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Anexo 2. Taller "Manejo de Desechos Sólidos y Organización Comunitaria". Sarare, 31 de Octubre de 2010.
tríptico, el afiche conversábamos en algún programa de radio, atendíamos a un periodista que venían hacer
notas de prensa informativa, organizábamos en una segunda etapa en paralelo también, pero cuando
logramos comprender que eso no garantizaba nada en el tiempo, una etapa de formación lo que nosotros
llamamos unos cursos de promotores que era gente interesada comprometida, cercana a nosotros que
sirvieran para promover la idea en su espacio escuela, edificio, vereda, sector de la comunidad, espacio de
trabajo, el negocio propio o donde trabajaba y le damos una formación, cuál era la integralidad del proceso, de
dónde venían los recursos naturales que se utilizaba la materia prima, el agua, la energía eléctrica, todo ese
proceso para que llegara a nosotros una caja de cartón que vamos a utilizar y que después vamos a desechar,
la necesidad que teníamos como país, como sociedad, los beneficios que podían traer como comunidad, el
aprovechamiento de ese materia para se evitaran nuevos cortes de árboles, en fin e incluso allí incorporamos
el aspecto económico: lo que eso costaba al país, a la ciudad; recordemos el servicio de aseo urbano es
costoso en cualquier ciudad; para el municipio, el dinero público que había que poner para eso, los beneficios
ambientales de no tirar la caja en la basura, de no tener la basura en las esquinas en fin, pues que tenía unos
beneficios que incluso podrían traducirse en algún ingreso pequeño, pero ingreso al fin, a la familia o a la
persona que aplicara el proceso de reciclaje y que posteriormente esto podría engranarse en una propuesta
mayor para la ciudad y posteriormente la transformación que nosotros la brindamos teníamos un centro de
acopio para que la gente pudiera llevar sus materiales, recibía un dinero al momento como cambio como
aspecto formativo que después vimos que era una mala estrategia pero que indiferentemente de eso sirvió en
el momento cuando queríamos demostrar que era posible que la gente podía asumir una conducta, digamos,
positiva a favor de un aspecto específico, que es el aprovechamiento de los desechos desde su casa, o sea, era
un centro donde el material llegaba limpio, separado, clasificado, la gente en su casa sabía qué era lo que tenía
que hacer; el trabajo allí era mas de organización para la comercialización al por mayor y posteriormente se
planearon proyectos con la Alcaldía, con concejales, con distintos alcaldes, proyectos que no pudieron
implementarse por que chocaron con la cruda realidad que hay intereses, a una empresa que recibe los
millones por hacer servicio de aseo urbano no le va a convenir que parte de su dinero se lo lleve otra empresa,
una cooperativa, una asociación civil, para hacer una cosa que a la larga le elimina su trabajo que es recoger
basura, mientras más basura haya, más cobra la empresa por recogerla
PK: - ¿Hubo una guerra abierta de la empresa recolectora de basura contra CERCUS?
JAP: - No una guerra abierta, sino que cuando llegaba la propuesta a la Alcaldía los responsables políticos
directos de la Alcaldía recibían beneficios de la concesión, de relaciones, prebendas, apoyo; nada abierto, nada
contra CERCUS, sino de que no trascendiera a otro nivel o que CERCUS fuera tomada como ejemplo para otros,
mientras nosotros lo hiciésemos en los niveles que lo hacíamos que de repente llegaban a representar en un
buen momento un 5% de los desechos generado en Los Curos, pudiese ser que 5 % sea poco, pero traducido
en toneladas a la larga en los 12 años de existencia que estuvo CERCUS, podríamos hablar tranquilamente que
nosotros recogimos mas de 200 toneladas de basura, porque CERCUS también nació de una coyuntura de la
ciudad que fue un cierre de un botadero de basura y la apertura de uno nuevo que lo sustituyó; 200 toneladas
significaron de repente una hectárea de terreno útil que, a la larga, significó más tiempo para la ciudad
completa, ya no era para los Curos; además de todo lo que significó el aprendizaje: ver, conocer, crecer,
entender que no solo podíamos ver el beneficio económico, que había que contemplar un beneficio social y un
beneficio ambiental y llegar a valorar los alcances de una propuesta de ésta, esa es una experiencia que nos
sirvió para poder entender nuestro trabajo social, que parte de una nueva socialización no netamente
ambientalista, sino de una organización de desarrollo social, incorporada en nuestro trabajo como un
programa de desarrollo local sustentable, como se denominó para que pudiese contemplar otros aspectos de
la defensa ambiental, educación ambiental integrado porque era todo parte de una misma labor de una misma
lucha y llegar a crear conciencia ambiental entre la población, en nuestro caso, la comunidad de Los Curos,
proyectado a la ciudad de Mérida
PK: - CERCUS tuvo ese problema pero ¿ese fue el motivo principal por el cual tuvo que cerrar?
Anexo 2. Taller "Manejo de Desechos Sólidos y Organización Comunitaria". Sarare, 31 de Octubre de 2010.
JAP: - El agotamiento de la misma experiencia tras 12 años de ser subsidiado con mucho trabajo voluntario,
con mucha gente que estuvo y de organizaciones que destinaban recursos, apoyo interno; recordemos que
recibió apoyo de fundaciones privadas, de grandes empresas del país, de fondos de embajadas del extranjero
en menor medida, y también un apoyo simbólico, de algún material de algunas instituciones del Estado, el
reconocimiento que tuvo de la Alcaldía de Mérida durante distintos mandatos, 12 años cuando el alcalde
duraba 3 años, 4 años, esto fue importante pero no fue suficiente para mantenerlo en el tiempo. ¿Por qué?
porque quienes comenzamos allí como estudiantes como voluntariado también crecimos en responsabilidad,
también en compromisos y una vez que creció el proyecto no se pudo dejar en manos de gente voluntaria que
destinaba 2 tardes a la semana, se adquirieron compromisos laborales porque hubo personal que fue pagado y
que fue simplemente ahogando económicamente la experiencia porque cuando hubo el momento del apoyo
decisivo; es decir, vamos a destinar presupuesto estatal para financiar un proyecto como este, no hubo la
manera de concretar. Económicamente no fue más viable. Independientemente que se haya podido seguir con
alguna experiencia formativa, o educativa que no es lo mismo, faltó el aspecto financiero.
Esta entrevista está recopilada en el trabajo de investigación del Geógrafo Pablo Kaplún Educación Ambiental y Riesgos en
Venezuela: Tres Expertos, Tres Comunidades y la Experiencia de “Geografía Viva”, para el Programa Interuniversitario de Doctorado
en Educación Ambiental. Universidad Autónoma de Madrid. 2009.
Inicios del Centro de Reciclaje Los Curos. Valla publicitaria en frente del local. Terreno donde se construyó el primer
almacén, en convenio con la señora dueña de la casa en la comunidad.
Anexo 2. Taller "Manejo de Desechos Sólidos y Organización Comunitaria". Sarare, 31 de Octubre de 2010.
Primer camión de papel comercializado por CERCUS. Labores de clasificación en el almacén.
Anexo 2. Taller "Manejo de Desechos Sólidos y Organización Comunitaria". Sarare, 31 de Octubre de 2010.
Labores en el almacén: clasificación, preparación de los materiales, administrativas.
Anexo 2. Taller "Manejo de Desechos Sólidos y Organización Comunitaria". Sarare, 31 de Octubre de 2010.