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Planeación de la distribución del espacio

La distribución racional del espacio debe sistematizar las acciones que proviene de un análisis que contenga
los elementos de juicios suficientes para fijar prioridades, elegir entre alternativas, y establecer objetivos y
metas para ordenar las actividades que permite alcanzarlas con base en la correcta asignación de recursos,
coordinación de esfuerzos y delegación precisa de responsabilidades.

Diagnóstico de la situación actual.


Permite conocer las necesidades de espacio y la distribución requerida para el desarrollo de trabajo para
derivar acciones de ajuste orientado a optimizarlo.

Análisis de la organización.
El estudio de la organización es un elemento fundamental para determinar las funciones que esta desempeña
y a su vez que actividades realiza cada empleado para ello el responsable del estudio se debe auxiliar de
instrumentos técnicos tales como:
• Organigramas
• Tabla de distribución de trabajo
• Estadísticas de trabajos
• Socio gramas
• Árboles de decisión
• Redes para el análisis lógico de problemas
• Talas de decisión
Este análisis permite que el plan de acondicionamiento respeta la estructura organizacional y atiende al tipo
de trabajo necesario para complementar las funciones establecidas.
Revisión de los procedimientos.
El arreglo del mobiliario y equipo debe apoyarse en un análisis de flujo de trabajo involucrado en la realización
de las funciones. Esta información debe representarse en forma de fluxograma.
4- EJEMPLO.