Instituto Profesional AIEP

Escuela de Negocio

Introducción al Software de Gestión

Desarrollo actividad práctica semana 3

Autor: Nicolas Oyarce Herrera.

Docente: Alejandra Sanhueza Alarcón
Modulo: Fundamentos de software de gestión
Año: 2019
 Instrucciones:

 Lee atentamente el siguiente enunciado:

En el caso del uso de business Intelligence, en cualquier organización, los

empleados toman cientos de decisiones diariamente, las cuales van desde si dar o
no un descuento al cliente X, si comenzar o no a producir la pieza Y, si lanzar o no
otra campaña por correo directo, si ordenar o no materiales adicionales, etc.
Algunas veces, estas decisiones están basadas en los hechos, pero con frecuencia
están basadas en la experiencia, el conocimiento acumulado o las reglas básicas
del negocio.

Lo anterior representa un problema debido a que la experiencia, el conocimiento y

las reglas básicas se adquieren y se desarrollan a lo largo de los años; de hecho,
algunos empleados nunca llegan a desarrollarlas y se sienten presa de las trampas
que implican las decisiones y los juicios imparciales. Mejorar la calidad de las
decisiones empresariales tiene un impacto directo en los costos y los ingresos.

 De acuerdo con el enunciado anterior, responde lo siguiente:

1. ¿Qué decisiones son clave en la aplicación de Business Intelligence en una

empresa?
2. ¿Cuáles son las decisiones más difíciles que se toman en la empresa?
3. ¿Por qué algunos empleados nunca llegan a desarrollar esas ideas en
Business Intelligence?
Desarrollo actividad práctica semana 3

¿Qué decisiones son clave en la aplicación de Business Intelligence en una

empresa?

Una de las claves seria encontrar un proyecto prioritario dentro de la empresa más
o menos nuclear que nos pueda llegar al crecimiento posterior a entorno a esa
primera implantación

En segundo lugar la otra decisión clave destacaría la combinación de conocimiento

funcional y tecnológico que deben tener los consultores para implantarlo. Ya que no
basta tener un programador buenísimo que no sepa lo que hace la empresa.
Contratar a más personal altamente calificado. Esto provocará un impresionante
incremento en los costos.

Y en tercer lugar la selección de la herramienta más adecuada a las necesidades

de esa empresa para que convine la autonomía de los usuarios y la gobernanza de
esa solución en el crecimiento posterior

Dar al personal actual las herramientas para tomar mejores decisiones. Esto creará
una empresa ágil y será la decisión más efectiva y económica

¿Cuáles son las decisiones más difíciles que se toman en la empresa?

Unas de las decisiones más difíciles es contratar a más personal altamente

calificado. Esto provocará un impresionante incremento en los costos.
Dar al personal actual las herramientas para tomar mejores decisiones. Esto creará
una empresa ágil y será la decisión más efectiva y económica.
3. ¿Por qué algunos empleados nunca llegan a desarrollar esas ideas en
Business Intelligence?
Eso pasa porque no reciben la orientación, capacitación y herramientas necesarias
para desarrollar las ideas en business intelligence para tomar las mejores
decisiones además a la falta de trabajo estratégico.