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ASIGNATURA

GERENCIA DEL TALENTO HUMA

TALLER

Actividad 3- Evaluativa

PRESENTA

Jainer Eduardo Estrada Rincon

Paula marcela Ortiz González

DOCENTE:

Blanca Sonia BOLANOS ESCOBAR

San Juan de pasto 29/04/2019


INTRODUCCIÓN

En este trabajo encontraremos un mapa conceptual como tema principal el reclutamiento

teniendo en cuenta sus conceptos, utilidades, y pasos que se utilizan para realizar este tipo de

actividad por una empresa.


PROCESO
j DE
RECLUTAMIENTO

Elección de medios de Solicitud de empleo Requisición de Necesidades de


Planificación de Análisis del puesto Análisis fuentes de
reclutamiento personal recursos humanos
recursos humanos reclutamiento
se conoce como los Se reciben las hojas de
cimientos de todo Son los medios vida de los candidatos, Como paste inicial del Existen diferentes
La planificación de los Significa analizar donde
programa de recursos utilizados para informar solicitando el empleo y proceso de integración técnicas para pronosticas
recursos humanos localizar o encontrar a
humanos en el que a los probables empieza el proceso de de personal a la estas necesidades
permite a esta área de la los candidatos
después de una candidatos sobre la selección de personal organización se debe algunas mas complejas
empresa suministrar el adecuados. Las fuentes
investigación exhaustiva vacante existente en la generar una vacante en que otras, en todo caso
personal adecuado en el de reclutamiento son los
se define qué tipo de empresa. Mientras mas algún área de la ninguna precisa. Estas
momento justo. Toda lugares en donde se
posición se necesita en la amplio sean los medios organización, quien tiene son solo algunas de ellas
organización debe supone estarán
organización y el alcance de reclutamiento, mayor el conocimiento de esos
identificar sus localizados los
de esta en cuanto a las será la oportunidad de hechos es el responsable
necesidades de personal candidatos para la
necesidades presentes y conseguir a la persona del área, así este es el
a corto plazo (1año) y a vacante que la empresa
futuras que se desea. encargado de notificar al
largo plazo (5 años) con ofrece.
departamento de Pronósticos basados
lo cual el proceso de Ejemplo de estos: recursos humanos esta en la experiencia
planificación se hace situación
necesario
Se apoyan
Fuentes internas principalmente en el
Fuentes externas Otros medios (folletos,
Fechas de solicitud de juicio de las personas
Significa cubrir las campañas, oficina, paginas Titulo impuesto.
Es completar las vacantes cobertura de la vacante. con conocimiento y
vacantes mediante la web)
mediante candidatos que visión amplios sobre
promoción o
son reclutados en el las facturas
transferencia de sus
mercado de mano de obra necesidades de
empleados.
Anuncios (periódico, Motivo que genera la recursos humanos
Área donde se generó la
televisión, radio) vacante. vacante.

Archivos de candidatos: Pronósticos basados


los que tienen sus hojas de Remuneración económica Los requerimientos del en tendencias
vida archivados de ese puesto de trabajo. puesto de trabajo.

Los métodos más


Firmas de autorización sencillos son la
Carteles en la empresa. Las competencias
para la cobertura de las extrapolación se
conductuales y técnicas. prolongan las
vacantes
tendencias de paso y
la indexación es un
método útil para el
cálculo de las
necesidades futuras de
empleo, haciendo que
coincida con las tasas
de crecimiento o
descenso en el empleo
con un índice
determinado.
BIBLIOGRAFÍA

 https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/04/10/reclutamiento-y-seleccion-de-

personal-en-las-empresas/

 http://empresas.infoempleo.com/hrtrends/pasos-reclutar-personal

 https://www.gsh.com.co/blog/perfiles-para-el-reclutamiento-de-personal

 https://www.crecenegocios.com/el-proceso-de-reclutamiento-y-seleccion-de-

personal/

 https://www.youtube.com/watch?v=vBB5T-XfIvM

 https://www.youtube.com/watch?v=pJXkpJPIxwo

 https://www.youtube.com/watch?v=v2eWtkUC-MY