DEFINICIÓN

Se trata de una técnica de

prospectiva que sirve para
crear posibles escenarios
METODO DE ESCENARIOS
futuros en los que se puede
mover la empresa y, a partir
de ellos, tomar decisiones

desarrollada por las empresas

japonesas para analizar la
empresa de una forma muy
metafórica. La empresa puede
verse como compuesta por 3
elementos como son:

- Las raíces (las competencias

ARBOLES DE
técnicas, el know how)
COMPETENCIA
- El tronco (la capacidad de
producción)
- Las ramas (las líneas de
productos)
- Los frutos a los que
podríamos relacionarlos con
los resultados.
 explorar de manera
sistemática los
futuros posibles a partir del
estudio de
todas las combinaciones
resultantes de
la descomposición de un
sistema.
El análisis morfológico trata
de
explorar de manera
sistemática los
futuros posibles a partir del
estudio de
todas las combinaciones
ANALISIS MORFOLOGICO resultantes de
la descomposición de un
sistema.
Tras el análisis inicial del
problema en estudio, éste se
descompone en sus
elementos esenciales.
Identificados estos elementos
o atributos se construye una
matriz que permitirá
combinarlos y multiplicar así
las relaciones entre ellos,
mediante la deginición del
problema, construcción de
una matriz, combinar
posibilidades, evaluación y
 es un proceso de
comunicación grupal para
predecir resultados en base a
las opiniones de un conjunto
METODO DELPHI de expertos. A través de esta
técnica comunicativa, se
obtiene información
cualitativa, pero precisa, sobre
situaciones futuras.
 Corresponde a la evaluación
de acciones teniendo en
cuenta la mediación de una
METODO MULTICRITERIO Y media ponderada, al igual que
POLITICA la evaluación de los alumnos
de una clase se realiza en
función de unas materias
ligadas a unos coeficientes.
 "Matriz de impactos cruzados
y multiplicación aplicada para
una clasificación" es una
herramienta diseñada por
Godet (2000), cuya función
principal es facilitar la
estructuración de ideas. En
general, posibilita la
descripción de un sistema /
METODO MICMAC modelo, a partir del
diligenciamiento de una
matriz; orientada
verticalmente a la descripción
del grado de influencia y
horizontalmente a la
descripción del grado de
dependencia de cada una de
las variables dispuestas para
el efecto

evolución de un
gruporestringido de variables
claves tomando en cuentael
impacto que provocaría la
aparición o no deuna de ellas
sobre la aparición o no del
METODO SMIC-PROB- resto, aposteriori. Es decir, por
EXPERT ejemplo se condiciona
laaparición del resto de
variables a la aparición dela
variable 1: Si H1(variable 1) si
se da en el futuroque tan
probable es que el resto de
variablestambién se hagan
VENTAJAS
Los escenarios constituyen
una luz indispensable para
orientar las decisiones
estratégicas. El método de
escenarios puede ayudar a
elegir, situando el máximo de
apuestas para la estrategia
que sea la más idónea de
acometer en el proyecto que
se determine.
Con este árbol de
competencias podemos:
Hacer un análisis
retrospectivo del sistema
(empresa, industria, sociedad)
Planear el futuro
DESVENTAJAS
Uno de los principales impedimentos
del método de escenarios es el tiempo.
Se necesitan en general de 12 a 18
meses para seguir el proceso en su
totalidad, de los que al menos la mitad
se dedica a la construcción de la base.
Si no se dispone más que de 3 a 6
meses, es preferible concretar la
reflexión sobre el módulo o módulos
que resulten más importantes.
Si lo planteado en una rama falla, es
necesario volvera desarrollar la sabia
de lascompetencias hacia nuevas
ramas de actividad que se
correspondan con su idea inicial de
negocio.
Abundancia de datos. El
análisis morfológico puede
ofrecer un gran número de
combinaciones y
permutaciones aún sin
explorar.
Análisis sistemático. Estas
técnicas permiten la
realización de un análisis
sistemático de la estructura
actual y futura de una
industria o sistema y la
identificación de vacíos
claves.
Es simple exhaustivo y aborda
a todas o casi todas las
posibilidades a darse.
Puede incorporarse para
desarrollar construcción de
escenarios
Poco uso como merito prospectivo.
Por ser exhaustivo, manejar una ilusión
combinatoria y no poder limitarla,
puede conducir a una gran cantidad de
escenarios morfológicos aunque se
reduzcan.
Si bien el método del análisis
morfológico facilita la producción
amplia de la combinación de
componentes, por esta misma razón se
puede generar el caos en la elección de
los vínculos y en las relaciones de los
mismos. Se sugiere hacer un primer
ensayo de selección de los
componentes a criterio del
desarrollador y definir entre 3 y 6
opciones o combinaciones para tener
mayor control en el proceso analítico.
como verdades absolutas. En
las etapas sucesivas el
participante tendrá la opción
de defender su posición.

Es un método útil para la

toma de decisiones y su
aplicación es muy amplia en
cualquier ámbito.
Permite la participación
simultánea de expertos
geográficamente muy
distantes.
Minimiza la influencia de los El sesgo de los participantes debido a
líderes de opinión,
permitiendo a cada
participante, expresarse
libremente.
El anonimato y la
confidencialidad que deben
mantenerse, permite disentir la del grupo total, sin argumento
de opiniones generalizadas
y/o mantenidas en el tiempo
como verdades absolutas. En
las etapas sucesivas el
participante tendrá la opción
de defender su posición.
Los resultados dependen de la
exactitud de las preguntas. Es decir,
que no haya duda sobre su contenido
porque la interpretación debe ser única.
La longitud de las frases debe ser
cuidadosamente evaluada. A mayor
número de palabras en una pregunta,
mayor posibilidad de error en la
interpretación de la misma.
su bagaje cultural, edad y género,
puede incidir en algunos casos. Por
esto, la elección de los expertos debe
ser cuidadosa.
Después de la primera vuelta, algunos
participantes caen en la tentación de
sumarse a la puntuación más cercana a
propio.
es un método simple y
pertinente, este método toma
en consideración la
incertidumbre y permite testar
la consistencia de los
resultados en las diferentes
políticas. Gracias a su si el objetivo es el de elaborar un plan a
simplicidad, es también partir de numerosas acciones, aparecen
evolutivo. Permite incorporar complicaciones para tomar en
fácilmente, no solamente consideración las sinergias,
durante el estudio, sino incompatibilidades y duplicidades entre
incluso a su conclusión, las acciones seleccionadas. Este
nuevos criterios, nuevas hándicap es aplicable a todos los
ponderaciones o nuevas métodos multicriterio. Es necesario un
acciones para enriquecer el análisis más detallado en cada caso.
análisis. La simplicidad del
criterio de agregación (media
ponderada) soslaya por otra
parte cualquier
comparabilidad entre las
acciones.
el Interés primero de un
análisis estructural es
estimular la reflexión en el
seno del grupo y de hacer
reflexionar sobre los aspectos
la matriz contiene las relaciones de
contra-intuitivos del
intensidad muy diferentes de la cual
comportamiento de un
hay que tener en cuenta entonces el
sistema.
tratamiento. En fin, hay que testar la
sensibilidad de los resultados a una
Está claro que no hay una
variación de datos de entrada, tales
lectura única y « oficial » de
resultados nunca deben ser tomados al
resultados del Mlcmac y
pie de la letra, sino que su finalidad es
conviene que el grupo haga
solamente la de hacer reflexionar.
avanzar la reflexión con
Un análisis estructural demanda un
nuevas interpretaciones
trabajo de 6 a 8 meses
(generalmente es el objeto de
aproximadamente. Todo depende, por
la etapa siguiente del método
supuesto, del ritmo del grupo de
de escenarios).
trabajo y del tiempo dedicado al
estudio. Un apoyo exterior es siempre
Por otra parte, el método
aconsejable, aunque no sea
presenta la ventaja de
indispensable, tanto para la
permitir un estudio cualitativo
metodología como para la persona.
del sistema extremadamente
diferente: a modo de ejemplo,
la construcción aeronáutica, el
sector lácteo o la propiedad
esquiable de 3 valles.

Las probabilidades
Analizar los datos puede ser una tarea
condicionales son más
agotadora y tediosa. Una matriz de 10
exactas que los cálculos de
por 10 exige que se formulen
las probabilidades, aunque no
90opiniones de
está comprobado