta lo anterior, se puede afirmar
que el científico famoso estaba hablando de:

La cultura empresarial.

La inteligencia

La administración.

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El liderazgo.

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha


disminuido sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas
estratégicas con otros asaderos de pollo; 2) sus empleados han
renunciado o han decidido no seguir las estipulaciones del contrato
laboral (llegar temprano al puesto de trabajo, estar al tanto de la
higiene personal, etc.); y 3) no se han sabido manejar los problemas
relacionados con el presupuesto. Por esta situación, el jefe de Ana
María indica que ella no es una buena líder y que debido a esto se han
venido presentando en la empresa estos problemas. Teniendo en
cuenta la situación anterior, usted le indicaría a Ana María que debe
desarrollar habilidades, las cuales son:

Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los


empleados y no estar en la disposición de negociar con nadie.

Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los


problemas y tener conocimiento sobre la tarea del grupo.

No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros


solucionen los problemas y no estar en la disposición de negociar con
nadie.

Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener


conocimiento sobre la tarea del grupo.

Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

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Una de las siguientes características, pertenece a la innovación


incremental:

La demanda del mercado es conocida y predecible

Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible

puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un


principio

Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas


exclusivas

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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