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Los elementos que conforman las organizaciones son: los integrantes o participantes; los objetivos
básicos y las metas específicas; las actividades ejercidas o realizadas; los recursos poseídos.
OPERACIONES DE EMPRESAS.
Las operaciones que realiza la empresa son: compra de materias primas e insumos; pago de las
compras efectuadas; transformación de las materias primas e insumos en productos o mercancías;
venta de los productos o mercancías; cobro de las ventas efectuadas.
Los recursos pueden ser: bienes materiales; bienes inmateriales; recursos humanos.
Los recursos de rápida movilidad son: dinero en efectivo; productos terminados o en proceso;
cuentas por cobrar; inversiones en capital
Los recursos de carácter permanente son: edificios e instalaciones; equipos y maquinas; mobiliario;
derecho de patente y marca; bienes adquiridos como inversión permanente.
El origen de los recursos puede ser: aporte de los propietarios; adquisición de bienes por crédito;
adquisición de bienes por préstamos de terceros; adquisición de bienes por recursos generados por
la empresa.
PATRIMONIO DE EMPRESAS.
Los activos de la empresa son el conjunto de recursos que posee la empresa en un momento
determinado.
Los pasivos de la empresa son el conjunto de obligaciones que posee la empresa en un momento
determinado.
El patrimonio neto es la diferencia entre los activos y los pasivos de la empresa en un momento
determinado.
Las partes que interactúan con la empresa son: los usuarios (compran y pagan por los bienes y
servicios de la empresa); los proveedores (venden y cobran por brindar bienes y servicios a la
empresa); los empleados (realizan una tarea para la empresa y perciben una remuneración); los
propietarios (aportar recursos y obtienen ganancias de la empresa); el estado (percibe impuestos de
la empresa, supervisa aspectos impositivos, previsionales, etc.)
El proceso decisorio de la empresa consiste en: fijación de objetivos; comienzo de la actividad; toma
de decisiones; realización de las acciones; control del proceso.
Las etapas del proceso de decisión son: detectar la oportunidad o necesidad de tomas una decisión;
generar o detectar las posibles alternativas de acción; evaluar las ventajas y desventajas de las
diversas alternativas; seleccionar la alternativa mas adecuada.
Las funciones del proceso de decisión son: permite fijar las metas y cumplir con los objetivos de la
empres; permite planificar las acciones que se realizaran en el futuro de la empresa; permite
coordinar los recursos, elementos, objetivos y acciones.
EL CONTROL DE LA EMPRESA.
El control de la empresa permite analizar las consecuencias de las acciones y del contexto, para
detectar cuando, donde y como se producen desviaciones, respecto a lo planificado.
El proceso de control permite: tomar medidas correctivas; corregir la planificación; modificar las
metas.
Los aspectos básicos del control son: vigilar el funcionamiento de las actividades; realizar una
comparación entre los planes y objetivos y la realización de actividades; detectar y señalar errores y
desviaciones; analizar e informar lascausas de los errores y desviaciones.
LA INFORMACION.
Los objetivos particulares del sistema de control son: la protección de los intereses de la empresa, la
obtencion de información segura y confiable, la eficiencia de operación.
Los comprobantes son elementos que ponen en evidencia las variaciones patrimoniales de la
empresa.
El objetivo de los comprobantes es: indicar las características de una operación, indicar los importes
de la operación, indicar los valores de una operación.
El objetivo de los comprobantes también es: archivar y registrar una operación, conservar la historia
de lass operaciones realizadas.
Las causas por las que se debe documentar las operaciones sson: probar la existencia de
determinadas operaciones y transacciones, permitir la fiscalización y control por parte del estado,
permite conocer la consecuencia y evolución de las operaciones realizadas.
Analisis de la Ninguno
situación de crédito
del cliente
Analisis de la Ninguno
existencia de
productos solicitados
por el cliente
Aprobacion de la Ninguno
orden de compra del
cliente y de la venta
de los productos al
cliente.
Realizacion de la Disminucion de
cobranza cuentas por cobrar,
aumento de fondos.