SHacer

CIENTOLOGY
del mundo un lugar mejor
Fundada y desarrollada por L. Ronald Hubbard, Scientology es una filosofía
religiosa aplicada que ofrece un camino exacto mediante el que cualquiera puede
recuperar la verdad y simplicidad de su yo espiritual.
Scientology consiste en axiomas específicos que definen las causas y principios
que subyacen a la existencia y en una vasta área de observaciones acerca de las
humanidades, un corpus de datos filosóficos que se aplica literalmente a la vida en
su totalidad.
Este amplio corpus de conocimiento dio como resultado dos aplicaciones del
tema: primero, una tecnología para que el hombre incrementara su conciencia
espiritual y lograra la libertad que muchas grandes enseñanzas filosóficas buscaban;
y, segundo, un gran número de principios fundamentales que el hombre puede usar
para mejorar su vida. De hecho, en esta segunda aplicación, Scientology ofrece
nada menos que métodos prácticos para mejorar cada aspecto de nuestra existencia;
medios para crear nuevos estilos de vida. Y de esta proviene el tema que usted está
por leer.
Compilado a partir de los escritos de L. Ronald Hubbard, la información que
aquí se presenta es sólo una de las herramientas que se encuentran en El manual de
Scientology. Siendo una guía amplia, el manual contiene numerosas aplicaciones
de Scientology que se pueden usar para mejorar muchas otras áreas de la vida.
En este folleto los editores han aumentado la información con una breve
introducción, ejercicios prácticos y ejemplos de aplicaciones con éxito.
Los cursos para incrementar su comprensión y los materiales adicionales para
ampliar su conocimiento están disponibles en su iglesia o misión de Scientology más
cercanas. Listados de estas se encuentran a su disposición en www.scientology.org.
Hay muchos nuevos fenómenos acerca del hombre y de la vida que se describen
en Scientology, y así puede encontrar en estas páginas términos con los que no esté
familiarizado. Tales términos se describen cuando aparecen por vez primera en el
glosario que hay al final del folleto.
Scientology es para usarse. Es una filosofía práctica, algo que uno hace. Al usar
esta información, usted puede cambiar condiciones.
Millones de personas que quieren hacer algo sobre las condiciones que ven a su
alrededor, han aplicado este conocimiento. Saben que la vida se puede mejorar.
Saben que Scientology funciona.
Use lo que lea en estas páginas para ayudarse a sí mismo y a los demás y usted
también lo sabrá.
LA IGLESIA DE SCIENTOLOGY INTERNACIONAL
 ¿C uántas veces ha oído a alguien decir: “No le comprendo”? A veces
los actos irracionales, imprevistos, parecen ser la norma entre nuestros
semejantes.
El hecho es que nunca ha habido un método funcional para predecir
de manera invariable el comportamiento humano, hasta ahora.
L. Ronald Hubbard desarrolló tal método, y se puede aplicar a todos
los seres humanos, sin excepción.
Con estos datos es posible predecir con precisión el comportamiento
de un posible cónyuge, de un socio de negocios, de un empleado o de un
amigo, antes de que se comprometa en una relación. Cuando puede
predecir de forma infalible cómo se comportará la gente, puede evitar
por completo o minimizar los riesgos inherentes a la interacción humana.
Al comprender y usar la información que hay en este folleto,
todos los aspectos de las relaciones humanas se harán más productivos
y más satisfactorios. Sabrá con quién asociarse, a quién evitar, y
será capaz de ayudar a los que están enredados en situaciones
incómodas con los demás. Imagínese el saber, en poco tiempo, cómo
se comportará la gente en cualquier circunstancia dada. Usted
puede. Siempre y en cada momento.

2
LA ESCALA
TONAL

L
a escala tonal –una herramienta vital para cualquier aspecto
de la vida que tenga que ver con nuestros semejantes– es
una escala que muestra los tonos emocionales sucesivos que
una persona puede experimentar. Con “tono” se quiere
decir un estado emocional momentáneo o continuo de una
persona. En esta escala graduada, se muestran emociones
como el miedo, el enojo, el pesar, el entusiasmo y otras
que la gente experimenta.
El uso diestro de esta escala permite que se pueda predecir y comprender
el comportamiento humano en todas sus manifestaciones.
Esta escala tonal representa gráficamente la espiral descendente de la vida
desde la vitalidad y consciencia completas, pasando por media-vitalidad y
media-consciencia, hasta la muerte.
Basándose en diferentes cálculos acerca de la energía de la vida, y por
medio de observación y de prueba, esta escala tonal da los niveles de
comportamiento a medida que la vida decae.
Estos diferentes niveles son comunes a todos los hombres.
Cuando un hombre está casi muerto, puede decirse que está en una apatía
crónica. Y se comporta de una manera determinada con respecto a otras cosas.
Esto es 0.05 en la escala tonal.
Cuando un hombre está crónicamente afligido acerca de sus pérdidas, está
en pesar. Y se comporta de determinadas formas acerca de cosas muy diversas.
Esto es 0.5 en la escala.
Cuando una persona no está aún tan abajo como pesar, pero se da cuenta
de que las pérdidas son inminentes, o está fijo crónicamente en este nivel por
3
 pérdidas pasadas, se puede decir que está en miedo. Esto está alrededor de 1.0
en la escala.

Un individuo que está luchando contra amenazas de pérdidas está en eno-

jo. Y manifiesta otros aspectos de comportamiento. Esto es 1.5.
La persona que simplemente sospecha que pueden ocurrir pérdidas o que
se ha quedado fija en ese nivel, está resentida. Se puede decir que está en an-
tagonismo. Esto es 2.0 en la escala.
Por encima de antagonismo, la situación de una persona no es tan buena
como para estar entusiasta, ni tan mala como para estar resentida. Ha perdido
algunas metas y no puede localizar otras de forma inmediata. Se dice que está
en aburrimiento o en 2.5 en la escala tonal.

En 3.0 en la escala, una persona tiene un aspecto conservador, cauteloso

acerca de la vida, pero está alcanzando sus metas.

En 4.0, el individuo está en entusiasmo, es feliz y vital.

Muy pocas personas son 4.0 naturales. Un promedio generoso es

probablemente alrededor de 2.8.
Usted ha visto esta escala en funcionamiento con anterioridad. ¿Nunca ha
visto a un niño tratando de conseguir, digamos, diez céntimos? Al principio
está feliz. Simplemente quiere sus diez céntimos. Si se los niegan, entonces
explica por qué los quiere. Si fracasa en conseguirlos y no los deseaba
muchísimo, se aburre y se va. Pero si los quería por encima de todo, se vuelve
antagonista acerca de ello. Entonces se enoja. Al fracasar eso, puede que diga
mentiras acerca de por qué los quiere. Si eso fracasa, se apena. Y si aún se los
niegan, finalmente se hunde en la apatía y dice que no los quiere. Esto es
negación.

Un niño amenazado por un peligro también baja por la escala. Al principio

no aprecia que el peligro le acecha y está bastante contento. Entonces el
peligro, digamos que es un perro, comienza a aproximarse. El niño ve el

4
4.0 Entusiasmo 4.0

3.5 3.5 Alegría

3.0 Conservadurismo
2.8 Conforme

3.0
2.8

Cualquier
2.5 persona tiene
un tono crónico
o tono habitual.
La persona se
mueven arriba y
abajo por la escala
tonal según tiene
2.0 experiencias
2.5 Aburrimiento buenas o malas.
Este es un
nivel temporal.
Una de las
2.0 Antagonismo primeras metas
en Scientology es
1.5 subir su posición
crónica en la
escala tonal.

1.5 Enojo

1.0
1.0 Miedo

0.5
0.5 Pesar

0.05 Apatía
0.0

5
 peligro pero aún no cree que le concierna y sigue con lo suyo. Pero ahora sus
juguetes le “aburren”. Tiene algo de aprensión y no está seguro. Entonces el
perro se acerca aún más. El niño “se resiente contra él” o muestra algún
antagonismo. El perro se acerca aún más. El niño se enoja y hace algún
esfuerzo por dañar al perro. El perro se acerca aún más y es más amenazante.
El niño se asusta. Como el miedo no sirve de nada, el niño llora. Si el perro
aún le amenaza, el niño puede caer en apatía y simplemente quedarse
esperando a que le muerda.
El que los objetos o los animales o la gente que ayudan a la supervivencia
se hagan inaccesibles para la persona, le lleva hacia abajo en la escala tonal.
Según los objetos o los animales o la gente que amenazan la supervivencia
se aproximan a la persona, le llevan hacia abajo en la escala tonal.
Esta escala tiene una faceta crónica y una faceta aguda. Puede que a una
persona se le lleve hacia abajo de la escala tonal durante diez minutos y que
luego se recupere, o puede que se le baje durante diez años y no se recupere.
El hombre que ha sufrido demasiadas pérdidas, demasiado dolor, tiende a
quedarse fijo en algún nivel inferior de la escala y, con muy pocas
fluctuaciones, se queda ahí. Entonces su comportamiento general y ordinario
estará en ese nivel de la escala tonal.
Al igual que un momento de pesar en 0.5 puede causar que un niño actúe a
lo largo de la zona de pesar durante un rato, así puede la fijación en 0.5 hacer que
una persona actúe en 0.5 en relación con la mayor parte de las cosas en su vida.
Hay un comportamiento momentáneo y un comportamiento fijo.

6
La escala tonal completa
La escala tonal completa comienza muy por debajo de apatía. En otras
palabras, una persona no está sintiendo ninguna emoción acerca de un tema en
absoluto. Un ejemplo de esto era la actitud de los americanos acerca de la bomba
atómica; algo acerca de lo que deberían haber estado muy preocupados estaba
tan lejos de su capacidad de controlar y era tan probable que acabara con sus
existencias, que estaban por debajo de apatía con respecto a ello. De hecho,
ni siquiera sentían que fuese un gran problema.

El sentirse en apatía acerca de la bomba atómica sería un avance frente al

sentimiento de no emoción en absoluto acerca de un tema que debería
preocupar íntimamente a la persona. En otras palabras, acerca de muchos
temas y de muchos problemas, la gente está de hecho muy por debajo de
apatía. Ahí empieza la escala tonal, en un cero absoluto y total muy por debajo
de la muerte misma.

Al subir a tonos mejores, uno se encuentra el nivel de la muerte del

cuerpo, la apatía, el pesar, el miedo, el enojo, el antagonismo, el aburrimiento,
el entusiasmo y la serenidad, en ese orden. Hay muchas pequeñas paradas
entre estos tonos, pero para conocer algo acerca de los seres humanos, uno
debería conocer de forma definitiva estas emociones concretas. Una persona
en apatía, cuando su tono mejora, siente pesar. Una persona en pesar, cuando
su tono mejora, siente miedo. Una persona en miedo, cuando su tono mejora,
siente enojo. Una persona en enojo, cuando su tono mejora, siente antagonismo.
Una persona en antagonismo, cuando su tono mejora, siente aburrimiento.
Cuando una persona en aburrimiento mejora su tono, está entusiasmada. Cuando
una persona en entusiasmo mejora su tono, siente serenidad. De hecho, el
nivel por debajo de apatía está tan bajo, que constituye un estado mental de
no-afinidad, no-emoción, no-problema, no-consecuencia acerca de cosas que
son en realidad tremendamente importantes.

7
 LA ESCALA TONAL COMPLETA
40.0 Serenidad del ser _______________________________
30.0 Postulados ______________________
22.0 Juegos _____________________________________
20.0 Acción _____________________________
8.0 Júbilo ______________________________________
6.0 Estética _________________________
4.0 Entusiasmo __________________________________
3.5 Alegría _______________________________
3.3 Interés intenso____________________________________
3.0 Conservadurismo _____________________
2.9 Interés moderado ___________________________
2.8 Conforme___________________________
2.6 Desinteresado ______________________________
2.5 Aburrimiento______________________
2.4 Monotonía ___________________________________
2.0 Antagonismo ______________________
1.9 ___ ___
Hostilidad _____________________ __________
1.8 Dolor ________________________
1.5 Enojo _________________________ __
_______
1.4 Odio _______________________
1.3 Resentimiento _____________________
__ ___
____
1.2 Sin compasión _________________
1.15 Resentimiento no expresado ________________ ______
1.1 Hostilidad encubierta ________________
1.02 Ansiedad _________________________
__ ___
_________
1.0 Miedo________________________
0.98 Desesperación _____________________ _______
0.96 Terror ________________________
0.94 Insensibilidad _____________________________
8
 _____ ______________________ Compasión 0.9
___________________ Propiciación 0.8
_____
___ ___________________________ Pesar 0.5
_____________ Hacer enmiendas 0.375
__________ ________________________No merecer 0.3
_____________ Autodegradación 0.2
___ __________________________________ Víctima 0.1
__________________ Desesperanza 0.07
__ ____________________________ Apatía 0.05
___________________________Inútil 0.03
_________________________________ A punto de morir 0.01
______________________ Muerte del cuerpo 0.0
_____________ __________________________ Fracaso -0.01
________________________ Lástima -0.1
____________________________________Vergüenza -0.2
___________________ Culpable -0.7
_________________________________________ Culpa -1.0
___________________ Arrepentimiento -1.3
________________________________ Controlar cuerpos -1.5
_________________ Proteger cuerpos -2.2
__________________________________ Poseer cuerpos -3.0
___ Aprobación proveniente de cuerpos -3.5
_____ ________________________ Necesitar cuerpos -4.0
_________________ Adorar cuerpos -5.0
_______ _________________________________Sacrificio -6.0
__________________________ Esconderse -8.0
_____________________________________ Ser objetos -10.0
_____________________________ Ser nada -20.0
_________ __________________ No poder esconderse -30.0
_____________________Fracaso total -40.0
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 Características de la escala tonal
El área por debajo de apatía es un área sin dolor, sin interés, ni nada que
le importe a nadie; pero es un área de grave peligro, ya que uno está por debajo
del nivel de ser capaz de responder a nada; y de acuerdo con eso, uno puede
perder todo sin, aparentemente, darse cuenta.
Un trabajador que esté en una condición muy mala y que sea de hecho un
riesgo para la organización puede no ser capaz de experimentar el dolor ni
ninguna emoción sobre ningún tema. Está por debajo de apatía. Hemos visto
a trabajadores que se herían la mano y no le hacían caso y continuaban
trabajando aunque su mano estuviese muy malherida. La gente que trabaja en
las consultas de los médicos y en los hospitales de zonas industriales, a veces
se queda muy sorprendida cuando descubre la poca atención que algunos
trabajadores le prestan a sus propias heridas. Es un hecho desagradable el que
las personas que no le prestan atención a sus propias heridas y que ni siquiera
sienten dolor por las mismas, nunca son, ni nunca serán, a menos que un
scientologist les preste atención, gente eficiente. Tener a estas personas
alrededor tiene sus riesgos. No responden correctamente. Si una persona así
lleva una grúa y la grúa se descontrola de repente amenazando con dejar caer
su carga sobre un grupo de hombres, el operario de la grúa que está en
subapatía simplemente dejará que la grúa suelte la carga. En otras palabras, es
un asesino potencial. No puede parar nada, no puede cambiar nada y no puede
comenzar nada y, sin embargo, a través de una especie de respuesta
automática, se las arregla durante ciertos períodos para mantener un trabajo,
pero en el momento en que encara una emergencia real, no es probable que
responda de forma correcta, y se producen accidentes.
Cuando hay accidentes en la industria, provienen de esta gente que está en
el ámbito de tono de subapatía. Cuando en las oficinas se cometen serios
errores que cuestan a las compañías mucho dinero, tiempo perdido y causan
otras dificultades al personal, se encuentra de manera uniforme que tales
errores vienen continuamente de esta gente en subapatía. Así que no piense
que uno de estos estados de ser incapaz de sentir nada, de estar insensible, de
ser incapaz de sentir dolor o alegría, sean de alguna utilidad para nadie. No lo
son. Una persona que está en esta condición no puede controlar las cosas y,
de hecho, no está ahí lo suficiente como para que nadie le controle y hace
cosas extrañas e impredecibles.

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 Al igual que una persona puede estar crónicamente en subapatía, una
persona también puede estar en apatía. Esto es bastante peligroso, pero al
menos se expresa. Se puede esperar comunicación de la persona misma, no
que la comunicación venga de alguna pauta adquirida por aprendizaje. La
gente puede estar crónicamente en pesar, en miedo, en enojo, en antagonismo
o aburrimiento, o en realidad puede estar “atorada en entusiasmo”. Una
persona que es capaz de verdad es, normalmente, bastante serena acerca de
las cosas. Puede, sin embargo, expresar otras emociones. Es un error el creer
que una serenidad total sea de valor real alguno. Cuando no se puede llorar
acerca de una situación que exige lágrimas, no se está en serenidad como tono
crónico. La serenidad se puede confundir muy fácilmente con la subapatía,
pero desde luego sólo para un observador muy poco formado. Un vistazo a la
condición física de la persona es suficiente para diferenciar. La gente que está
en subapatía está normalmente bastante enferma.
En el nivel de cada una de estas emociones, tenemos un factor de
comunicación. En subapatía, el individuo no está comunicando realmente en
absoluto. Lo que está comunicando es alguna respuesta social o pauta
adquirida por entrenamiento o lo que llamamos “circuito”. La persona misma
no parece estar ahí y no está hablando realmente. Por lo tanto, sus
comunicaciones a veces son extrañas, por no decir más. Hace las acciones
incorrectas y en el momento inoportuno. Dice las cosas incorrectas y las dice
en el momento inoportuno.
Naturalmente, cuando una persona está atorada en cualquiera de las zonas
de la escala tonal (subapatía, apatía, pesar, miedo, enojo, antagonismo,
aburrimiento, entusiasmo o serenidad), expresa comunicaciones con ese tono
emocional. Una persona que siempre esté en enojo acerca de algo, está atorada
en enojo. Tal persona no está tan mal como alguien que esté en subapatía, pero
aún es bastante peligroso tenerla cerca, ya que causará problemas, y una
persona que está en enojo no controla bien las cosas. Las características de
comunicación de la gente en estos diferentes niveles de la escala tonal son
realmente fascinantes. Cada persona dice cosas y utiliza la comunicación de
una forma específica y característica para cada nivel de la escala tonal.
Hay también un nivel de realidad para cada uno de los niveles de la escala
tonal. La realidad es un tema altamente interesante, ya que tiene que ver
principalmente con sólidos relativos. En otras palabras, la solidez de las cosas
y el tono emocional de la gente, tienen una conexión definida. La gente que
está baja en la escala tonal no puede tolerar los sólidos. Estas personas no

11
 pueden tolerar un objeto sólido. La cosa no es real para ellas; es tenue o le falta
peso. Según suben por la escala, el mismo objeto se vuelve más y más sólido,
y finalmente pueden verlo en su verdadero nivel de solidez. En otras palabras,
esta gente tiene una reacción definida frente a la masa en diferentes puntos de
la escala. Las cosas son brillantes para ellas o muy, muy opacas. Si pudiese
mirar a través de los ojos de la persona en subapatía, podría ver un mundo
muy acuoso, tenue, como en sueños, brumoso, verdaderamente irreal. Si mirase
a través de los ojos de una persona en enojo, vería un mundo amenazadoramente
sólido, donde todos los sólidos se muestran brutales hacia ella, pero no serían
aún lo suficientemente sólidos o suficientemente reales o visibles para una
persona en buena condición. Una persona en serenidad puede ver los sólidos
tal como son, tan brillantes como son, y puede tolerar una enorme pesadez o
solidez sin reaccionar frente a ella. En otras palabras, según subimos por la
escala tonal, desde el tono más bajo al más alto, las cosas pueden hacerse más
y más sólidas y más y más reales.

Observar lo obvio
La escala tonal es una herramienta extremadamente útil para ayudar a
predecir las características y el comportamiento de una persona. Pero para
hacer esto bien, tiene que ser capaz de reconocer la posición de una persona
en la escala tonal de un vistazo.
La escala tonal es muy fácil de aplicar de forma casual para algún tono agudo.
“Anoche, José se condujo en 1.5”. Claro, se puso rojo como una remolacha y
le tiró un libro a la cabeza. Simple. María estalla en sollozos y echa mano de
un Kleenex: fácilmente reconocible como pesar. ¿Pero qué hay acerca del
nivel de tono crónico de una persona? Puede estar enmascarado por una
delgada capa de entrenamiento y respuestas sociales. A esto se le llama tono
social. No es ni crónico ni agudo, sino que es un reflejo de la educación social
de la persona y de las maneras adoptadas para presentarse frente a los demás.
¿Cuán preciso y seguro se siente acerca de eso? Escoja a una persona con la
que esté familiarizado. ¿Cuál es exactamente su tono crónico?
Hay una palabra “obnosis”, formada con la frase “observar lo obvio”. En
nuestra sociedad actual se pone un empeño enorme en descuidar el arte de
observar lo obvio. Es una lástima. Es la única forma en que usted llega a ver
algo; observe lo obvio. Mire la forma en que algo es, lo que de hecho está ahí.
Afortunadamente para nosotros, la capacidad de hacer obnosis no es en modo

12
alguno “innato” o místico. Pero hay gente fuera de Scientology que enseña
que sí lo es.
¿Cómo le enseña a alguien a ver lo que está ahí? Pone algo ahí para que lo
mire y le hace que le diga lo que ve. Un individuo puede practicar esto por sí
mismo o en una situación de grupo, como en una clase. Uno simplemente
selecciona una persona u objeto y observa qué es lo que está ahí. En una clase,
por ejemplo, se le pide a un estudiante que se ponga enfrente de la sala para
que el resto de los estudiantes lo miren. Un instructor está ahí y les pregunta
a los estudiantes:
“¿Qué ve?”.
Las primeras respuestas salen más o menos así:
“Bueno, puedo ver que tiene mucha experiencia”.
“¿Oh, puede? ¿De verdad puede ver su experiencia? ¿Qué es lo que ve
ahí?”.
“Bueno, puedo decir por las arrugas alrededor de los ojos y de la boca que
ha tenido mucha experiencia”.
“Muy bien, ¿pero qué ve?”.
“¡Ah!, ya le entiendo. Veo que tiene arrugas alrededor de los ojos y de la
boca”.
“¡Bien!”.
El instructor no acepta nada que no sea claramente visible.
Un estudiante comienza a comprender y dice: “Bueno, realmente puedo
ver que tiene orejas”.
“Está bien, pero desde donde está usted sentado, ¿puede ver las dos orejas
ahora mismo, según le está mirando?”.
“Bueno, no”.
“De acuerdo, ¿qué ve?”.
“Veo que tiene una oreja izquierda”.
“¡Estupendo!”.
Ni las suposiciones, ni las conjeturas servirán. Por ejemplo: “Tiene una
buena postura”.
“¿Buena postura en comparación con qué?”.
“Bueno, está más derecho que la mayor parte de la gente que he visto”.
“¿Están aquí ahora?”.
“Bueno no, pero tengo recuerdos de ellos”.

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 “Vamos. Buena postura en relación con qué de lo que puede ver ahora
mismo”.
“Bueno, está más derecho que usted. Usted se ve un poco más encorvado”.
“¿Ahora mismo?”.
“Sí”.
“Muy bien”.
La meta de tales ejercicios es llevar al estudiante al punto en que puede
mirar a otra persona, o a un objeto y ver exactamente lo que está ahí. No una
deducción de lo que podría estar ahí a partir de lo que ve ahí. Simplemente lo
que está ahí, visible y evidente a la vista. Es tan simple que duele.
Puede conseguir una buena idea sobre el tono crónico a partir de lo que
una persona hace con sus ojos. En apatía dará la apariencia de mirar fijamente
a un objeto concreto durante un período indefinido. Pero en realidad no lo ve.
No es consciente del objeto en absoluto. Si le dejara caer una bolsa en la
cabeza, sus ojos probablemente seguirían mirando en la misma dirección.
Al subir hacia pesar, la persona parece “abatida”. Una persona en pesar
crónico tiende a enfocar sus ojos hacia abajo en la dirección del suelo durante
un buen rato. En los niveles inferiores del pesar, su atención estará bastante
fija, como en apatía. Según comienza a subir hacia la zona de miedo, su mirada
comienza a ir de un lado a otro, pero aún dirigida hacia abajo.
En el miedo mismo, la característica que es muy obvia es que la persona
no le puede mirar. La gente es demasiado peligrosa para mirarla. Se supone
que le habla, pero mira hacia la izquierda. Entonces echa un vistazo a sus pies
rápidamente, luego por encima de su cabeza (a usted le da la impresión de que
está pasando un avión), pero ahora está mirando hacia atrás por encima de su
hombro. Tris, tras, tris. En resumen, mirará a cualquier sitio menos a usted.
Luego, en la zona inferior de enojo, apartará deliberadamente la mirada de
usted. Aparta la mirada de usted; es una ruptura de comunicación manifiesta.
Un poco más hacia arriba, le mirará directamente, pero no de forma muy
agradable. Quiere localizarle: como blanco.
Luego, en aburrimiento, sus ojos se pasean alrededor de usted, pero no
frenéticamente, como en miedo. Tampoco evitará mirarle. Le incluirá entre las
cosas que mira.
Equipado con datos de este tipo, y habiendo ganado alguna habilidad en
la obnosis de la gente, una persona puede salir a la calle y hablar a los extraños
y localizarlos en la escala tonal. Normalmente, pero sólo como una ligera
ayuda para aproximarse a la gente, una persona que haga esto debería tener

14
 2.5 Aburrimiento

1.5 Enojo

1.0 Miedo

0.5 Pesar

0.05 Apatía

Lo que una persona hace con sus ojos le vendrá muy bien para
determinar su posición en la escala tonal
15
 una serie de preguntas que hacer a cada persona y una tablilla con sujetapapeles
para anotar las respuestas, tomar notas, etc. El verdadero propósito de que
hablen con la gente es localizar en la escala tonal el tono crónico y el tono
social. Se les dan preguntas calculadas para producir retardos y pasar a través
del entrenamiento y la educación sociales, de forma que el tono crónico salga
a relucir.
Aquí hay algunos ejemplos de preguntas que se usan para este ejercicio:
“¿Qué es lo más obvio acerca de mí?” “¿Cuándo fue la última vez que se cortó
el pelo?” “¿Piensa que la gente trabaja tanto ahora como hace cincuenta años?”.
Al principio, las personas que hagan esto simplemente localizan el tono de
la persona a la que entrevistan, ¡y muchas y variadas son las aventuras que
tienen al hacerlo! Después, conforme ganen más confianza acerca de parar a
extraños y hacerles preguntas, se añaden las siguientes instrucciones:
“Entreviste al menos a quince personas. Con las cinco primeras, iguale su tono
tan pronto como lo haya localizado. Con las cinco siguientes, quédese por
debajo de su tono crónico y vea qué pasa. En cuanto a las cinco siguientes,
adopte un tono más alto que el de ellas”.
¿Qué es lo que una persona puede ganar con estos ejercicios? Para empezar,
una disposición a comunicarse con cualquiera. Al principio, una persona
puede ser altamente selectiva acerca del tipo de gente a la que para. Solamente
ancianas. Nadie que tenga aspecto de estar enfadado. O solamente gente que
se vea limpia. Al final paran a la siguiente persona que pasa aunque parezca
un leproso y vaya armado hasta los dientes. Su capacidad para confrontar a la
gente ha subido enormemente, y una persona es simplemente alguien más con
quien hablar. Llegan a poder localizar a una persona en la escala sin titubear
o dudar.
También adquieren un don y una flexibilidad para asumir tonos a voluntad
y de forma convincente, lo que es muy útil en muchas situaciones y muy
divertido.
El ser capaz de reconocer el nivel de tono de la gente al primer vistazo es
una habilidad que puede darle una ventaja tremenda en sus tratos con los
demás. Es una destreza que merece el tiempo y el esfuerzo que cuesta adquirirla.

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LA TABLA HUBBARD DE
EVALUACIÓN HUMANA
Todo el tema de cómo juzgar de forma precisa a nuestros semejantes es
algo que el hombre ha deseado ser capaz de hacer desde hace mucho tiempo.
En Scientology, tenemos una tabla que muestra una forma en la que uno
puede evaluar de forma precisa el comportamiento humano y predecir lo que
hará una persona.
Es la tabla Hubbard de evaluación humana, de la que hay una copia
al final de este folleto.
La tabla muestra el grado de ética, responsabilidad, persistencia en un
curso dado, tratamiento de la verdad y otros aspectos que identifican a la
persona, junto con los diferentes niveles de la escala tonal.
Puede examinar la tabla y, según pase por ella, encontrará en las casillas
las diferentes características de la gente que está en esos niveles. Por horrible
que parezca, se ha descubierto que estas características son constantes. Si su
graduación es de 3.0, entonces usted estará en esa zona a lo largo de toda la tabla.
Si puede localizar dos o tres características a lo largo de determinado nivel
de esta escala, puede mirar en la columna de números cuál está a la altura de
las características y encontrar el nivel. Puede ser 2.5, puede ser 1.5. Sea cual
sea, simplemente mire todas las columnas a la altura del número que ha
encontrado y verá las restantes características.
El único error que puede hacer al evaluar a alguien en esta escala tonal
es asumir que es diferente de alguna forma y que está más alto en un
departamento de lo que está en otro. La característica sobre la que usted
protesta puede estar enmascarada, pero está ahí.
Mire la parte superior de la primera columna y tendrá una imagen general
del comportamiento y fisiología de la persona. Mire la segunda columna para
encontrar el estado físico. Busque en la tercera columna la emoción que esa
persona expresa más a menudo. Continúe pasando por las diferentes columnas.
En algún punto encontrará datos acerca de alguien o sobre sí mismo de los que
usted puede estar seguro. Entonces simplemente examine todos los demás

17
 recuadros que estén a la altura de los datos de los que está seguro. Esa zona,
ya sea 1.5 ó 3.0, le contará la historia de un ser humano.
Por supuesto que según a una persona le golpean buenas y malas noticias,
días buenos y días tristes, hay subidas y bajadas momentáneas en esta escala
tonal. Pero, como se ha mencionado, hay un nivel crónico, un comportamiento
medio para cada individuo.
Cuanto más y más abajo se encuentra una persona en esta tabla, más y más
abajo está su estado de alerta, su consciencia.
El humor o actitud crónica de una persona hacia la existencia desciende
en proporción directa a la forma en que considera el universo físico y los
organismos que están a su alrededor.
No es suficiente decir sólo que uno se queda fijo en su actitud frente al
universo físico y los organismos a su alrededor, ya que hay formas definidas,
más allá de la consciencia, que permiten que esto ocurra. Las manifestaciones,
sin embargo, son una disminución de la consciencia acerca del entorno físico
de un individuo. Esa disminución de la consciencia es una causa parcial del
hundimiento gradual por esta tabla, pero es suficientemente ilustrativa para
nuestros propósitos en este folleto.
La posición de una persona en esta escala tonal varía durante el día y con
los años, pero es bastante estable durante períodos de tiempo dados. La posición
de alguien en la tabla se elevará al recibir buenas noticias; se hundirá con las
malas noticias. Este es el toma y daca normal de la vida. Todo el mundo tiene,
sin embargo, una posición crónica en la tabla que es inalterable, a menos que
haya procesamiento de Scientology.
El procesamiento de Scientology es una forma realmente única de aseso-
ramiento personal que ayuda a un individuo a contemplar su propia existencia
y mejora su capacidad para confrontar lo que es y dónde está. El procesamiento
eleva así el tono crónico de esa persona.
Por otro lado, por un corto tiempo, el nivel de necesidad (el superarse a sí
mismo, como en las emergencias) puede elevar a un individuo muy arriba en
esta tabla durante breves períodos.
El entorno de una persona también influye fuertemente en su posición en
la tabla. Cada entorno tiene su propio nivel de tono. Un hombre que esté
realmente en 3.0 puede comenzar a actuar como un 1.1 (hostilidad

18
encubierta) en un entorno 1.1. Sin embargo, un 1.1 normalmente no actúa
mejor que cerca de 1.5 en un entorno de tono alto. Si uno vive en un entorno
de tono bajo, puede esperarse que al final esté bajo de tono. Esto es también
cierto del matrimonio; uno tiende a igualar el nivel de tono de su consorte.
Esta escala tonal también es válida para los grupos. Se puede examinar un
negocio o una nación en cuanto a sus diferentes reacciones estándares, y estas
se pueden representar de forma gráfica. Esto le dará el potencial de supervivencia
de un negocio o de una nación.
Esta tabla también se puede usar al emplear a gente o al escoger a los
socios. Es un índice preciso de lo que se puede esperar y le da una posibilidad
de predecir lo que la gente hará antes de tener mucha experiencia con ella.
También le da alguna pista sobre lo que puede ocurrir en determinados
ambientes o alrededor de cierta gente; ya que le pueden llevar hacia abajo o
proyectarle hacia arriba.
Sin embargo, no use esta tabla para tratar de hacer que alguien se someta.
No le diga a la gente dónde está en la tabla. Puede arruinar a la persona. Deje
que ella misma se examine.

Un test de la escala tonal

Probablemente el índice más preciso de la posición de una persona en la
escala tonal sea la conversación.
A menos que una persona hable abiertamente y sea receptiva al escuchar,
no se le puede considerar muy elevada en la escala tonal.
En la columna 10 de la tabla Hubbard de evaluación humana, “Conversación:
al hablar/Conversación: al escuchar”, hay casillas dobles; una se refiere al
hablar y la otra al escuchar. Puede que no se les haya ocurrido a algunos que
la comunicación es tanto un fluir hacia afuera como un fluir hacia adentro.
Una observación de cómo escucha y habla una persona dará una indicación
precisa de su posición en la escala tonal.
Es interesante notar que con esta columna, uno puede llevar a cabo en otra
persona lo que llamamos una “psicometría de dos minutos”. Psicometría es la
medida de las características, capacidades y procesos mentales. La forma de
hacer una psicometría de dos minutos es simplemente comenzar a hablarle a
la persona en el tono más alto posible, de forma creativa y constructiva, y

19
 Un individuo
puede elevar
medio punto
en la escala
sólo con la
conversación.

Respondiendo a
personas en
enojo con
aburrimiento,
las personas
pueden elevar
el tono.

entonces bajar gradualmente el tono de la propia conversación hasta el punto

en el que logre una respuesta de la persona. La mejor respuesta del individuo
se obtiene en su propia zona de tono, y con conversación se puede elevar a una
persona sólo medio punto aproximadamente en la escala tonal. Al hacer este
tipo de psicometría, uno no debería continuar en ninguna zona de conversación
en particular durante demasiado tiempo, no más de una frase o dos, porque
esto tenderá a subir ligeramente el tono de la persona y así echar a perder la
precisión del test.

La psicometría de dos minutos se hace, pues, diciendo primero algo

creativo y constructivo y viendo si la persona responde de la misma forma,
emitiendo luego algo de comunicación informal, quizá algo acerca de deportes, y

20
viendo si la persona responde a eso. Al no tener respuesta, comience a hablar
de forma antagonista acerca de cosas que la persona conozca, pero no, por
supuesto, acerca de la persona, para ver si logra una respuesta en ese punto.
Entonces emita una frase o dos de enojo contra alguna condición. Luego
entréguese a un poco de chismorreo criticón y vea si hay alguna respuesta a
eso. Si esto no funciona, entonces desentierre algunas frases de desesperación
y miseria. En alguna parte de este abanico, la persona estará de acuerdo con el
tipo de conversación que se le ofrece; es decir, responderá con el mismo tipo
de conversación. Se puede entonces continuar una conversación en esta zona
en la que se ha descubierto a la persona y uno ganará rápidamente suficiente
información para hacer una buena primera estimación de la posición de la
persona en la tabla.
Esta psicometría de dos minutos por conversación también se puede
aplicar a grupos. El conferenciante que quiera estar en control de su audiencia
no debe hablar más de medio punto por encima o por debajo del nivel de tono
de su audiencia. Si desea elevar el tono de la audiencia, debe hablar medio
tono por encima del nivel de tono general de dicha audiencia. Un conferenciante
experto, que use esta psicometría de dos minutos y que note cuidadosamente
las respuestas de su audiencia, puede, en dos minutos, descubrir el tono de la
audiencia, con lo que todo lo que tiene que hacer es adoptar un tono ligeramente
superior al del público.
La escala tonal y la tabla de evaluación humana son las herramientas más
importantes que se hayan desarrollado alguna vez para la predicción del
comportamiento humano. Emplee estas herramientas y será capaz de saber
en todo momento con quién está tratando, con quién asociarse, en quién
confiar. I

21
 EJERCICIOS PRÁCTICOS
Los siguientes ejercicios le ayudarán a comprender este folleto y a aumentar
su capacidad para aplicar realmente el conocimiento que contiene.

1 Usando la tabla Hubbard de evaluación humana, considere cinco personas

que conozca y determine el nivel de tono crónico de cada una. (No le
diga a la persona cuál es el tono que ha determinado que le corresponde).

2 Practique la obnosis. Mire a su alrededor y practique viendo lo que está

ahí. Dese cuenta de cosas que son obvias a simple vista. No se permita
ninguna suposición en su observación. Continúe practicando la obnosis
hasta que esté seguro de que puede hacerlo sin añadir ninguna suposición.

3 Localice los niveles de tono de gente diferente. Vaya a un lugar donde

haya mucha gente. Escoja a una persona y dese cuenta de su nivel de
tono. Haga esto una y otra vez con gente diferente. Observe a la gente
mientras habla o cuando esté en alguna actividad y anote los niveles de
tono de las personas. Continúe haciendo esto hasta que esté seguro de
que puede localizar el nivel de tono de la gente al observarla. (Pero no le
diga a la gente que observa cuál es el nivel de tono en el que piensa que
está).

4 Practique el localizar los niveles de tono de las personas a base de

conversar con ellas. Tome una tablilla sujetapapeles y papel y entreviste a
la gente en la calle. Haga algunas preguntas del tipo “¿Qué es lo más
obvio acerca de mí?” “¿Cuándo fue la última vez que se cortó el pelo?”
“¿Piensa que la gente trabaja tanto ahora como hace cincuenta años?”. Se
pueden usar otras preguntas de naturaleza similar para conseguir
respuestas de la persona. Determine el nivel de tono de la persona
basándose en sus respuestas. ¿Hay un tono social cubriendo su tono
crónico? Repita la entrevista con más gente, tomando nota cada vez del
nivel de tono de la persona. Continúe con esto hasta que pueda acercarse
a cualquiera, entablar conversación y determinar su nivel de tono
crónico. (Nota importante: No le diga a la persona cuál es el nivel de
tono en el que le encuentra, ni evalúe su nivel de tono por ella).

22
5 Cuando haya ganado certeza en el ejercicio 4, entreviste a más personas.
Entreviste al menos a quince personas. Con las cinco primeras, iguale su
tono tan pronto como lo haya localizado. Con las cinco siguientes,
sitúese por debajo de su tono crónico y vea lo que ocurre. En cuanto a las
cinco últimas, colóquese en un tono superior al de ellas. Tome nota de
sus propias observaciones al hacer esto. Practique esto con más gente
hasta que esté seguro de que puede localizar el nivel de tono de una
persona e igualarlo, ponerse por debajo o asumir un tono por encima.

6 Haga una psicometría de dos minutos a una persona. Entable conversación

con una persona y, usando la técnica dada en el folleto, determine a qué
nivel de tono responde la persona. Repita esto con otras personas hasta
que esté seguro de que puede localizar a qué nivel de tono responderá la
persona.

7 Practique el elevar el nivel de tono de una persona. Entable conversación

con una persona. Una vez que haya determinado su nivel de tono, adopte
un tono que esté entre medio tono y un tono por encima del de la
persona. Anote lo que le ocurre al nivel de tono de esa persona. Repita
esto con otras personas hasta que esté seguro de que puede elevar a una
persona en la escala tonal.

23
 RESULTADOS DE LA APLICACIÓN
El conocimiento de la escala tonal y
tener la capacidad de utilizarla ha dado a
la gente una nueva libertad en el trato con
los demás que no tendría de otra manera.
Le ha dado la capacidad de predecir el
comportamiento de los demás y tratar con
ellos con éxito, sin importar si la persona
está en apatía, pesar, miedo, enojo,
antagonismo, aburrimiento, alegría o entu-
siasmo. Con este conocimiento, se logra
fácilmente la destreza de elevar a otra per-
sona en la escala tonal.
Mucha gente ha visto que las acciones,
reacciones y comportamiento de los
demás resultan totalmente predecibles
cuando uno puede observar dónde están
en la escala. La vida es menos confusa o
misteriosa. La salud, el potencial de super-
vivencia y de longevidad de un individuo
o grupo también se pueden predecir. Re-
sulta obvio cómo otra persona tratará sus
propiedades o las de usted.
SCIENTOLOGY ELEVA EL NIVEL DE TONO
4.0 Una muestra al
Entusiasmo Después Después
Después
Gente de todas las esferas sociales:
artistas, músicos, actores, ejecutivos, capa-
taces y maestros testimonian que usar esta
tecnología les pone en control de la vida.
El ser capaz de predecir el comporta-
miento de los demás hace de la vida un
juego en el que usted puede ganar, tal
como se muestra en los siguientes relatos.
El saber cómo va a reaccionar la gente
según su nivel de tono, lo supuso todo
para un contratista. Experimentó un
aumento enorme en su competencia en
general al aprender estos datos.
“Siempre me había vuelto loco el tratar
de ser lógico en el trato con la gente de las
zonas inferiores de la escala tonal, especial-
mente las personas en antagonismo. Una
vez que supe los datos sobre la escala tonal,
ya no me molestaron ciertos clientes a los
que tenía que atender, particularmente
los antagonistas. Llevar mi negocio se con-
virtió en una delicia y mi estadística de
ventas personales se triplicó en sólo unas
pocas semanas. Era mucho más causativo
en el trato con la gente”.

Después
azar de gente
que ha recibido
procesamiento
Consternada cuando se le pidió por pri-
3.0 de Scientology mera vez que hiciera un curso de ventas,
Conservadurismo
Después ha demostrado una mujer que trabajaba en una com-
sustancialmente
Antes Antes la elevación de pañía de telecomunicaciones en Florida,
2.0
posición en la se sorprendió de poder hacer con éxito un
escala tonal.
Antagonismo
trabajo así. Ella tenía sus propias consi-
Antes
deraciones acerca de los vendedores y no
1.0 Antes quería ser “uno de esos molestos vende-
Miedo dores que te llaman en el momento más
Antes
inoportuno para hablarte de algo sobre
lo que no tienes ningún interés”. Sin
0.0 Caso A Caso B Caso C Caso D Caso E
Muerte del cuerpo
embargo, tuvo la buena fortuna de hacer

24
un curso de ventas que incluía datos
sobre la escala tonal de las emociones.
“¡Realmente disfruté con este curso y
los beneficios que saqué del mismo! Había
oído hablar antes de la escala tonal de las
emociones, pero no tenía realmente idea de
cómo usarla. Y me di cuenta de que los
‘malos’ vendedores no tienen estos datos,
¡así que no es de extrañar que sean moles-
tos! Al usar la tecnología, ahora puedo ir al
nivel de tono correcto y ¡hacer que mis
ventas suban como la espuma!”.
E n Dinamarca, una chica estaba teniendo
problemas con un amigo. Había algo que le
preocupaba sobre lo que no quería hablar.
Ella trató de hablar con él, pero él no le
quería decir lo que iba mal. Su reticencia
estaba creando un gran trastorno entre
ellos. Ella decidió escribirle una carta muy
alegre, pero para su sorpresa, no tuvo
ningún efecto en él. Cuando ella le
preguntó sobre la misma, él le dijo que ¡no
podía ni siquiera recordar lo que decía! Al
final ella resolvió este dilema usando la
escala tonal.
“Finalmente me di cuenta de que mi
comunicación era demasiado alta para su
nivel de tono y por lo tanto daba como
resultado una ausencia de comunicación. Así
que le escribí otra carta que estaba más cerca
de su nivel de tono y ¡sorprendentemente le
tocó de lleno! Comenzó a hablarme y ahora
somos amigos otra vez”.
“Si no hubiese tenido la tecnología de la
escala tonal me habría dado por vencida.
Me dio valor para escribirle otra carta. Si
no, habría entrado en apatía acerca de ello y
habría perdido un amigo muy bueno. En
lugar de eso, al usar la escala tonal y la
comunicación, le hice subir por la escala y
¡salvé nuestra amistad!”.
Una chica en Escandinavia acababa de
romper con su novio. Aunque no estaba
especialmente feliz, tenía sin embargo los
datos sobre la escala tonal. Decidió usar
esta herramienta para transformar su
vida:
“Tenía muchos buenos amigos, pero
ningún candidato para novio. Un nuevo
chico se unió a nuestro grupo de amigos.
Poco después de que se uniese al grupo,
entramos en comunicación y me di cuenta
de que teníamos niveles de comunicación
casi idénticos. Parecía un chico muy
agradable. Si yo mencionaba que hacía falta
resolver algo y me daba la vuelta, él ya
estaba ocupado resolviéndolo. Él decía que
faltaban panecillos para cenar y yo ya
estaba yendo a la panadería. Si yo mencio-
naba algo, él me decía que acababa de
pensar lo mismo. Armonizábamos perfecta-
mente en la escala tonal. Le eché un vistazo
a esto y me reí de mí misma, ya que no era,
en absoluto, el tipo de chico que yo habría
buscado antes. Antes siempre había mirado
la apariencia solamente, lo que producía
experiencias que a veces tenían éxito y a
veces no. Este chico, sin embargo, encajaba
perfectamente, y en unas semanas decidi-
mos casarnos y lo hicimos”.
Un joven de la Costa Este de EE.UU. se
dio cuenta de que era incapaz de tratar a
algunas de las personas con las que entraba
en contacto, cuando se mudó a la ciudad de
Nueva York. Después de mucho inten-
tarlo, encontró la solución en la tecnología
de la escala tonal.
“Al poco de mudarme a la ciudad y
conseguir trabajo, me encontré en una
situación peligrosa y poco amistosa. Aunque
mi trabajo era interesante y bien pagado, la
hostilidad era tan fuerte que después de tan
25
 sólo unos pocos meses estaba considerando
seriamente dejarlo.
Entonces asistí a una conferencia en la
iglesia de Scientology y conocí la tecnología
de L. Ronald Hubbard sobre la escala tonal.
Por ella me di cuenta de que lo que experi-
mentaba, era que algunas de las personas
con las que trataba estaban en antagonismo
en la escala tonal. Y no sólo eso, sino que me
aproximaba a ellas en el nivel de tono de
miedo, lo que simplemente empeoraba las
cosas.
Desde entonces, fui capaz de tratar con
otros cómodamente y dejé de tomarme las
cosas tan personalmente al confrontar a
alguien que se encuentra en los niveles bajos
de la escala tonal. ¡Qué alivio!”.
Un joven de Alaska utilizó la tecnología
de la escala tonal para ayudar a un
individuo y mejorar la productividad de
todo el grupo.
“Al trabajar con una docena de per-
sonas en un proyecto de construcción, me di
cuenta de que uno de mis colegas se movía
lentamente, cometiendo errores y retrasando
realmente todo el proyecto. Hacía poco
que había estudiado la información del
Sr. Hubbard sobre la escala tonal, y decidí
que debería ponerla en acción.
“Primero observé a la persona y hablé
un poco con ella para ver en qué punto de la
escala tonal se encontraba. Una vez hecho,
26
esto, empecé a hablarle y a darle instruc-
ciones en un nivel de tono ligeramente más
alto que el suyo. Tal como decía el libro que
había estudiado, su tono subió. Se puso más
alegre, empezó a trabajar más rápido y a
tener cuidado con lo que estaba haciendo. De
hecho, todo el grupo pareció acelerarse, ¡con
sólo ver a este individuo mejorar!
“¡Qué buena sensación la de ser capaz
de cambiar una situación para mejorarla
con una acción tan simple!”.
El estar familiarizada con la escala tonal
ayudó a una joven australiana a manejar a
una persona a quien nadie más había sido
capaz de manejar. Ella se encontraba
haciendo cola para comprar algo en una
tienda, cuando un rufián comenzó a dar
patadas a las cosas y a ser muy grosero y
antagonista.
“Nadie controlaba a este hombre; todos
se estaban poniendo molestos por sus accio-
nes pero no sabían realmente qué hacer al
respecto. Usé la escala tonal para estar en
causa sobre la situación y simplemente le di
acuse de recibo a este hombre, usando el
nivel correcto de la escala tonal. ¡Terminó
su ‘función’ en el acto!
“El hombre que estaba junto a mí en la
cola estaba asombrado y me dijo: ‘No sé qué
ha hecho usted, pero sea lo que sea, ¡lo ha
resuelto!’”.
ACERCA DE
L. RONALD
HUBBARD
N acido en Tilden, Nebraska el 13 de marzo
de 1911, su camino de descubrimientos y
dedicación hacia sus semejantes empezó a
una edad muy temprana. A los diecinueve
años, ya había recorrido más de cuatrocientos
mil kilómetros y examinado las culturas de
Java, Japón, La India y Filipinas.
De regreso a Estados Unidos en 1929,
Ronald volvió a sus estudios y estudió mate-
máticas, ingeniería y la entonces nueva
disciplina de la física nuclear, proporcionando
todas ellas instrumentos vitales para sus con-
tinuas investigaciones. Para financiar esa
investigación, Ronald inició una carrera lite-
raria a comienzos de la década de los treinta,
y enseguida se convirtió en uno de los autores
más leídos de la ciencia ficción popular. Sin
embargo, nunca perdió de vista su objetivo
primordial, y continuó su investigación básica
a través de numerosos viajes y exploraciones.
Con la llegada de la Segunda Guerra Mundial,
se alistó en la armada norteamericana en cali-
dad de alférez de navío y sirvió como capitán
de corbetas antisubmarinas. Las lesiones
sufridas durante los combates le dejaron par-
cialmente ciego y mutilado, y en 1945 se le
diagnosticó una minusvalía permanente. Sin
embargo, gracias a las aplicaciones de sus teo-
rías sobre la mente, no sólo fue capaz de
ayudar a sus compañeros de servicio, sino
también de recuperar su propia salud.
Tras cinco años más de investigaciones
intensivas, Ronald presentó al mundo sus
descubrimientos en Dianética: el poder del
pensamiento sobre el cuerpo. Como primer
libro divulgador de la mente humana, expre-
samente escrito para el hombre de la calle,
Dianética inició una nueva era de esperanza
para la humanidad; y para el autor, una
nueva fase de su vida. Sin embargo, Ronald
no abandonó su investigación y, sistemati-
zando cuidadosamente descubrimiento tras
descubrimiento hasta finales del 51, nació la
filosofía religiosa aplicada de Scientology.
Como Scientology explica la vida en con-
junto, no hay aspecto de la existencia del
hombre que no fuera abordado por la obra
subsiguiente de L. Ronald Hubbard. Resi-
diendo tanto en Estados Unidos como en
Inglaterra, su continua investigación pro-
dujo soluciones a males sociales tales como
los estándares educativos en declive y la pan-
demia de la drogadicción.
En conjunto, las obras de L. Ronald
Hubbard sobre Scientology y Dianética
totalizan cuarenta millones de palabras en
conferencias grabadas, libros y escritos. Jun-
tas, constituyen el legado de una vida que
terminó el 24 de enero de 1986. Sin embargo,
el fallecimiento de L. Ronald Hubbard de
ninguna manera constituyó un fin; ya que
con cien millones de sus libros en circulación
y millones de personas que aplican diaria-
mente sus tecnologías para mejorar, se puede
decir, verdaderamente, que el mundo toda-
vía no tiene un amigo mejor. I
27
 GLOSARIO
afinidad: amor, aprecio o cualquier otra actitud emocio-
nal; el grado de agrado. La definición básica de afinidad es
la consideración de distancia, sea buena o mala.
beingness: una condición o estado de ser; la existencia.
Beingness también se refiere a asumir o escoger una catego-
ría de identidad. El beingness lo puede asumir la propia
persona, se lo pueden dar o lo puede alcanzar. Ejemplos de
beingness serían el nombre de la persona, su profesión, sus
características físicas, su papel en un juego; se podría llamar
beingness de la persona a cada uno de estos aspectos o a
todos ellos. (Del inglés being, ser y -ness, estado, calidad,
condición).
caso: un término general para una persona a la que se está
tratando o ayudando. También se usa para indicar la acu-
mulación total de trastornos, dolor, fracasos, etc., que
residen en la mente reactiva de una persona.
Clear: una persona que ya no tiene su propia mente reac-
tiva. Véase también mente reactiva en este glosario.
comunicación: el intercambio de ideas a través del espa-
cio entre dos individuos.
confrontar: encarar sin arredrarse (asustarse, intimidarse)
o evadirse. La capacidad de confrontar es en realidad la
capacidad de estar ahí con comodidad y percibir.
cuadros de imagen mental: cuadros tridimensionales que
contienen color, sonido, olor y todas las percepciones,
además de las conclusiones o especulaciones del individuo.
Son copias mentales de las percepciones de la persona
en algún momento del pasado, y aun en casos de
inconsciencia o semi-inconsciencia, existen por debajo
del estado consciente del individuo.
engrama: un tipo particular de cuadro de imagen mental
que es un registro completo de cada percepción presente
en un momento de “inconsciencia” parcial o total. Los
engramas están almacenados en la mente reactiva. Véase
también cuadros de imagen mental en este glosario.
entheta: theta enturbulada, refiriéndose especialmente a
las comunicaciones, que basadas en mentiras y confusio-
nes, sean difamatorias, abruptas o destructivas en un
intento por abrumar, o suprimir a una persona o grupo.
Véase también enturbular y theta en este glosario.
enturbular: poner en un estado de agitación o trastorno.
escala tonal: una escala que muestra los tonos emociona-
les sucesivos que una persona puede experimentar. Con
“tono” se quiere decir un estado emocional momentáneo
o continuo de una persona. En esta escala graduada, se
muestran emociones como el miedo, el enojo, el pesar, el
entusiasmo y otras que la gente experimenta.
ética: las acciones que un individuo toma por sí mismo
para corregir alguna conducta o situación en la que se
halla envuelto, que es contraria a los ideales y mejores
intereses de su grupo. Es una cosa personal. Cuando uno
28
es ético o “tiene su ética ‘dentro’”, lo es por su propia
determinación y lo hace él mismo.
invalidar: refutar, degradar, desacreditar o negar algo que
la otra persona considera un hecho.
masa: los objetos físicos reales, las cosas de la vida.
mente reactiva: parte de la mente de una persona que no
está bajo su control volitivo y que ejerce fuerza y poder de
mando sobre su conciencia, propósitos, pensamientos,
cuerpo y acciones.
obnosis: una palabra formada con la frase inglesa para
“Observar lo obvio”. Es la acción de una persona al mirar a
otra o a un objeto y ver exactamente lo que está ahí, no una
deducción de lo que podría estar ahí a partir de lo que ve.
postular: hacer conclusiones, decisiones o resoluciones
sobre algo.
procesamiento: una forma especial de asesoramiento
personal que sólo se usa en Scientology que ayuda a la
persona a ver su propia existencia y que mejora su
capacidad para confrontar lo que es y donde está. El
procesamiento es una actividad precisa, sistematizada a
conciencia y con procedimientos exactos.
proceso: una serie exacta de instrucciones o de secuencias
de acciones que se toman para lograr un resultado deseado.
realidad: lo que parece ser. Fundamentalmente, realidad
es acuerdo; el grado de acuerdo alcanzado por la gente. Es
real lo que acordamos que es real.
Scientology: una filosofía religiosa aplicada que desarrolló
L. Ronald Hubbard. Es el estudio y tratamiento del
espíritu con relación a sí mismo, los universos y otros
seres vivos. La palabra Scientology viene del latín scio, que
significa “saber” y la palabra griega logos, que significa
“la palabra o forma exterior por la cual el pensamiento
interior se expresa y se da a conocer”. Así, Scientology
significa “saber cómo saber”.
tabla Hubbard de evaluación humana: una tabla mediante
la que uno puede evaluar de forma precisa el comporta-
miento humano y predecir lo que hará una persona.
Muestra las varias características que existen en los diferen-
tes niveles de la escala tonal.
theta: el pensamiento o la vida. El término viene de la
letra griega theta (T), que los griegos usaban para repre-
sentar el pensamiento o quizás el espíritu. Algo theta se
caracteriza por la razón, la serenidad, la estabilidad, la
felicidad, las emociones alegres, la persistencia y otros fac-
tores que el hombre considera normalmente deseables.
tiempo presente: instante del ahora, que se convierte en
el pasado tan rápidamente como se observa. Es un tér-
mino que se aplica libremente al entorno que existe en el
ahora.
 NEW ERA Publications International ApS NEW ERA es una marca registrada propiedad de NEW ERA
Store Kongensgade 53 Publications International y está registrada en Dinamarca
1264 Copenhague K, Dinamarca y en otros países.
ISBN 87-7816-007-3 Impreso en Dinamarca
© 1994, 2001 L. Ronald Hubbard Library.
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la firma de L. Ronald Hubbard, la Cruz de Scientology (redondeada) y la
Cruz de Scientology (con puntas) son marcas registradas que se usan ®
con permiso de su propietario.
Una publicación L. Ronald Hubbard

29
 TABLA HUBBARD DE EVALUACIÓN HUMANA
1 Procesos
fisiológicos y
comportamiento
2 Ámbito
médico 3Emoción 4 Comporta-
miento
sexual
5 Dominio del
entorno 6 Valor real
para la
sociedad
7 Nivel ético
8 Forma de
manejar la
verdad
———————————— comparado con
Actitud hacia los el valor aparente
niños

Escala 4.0 Excelente en Casi a prueba de Vehemencia, Interés sexual Dominio elevado Valía elevada. El Basa la ética en la Concepto elevado
tonal proyectos y accidentes. Ninguna exaltación. elevado pero de sí mismo. valor aparente se razón. Nivel ético de la verdad.
ejecución. Tiempo enfermedad psico- sublimado a menudo Emprendedor hacia hará realidad. muy elevado.
de reacción rápido somática. Casi hacia pensamiento el entorno. No Creativo y
(con relación a la inmune a las creativo. le gusta controlar constructivo.
edad). bacterias. ———————————— a la gente. Juicio
Interés intenso elevado, emociones
en los niños. variables.

3.5 Bueno en proyectos,

ejecución, deportes.
Muy resistente
a las infecciones
Interés intenso. Interés elevado
en el sexo opuesto.
Razona bien. Buen
control. Acepta la
Buen valor para la
sociedad. Adapta el
Atiende a la ética del Sincero.
grupo pero la refina
comunes. Sin Fidelidad. posesión. Emoción entorno para y mejora según lo
resfriados. ———————————— ———————————— libre. Liberal. beneficio propio y exija la razón.
Amor por los niños. de los demás.

Interés moderado.
3.0 Capaz de una buena
cantidad de acción,
Resistente a la
infección y a la
Interés en la
procreación.
Controla las
funciones físicas.
Cualquier valía
aparente es la real.
Sigue la ética en que
ha sido educado tan
Procura
cuidadosamente
deportes. enfermedad. Pocas Razona bien. La Valor adecuado. honestamente como decir la verdad.
enfermedades ———————————— emoción libre aún le es posible. Moral. Mentiras sociales.
psicosomáticas. ———————————— está inhibida.
Permite derechos a
Conforme. Interés en los niños. los demás.
Democrático.

2.5 Relativamente
inactivo, pero
Ocasionalmente
enfermo.
Indiferencia. Desinterés en la
procreación.
En control de la
propia actividad y
Capaz de acción
constructiva,
Trata la ética de Hipócrita. Descuida
forma hipócrita. No los hechos.
capaz de acción. Susceptible a las de algunas raramente en mucha es particularmente
enfermedades ———————————— ———————————— facultades de cantidad. Valor honesto ni
corrientes. razonamiento. No pequeño. “Bien deshonesto.
Aburrimiento. Vaga tolerancia desea muchas adaptado”.
de los niños. posesiones.

2.0 Capaz de acción Enfermedades

destructiva y de acción graves esporádicas.
Resentimiento
manifiesto.
Repugnancia por el
sexo, asco.
Antagonista y
destructivo hacia sí
Peligroso. Cualquier
valía aparente está
Por debajo de este
punto: autoritario.
Verdad deformada
para conveniencia
constructiva de menor ———————————— mismo, hacia los anulada por el Crónica y del antagonismo.
importancia. Queja y demás y el entorno. potencial de daño a francamente
nerviosismo acerca Desea dominar para los demás. deshonesto cuando
de los niños. dañar. se presenta la
ocasión.

1.5 Capaz de acción

destructiva.
Enfermedades de
depósito (artritis).
Enojo. Violación. Sexo
como castigo.
Aplasta o destruye a
los demás o al
Hipócrita. Riesgo
elevado. Posible
Por debajo de este
punto: criminal.
Mentir descarado y
destructivo.
(Ámbito de 1.0 a 2.0 ———————————— entorno. Si no lo homicida. Aun Inmoral.
indistintamente). Tratamiento brutal consigue, puede cuando se declaren Activamente
de los niños. autodestruirse. buenas intenciones, deshonesto.
Fascista. producirá Destructivo para
destrucción. toda ética.

1.1 Capaz de ejecutar

cosas de menor
Enfermedades
endocrinas y
Resentimiento
no expresado.
Promiscuidad,
perversión, sadismo,
Emoción y juicio sin
control, pero hay un
Riesgo real.
Enturbula a los
Criminal sexual.
Ética negativa.
Tergiversaciones
astutas y depravadas
importancia. neurológicas. prácticas control orgánico demás. Valía Deshonesto de de la verdad.
irregulares. aparente. Usa métodos aparente forma solapada sin Encubre la mentira
———————————— ———————————— taimados de control de descompensada razón. Actividades de forma artera.
Miedo. Uso de los niños con los demás, por intenciones falsamente éticas
fines sádicos. especialmente el perversas que esconden una
hipnotismo. escondidas. distorsión de la
Comunista. ética.

0.5 Capaz de acción

relativamente
Mal funcionamiento Pesar.
crónico de los
Impotencia, ansiedad,
posibles esfuerzos
Únicamente el
control funcional
Riesgo para la
sociedad. Suicidio
No existe.
No piensa.
Cuenta hechos sin
tener en cuenta si
incontrolada. órganos. (Propenso para reproducirse. más básico de uno posible. Negligencia Obedece a son reales.
a accidentes). ———————————— ———————————— mismo. total hacia los cualquiera.
Ansiedad acerca de demás.
Apatía.
los niños.

0.1 Vivo como

organismo.
Crónicamente
enfermo. (Rechaza
La apatía más
profunda.
Ningún esfuerzo
por procrear.
Ningún dominio de
sí mismo, de los
Riesgo elevado,
necesita cuidado y
Ninguno. Ninguna reacción.

el alimento). demás ni del esfuerzos de los

entorno. Suicidio. demás, sin poner
nada de su parte.
ersona la (Acuerdo) manejar la curso dado reciben persona para experimentar como amigo cae lien a los posesiones le comprende
omunicación responsabilidad afirmaciones manejar a los el placer del demás
scrita o hablada demás momento
uando actúa
omo punto de presente
transmisión
asa la Búsqueda de Sentido Persistencia creativa Diferenciación Consigue apoyo Imposible de Encuentra la Excelente. Querido por muchos. En excelente Muy bien. Excelente.
municación theta, diferentes puntos de inherente de la elevada. elevada. Buena con entusiasmo hipnotizar sin existencia condición.
ntribuye a la vista para ampliar la responsabilidad en comprensión de creativo y vitalidad drogas. totalmente llena
isma. Corta las propia realidad. todas las dinámicas. toda la comunicación respaldados por el de placer.
eas entheta. Cambia la realidad. en función de la sentido común.
educación del Clear.

asa la comunicación Capacidad para Capaz de asumir Buena persistencia Buena compresión Consigue apoyo Difícil de poner Encuentra la vida Muy bueno. Bastante querido. En buena condición. Bien. Muy bueno.
eta. Se siente comprender y y llevar a cabo y dirección hacia de las afirmaciones. con razonamiento en trance a menos placentera la mayor
fendido y evaluar la realidad responsabilidades. metas constructivas. Buen sentido del creativo y vitalidad. que aún posea un parte del tiempo.
ntraataca a las de los demás y para humor. engrama de trance.
neas entheta. cambiar el punto de
vista. Capaz de
llegar a acuerdos.

asa comunicación. Conciencia de Maneja la Persistencia Buena Pide apoyo Podría ser Experimenta placer Bueno. Respetado por la Bastante bueno. Generalmente. Bueno.
onservador. Se la posible validez responsabilidad adecuada si los diferenciación mediante hipnotizado, pero parte del tiempo. mayoría.
clina hacia una de una realidad de una forma obstáculos no son del significado razonamiento está alerta cuando
nstrucción y diferente. Acuerdo negligente. demasiado grandes. de las afirmaciones. práctico y don está despierto.
eación conservador. de gentes.
oderadas.

ancela cualquier Negativa a Demasiado Ocioso, mala Acepta muy poco, Indiferente al apoyo Puede ser un sujeto Experimenta Aceptable. Le cae bien a unos Muestra cierto A veces se la Aceptable.
municación de comparar dos descuidado. No es concentración. literalmente o no. de los demás. hipnotizable, pero momentos de pocos. descuido. malentiende.
no más alto o más realidades. de confianza. Propenso a ser en general está placer. Baja
ajo. Devalúa las Indiferencia al literal en el humor. alerta. intensidad.
ergencias. conflicto en la
realidad. Demasiado
descuidado para
estar o no de
acuerdo.
rata con Duda verbal. Usa la Persistencia hacia Acepta Se queja y critica Se resiste algo, Experimenta a Deficiente. Raramente cae bien. Muy descuidado. Muy a menudo se le Deficiente.
municación hostil Defensa de la propia responsabilidad la destrucción de observaciones abiertamente para pero se le puede veces algún placer malentiende
amenazante. Sólo realidad. Intentos de para llevar adelante enemigos. No de tono 2.0 pedir que se hipnotizar. en momentos
eja pasar una socavar a los demás. sus propios fines. hay persistencia literalmente. cumplan sus excepcionales.
equeña cantidad No está de acuerdo. constructiva por deseos.
e theta. debajo de este
punto.

rgiversa la Destrucción de la Asume La persistencia Acepta Usa amenazas, Se resiste Rara vez Riesgo seguro. Le cae mal Frecuentemente Se le malentiende Generalmente un
municación para realidad opuesta. responsabilidad destructiva observaciones castigo y mentiras fuertemente a las experimenta a la mayoría rotas. Mal estado. continuamente. fracaso.
acerla entheta sin “No tienes razón”. para destruir. comienza con alarmantes de forma alarmantes para observaciones, pero placer alguno. abiertamente.
portar el contenido No está de acuerdo fuerza, se debilita literal. Sentido del dominar a los las absorbe.
riginal. con la realidad de rápidamente. humor brutal. demás.
los demás.
ara la comunicación
eta. Pasa la entheta y
tergiversa.

ransmite Duda de la realidad Incapaz, Titubeos en Aceptación nula Anula a los demás para En un ligero trance La mayor parte Riesgo peligroso. Generalmente Deficiente. Sin comprensión Casi siempre fracas
lamente propia. Inseguridad. caprichoso, cualquier de cualquier llevarles a un nivel en permanente, pero de la alegría es despreciado. En malas real.
municación Duda de la realidad irresponsable. dirección. Muy observación. Evita, que puedan ser lo niega. forzada. El placer condiciones.
aligna. opuesta. mala concentración. con un humor utilizados. Medios real es inalcanzable.
Frívolo. forzado, su solapados y perversos.
tendencia a aceptar Hipnotismo,
orta líneas de chismorreo. Busca
todo literalmente. controlar de forma
municación. Se
iega a retransmitir. encubierta.

resta poca atención Vergüenza, Ninguna. Persistencia Aceptación literal Enturbula a los Muy hipnótico. Ninguna. Gran riesgo. No cae bien. Sólo le En muy malas No se le comprende Fracaso total.
la comunicación. ansiedad, fuertes esporádica hacia de cualquier demás para Cualquier compadecen algunos. condiciones, en en absoluto.
o retransmite. dudas sobre la la autodestrucción. observación que controlarlos. Llora observación hecha general.
realidad propia. iguale el tono. implorando piedad. puede ser una
La realidad de los Mentiras insensatas “sugestión
demás se le impone para conseguir positiva”.
fácilmente. compasión.

o retransmite. Evita Ninguna. Ninguna. Aceptación literal Finge estar muerto Cuando está Ninguna. Riesgo total. No se le toma No se da cuenta de las Ignorado. Ningún esfuerzo.
norante de completamente la completa. para que los demás “despierto”, en cuenta. posesiones. Fracaso completo.
municación realidad conflictiva. no piensen que es equivale a un
guna. No hay realidad. peligroso y se vayan. sujeto hipnotizado.