013 Posicionar Taladro en Pozo

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Proyecto : SERVICIOS MAYORES DEL TALADRO T-14 PROC-OP-T-14-013
FECHA: MAY- 2017
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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO PARA POSICIONAR TALADRO EN POZO Página 1 de 67
Nº DE CONTRATO : 46-0006-9958
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO PARA

POSICIONAR TALADRO EN POZO
CONTRATO: SERVICIO MAYORES DEL TALADRO TROIL T-14
N° 46-0006-9958
ELABORADO POR : T.S.U Jhonny Rivas REVISADO POR : Ing. Mario Bolívar APROBADO POR : Ing. Carlos Rojas
CARGO : Coord. Siho-A CARGO : Gerente de Operaciones CARGO : Gerente General
FIRMA: FIRMA: FIRMA:

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Hoja de Aprobación:
Personal TROIL SERVICES, C.A.
Elaborado por: Revisado Por: Aprobado por:
Nombre y Apellido T.S.U Jhonny Rivas Ing. Mario Bolívar Ing. Carlos Rojas
Cargo Coord. SIAHO Gerente de Operaciones Gerente General
Firma
Fecha
Personal de PDVSA
Nombre y Apellido: Cargo: Firma: Fecha

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INDICE
1. Objetivo 04
2. Alcance 04
3. Área de aplicación 04
4. Referencias 05
5. Definiciones 07
6. Roles y responsables 09
7. Secuencias de tareas (paso a Paso) 22
8. Materiales a utilizar 27
9. Condiciones Existentes Antes y Durante el Trabajo 30
10. Consideraciones Generales de Seguridad Industrial,
Ambiente e Higiene Ocupacional. 32
11. Procedimiento para el Manejo Adecuado de los Desechos, Efluentes y
Emisiones Atmosféricas Generadas. 33
12. Plan de Emergencias 46
13. Anexos 70
1. OBJETIVO:

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Establecer los pasos para la ejecución de Posicionar taladro en pozo, en el Taladro

Troil T-14 Considerando todos los Lineamientos, Normas y Procedimientos formados con la
Norma PDVSA SI-S-04, mediante la realización de la actividad antes señalada tomando
acciones de prevención y control, para así lograr reducir accidentes y enfermedades
profesionales. Recordando el control de los efectos degradantes al ambiente; minimizando
los eventos que pudieran ocurrir durante la ejecución de la obra a fin de mantener un máximo
nivel operativo y sobre todo preservar la integridad y la salud de los trabajadores.
2. ALCANCE:
Determinar los lineamientos para la ejecución de Posicionar taladro en pozo, a realizarse
en el contrato: Servicios Mayores del Taladro TROIL T-14 de una manera segura,
cumpliendo con el objetivo de adiestrar y servir como material de apoyo al personal,
Gerentes, Coordinadores, Sptte, técnicos, supervisores y ejecutores sobre las acciones a
realizar.
Este procedimiento debe ser utilizado en el taladro Troil T-14 de la empresa TROIL
SERVICES, C.A., bajo condiciones normales de operación.
3. AREA DE TRABAJO:
Este procedimiento se aplicara en los taladros Troil Services C.A, el cual realizara labores en
las áreas de influencia de la empresa PDVSA División Junín, en el Municipio Autónomo José
Gregorio Monagas EDO. Anzoátegui.

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4. REFERENCIAS:
Normas PDVSA.
 “Sistema de Permiso de Trabajo” IRS-04.
 “Procedimientos de Trabajo” SI-S-20.
 “Análisis de Riesgo del Trabajo” IR-S-17.
Decreto y Resoluciones.
 Decreto Nº 2216 de fecha 23-04-92. Normas para el Manejo de los Desechos Sólidos
de Origen Domésticos, Comercial, Industrial o de cualquier otra naturaleza que no
sean peligrosos. Gaceta Oficial de la República de Venezuela N° 4.418. Extraordinario
del 27 de Abril de 1992.
 Decreto Nº 2217 de fecha 23-04-92. Normas sobre el Control de la Contaminación
Generada por Ruido. Gaceta Oficial de la República de Venezuela N° 4418.
Extraordinario del 27 de Abril de 1992. Derogada el Reglamento N° 5 de la Ley
Orgánica del Ambiente, relativo a Ruidos Molestos o Nocivos. Gaceta Oficial de la
República de Venezuela N° 2519. Extraordinario del 07 de Diciembre de 1979.
 Decreto Nº 2226 de fecha 23-04-92. Normas Ambientales para la Apertura de Picas y
Construcción de Vías de Acceso. Gaceta Oficial de la República de Venezuela N°
4.418. Extraordinario del 27 de Abril de 1992 Derogada la Resolución N° 41 de fecha
12-03-90. Gaceta Oficial de la República de Venezuela N° 34.429 del 15 de Marzo de
1990.

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 Decreto Nº 638 de fecha 26-04-95. Normas de Calidad del Aire y Control de la

Contaminación Atmosférica. Gaceta Oficial de la República de Venezuela N° 4.899.
Extraordinario del 19 de Mayo de 1995. Deroga el Decreto N° 2225 de Fecha 23-04-
92. Gaceta Oficial de la República de Venezuela N° 4.418. Extraordinario del 27 de
Abril de 1992.
 Decreto Nº 2635 de fecha 22-07-98, Normas para el Control de la Recuperación de
Materiales Peligrosos y el Manejo de los Desechos Peligrosos. Gaceta Oficial de la
República de Venezuela N° 5.245. Extraordinario del 03 de Agosto de 1998.
 Decreto Nº 883 .de fecha 11-10-92. Normas para la Clasificación y el Control de la
Calidad de los Cuerpos o Efluentes Líquidos. Gaceta Oficial de la República de
Venezuela N° 5.021. Extraordinario del 18 de Diciembre de 1995. Deroga los Decretos
N° 2221, 2222, 2223 y 2224 de fecha 23-04-92. Gaceta Oficial de la República de
Venezuela N° 4418. Extraordinario del 27 de Abril de 1992.
 Ley Orgánica del Ambiente, Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela
Extraordinaria N° 5833 del 22 de Diciembre de 2006. (Deroga la Ley Orgánica del
Ambiente publicada en Gaceta Oficial de la República de Venezuela N° 31004 del 16
de Junio de 1976).
 Ley Penal del Ambiente Gaceta Oficial de la República de Venezuela N° 4358
Extraordinario del 03 de Enero de 1992.
 Ley Orgánica de Prevención, Condición y Medio Ambiente de Trabajo modificada
25/07/2005.
 Ley Orgánica del Trabajo. G.O. 5.152 (extraordinario), 03/01/92.
 Reglamento de las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo, G.O. 1564,
(extraordinario), 9/8/96.
Normas COVENIN.

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 Nº 187” colores, símbolos y dimensiones para señales de seguridad”.

 Nº 1056 “Criterios para la selección y usos de los equipos de protección
respiratorios”.
 Nº 1213 “Extintores portátiles, inspección y mantenimiento”.
 Nº 1329 “Sistemas de protección contra incendio, símbolos”.
 Nº 2237 “Ropa, equipo y dispositivo de protección personal, selección de acuerdo
al riesgo ocupacional”.
 Nº 2248 “Manejo de materiales y equipos, medidas generales de seguridad”.
 Nº 3131 “Equipos de izamiento sobre plataforma móviles, operación de izado”.
 Nº 39 “Calzado de seguridad”.
 Nº 815 “Casco de protección personal para uso industrial”.
 Nº 2226 “Guía para la elaboración de planes por el control de emergencia”.
5. DEFINICIONES:
 Accidente de trabajo: Es un evento repentino, no deseado que puede que por causa
o con ocasión del trabajo y que tiene el potencial de producir en el trabajador una
lesión incapacitante temporal o permanente, o la muerte; también se consideran
accidentes de trabajo todos aquellos que puedan causar daños al Medio Ambiente, a
los quipos y/o herramientas.
 Acto inseguro: violación u omisión de una norma o procedimiento por parte del
trabajador que aumenta las posibilidades que ocurra un accidente.
 Condición insegura: Situación que se presenta en el lugar de trabajo y que se
caracteriza por la presencia de riesgos no controlados y condiciones inseguras propias
del Medio Ambiente (abejas, serpientes, etc.), que pueden generar accidentes o
enfermedades profesionales.
 Cambio: Se considera un cambio toda nueva condición de servicio o funcionamiento
de una instalación, equipo, proceso u organización, inducida después de su puesta

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en marcha y que afecte sus especificaciones o propósito de diseño, con impacto en la

operación y seguridad del proceso.
 Capacitación: La capacitación es una actividad sistemática, planificada y permanente
cuyo propósito general es preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos al
proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y
actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus
actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.
 Concientización: Es un proceso de acción cultural a través del cual las mujeres y los
hombres despiertan a la realidad de su situación sociocultural, avanzan más allá de
las limitaciones y alienaciones a las que están sometidos, y se afirman a sí mismos
como sujetos consientes y co-creadores de su futuro histórico.
 Emergencia: Se define como toda aquella situación inesperada que puede generar
daños materiales y/o pérdidas de vidas humanas, que puede ser controlada mediante
la activación de un plan con características definidas de acuerdo al tipo de emergencia
para la cual se ha concebido y la actividad o proceso que se desarrolle.
 Enfermedades ocupacionales: Son estados patológicos temporales o permanentes
que sobrevengan por exposición directa al trabajo, así como también el medio
ambiente laboral.
 Formación: Es la primera etapa de desarrollo de un individuo o grupo de individuos
que se caracteriza por una programación curricular en alguna disciplina y que permite
a quien la obtiene alcanzar niveles educativos cada vez más elevados. En general son
programas a mediano y largo plazo.
 Inspección: Examen detallado de algo, comparándolo con un estándar pre
establecido, ese estándar puede o no estar por escrito.
 Norma: Se considera una norma de competencia laboral como un documento en el
que se registran las especificaciones con base en las cuales se espera que sea
desempeñada una función productiva y está constituida por unidades de competencia

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y elementos de competencia, criterios de desempeño, campos de aplicación y

evidencias por desempeño y de conocimiento
 Plan: Es un documento en que se constan las cosas que se pretenden hacer y forma
en que se piensa llevarlas a cabo.
 Proceso Peligroso: Es el que surge durante el proceso de trabajo, ya sea de los
objetos, medios de trabajo, de los insumos, de la interacción entre éstos, de la
organización y división del trabajo o de otras dimensiones del trabajo, como el entorno
y los medios de protección, que pueden afectar la salud de las trabajadoras o
trabajadores.
 Proceso Productivo: Conjunto de actividades que transforma objetos de trabajo e
insumos en productos, bienes o servicios.
 Proceso de Trabajo: Conjunto de actividades humanas que, bajo una organización
de trabajo interactúan con objeto y medios, formando parte del proceso productivo.
 Permisología: Autorización emitida por parte de la contratante para la ejecución de
actividades.
 Posicionamiento: Ubicar, estacionarse en un área específica.
 Procedimiento de Trabajo: Instrucciones detalladas por escrito, para la ejecución
eficiente y segura de las actividades, incluyendo la operación normal, parada
programada y de emergencia, inspección, mantenimiento, reparación, entre otras.
6. Roles y Responsabilidades:
DESCRIPCION DE ROLES Y RESPONSABILIDADES DE TODOS LOS NIVELES DE LA

ORGANIZACIÓN SIHO-A DE TROIL SERVICES, C.A EN LA EJECUCION DE
OPERACION, LABOR Y MANTENIMIENTO DEL TALADRO TROIL-14.
EMPRESA CARGO RESPONSABILIDAD

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 Establecer la organización del servicio y facultar el personal a su cargo, a

fin de conducir el plan de ejecución del proyecto.
 Identificar y solicitar la Asistencia Técnica requerida por el servicio, para
satisfacer las exigencias del proyecto.
 Establecer el nivel de comunicación para asegurar el intercambio de
oportuno con el cliente.
 Facilitar las funciones para la Coordinación y supervisión del desarrollo de
los servicios y selección de equipos y materiales a ser utilizados en este, a
fin de decidir su aceptación o rechazo de conformidad con lo establecido
en los procedimientos, especificaciones y normas correspondientes.
 Apoyar la coordinación, supervisión y control de las actividades
desarrolladas por las distintas disciplinas del servicio, a fin de lograr la
ejecución de acuerdo a los parámetros establecidos.
 Procesar las variaciones que surjan, y sean justificadas, así como los
cambios de alcance, a fin de obtener la aprobación correspondiente para
mantener la continuidad en la ejecución del servicio, cumpliendo las
normas y procedimientos del cliente.
 Supervisar y controlar la ejecución física y financiera, a fin de verificar el
Gerente estatus de ejecución del servicio y aplicar, en caso de requerirse, las
TROIL medidas correctivas, que permita cumplir con la programación estimada
de
SERVICES, de Tiempo y Costo establecida para el servicio.
Operacion  Realizar el cierre del servicio garantizando la entrega oportuna de la
C.A
es documentación técnica y administrativa a fin de cumplir con lo establecido
en el proyecto.
 Mantener supervisión constante de todas las áreas funcionales bajo su
dependencia.
 Garantizar una buena comunicación entre los líderes de disciplinas,
coordinadores, superintendentes, supervisores, SIAHO, entre otros.
 Velar por la calidad del producto y exigencias de los clientes.
 Asesoramiento a la línea Gerencial en aspectos relacionados con SIAHO y
proposición de cambios y correctivos que busquen la reducción de los
índices de accidentalidad en la empresa.
 Monitoreo en la administración de los Programas de Seguridad en los
Distritos, esto incluye la actualización Anual del Manual de Seguridad, la
impartición de talleres Magistrales a la Línea Gerencial, asesoramientos en
todas las dudas al personal en lo relacionado a SIAHO, actualizaciones para
mejoramiento de los programas y velar por la uniformidad en la aplicación
del Programa de Seguridad.

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 Asistencias a diferentes reuniones convocadas por los distintos convenios

operacionales, contratistas, Ministerio del Ambiente, comité de Higiene y
Seguridad Industrial y otros.
 Asistencia, coordinación, revisión y aprobación de las diferentes reuniones
mensuales/trimestrales de seguridad, tópicos y presentaciones.
 Comunicación constante con los Superintendentes y/o Coordinadores de
Seguridad para la evaluación de aspectos relevantes y proposición de
mejoras en materia SIAHO.
 Participante en la investigación y revisión de los informes de investigación
de eventos registrable (en un lapso no mayor a 24 horas luego de ocurrido
el evento).
 Monitoreo en la realización de los informes de seguridad para entregar
respectivamente a los distintos convenios operacionales en caso de
eventos con lesión.
 Aprobar las requisiciones del departamento de seguridad.
 Supervisión de todas las actividades ejecutadas por el personal a su cargo.
 Realizar los memorandos relacionados con Higiene y Seguridad Industrial.
 Mantenimiento del orden y limpieza en su lugar de trabajo.
 Aplicación de las políticas, normas y procedimientos de Higiene y
Seguridad Industrial.
 Cualquier otra actividad solicitada por su supervisor inmediato.
TROIL
Gerente  Preparación del informe semanal de las actividades realizadas para la
SERVICES, Gerencia General.
SIHO-A
C.A  Coordinar con el área de RRHH y la Gerencia General la clasificación de
eventos con los convenios operacionales.
 Coordinar con el Gerente General la respectiva reunión mensual de
seguridad.
 Suministrar el registro de estadísticas a la Gerencia General.
 Mantenimiento del registro estadístico de los eventos ocurrido.
 Atender reunión con la Gerencia.
 Coordinación con la Gerencia General el plan de seguridad para el año
siguiente.
 Elaboración de objetivos y metas para el año siguiente.
 Elaborar o actualizar los formatos SIAHO.
 Redactar lineamientos y/o procedimientos.
 Realización de auditorias SIAHO a los equipos y áreas operacionales.

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 Apoyar en la selección de técnicas o tecnologías de diseño de ingeniería,

mediante la investigación y evaluación de propuestas del mercado para
incluirlas en las bases y
Criterios de diseño, a fin de mantener la competitividad de la organización.
 Contribuir a generar la planta general de ubicación de equipos de los
proyectos e interactuar con todas las disciplinas involucradas, participando
en las reuniones interdisciplinarias, a fin de garantizar la ejecución de los
Coord.
proyectos y optimizar diseño del proceso.
TROIL Operacion  Realizar levantamiento de información en campo requerida para la
SERVICES, es elaboración de los documentos de su especialidad, siguiendo las bases y
C.A criterios de diseño establecidos para el proyecto.
 Revisar los documentos suministrados por el cliente con la finalidad de
emitir comentarios y elaborar informes técnicos.
 Realizar dimensionamiento y especificación de materiales y equipos según
las bases y criterios establecidos para el proyecto haciendo uso de las
normas y estándares Nacionales e Internacionales, para la representación
de especificaciones técnicas de ingenierías requeridas en los proyectos.
TROIL Suptte.  Control, manejo y administración de todas las operaciones en el taladro al
SERVICES, Operacion cual este asignado.
C.A es  Planificación, coordinación y administración de las actividades a ser
ejecutadas en el taladro, bien sean rutinarias o especiales.
 Aprobación de requisiciones generadas en el taladro.
 Chequeo de las locaciones ante una mudanza del equipo.
 Supervisión en los procesos de alto riesgo (arme o desarme de la BOP,
corrida y corte de guaya en el malacate, bajado o subida de la cabria, entre
otras).
 Comunicación diaria con la Gerencia y Coordinación ubicadas en la oficina.
Feed Back de acciones a tomar ante determinadas situaciones.
 Chequeo de los reportes diarios de perforación (IADC) generados por los
supervisores.
 Participación en reuniones con la operadora en la búsqueda de mejoras o
soluciones a problemas que se presenten. Planteamiento de situaciones
de su interés.
 Velar por la aplicación de normas y procedimientos de SIAHO en todas las
operaciones.
 Aplicación de las políticas, normas y procedimientos de higiene y
seguridad industrial.

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TROIL Coord.  Administración del Programa de Seguridad.

SERVICES, SIHO-A  Reforzamiento diario de las políticas, normas y procedimientos de Troil
C.A Services en las reuniones diarias con el personal supervisor.
 Realizar los memorandos relacionados con Higiene y Seguridad Industrial.
 Aprobación de las requisiciones del departamento de seguridad.
 Suministro al área de RRHH los informes de los eventos que serán
reportados al I.V.S.S., al Ministerio del Trabajo y al INPSASEL.
 Realizar el informe de las actividades realizadas para se presentado a la
Gerencia de Seguridad Industrial.
 Coordinar con el área de RRHH las inducciones al personal que ingresa a la
empresa.
 Coordinar Y dictar los cursos al personal nuevo y reforzamiento.
 Canalizar las inspecciones a los extintores de los equipos y departamentos
(con el apoyo de los supervisores de seguridad), así como la verificación en
el orden de los almacenes y contenedores.
 Auditar y supervisar a la sub- contratistas.
 Elaboración de tópicos de adiestramiento para el personal.
 Elaboración del plan de guardia de los supervisores SIAHO.
 Coordinar con el Gerente de Operaciones la respectiva reunión mensual de
seguridad.
 Elaborar reporte mensual de estadísticas por distrito y enviarlo a la
Gerencia de Seguridad.
 Suministrar las estadísticas por taladro a los convenios operativos.
 Control de reporte oportuno de las tarjetas, así como su registro.
 Atender las reuniones con los convenios operativos.
 Programación con la Gerencia de Operaciones de la certificación
ocupacional del personal y certificación de los equipos.
 Planificación y coordinación de entrega de los incentivos de seguridad al
personal de los equipos y departamentos.
 Asistir a las reuniones convocadas por los distintos convenios
operacionales en materia de SIAHO y con las empresas de vigilancia,

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contratistas y otros departamentos en la búsqueda de mejoras. Asistencia

a las reuniones con el Ministerio del Ambiente de índole ambiental y
canalización de la respectiva renovación de las autorizaciones, permisos
ambientales.
 Asistencia a las reuniones con las empresas manejadoras de desechos a fin
de canalizar el manejo y disposición final de los desechos generados en los
equipos (certificados de disposición final).
 Asesorar las reuniones del comité de Seguridad y Salud Laboral.
 Realizar las distintas presentaciones a los convenios operacionales
(eventos y planes entre otros).
 Asistir y coordinar el manejo de lesionados.
 Ordenar la realización de los distintos análisis a las plantas de tratamiento.
 Estructurar el plan de vacaciones del personal del departamento.
 Investigar los eventos con lesión o daños que le indique la Gerencia SIAHO.
 Presentar a la Gerencia los informes de investigación de eventos
registrable (en un lapso no mayor a 24 horas luego de ocurrido el evento).
 Realizar los informes de seguridad para entregar respectivamente a los
distintos convenios operacionales en caso de eventos con lesión.
 Cuadrar con los superintendentes de operaciones (que están por iniciar
operaciones) para las requisiciones de los equipos de seguridad que serán
utilizados a la salida de los mismos.
 Coordinar con el área de Servicios Generales y Administración, el reporte
de las unidades robadas.
TROIL Supv. OP.  Control y administración de todas las operaciones en el taladro al cual este
SERVICES, 24 horas asignado, tanto en los recursos materiales como en los humanos.
C.A Aseguramiento de eficacia y eficiencia en cada una de ellas.
 Apoyo en la planificación, coordinación y administración de las actividades
a ser ejecutadas en el taladro, bien sean rutinarias o especiales.
 Monitoreo en el cumplimiento de las metas del día según las políticas y
normas de la empresa.
 Control diario del material (stock) mas importante en términos de que su
ausencia puede parar las operaciones: Gasoil y repuestos para las bombas
del lodo.
 Inventario de herramientas del equipo.
 Control del stock de material utilizado en las operaciones.
 Inspección diaria de cada uno de los componentes de los equipos.
 Inducción de la charla PRE trabajo junto al supervisor de guardia, de la
guardia que está entrando a las labores. Impartir charla de seguridad.

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 Apoyo y monitoreo al supervisor de guardia horas en la completación de

los reportes diarios de perforación y servicio (IADC), y en los del personal
(también en el sumario de operaciones).
 Transmisión vía correo electrónico de los reportes que pueden ser
transferidos a computadora y que no requieren de firma aprobatoria en
físico.
 Análisis y Reporte de las Desviaciones de seguridad que se generen (ART).
 Recepción y difusión de la información que proviene de la oficina y que le
es comunicada por el superintendente.
 Pre aprobación de requisición generadas en el taladro y transmisión del
requerimiento al superintendente.
 Cuadre con la operadora y área de seguridad de planificación de la
mudanza del equipo. Chequeo de las locaciones junto con el
superintendente. Toma de medidas, vía y condiciones.
 Presencia (supervisión) y apoyo en los procesos de alto riesgo (armado o
desarmado de la BOP, corrida y corte de guaya en el malacate, bajado o
subida de la cabria, vestida o desvestida del equipo, entre otras).
 Comunicación constante con la superintendencia y recepción de órdenes
para tomar acciones ante determinadas situaciones.
 Elaboración de reportes semanales de actividades realizadas y pendientes
para la entrega de guardia.
 Participación en reuniones con la operadora en la búsqueda de mejoras o
soluciones a problemas que se presenten. Planteamiento de situaciones
de su interés.
TROIL Supv. OP.  Recepción del personal (cuadrilla) en cada guardia. impartir la charla pre-
SERVICES, 12 horas trabajo y charla de seguridad. En la primera se prepara el análisis de riesgo
C.A (ART) en cada una de las labores del día (según la guardia que estos
cumplen) que se llevaran a cabo, en esta es donde se describen las
operaciones a realizar (flujo de proceso) y la respectiva notificación de
riesgo que implica (análisis de riesgo), de acuerdo a las labores previstas a
realizar. Discusión con los trabajadores acerca de los riesgos.
 Apoyo en la planificación, coordinación y administración de las actividades
a ser ejecutadas en el taladro, bien sea rutinarias o especiales. Transmisión

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de la información a la cuadrilla de guardia.

 Aseguramiento del cumplimento de las metas del día según las políticas y
normas de la empresa.
 Planificación de labores de mantenimiento del equipo de (limpieza,
pintura, etc.).
 Apoyo al Jefe de equipo en el control diario del material (stock) más
importante en términos de que su ausencia puede parar las operaciones:
Gasoil y repuestos para las bombas del lodo.
 Apoyo en el inventario de las herramientas del equipo y del control del
stock de material utilizado en las operaciones.
 Elaboración de los reportes de personal (temporal, sustituciones y fijos).
Cumplir con los procedimientos del personal eventual solicitado por la
operadora (donde se llenan formatos adicionales). Elaboración del reporte
del personal cuando sale de las instalaciones del taladro (certificación de
su salida sin lesiones).
 Inspección diaria de cada uno de los componentes del equipo. Chequeo
preventivo de las bombas, ejecución de trabajos de reparación o
mantenimiento cuando de lugar.
 Solución de problemas en alguno de los componentes del equipo (taladro)
que puedan comprometer las operaciones.
 Generación de requisiciones ante determinados requerimientos.
 Presencia y apoyo en los procesos de alto riesgo (arme o desarme de la
BOP, corrida y corte de guaya en el malacate, bajado o subida de la cabria,
vestida o desvestida del equipo, entre otras).
 Comunicación constante con la superintendencia y recepción de órdenes
para tomar acciones ante determinadas situaciones.
 Elaboración de reportes semanales de actividades realizadas y pendientes
para la entrega de guardia.
 Apoyo en los procesos de mudanza con el supervisor de taladro y el
superintendente.
 Administración del Programa de Seguridad en el taladro asignado.
Seguimiento de cada plan seguridad diseñado en el taladro.
 Supervisión al personal de operaciones en la inspección de las

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herramientas manuales y el correcto funcionamiento de los equipos de

seguridad del taladro (crown-o-matic, BOP, Acumulador de Presión,
Eslingas de Seguridad, entre otros).
 Velar por el cumplimiento de los supervisores y superintendentes en que
las tarjetas sean elaboradas y reportadas.
 Participar y monitorear la divulgación de los distintos alertas de seguridad.
Así como la divulgación de las MSDS A todo el personal.
 Velar por que ningún trabajador ejecute sus funciones sin antes haber
recibido la notificación de riesgo correspondiente a su puesto de trabajo.
 Reforzamiento de las políticas, normas, planes de seguridad y
procedimientos de Troil Services en las reuniones diarias con el personal
supervisor y de nómina diaria.
 Capacitar al personal en el uso correcto de los EPP.
TROIL  Preparación del listado y entrega de los incentivos de seguridad para el
SERVICES, personal del taladro.
Supv.  Constatar de que en cada actividad o cambio de guardia se realice el
C.A
SIHO-A respectivo análisis de riesgo.
 Reporte de las novedades ocurridas el día anterior.
 Elaboración de los memorandos relacionados a Higiene, Seguridad y
Ambiente, así como transportar los originales de la documentación
realizada en los taladros al departamento de SIAHO
 Velar porque se realicen los respectivos permisos de trabajo.
 Revisión del control de entrada y salida del taladro.
 Revisión de las horas de soldadura y comparación con los permisos de
trabajo.
 Asesor a la línea supervisora en las charlas de seguridad y orientaciones.
 Control de las Horas Hombre del equipo.
 Preparación de informe de las actividades realizadas así como eventos
ocurridos para la Gerencia de Seguridad.
 Chequeo de los sistemas anti caída (yo-yo y arnés de seguridad).
 Verificación del stock de los EPP (sugerir de hacer requisiciones en caso de
faltantes).
 Inspección a los distintos componentes del equipo y asegurar que existan
todos los equipos de primeros auxilios.
 Mantenimiento y actualización del programa de seguridad.
 Prueba del detector de gas y respectivos reporte de desperfectos.
 Entrega de los reportes SIAHO (formatos, inspección) originales al

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departamento SIAHO.
 Elaboración de análisis estadísticos del equipo.
 Impartir cursos al personal de nuevo ingreso y reforzamiento.
 Actualización de los análisis de riesgo y procedimientos.
 Asesoramiento a la línea supervisora en la redacción de informes de
eventos.
 Asistencia a reuniones convocadas por los convenios operacionales en
materia de SIAHO.
 Sostener reuniones con las empresas contratistas y de servicio a fin de
canalizar aspecto de SAIHO.
 Solicitar los permisos ambientales a las empresas sub contratistas
involucradas con el ambiente.
 Asesorar las reuniones del Comité de Seguridad y Salud Laboral en el
taladro.
 Participación en la investigación de eventos (en un lapso no mayor a 24
horas luego de ocurrido el evento).
 Suministro de los informes de eventos al convenio operacional en caso de
ocurrencia.
 Asistir y/o coordinar el traslado de lesionados en el taladro.
 Apoyo en la elaboración de tópicos de adiestramiento del personal.
 Constatar de la existencia de los equipos de bloqueo y etiquetado.
 Mantener actualizado el plan de emergencia del taladro, verificando su
divulgación.
 Planificar con los supervisores de los taladros la realización de simulacros.
 En ocasión de mudanza, cuadrar con la compañía respectiva la realización
de la misma sin eventos, coordinar con el supervisor del taladro la
inspección de equipos y componentes para detectar irregularidades u
otras condiciones inseguras y elaborar el respectivo plan de mudanza.
 Cuidar y mantener en buen estado las unidades de transporte asignadas.
 Información de cualquier fuga o derrame de hidrocarburos o cualquier
agente que atente contra el ambiente.
 Mantener actualizada la carpeta de ambiente con la documentación
requerida.
 Chequeo de los equipos y sus fluidos según sus parámetros de
funcionamiento y cumpliendo los estándares de mantenimiento
preventivo, predictivo y correctivo diseñados para tal fin.
 Cumplimiento del plan de mantenimiento semanal que proviene de la
Gerencia de

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
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Mantenimiento (oficina).
Control del inventario de materiales. Elaboración de requisiciones.
 Transmisión diaria de reportes (vía correo electrónico) de las actividades
realizadas.
TROIL Seguridad Industrial.
Supv.  Supervisión de todas las actividades ejecutadas por el personal a su cargo
SERVICES,
Mecánico (mecánicos C –aceiteros-).
C.A  Cualquier otra actividad solicitada por su supervisor inmediato.
 En procesos de mudanza, supervisión del desarme del equipo y desvestida
de la cabria. Control de los componentes mecánicos involucrados para
evitar pérdidas. Reparación, investida, correcciones.
 Manejo de la máquina de perforación (convencional o con top drive).
Control de los manómetros indicadores de presión, fluidos y otros
parámetros importantes en el proceso. Corrección de las fallas que se
determinen.
 Fungir como líder de la cuadrilla. Transmisión de las labores a realizar según
indicaciones de los supervisores. Coordinación del trabajo.
TROIL
 Ejecución de labores de mantenimiento, apoyo a los obreros en las labores
SERVICES, Perforador que requieran de procesos más específicos y donde se conozca la tarea a
C.A realizar.
 En procesos de mudanza, apoyo en todos los procesos involucrados.
Coordinación del trabajo de la cuadrilla.
 Manejo de la tubería de los procesos de Rehabilitación.
 Control del funcionamiento de las bombas de lodo. Control del agua de
lubricación de los pistones para su correcto funcionamiento. Corrección de
las fallas que se determinen, cambio de camisas, válvulas, asientos.
Mantenimiento y limpieza de las bombas.
 Apoyo en el armado y desarmado de la válvula BOP, corte de guayas, y
TROIL Encuellad
otras operaciones de alto riesgo.
SERVICES, or  Ejecución de labores de mantenimiento, apoyo a los obreros en las labores
C.A que requieran de procesos más específicos y donde se conozca la tarea a
realizar.

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
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 Manejo de las cuñas, llave de aguante, guarda barro u otro componente
de acuerdo a las operaciones que se realizan.
 Realizar las labores de corte de guayas, malacate, desarme de la BOP,
llaves de golpe y mandarrias.
TROIL  Apoyo en el Mantenimiento de Bombas (achicado, cambio de pistones,
Cuñero u
SERVICES, cambios de válvulas y asientos).
Obrero  Transporte de Materiales.
C.A
 Ejecución de labores de Mantenimiento en su lugar de trabajo.
 Chequeo de los aceites, engrase de todos los equipos (malacate,
generadores, bombas, centrifugas).
 Apoyo en las actividades realizadas por los supervisores mecánicos.
 Control del stock de materiales necesarios para sus labores (aceite, filtros y
gasoil).
TROIL
Mecánico  Ejecución de labores de mantenimiento como pintura a los de motores,
SERVICES, pisos, etc.
C
C.A  Cambios de aceites a la planta de luz, a los equipos pesados y a todo aquel
que así lo requiera.
 Aplicación de las Políticas, Normas y Procedimientos de Higiene y

CODIGO:
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7. SECUENCIAS DE TAREAS PARA REALIZAR EL TRABAJO
Organización/ Materiales
10.- SECUENCIAS DE TAREAS PARA Persona Equipos y 11.- DESCRIPCIÓN DE LOS 12.- MEDIDAS PREVENTIVAS Y ACCIONES DE
Nº REALIZAR EL TRABAJO Responsable Herramientas RIESGOS CONTROL
1 TRASLADO DE PERSONAL Y EQUIPO 1.1 ACCIDENTE VEHICULAR 1.1.1 RESPETAR LAS NORMAS DE TRANSITO
AL POZO 1.1.2NO EXCEDER DE 10 KPH.
1.2 ARROLAMIENTO POR
EQUIPO EN MOVIMIENTO 1.2.1 ESTAR ALEJADO DEL AREA DE TRABAJO DEL
MONTACRAGAS
1.3 CAIDA AL MISMO NIVEL 1.2.2 DEBE HABER UNA SOLA PERSONA DANDO
1.4 GOLPEADO POR EQUIPO LAS INDICACIONES.
EN MOVIMIENTO
1.3.1 PERMANECER ATENTO POR DONDE SE
1.5 IMPACTO A POZO DESPLAZA
1.4.1 TRABAJAR EN FORMA COORDINADA Y
MANTENER COMUNICACIÓN.
Llaves Ajustables.
1.4.2 USO DE CASCO, LENTES, BRAGA, GUANTES,
Supervisor 24 Hrs; ZAPATOS PUNTA DE ACERO
Guayas.
Eslingas Sintéticas. 1.5.1 UBICAR SEÑALERO EN LA PARTE FRONTAL Y

TRASERA DEL HOITS
Montacargas.
Supervisor 12 Hrs. De Cinta Métrica.

Turno.
Bigote del Hoist.
Equipos de Protección

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
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Supervisor SIAHO
Personal para todos los
Trabajadores: Casco,
Lentes, Bragas,
Guantes, Botas con
Perforador. Punta de Acero.
Encuellador.
Obreros de Taladro.
Mecánico.
2 COLOCACION DE BASE DEL TALADRO 2.1 ARROLAMIENTO POR 2.1.1 ESTAR ALEJADO DEL AREA DE TRABAJO DEL
CON MONTACARGAS EQUIPO EN MOVIMIENTO MONTACRAGAS
2.1.2 DEBE HABER UNA SOLA PERSONA DANDO
2.2 IMPACTO A POZO LAS INDICACIONES.
2.3 CAIDA AL MISMO NIVEL 2.2.1 UBICAR SEÑALERO EN LA PARTE FRONTAL Y

TRASERA DEL HOITS
2.4 GOLPEADO POR EQUIPO
EN MOVIMIENTO 2.3.1 PERMANECER ATENTO POR DONDE SE
DESPLAZA
2.3.2 CONTROAR ORDEN Y LIMPIEZA EN AREA DE

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
TRABAJO

ZAPATOS PUNTA DE ACERO
3.1.1 ESTAR ALEJADO DEL AREA DE TRABAJO DEL

MONTACRAGAS
3.1.2 DEBE HABER UNA SOLA PERSONA DANDO
LAS INDICACIONES
3.1 ARROLLAMIENTO CON
3.1.3 PERMANECER ATENTO A LAS MANIOBRAS Y
HOITS Y/O MONTACARGAS
EN LUGAR VISIBLE PARA LOS OPERADORES.
3.2 IMPACTO A POZO
3 POSICIONA TALADRO EN POZO 3.2.1 UBICAR SEÑALERO EN LA PARTE FRONTAL Y
3.3 GOLPEADO POR EQUIPO TRASERA DEL HOITS
EN MOVIMIENTO
4.1.1 ELEVAR LOS SOPORTES CON EL

MONTACARGAS
4.2.1 NO COLOCARSE DEBAJO DE CARGA
4.1 APRISIONADO POR CABRIA
LEVANTADA
4.2 CARGA SUSPENDIDA
4 ELEVACION DE CABRIA
4.2.2 ESTAR ATENTO A LAS GUAYAS Y PERMANECER
4.3 GOLPEADO POR
ALEGADO DEL AREA DE LEVANTAMIENTO.

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
5.1.1 ESTAR ATENTO A LAS GUAYAS Y PERMANECER

ALEGADO DEL AREA DE LEVANTAMIENTO.
5.1 CAIDA Y/O
DEPRENDIMIENTO DE LA 5.1.2 TRABAJAR EN FORMA COORDINADA Y
CABRIA Y/O PARTES MANTENER COMUNICACIÓN.
5.2 CARGA SUSPENDIDA 5.2.1 NO COLOCARSE DEBAJO DE CARGA
SUBIR LA PRIMERA SECCION DE LA SUSPENDIDA
5 CABRIA ESTAR ATENTO DE LOS 5.3 GOLPEADO POR
VIENTOS 5.3.1 TRABAJAR EN FORMA COORDINADA Y
5.4 DESPREDIEMTO DE PARTES MANTENER COMUNICACIÓN.
Y CAIDA DE ESTRUCTURA 5.3.2 USO DE CASCO, LENTES, BRAGA, GUANTES,
5.4.1 ESTAR ALEJADO DEL RADIO DE INFLUENCIA

DE LA CABRIA Y ATENTO A LAS GUAYAS.
6.1 DESPREDIEMTO DE PARTES 6.1.1 ESTAR ALEJADO DEL RADIO DE INFLUENCIA

Y CAIDA DE ESTRUCTURA DE LA CABRIA Y ATENTO A LAS GUAYAS.
6.2 CARGA SUSPENDIDA 6.2.1 NO COLOCARSE DEBAJO DE CARGA

SUSPENDIDA
SUBIR SEGUNDA SECCION NIVELAR Y
6 6.3 GOLPEADO POR
ASEGURAR GATOS 6.3.1 TRABAJAR EN FORMA COORDINADA Y
6.4 DESPREDIEMTO DE PARTES MANTENER COMUNICACIÓN.
Y CAIDA DE ESTRUCTURA 6.3.2 USO DE CASCO, LENTES, BRAGA, GUANTES,
6.4.1 ESTAR ALEJADO DEL RADIO DE INFLUENCIA

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
DE LA CABRIA Y ATENTO A LAS GUAYAS.
7.1.1 PERMANECER ATENTO POR DONDE SE

DESPLAZA
7.1 CAIDA AL MISMO NIVEL 7.2.1 TRABAJAR EN FORMA COORDINADA Y
7 SANEAR AREA DE TRABAJO
7.2 GOLPEADO POR MANTENER COMUNICACIÓN.

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
8. EQUIPOS, MATERALES Y HERRAMIENTAS A UTILIZAR.
Dentro de los Equipos, materiales y herramientas existen una serie de componentes y

elementos que brindan el funcionamiento a las operaciones del sistema productivo. Ver
cuadro

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017

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Nº
PROCEDIMIENTO DE Equipo Marca PARA
TRABAJO SEGURO Modelo Serial TALADRO
POSICIONAR PotenciaENCapacidad
POZO Dimensiones Fabricante
Página 27 de 67
Nº DE CONTRATO : 46-0006-9958 MOGUL
1 HOIST WILSON 33501 350 HP 250.000 LBS.
42B
Componente MOTOR CAT-

CATERPILLAR 3ER08633
nº1 CATERPILLAR 3406
Componente CAJA DE CLT

ALLISON S/S
nº2 TRANSMISION 5860
MOGUL
2 CABRIA/MASTIL WILSON 885-96-250 250.000 LBS 96´PIES
42B
MOGUL
3 MALACATE WILSON 10791 350 HP
42B
HIDROFRENO
Componente
PARKERSBURG S/S
nº1
(CROW-O-MATIC)
Componente WINCHE
BRADEN S/S
nº2 HIDRAULICO
MOGUL
4 BLOQUE CORONA WILSON T-216 250.000 LBS 30X40X40”
42B
5 BLOQUE VIAJERO EMSCO T-214 220.000 LBS
Componente GANCHO DE
BJ 5100 220.000 LBS
nº1 CARGA
GARDNER
6 BOMBA DE LODO PAH-8 S/S 310 HP
DENVER
Componente MOTOR CAT-

CATERPILLAR S/S
nº1 IMPULSADOR 3406
Componente CAJA DE
ALLISON 750DRD S/S
nº2 TRANSMISION
TANQUE DE
2,40X1; TROIL
7 SUCCION 216 BLS
81X8,00 MTS SERVICES
(ACTIVO)
10,50X2,60 TROIL
8 CASA FUERZA
MTS SERVICES
MOTOR CAT-
Motor nº1 CATERPILLAR 4V10705
IMPULSADOR 3304
Generador
GENERADOR CATERPILLAR 5N15 4ABH1215
nº1
MOTOR CAT-
Motor nº2 CATERPILLAR S/S
IMPULSADOR 3116
Generador
GENERADOR CRAMACO 750DRD S/S
nº2
1011442865/
Compresor COMPRESOR DE
ABAC B6000
nº1 AIRE DUAL
1007092300
9 B.O.P SHAFER ANULAR BRC-7018 11”X3000 LBS

CARGO : Coord. Siho-AESTRANGULADOR CARGO : Gerente de Operaciones CARGO : Gerente General
TROIL
FIRMA: 10 FIRMA: S/S FIRMA:
(CHOKE SERVICES
MANIFOLD)
ACUMULADOR DE TROIL
11 S/S
PRESION SERVICES
CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
Herramientas, accesorios y Equipos de Seguridad. Ver cuadro
CANT. HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS T-14

ELEVADOR PLANO 5-1/2" 125 TON MARCA BJ
01
01
ELEVADOR PLANO 4-1/2"" 125 TON MARCA RA
01
ELEVADOR PLANO 3-1/2" 100 TON MARCA OIL CONTRY
01
ELEVADOR PLANO 2-3/8" 125 TON MARCA DD
01
CHIKSAND 2" X 5000 Lbs. CON UNIONES DE GOLPES 2" FIG-602 INSTALADAS
01
ELEVADOR DE CABILLAS 1-1/2" 25 TON
01
ELEVADOR DE CABILLAS 1-1/4" 25 TON
01
GRILLETE DE SEGURIDAD 2"TIPO ANCLA
01
GANCHO BUCHE PERICO MARCA OIL CONTRY DE 35 TON
01
LLAVE HIDRAULICA DE TUBERIA MARCA TEDA 2-3/8" a 5-1/2" S/N°14027 CON LLAVE DE AGUANTE HIDRAULICA (backup)
01
LLAVE HIDRAULICA DE CABILLAS MARCA TEDA 3/4" a 1-1/2" S/ N° 13472 CON LLAVE DE AGUANTE TIPO TIJERA (backup)
01
CUÑERO NEUMATICO DE 1,9" @5-1/2" MARCA MPK CON GATO NEUMATICO Y 04 INSERTOS INTEGRALES 5-1/2"
01
VALVULA KELLY COKC 3-1/2" FULL OPEN CON CONEXIONES INSTALADAS
01
ADAPTER SPOLL 11" X 3000 X 11" 2000 SERIE 600 ( CARRETOS)
01
ADAPTER SPOLL 11" X 3000 X 11" 3000 SERIE 900 ( CARRETOS)
01
INDICADOR DE PESO MARCA MARTIN DECKER MODELO CLIPPER (0-100PSI)
01
VALVULA DE ALIVIO DE 2" MARCA CAMERON (0-5000PSI)
01
MANOMETRO DE LODO MARCA CAMERON, MODELO "D" SERIAL: 11434304-02 (0-6000PSI)
EQUIPOS DE SEGURIDAD
05
EXTINTORES DE P.Q.S 25 Lbs.
03
EXTINTORES DE P.Q.S 10 Lbs. ( USADO EN LOS TRAILER)
01
DISPOSITIVO ANTICAIDAS DE 85' ( YOYO MARCA REBEL S/N° 006884)
01
DISPOSITIVO ANTICAIDAS DE 50' ( YOYO MARCA SALA S/N° 101924)
01
EQUIPO PARA LAVAR OJOS
01
EXTINTOR DE 150 Lbs.
01
ESLINGA DE CARGA DE 6´(PIE) X 2" DOBLE CAPA ( NUEVA)
10
AVISOS DE SEÑALIZACION
01
CARGO : Coord. Siho-A CARGO : CON
ESLINGA DE 25' X 1" APLOMADA GerenteGUARDA CABOS
de Operaciones CARGO : Gerente General
FIRMA: 06 FIRMA: FIRMA:

TENSORES DE VIENTOS 1-1/4" X 27" MARCA CROSBYN CON GRILLETES Y POLEAS
01 GERONIMO ( BICICLETA )
CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
9. CONDICIONES EXISTENTES ANTES Y DURANTE EL TRABAJO

Condiciones Antes de la Ejecución del Trabajo
 Divulgar el procedimiento de trabajo seguro a todo el personal involucrado en la

actividad.
 Se deben mantener las condiciones iniciales de la locación segura del procedimiento
de trabajo y presencia de equipos ante urgencias, ejemplo: extintores contra incendio
y Vías de escape.
 Despejar y señalizar las rutas de escape.
 Antes de empezar las labores se debe hacer medición y descartar la presencia del
Sulfuro de Hidrogeno (H2S), ya que su porcentaje debe de estar en 0 % - ppm.
 El oxigeno debería estar entre los parámetros permisibles desde 19.5 hasta 21 ºC
máximo y el CO ppm – Exp en 0 %.
 Disposición del Equipo de Protección Personal, para los trabajadores. Ejemplo:
bragas, botas de seguridad, lentes, casco, protectores auditivos y guantes.
 Permitir solo al área de trabajo, el personal descrito en el Análisis de Riesgos
Operacionales (A.R.T). ejemplo: Supervisor 12 horas, Perforador; Encuellador, Cuñero
y aceitero.
 Verificar que todos los equipos y/o elementos involucrados en el área de trabajo,
posean sus certificaciones actualizadas y herramientas en condiciones óptimas.
Ejemplo: Hoist, Cabria, Malacate, Bloque Corona, Bloque Viajero, registro de sistema
de bombeo tal como la Bomba de lodo, registro de sistema de potencia Casa de
Fuerza, Preventor Anular B.O.P, Estrangulador (CHOQUE MANIFOLD) y registro de
acumulador de presión Koomey. herramientas tales como: elevadores de tubos en
medidas de 5 ½”, 3 ½” y 2 3/8”. Llave hidráulica de tubería, válvula Kelly cokc y
indicador de peso (Marca Martin Decker). En cuanto a los equipos de seguridad
debemos mencionar un extintor PQS de 150 lbs., cinco extintores de 30 lbs. en área
operacional y un extintor de 10 lbs. PQS en trailers de los obreros, supervisores y
supervisor de PDVSA. Por otra parte se hace mención sobre los dispositivos

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
antiácidas de 85´ y 50´ YOYO, tensores de vientos, eslinga, Gerónimo (bicicleta) y

equipos para Lavar Ojos.
 Ubicar en sitios estratégicos e informar al personal involucrado (Supervisores,
Perforador, Encuellador y Cuneros) de equipos contra incendio.
 Verificar que las condiciones sean aptas para el comienzo de las tareas, realizando
pruebas de ausencia de tensión eléctrica en los sistemas a ser intervenidos.
 Inspeccionar y verificar el Sistema Puesta a Tierra con los parámetros establecidos
según la Norma N 353.
 Se debe estar atento antes y durante la jornada de trabajo en cuanto al clima, percibir
lluvias y tormentas eléctricas.
 Realizar inspecciones de equipos y componentes del taladro, tales como: motores,
generadores, koomey con el fin de evitar emisiones atmosféricas.
 Mantener en acción plan de mantenimiento preventivos a todos los equipos,
componentes y herramientas del taladro. (motores, generadores, equipos de alta
presión, tubo de escape, unidad de emergencia, etc.)
 Se debe divulgar charlas de Emisiones Atmosféricas.
 Estar atento a la presencia de ruidos generados por los motores generadores, ya que
los niveles de ruido permisibles es evitar que las personas expuestas al ruido en sus
lugares de trabajo sufran deterioro auditivo, pérdida de concentración o interferencias
en la comunicación oral.
 Divulgar charlas de seguridad sobre la conservación auditiva.
 La duración de la exposición al ruido está entre 1: 00 hora a 8: 00 horas máximo con
un nivel de sonido en 85 dBA y un máximo de 94 dBA (decibeles), Según la norma
Venezolana Covenin 1565 Ruido ocupacional y Programa de conservación Auditiva.
10. CONSIDERACIONES GENERALES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E

HIGIENE OCUPACIONAL
ANTES:
 Antes de iniciar la actividad los operarios deben poseer la Autorización de trabajo emitida
por la supervisión de TROIL SERVICES, C.A.

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
 Al iniciar la actividad todo el personal será inducido en la charla de notificación de riesgo

por instalación y por puesto de trabajo.
 Despejar el área de trabajo
 Utilizar equipo de protección personal obligatoriamente.
 Estar atento al conductor y fijarse del movimiento de los vehículos
 Utilizar herramientas adecuadas y en buen estado
 Mantener posición adecuada al mover peso
 Uso de los E.P.P. adecuados a la operación Notificar al Personal de la Obra acerca
de la actividad de alineación y soldadura de tubería para tomar las previsiones
necesarias como demarcación del área de trabajo critica.
 Dictar la charla de cinco (5) minutos por parte del SIAHO o del Supervisor de la
actividad, especificando los riesgos inherentes a la actividad a ejecutar, antes de
iniciar la misma.
 Colocar los extintores adecuados que sean necesarios en sitios estratégicos cercanos
a la actividad de soldadura.
 Informar y difundir al personal involucrado el Plan de emergencia, Contingencia en
caso de presentarse alguna situación de emergencia y Plan de Evacuación.
 Antes de iniciar las actividades, se debe hacer un reconocimiento e identificación de los
riesgos existentes, con el fin de establecer las medidas de seguridad y prevenir eventos
no deseados: evaluación de atmosferas con detector de gases (LEL, % O, H2S, CO);
condiciones climáticas (lluvias, vientos fuertes, tormentas eléctricas).
 Colocar avisos y señalizaciones de seguridad en el área.
DURANTE:
 Aplicar el Procedimiento de trabajo Seguro (PTS) y mantener en el área supervisión

permanente por parte de TROIL SERVICES T-14 mientras se ejecute y hasta que termine
la actividad de POSICIONAR TALADRO EN POZO.

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
 Debe permanecer en el sitio, sólo el personal debidamente involucrado en la actividad.

 Verificar que la ruta de escape se encuentre demarcada y despejada.
 Confirmar que todos los trabajadores mantengan sus equipos de protección personal.
 Detener la actividad si las condiciones climáticas no son las adecuadas: lluvia, velocidad
del viento, etc.
11. Procedimiento para el Manejo Adecuado de los Desechos, Efluentes y

Emisiones Atmosféricas Generadas:
TROIL SERVICES, C.A conformará un conjunto de datos referentes a cada uno de los
materiales o sustancias involucradas o no en el proceso, incluyendo las principales corrientes
intermediarias. Esto comprende tanto las propiedades químicas o físicas, como datos sobre
sus condiciones de inflamabilidad, reactividad, estabilidad térmica y efectos en la seguridad y
salud de las personas.
La información referente a los materiales o sustancias peligrosas en el proceso, debe

contener como mínimo lo siguiente:
1. Información de Toxicidad.
2. Límites de exposición permisibles.
3. Datos físicos.
4. Datos sobre su reactividad.
5. Datos sobre su corrosividad.
6. Datos sobre su inflamabilidad.
7. Datos sobre su estabilidad térmica y química.
8. Efectos peligrosos que pudieran ocurrir por mezclas indeseables de diferentes
sustancias peligrosas.
9. Acciones inmediatas en caso de derrame, fuga o contacto con personas.
TROIL SERVICES, C.A exigirá a los proveedores la Hoja de Datos de Seguridad de

Materiales o Sustancias (MSDS) usadas en el proceso. Estas hojas podrán usarse para
cumplir con los requerimientos de información de los materiales o sustancias peligrosas.

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
En la obra se contará con un archivo actualizado, incluyendo la MSDS de materiales o

sustancias peligrosas presentes en recipientes, columnas, separadores y equipos del
proceso a objeto de facilitar la identificación de riesgos químicos y físicos por parte del
personal de la obra y terceros.
Adicionalmente, se debe contar con la información requerida para la prevención, mitigación y
control de la contaminación, en línea con los requerimientos establecidos en la legislación
ambiental vigente, y en cualquier otra norma o regulación que aplique.
Procedimiento para el manejo integral de los desechos peligrosos y no peligrosos, y

efluentes generados en la actividad.
Este plan de manejo de desechos describe las acciones tomadas por TROIL SERVICES, C.A
con la finalidad de prevenir y/o minimizar los impactos ambientales que se puedan ocasionar
por el manejo inadecuado de los desechos.
El plan establece los procedimientos utilizados por TROIL SERVICES, C.A para el manejo
adecuado de los residuos sólidos y desechos industriales. El plan está diseñado
considerando lo desechos, las características, tratamiento y disposición final de los mismos
en lugares autorizados (rellenos sanitarios y/o vertederos) y empresas autorizadas
(incineración).
El cumplimiento de los objetivos del plan será revisado anualmente o cuando lo considere
conveniente el Departamento de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional (O
quien haga sus veces), a fin de garantizar que todas las pautas contenidas en éste se
realicen en cumplimiento con las regulaciones establecidas por el MARN y las normativas
ambientales vigentes.
Objetivo del Plan:


CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
GENERAL:
Establecimiento de medidas para realizar un manejo adecuado de los desechos
generados por la actividad de la obra o servicio, a fin de minimizar y/o eliminar los
impactos ambientales.
ESPECIFICOS
Los objetivos específicos para el desarrollo del plan son los siguientes:
 Cumplimiento de las regulaciones ambientales vigentes contempladas en los
decretos 2.635 y las restricciones impuesta por el MARN.
 Eliminar los impactos generados por los desechos al ambiente.
 Disposición adecuada de los desechos.
 Monitoreo del plan para asegurar su cumplimiento (seguimiento y supervisión).
Procedimiento para el Manejo de Desechos:

TROIL SERVICES, C.A contratará los servicios de una empresa especializada en el manejo
de desechos de la industria petrolera que esté debidamente registrada en el MARN como
Manejador de desechos peligrosos y no peligrosos en las actividades de recolección,
almacenamiento y transporte de desechos sólidos peligrosos constituidos por trapos, guantes
y materiales contaminados con hidrocarburos adicionalmente a los desechos ferrosos.
ETAPAS DEL PROCESO DE MANEJO:
TROIL DISPOSICION
SERVICES CLASIFICACION RECOLECCION
FINAL
GENERADOR ALMACENAMIENTO TRANSPORTE
Generación:

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
TROIL SERVICES, C.A, en sus actividades se generan diferentes tipos de desechos entre
los cuales se encuentran desechos peligrosos y no peligrosos de diferentes composiciones
(emisiones y desechos sólidos.)
Desechos No Peligrosos: son todos aquellos que por su naturaleza no causan efectos en la
salud humana o el medio ambiente y que requieren de un tratamiento mínimo. En esta
categoría se incluyen los desechos sólidos y líquidos de cocinas, sanitarios, de lavandería,
limpieza, envases plásticos, desperdicios provenientes de las oficinas y/o campamentos,
entre otros.
Desechos Peligrosos: Son aquellos residuos que por su cantidad, concentración o

características físico-químicas pueden convertirse en un riesgo para las personas y/o para el
ambiente.
Clasificación y Almacenamiento:
La adecuada identificación y caracterización de los desechos, es la actividad más importante

en las operaciones diarias del plan de manejo de desechos, lo cual determinará la técnica
más apropiada para su tratamiento y disposición final.
TROIL SERVICES, C.A tiene clasificado sus desechos como peligrosos y no peligroso y la
identificación de los desechos se encuentra establecida de la siguiente manera, siempre
siguiendo lineamientos en las características de los desechos.
o Desechos Domésticos: Restos de alimentos, envases plásticos, cartón, vidrio,
plásticos, papel.
o Desechos Industriales: Trozos de madera, cartón, bolsas, envases plásticos,
papeles, productos del mantenimiento de equipos que no contengan hidrocarburos.
o Desechos Tóxicos: Trapos, guantes, material impregnado con hidrocarburos.
o Desechos ferrosos: Trozos de guaya, flejes metálicos, tornillos, válvulas, cortes de
soldadura entre otros.
ELABORADO POR : T.S.U Jhonny Rivas DESECHOS REVISADO POR : Ing. Mario Bolívar
DOMESTICOS DESECHOS
APROBADO POR : INDUSTRIALES
Ing. Carlos Rojas
FIRMA: Restos de alimentos, envases

FIRMA: plásticos, Trozos de madera, cartòn, bolsas, envases
FIRMA:
cartón, vidrio, plástico, papel. plásticos, papeles productos del mantenimiento
de equipos qe no contengan hidrocarburos.
NO CONTAMINADOS CON HIDROCARBUROS
CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
DESECHOS TOXICOS DESECHOS FERROSOS
Trapos, guantes, residuos de bolsas quìmica, Trozos de guaya, flejes metálicos, tornillos,
material impregnado con hidrocarburos, válvulas, cortes de soldadura, entre otros
arena contaminada
NO CONTAMINADOS CON HIDROCARBUROS
CONTAMINADOS CON HIDROCARBUROS
El almacenamiento de los desechos se realizan en tambores de colores de una capacidad de

208 litros con su respectiva tapa y bolsa, apropiadamente rotulados o etiquetados que
permiten la identificación de los desechos para su adecuado manejo.
Desechos Domestico Tambor verde
Desechos Industriales Tambor Rojo
Desechos Tóxicos Tambor Rojo.
Desechos Ferrosos Tambor gris.
Los recipientes para la recolección de desechos serán adquiridos por TROIL SERVICES, C.A
y colocados estratégicamente en el sitio de la obra ó proyecto.
Estos recipientes se mantendrán en buenas condiciones y serán reemplazados

inmediatamente, cuando se verifique su deterioro en las inspecciones de rutina.
Recolección y Transporte

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
 El volumen del desecho se mantendrá al mínimo y se dispondrá de los mismos lo más

pronto posible. Para esto se realizará un programa de recolección previa evaluación a la
tasa de generación de desechos.
 Una vez establecido el cronograma de recolección de desechos la empresa manejadora
se dirigirá a la obra o proyecto y procederá a la recolección de los desechos,
manteniendo la clasificación original establecida (Doméstico – Industriales – Tóxicos –
Ferrosos), retirará los desechos en bolsas plásticas y colocará una bolsa nueva en cada
tambor a excepción de los ferrosos.
 Una vez realizada la recolección, la empresa manejadora dejará en la obra, constancia
de la cantidad (Kg. Volumen) y tipo de desecho que retiró (hoja de seguimiento) y esta
debe ser firmada por el supervisor de la obra.
 Los desechos los transportará la empresa manejadora en camiones debidamente
registrados ante el MARN y deberá estar identificado en sus costados y parte trasera con
el logotipo y nombre de la empresa. De igual forma estos vehículos deben cumplir con
las medidas de seguridad para que no se produzcan fugas, derrames, pérdidas,
incidentes o accidentes que puedan liberar la carga, contaminar el ambiente y causar
daños a la salud.
 En caso de accidentes en la ruta de circulación la empresa manejadora debe activar de
inmediato el plan de emergencias y contingencias para la recolección total del material
vertido y la restauración ambiental del área afectada.
Disposición Final:
 Una vez realizada la recolección de los desechos, éstos son transportados hasta la
sede de la empresa manejadora en donde los desechos sólidos peligrosos, son
almacenados cumpliendo con todas las medidas de seguridad necesarias para el
riesgo que representan estos tipos de desechos. Por su parte los desechos no

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peligrosos (doméstico e industrial) son llevados al vertedero municipal del área para
su disposición final.
 Los desechos sólidos peligrosos, los aceites usados y todos aquellos desechos que
por su parte naturaleza y/o composición no pueden ser eliminados inmediatamente,
permanecerán almacenados en las instalaciones de la empresa manejadora en
condiciones seguras hasta contar con los métodos apropiados para la disposición final
de éstos desechos con empresas especializadas en ésta materia y debidamente
registrada ante el MARN.
 Una vez establecida la empresa que dispondrá finalmente los desechos peligrosos
(tóxicos – aceite industria usado) TROIL SERVICES, C.A le entregará a la empresa
manejadora la hoja de seguimiento debidamente llena con los datos y las
características físico-química de los desechos, para que esta se encargue de
transportar los desechos hasta los centros de disposición final y le entregará a TROIL
SERVICES, C.A los documentos avalados por el MARN que certifiquen la disposición
final de los desechos.
 El tratamiento de disposición final que normalmente se le aplica a los desechos
peligrosos y aceites industriales usados es incineración por combustión provocada y
controlada.
Manejo de efluentes
PROPOSITO:
La finalidad es establecer los requerimientos mínimos que deben tener y cumplir las
empresas que quieran prestar el servicio de alquiler de plantas de tratamiento a TROIL
SERVICES, C.A con la finalidad de cumplir con la legislación ambiental venezolana y evitar
daños al ambiente, salud pública y/o terceros.
OBJETIVO:

CODIGO:
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Contratar empresas responsables que cumplan con la normativa ambiental vigente con
respecto al tratamiento de las aguas residuales y garantice el cumplimiento de la política
TROIL SERVICES, C.A de garantizar que todas las actividades realizadas cumplan con la
legislación nacional e internacional en materia ambiental.
ALCANCE:
Es válido para todas las instalaciones de TROIL SERVICES, C.A, taladros de Perforación,
Rehabilitación, patios y otras instalaciones, bien sean propias, alquiladas o administrativas.
PLANTAS DE TRATAMIENTOS REQUERIDAS:

TROIL SERVICES, C.A requiere plantas de tratamientos portátiles que funcionen bajo el
principio conocido como aireación extendida” que consiste en el tratado de las aguas
residuales mediante el proceso biológico denominado digestión aeróbica, en el cual los
microorganismos utilizan el oxígeno para procesar las aguas residuales y transformarlas en
un líquido claro e inodoro que cumpliendo los límites y rangos establecidos por la legislación
venezolana puedan ser vertido al ambiente.
TIPOS DE PLANTAS:
Estas plantas pueden ser de dos tipos:
 Las que manejan aguas negras y grises en forma simultánea.
 Las que realizan el tratamiento de las aguas separadamente. Grises y negras.
CAPACIDAD:
La capacidad de las plantas de tratamiento variara según el número de personas que
permanecerán en los equipos y estas pueden variar desde:
 3.500 Litros
 12.000 Litros o más.

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COMPONENTES:
La planta debe poseer los componentes básicos tales como:
 Colector de Cloacas
 Tanquilla de aguas negras
 Bomba sumergible
 Tubería de impulsión.
 Difusor de aire.
 Soplador de aire
 Reactor biológico
 Decantador de lodo
 Aplicador de cloro.
 Cámara de contacto.
 Filtro tipo manga
 Tubería de extracción de lodo
 Sistema de asperjado.
La empresa que presta servicio debe garantizar que estos componentes estén en óptimo
funcionamiento y en condiciones seguras de tal forma que ninguna persona pueda resultar
lesionada. De igual forma debe suministrar e instalar las líneas que transportan las aguas
servidas que provienen de los tráiler hasta la planta de tratamiento, así como los agentes
clorinadores y las bacterias.
PROGRAMA DE MONITOREO:
El programa de monitoreo comprende las inspecciones físicas a la planta y los parámetros, la
frecuencia de muestreo y los análisis.

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MONITOREO DEL EFLUENTE:

Se debe contar con personal técnico en el área donde se ubicará la planta de tratamiento,
éste realizará como mínimo 3 visitas en la semana a la planta de tratamiento, donde se
realizarán chequeo de los parámetros de rutina (PH, Oxigeno disuelto, cloro libre,
temperatura, turbidez, caudal) y las condiciones mecánicas de las mismas. El personal
técnico debe contar con un teléfono celular para ubicarlo rápidamente en caso de
presentarse algún evento y/o mal funcionamiento de la planta; de igual forma será el
responsable de la ubicación y puesta en funcionamiento de la planta de tratamiento.
CERTIFICACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO:

La caracterización del efluente se realizará según lo establecido en el decreto 883 el cual
indica que la caracterización de los efluentes debe realizarse y presentarse al MARN al
menos una vez cada 3 meses. TROIL SERVICES, C.A establecerá el periodo de
caracterización previo acuerdo con el convenio operativo y la empresa que preste el servicios
de alquiler de plantas de tratamiento.
ACHIQUES:
Mientras que la planta no sea certificada para la aspersión de efluente, se deben realizar
achiques a las mismas y esta agua deben ser llevadas a un planta de tratamiento
perteneciente a la empresa que presta el servicio, la cual debe estar certificada por el MARN,
se deben entregar en la oficina de Seguridad y ambiente toda la documentación respectiva.
PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE EMISIONES ATMOSFÉRICAS POR

FUENTES MOVILES O FIJAS

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Consideraciones Generales:
La descarga atmosférica de diversos materiales, que no son constituyentes naturales de ella,
conduce a problemas de contaminación atmosférica. Las sustancias contaminantes
lanzadas a la atmósfera pueden ser sólidas, líquidas, gaseosas y sonoras. El control de la
contaminación requiere del dominio de una serie de factores que condicionan la intensidad
de la misma y de su frecuencia tales como: temperatura de aire, humedad del mismo,
velocidad y dirección de los vientos, capacidad de dilución de los contaminantes en el aire,
temperatura del aire a diversas alturas, etc.
Procedimiento:
 Se implantará un programa de mantenimiento mecánico preventivo y correctivo de los
vehículos y maquinarias, de forma tal que los gases combustibles, motores de equipos,
maquinarias y vehículos cumplan con lo descrito con los límites establecido en el
decreto N° 638. Y así evitar la emisión o escape de gases tóxicos, agentes biológicos,
bioquímico o de cualquier otra índole en cantidades capaces de envenenar, deteriorar o
contaminar la atmósfera o el aire. Según descrito en el artículo N° 44 (Ley Penal del
Ambiente).-
Medidas de seguridad:
1. Se impartirán charlas que permita adiestrar al personal en la prevención y control de la
contaminación atmosférica y sónica.-
2. Elaborar y ejecutar programa de mantenimiento de los vehículos y maquinarias.-
3. Evitar el escape de gases tóxicos, agente biológico o bioquímicos o de cualquier
naturaleza.
4. Evitar la circulación de unidades de transporte que generen contaminantes
atmosféricos y ruido.

CODIGO:
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5. Evitar la incineración de basuras y otros materiales de desechos en espacios abiertos

6. Controlar el buen estado de los tubos de escape y sistema de carburación de los
vehículos automotores.
7. Uso de mascaras protectoras para los trabajadores que estén expuestos a los polvos
orgánicos, entre otros.
8. Control de los sistemas de refrigeración, aires acondicionados y aerosoles que
contengan clorofluorocarbonos.
PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DEL RUIDO AMBIENTAL, APLICABLE A

LA OBRA O SERVICIO A EJECUTAR.
El ruido proveniente del funcionamiento de maquinas e instalaciones puede llegar a originar
la perdida de la audición. No tiene que producir incomodidad o distracción para que cause
daño, ya que se podría sufrir una gradual disminución auditiva sin tener conocimiento de ello.
La pérdida de la audición no solo es originada por ruidos intensos, sino también por
exposiciones prolongadas a ruidos que aparentemente no lo son.
Ubicación típica del riesgo:
 En los talleres de mantenimiento.
 En áreas cercanas a plantas eléctricas, compresores, bombas, turbinas y motores de
combustión interna.
Consecuencias más comunes:

 Hipoacusia (sordera) uni o bilateral.
 Interferencia en la comunicación.
 Aumento del nivel de estrés.
 Insomnio.

CODIGO:
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 Hipertensión arterial.
 Aumento del nivel de azúcar en la sangre
 Baja percepción de seguridad en el trabajo.
 Aumento de la fatiga.
 Trastorno del equilibrio.
Medidas de Seguridad:
1. Aplicar los criterios de exposición al ruido (según norma COVENIN 1565).
2. Identificar los trabajos donde la exposición de ruido igualen o excedan el nivel de
85dBA o una dosis mayor o igual al 100% durante ocho horas de trabajo.
3. Señalizar áreas y demarcar equipos donde los niveles excedan los 85dBA. El uso de
protectores auditivos dentro de estas áreas serán obligatorios.
4. Se deberán aplicar los principios de ingeniería para el control del ruido por segregación
y encierro.
5. Verifica el funcionamiento de los silenciadores y otros aislantes del ruido.
6. Realizar audiometrías periódicas para medir la capacidad auditiva.
7. Realizar un Mapa de Ruido el cual es una representación gráfica de la distribución de
los niveles de ruido en una instalación mediante isolíneas (unión de puntos de igual
nivel de ruido), donde se muestra la posición relativa de las máquinas y demás
elementos de interés.
12. PLAN DE EMERGENCIAS
OBJETIVO

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Establecer acciones de trabajo durante la ejecución de las actividades a seguir en caso

de que ocurra evento no deseado, de tal forma que se minimicen las lesiones al personal,
daños, equipos, propiedad o al ambiente.
ALCANCE
Este plan contempla aspectos generales, puntos de control y acciones a seguir en caso
de emergencia seria, proporciona respuestas a las diferentes circunstancias que pueden
presentarse, reflejando un estado de disposición inicial que servirá de apoyo en caso de
emergencia.
POLÍTICAS
 Cuando un trabajador y trabajadora ingresa a la empresa se le realiza una divulgación
del plan de emergencia, así como también antes de comenzar cualquier proyecto el
plan de emergencia respectivo debe estar revisado y aprobado.
 Se realizarán varios simulacros de emergencia en los sitios de trabajos con la finalidad
de medir la efectividad del plan de emergencia.
RESPONSABILIDADES
Superintendente de Operaciones:
 Velar por que el personal esté capacitado y familiarizado con los sistemas de
seguridad.
 Velar por que se le asigne partidas para la adquisición de equipos de seguridad.
 Velar por la actualización y mejoras de los planes en materia de SIHO-A.
 Velar porque el personal de combate de emergencias sea capacitado en el uso de
equipos de seguridad.
 Asistir a simulacros y programas de formación y capacitación sobre planes de
contingencia.

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 Solicitar la presencia y disponibilidad de personal de seguridad en el área de la

emergencia, si las operaciones de control así lo requieren.
 Evaluar situaciones riesgosas para evitar posibles accidentes.
 Garantizar que se realiza el almacenamiento de equipos en buen estado y la
reparación de los que hayan sufrido averías.
 Preparar notas de agradecimiento a los grupos involucrados en el manejo de
emergencias.
 Organizar el grupo de apoyo para el control de las emergencias.
 Estar familiarizado con las capacidades y destrezas del grupo de apoyo.
 Preparar informes sobre la participación del grupo de emergencia.
 Es el encargado de localizar el material y equipo requerido para el control de la
situación.
Trabajadores Y Trabajadoras:
 Son responsables de notificar inmediatamente a los supervisores de proyecto y a los
Supervisores de SIHO-A de la ocurrencia de cualquier evento, sin importar su
magnitud.
 Deben seguir las indicaciones dadas en caso de emergencias.
 Dirigirse al área o punto de concentración asignados en forma ordenada.
 Si no son parte del equipo de primeros auxilio deben despejar el área en caso de
haber lesionados.
Definiciones Y Abreviaturas
 Plan de Contingencia: procedimiento que permite guiar las acciones a objeto de
solucionar una emergencia, facilitar su control y minimizar las pérdidas asociadas.
Este se pone en práctica cuando está propenso a afectar a las comunidades y resulta
necesario utilizar recursos externos para controlar la situación.

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 Emergencia: Circunstancias que se producen súbita e imprevistamente por fallas

operacionales, actos de terceros o fenómenos naturales; los cuales ponen en peligro
la vida de las personas, daños a la propiedad y al medio ambiente. Son resueltas con
recursos propios y no afectan las comunidades.
 Emergencias serias: cualquier condición que ponga en peligro la vida de las
personas, daños irreversibles a la propiedad o medio ambiente, la cual puede estar
dentro de la capacidad de control de la empresa. En algunos casos sólo se requiere
de la ayuda externa limitada para su control.
 Medios de Comunicación: El medio a utilizar para las comunicaciones de
emergencia será a través de equipos teléfonos celulares y pitos.
 Evacuación de Personal: en caso de requerirse movilización rápida del personal, se
utilizarán las mismas unidades de trabajo diario, desde el sitio de evento hasta el área
de concentración.
 Vías de Evacuación: estas son determinadas de acuerdo a las características
geográficas que presente el área de ejecución del proyecto.
 Contacto con la Empresa y Organismos Oficiales: Al registrarse cualquier
emergencia el Superintendente de Operaciones y el Coordinador SIHO-A debe
establecer de inmediato una comunicación precisa y concisa con los Operadores de
Guardia y demás organismos públicos a quienes compete lo acontecido y/o tengan
participación en la solución del problema.
 Procedimiento de rescate: Con el fin de evitar agravar las lesiones por un mal trato o
reacciones espontáneas de alguna persona no capacitada, se debe trasladar a los
lesionados en la ambulancia del centro asistencial más cercano.
REQUERIMIENTOS BÁSICOS DE SEGURIDAD PARA EL DESARROLLO EL PROYECTO

 Uso obligatorio de los equipos de Protección Personal de acuerdo a la actividad a
ejecutar.

CODIGO:
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 Dictar charlas de SIHO-A diariamente.

 Botiquín de Primeros Auxilios en las áreas de trabajo.
 Equipos portátiles de extinción de incendios (extintores) en las áreas de trabajo así
como también en los equipos, maquinaria y vehículos.
 Mantener programas de orden y limpieza en las áreas de trabajo.
REVISIONES Y FRECUENCIAS DE LAS MISMAS

Este procedimiento será revisado cuando sea necesario.
OCURRENCIA DE UN EVENTO NO DESEADO SE PROCEDERÁ DE LA SIGUIENTE

MANERA
ACCIÓN INMEDIATA
Supervisor SIHO-A de la contratista notifica de inmediato el evento al Company Man
responsable de la obra por PDVSA vía telefónica o por radio en caso de no encontrarse en
sitio.
Seguidamente se activara un plan de emergencia, donde se pondrá en práctica prestar
los primeros auxilios al trabajador o trabajadores lesionados. Para ello se formaran brigadas
de emergencia el cual serán capacitados por personal especializado de la contratista para
dar acción a los eventos no deseados. Esta brigada serán los mismos operadores que dan
vida al equipo Troil T-14. El supervisor SIHO-A prestara el apoyo en cuanto a la logística de
equipos quirúrgicos, medicamento si lo requiere y a su vez la unidad de emergencia que
permanece en el taladro para cualquier eventualidad que se presente. En tal sentido se debe
movilizar al lesionado(s) hasta el centro de asistencias medicas más cercana de PDVSA
PETROCEDEÑO PESM (Punto de Estabilización y Soportes Médicos).
Inspector o responsable de la obra por PDVSA notifica de inmediato a la Supervisión
del proyecto, Seguridad Industrial PDVSA indicando:
 Lugar, hora y fecha.

CODIGO:
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 Descripción del accidente

 Datos del lesionado:
 Nombre y Apellidos
 Cédula de Identidad
 Edad
 Tiempo de servicio
 Clasificación
 Contratista
 Gerencia o Superintendencia
 Diagnóstico Médico. (si se tiene al momento)
El Coord. SIAHO-A de la contratista debe notificar de forma inmediata (via online y/o
fax) al organismo INPSASEL.
ACCIONES POSTERIORES
Si la lesión resultase en incapacidad y el caso en su naturaleza lo haga aconsejable, en
cualquier caso, según el criterio de la gerencia involucrada, se estructurará un Comité de
Investigación para estudiar el caso y emitir las correspondientes conclusiones y
recomendaciones.
La empresa contratista debe consignar los siguientes documentos a las Gerencias de

Seguridad Industrial, Higiene Ocupacional (SIHO) y Ambiente (A) a la brevedad posible.
 Notificación del evento vía Internet a INSAPSEL y luego la recibida y sellada.
 Notificación de riesgo del lesionado.
 Procedimiento de trabajo
 Diagnóstico médico

CODIGO:
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 Formato PDVSA de notificación de accidente con lesión.

 Permiso de trabajo y ART del día del evento.
 Declaraciones del personal involucrado en el accidente.
 Presentación PowerPoint del evento.
La supervisión involucrada definirá el día y el lugar que debe realizarse la presentación
del accidente, la misma la efectuará el gerente de la empresa contratista.
NOTA: Todo evento debe ser investigado, divulgado y quedo bajo la responsabilidad de la
supervisión involucrada su ejecución.
NOTIFICACIÓN ANTE EL INPSASEL (PERSONAL PROPIO Y CONTRATISTA)

 Notificar al supervisor inmediato del evento ocurrido.
 El Supervisor debe notificar al INPSASEL dentro de los sesenta (60) minutos
siguientes a la ocurrencia del accidente la notificación podrá ser escrita o, realizarse
On Line a través de la pagina Web www.inpsasel.gov.ve, vía telefónica o fax (0281-
2817490 ó 0281-2816457). De acuerdo a lo establecido en el TITULO V DE LA
DECLARACIÓN DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES
OCUPACIONALES. Articulo 83, del Reglamento Parcial de la Ley Orgánica de
Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo.
La Empresa deberá tramitar el código para la declaración vía on line.

NOTIFICACIONES DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES
DOCUMENTO METODO UNIDAD TIEMPO LOPCyMAT- REGLAMENTO
Art. 83 del Reglamento
en linea INPSASEL 60 min.
de la LOPCyMAT
Formato en Físico
INPSASEL 24 Horas Art. 73 de la LOPCyMAT
Notificación de o en linea
accidente y
Min. Trabajo 48 Horas Art. 564 de la LOT
enfermedades
Ocupacionales Derogado por la nueva ley de
Derogado
Formato en Físico IVSS Seguro Social. DECRETO 6266
CSySL Art. 83 del Reglamento

ELABORADO POR : T.S.U Jhonny Rivas REVISADO POR : Ing. Mario Bolívar 12 Horas
APROBADO POR : Ing. Carlos Rojas
de la LOPCyMAT
Sindicato
CODIGO:
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PROCEDIMIENTO PARA LA EVACUACIÓN O DESALOJO
Al detectarse la presencia de un evento con alto riesgo de accidentes y que por sus
características sea necesario evacuar al personal, se deberá aplicar lo siguientes:
1. Al ocurrir
PLANla emergencia los equipos
DE RESPUESTA pesados o DE
Y CONTROL de combustión
EMERGENCIA interna se deben
(PRCE)
desconectar o apagar y dirigirse a pie hacia las áreas de concentración por rutas de
escape.
LLAMAR INMEDIATAMENTE
2. Abstenerse de buscar maletines, herramientas, o cualquier otro AL CENTRO DE que
material CONTROL.
dificulte
CONTROL
Personal de Contacto para
las labores de desalojo. emergencias
Gerente SIAHO: Guadalupe Silva
OCURRENCIA DE (0424-8575166)
3. Una vez en el área de concentración se procederá al conteo del personal.
Gerente RR-HH: Luisa Mata
UN EVENTO NO Persona que detecta el
(0424-8100300)
4. Notificar telefónicamente
eventoano
losdeseado:
bomberos, custodio del área
Personal de la emergencia.
DESEADO Propio o terceros Gerente Operaciones: Mario Bolívar
(0424-8436952)
Nadie puede regresar a las áreasaldeJefe
Notificar trabajo hasta que el Suptte
de Equipo Supervisor de PDVSA y
de Taladro: Marcos Díaz
y Supervisor SIAHO.
(0414-4445451)
custodio del área haya dado orden después de verificar que todo está despejado.
Coordinador de SIAHO: Jhonny Rivas
(0426-2844460)
El Departamento SIAHO
elabora el Informe de Evaluación de
accidente e incidente magnitud de la lesión
conjuntamente con el o daño por personal
Departamento de calificado TROIL
Operaciones y el
Departamento de RRHH.
Aplicación de Primeros Aplicación de los

MENOR MAYOR primeros auxilios e
Auxilios a persona
lesionada por personal inmovilización del
entrenado de la lesionado por
empresa TROIL personal entrenado
SERVICES, C.A. Tipo de de la empresa TROIL
accidente SERVICES C.A.
o lesión
Traslado del
TRASLADO DE LESIONADO lesionado al centro
Asistencial
POR : T.S.U Jhonny Rivas
ELABORADO Pariaguan.
Clínica REVISADO POR : Ing. Mario Bolívar APROBADO POR : Ing. Carlos Rojas
Clínica Santa Cecilia.
Consultorio
FIRMA: Medico OcupacionalFIRMA:
Dr Lanza FIRMA:
Notificar a:
INPSASEL
I.V.S.S
INSPECTORÍA DEL TRABAJO
CODIGO:
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PESM (MEDICO DE GUARDIA) 0283- 2309566 PDVSA

PESM (ENFERMERIA) 0283- 2309538 PDVSA
RESPUESTA Y CONTROL DE
EMEGENCIA 0283- 2309570 PDVSA
(SUPERVISORES)
0283- 2309570 PDVSA
EMEGENCIA (TECNICOS)
SIHO SAN TOME 0416-6812660 PDVSA
MEDIOS DE ALERTA
1. Al detectarse la presencia de un evento que pueda originar la ocurrencia de accidentes se

evacuará al personal del área de la siguiente manera:
2. El Supervisor encargado de la actividad dará la voz de alarma y notificará
inmediatamente al resto del personal.
3. De activarse el sistema de alarma (un pito largo y continuo, representa desalojo total del
área) que indique contingencia real, el personal que labore en las áreas adyacentes al
lugar de la emergencia (personal propio) ajeno a las actividades de control de la
contingencia debe dirigirse al área de concentración.

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Serán usados teléfonos celulares, en aras de mantener una comunicación constante
con la base de la empresa y el personal designado para actuación concreta en casos de
contingencias. Vehículos para transporte de personal en caso de desalojo. Equipos para el
control de emergencia.
Incendi
Incendi
o
o
PARA EL CONTROL DE LAS EMERGENCIAS TROIL SERVICES, C.A., CUENTA CON:
 Botiquín de primeros auxilios.
ncendi
 Servicios médicos para cualquier eventualidad grave.
ncendi
oo
 Unidad de emergencias permanentes en cada equipo.
 Equipos de comunicación (teléfonos celulares y pitos).
Detector
Detector
 Avisos de seguridad.
SS
íí
Controlable
Controlable Aplicación
Aplicación de
de usos
usos básicos
básicos
de
de extinción
extinción de
de incendios
incendios
NN
oo
FLUJOGRAMA EN CASO DE INCENDIO
Alarma
Alarma
Combate
Combate
Evacuación
Evacuación
Apoyo
Apoyo No
No
PYCE
PYCE Controlable
Controlable
Heridos
Heridos
SS
íí NN TECNICOS SS
TECNICOS
oo DE ii
DE PYCE
PYCE
Evacuación
Evacuación
de Situación
Situación
Activación de Personas
Personas
Activación
Medida
Medida de de
CARGO : Coord. Siho-A yy Equipos CARGO : Gerente de Operaciones CARGO : Gerente General bajo
bajo control
control
desalojo
desalojo Equipos
Traslado
Traslado hacia
hacia PESM
PESM
Fin
Fin de
de la
la
PDVSA
PDVSA YY Clínica
Clínica Asignada
Asignada
Emergencia
Emergencia
CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
En caso de mordeduras por ofidios u otro animal con ponzoña:
 En caso de accidente que involucre mordedura de culebras, picaduras de insectos

u otros, se debe notificar al supervisor inmediato e Supervisor SIAHO.
 Restringir el acceso del personal al área involucrada.
 Prestar primeros auxilios, limpiar la herida, evitar que el lesionado haga esfuerzos físicos
que pueda acelerar la circulación sanguínea y la difusión del veneno.
 No se debe suministrar sustancias estimulantes.
 Identificar la serpiente, si es el caso y es posible, sin exponerse a una nueva mordedura.

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
 Investigar con el lesionado sobre alergias, asma bronquial e hipersensibilidad al suero

antiofídico polivalente.
 traslado al lesionado hasta el PESM Petrocedeño para ser avaluado, se contara con un
vehículo para el traslado.
 El supervisor hará contacto con el centro de atención médica e informará lo sucedido, así
como el estado del o los lesionados, notificando a la menor brevedad posible a seguridad
industrial.
 El Coord. SIAHO, notificará verbalmente y por escrito inmediatamente a SIHO de

PDVSA San Tome y al personal responsable del Proyecto de SERVICIO A POZOS
PDVSA San Tome, los Entes Gubernamentales, IVSS y Ministerio del Trabajo.
TRABAJADOR mordido
EVENTO INFORMA
SUPERVISOR DE
OPERACIONES
EIV
APLICAR PRIMEROS 60
INFORMA SUPERVISOR/ MIN
AUXILIOS
SIHO PDVSA SAN TOME /Coord. SIAHO
EIV 24
AVISAR A PESM CSSL HRS
INFORMA
INSPECTOR DE PROYECTO
PDVSA
FLUJOGRAMA EN CASO DE MORDEDURA DE OFIDIOS U OTRO ANIMAL CON PONZOÑA

GERENCIA
TRASLADO A PESM
CLINICA ASIGNADA TROIL
INFORMA
LIDER DE PROYECTO
PDVSA
¿COLOCACI
ÓN DE
SUERO
ANTIOFÍDIC
O U OTRO
ESPERAR EVALUACIÓN INVESTIGACIÓN DEL DIVULGACIÓN DEL SUCESO

ELABORADO POR : T.S.U Jhonny Rivas
MEDICA REVISADO POR : Ing. Mario Bolívar APROBADO POR : Ing. Carlos Rojas
SUCESO OCURRIDO
Reincorporación a su
trabajo
CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
INPSASEL
MINISTERIO DEL SEGURO

TRABAJO SOCIAL
NOTIFICACION DE EVENTO PARA EL CASO DE ACCIDENTE VEHICULAR PASOS A

SEGUIR:
 SI–S–09 NOTIFICACION DE ACCIDENTES, ELABORACION Y PRESENTACION DE

INFORMES.
 SI–S–08 “NOTIFICACION, REGISTRO Y CLASIFICACION ESTADISTICA DE
ACCIDENTES”.
 LOPCYMAT Art; 73º

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
Tan pronto ocurra un accidente se debe:

 Reportar el accidente al supervisor encargado para que este a su vez informe a la unidad
de emergencia (ambulancia/paramédico) y al coordinador/inspector SIHO-A.
 Informar inmediatamente al departamento de Seguridad Industrial, Higiene ocupacional y
Ambiente SIHO PDVSA.
 Informar de inmediato a Tránsito terrestre y a bomberos de Petrocedeño y/o Pariaguan
 Evitar aglomeración de personas alrededor del lesionado para así garantizarle una
ventilación adecuada.
 Prestar los primeros auxilios que se requieran hacer una valoración de la situación, al
herido y a su vez el grado de la lesión. Aplicando el soporte básico de emergencia
(respiración, pulso, temperatura, presión arterial, inmovilización)
 Luego de identificada la lesión y estado del lesionado se trasladará al centro asistencial
más cercano PESM Petrocedeño, manteniendo a su vez en el momento del traslado una
buena Comunicación Biomédica o “Medico en Línea” (Medico/Paramédico) para asegurar
un diagnóstico y control del lesionado mediante sistema de radio y PESM.
 Participación al Instituto Venezolano de los Seguros Sociales.
 Participación al Ministerio del Trabajo.
 Participación al INPSASEL (informe vía correo electrónico de forma inmediata dentro de
los 60 minutos de ocurrido el evento, luego dentro de las primeras 24 horas la información
 Participación por escrito al departamento de SIHO PDVSA) y Relaciones Laborales de la
empresa contratante sobre la investigación del accidente.
 Llenar el formulario de notificación de accidente vehicular de PDVSA.
 Ejecutar y hacer el seguimiento a las recomendaciones emitidas.
 Verificar las condiciones de mantenimiento mecánico de la unidad, ubicar la bitácora de
este.

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
TRABAJADOR NOTIFICAR AL SUPERVISOR

EVENTO INTTT
LESIONADO SIAHO TROL 60
MIN
BOMBEROS
CSSL
APLICAR PRIMEROS ¿AMERITA 12
AUXILIOS HRS
TRASLADO?
NOTIFICACION A?
SUPERVISOR DE
ESTABILIZAR AL OPERACIONES TROIL
LESIONADO
INPSASEL
APLICAR PRIMEROS
AUXILIOS
TRASLADO A PESM PDVSA GERENCIA TROIL
24 MINISTERIO DEL
FLUJOGRAMA PARA NOTIFICACION DE EVENTO EN EL CASO DE ACCIDENTE VEHICULAR
HRS TRABAJO
ESTABILIZAR AL
LESIONADO SEGURO
ESPERAR EVALUACIÓN SOCIAL
MEDICA
COORDINADOR DEL
CONTRATO PDVSA
¿HERIDA COORDINADOR SIHO

S GRAVE? PDVSA
INVESTIGACIÓN DEL
SUCESO OCURRIDO
PRESENTACIÓN DEL
INFORME
TRASLADO A LA CLINICA
ASIGNADA MUERTE CUERPOS
POLICIALES
ELABORACIÓN Y
ENTREGA DE INFORMES
1
CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
DIVULGACION DEL
SUCESO
VER ANEXO: FORMATO DE NOTIFICACON DE ACCIDENTE VEHICULAR PDVSA

NOTIFICACION DE EVENTO PARA EL CASO DE LESIONES PERSONALES:
 Independientemente de la magnitud de la emergencia, se le debe notificar al

Supervisor SIAHO TROIL del taladro T-14, Supervisor 24 Horas y Company Man PDVSA.
 El Supervisor SIAHO TROIL del taladro T-14 o el Coord. SIAHO deberán notificar la
emergencia de inmediato, al líder del proyecto, al Supervisor SIHO PDVSA yPág.
a la81 de 87
Gerencia de TROIL.
 Aplacar los primeros auxilios por paramédico de la empresa contratada, estabilizar el
lesionado y trasladar al puesto de estabilización y soporte medico de PETROCEDEÑO,
para que sea evaluado por el medico de guardia.
 Participación al Instituto Venezolano de los Seguros Sociales.

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
 Participación al Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales

(INPSASEL), inmediatamente en un lapso de 60 minutos y posterior en un lapso de 24
horas para la formalización del accidente.
 Participación al Ministerio del Trabajo.
 Llenar el formulario de INPSASEL
EN CASOS FATALES:
 No mover la víctima en caso de accidente fatal, e informar a las autoridades

competentes (CICPC)
 Notificar al Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales vía Internet
dentro de los 60 min de ocurrido el evento.
 Realizar dentro de los sesenta (60) minutos siguientes a la ocurrencia del accidente y,
la del comité de seguridad y salud laboral y el sindicato deberá realizarse dentro de las
doce (12) horas siguientes. La notificación al Instituto podrá ser escrita o, realizarse a
través de su portal Web, vía telefónica o fax.
 Consignar la notificación en físico al INPSASEL en las siguientes 24 horas de ocurrido
el evento, al igual que al MINTRA y el IVSS en los siguientes 4 días continuos.
 Informar de inmediato a la Gerencia Contratante PDVSA.
 Presentar el informe para verificar como ocurrieron los hechos y tomar acciones
preventivas, para prevenir accidentes similares.
 Investigar las causas del accidente y divulgarlo a todo el personal de la empresa.

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
TRABAJADOR NOTIFICAR AL SUPERVISOR

EVENTO INTTT
LESIONADO SIAHO TROL 60
MIN
BOMBEROS
CSSL
APLICAR PRIMEROS ¿AMERITA 12
AUXILIOS HRS
TRASLADO?
NOTIFICACION A?
SUPERVISOR DE
ESTABILIZAR AL OPERACIONES TROIL
LESIONADO
INPSASEL
APLICAR PRIMEROS
FLUJOGRAMA PARA NOTIFICACION DE EVENTO EN EL CASO DE LESIONES PERSONALES
AUXILIOS
TRASLADO A PESM PDVSA GERENCIA TROIL
24 MINISTERIO DEL
HRS TRABAJO
ESTABILIZAR AL
LESIONADO SEGURO
ESPERAR EVALUACIÓN SOCIAL
MEDICA
COORDINADOR DEL
CONTRATO PDVSA
¿HERIDA COORDINADOR SIHO

S GRAVE? PDVSA
INVESTIGACIÓN DEL
SUCESO OCURRIDO
PRESENTACIÓN DEL
INFORME
TRASLADO A LA CLINICA
ASIGNADA MUERTE CUERPOS
POLICIALES
1
CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
OCURRE Los Trabajadores cercanos

EL al evento informan al
ELABORACIÓN Y
El supervisor, Ingeniero,
EVENTO Supervisor o al Asesor
ENTREGA DE INFORMES Asesor SIAHO o quien le
SIHO-A competa activan el Plan
de Emergencia
DIVULGACION DEL
SUCESO
Flujograma para Informar y Declarar los Accidentes e Incidentes.

Coord. SIHO-A o Coord.
Creación del RHH informan INPSASEL El supervisor, Ingeniero,
Comité de dentro de los 60 minutos Asesor SIAHO
Investigación próximos vía telefónica
O quien le competa
0800-4677273, vía fax
deberán informar a los
0281-2817490 o de
acuerdo a la Diresat de la Lideres PDVSA y TROIL
Jurisdicción y On Line a
través de la página
www.inpsasel.gov.ve.
Reporte ante el Ministerio Presentación del

Elaboracion
ELABORADO POR : T.S.Ude Jhonny Rivas REVISADO POR : Ing. Mario Bolívar
Trabajo, INPSASEL, IVSS y
APROBADO POR : Ing. Carlos Rojas
Accidente por
Informe PDVSA dentro de las 24 parte de TROIL a
horas próximas. PDVSA.

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
SIMULACROS
El propósito del programa de simulacros, es desarrollar los niveles adecuados de
preparación del personal para dirigirse a las áreas de concentración, utilizando las vías de
escape al momento de suscitarse la emergencia y ocurrir los posibles errores o dificultades
que podrían presentarse al momento real de la emergencia.
Una vez conocida el área específica de ejecución de los trabajos, el Supervisor de

PDVSA procederá a evaluar junto con el Analista SI de PDVSA, cuando se realiza el
simulacro para realizar debidamente la orientación al personal, notificando las vías de
escape y los procedimientos a seguir.

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
Estos se llevarán a cabo mensualmente y consistirá en la práctica y formación recibida

en las charlas de SIHO-A, tales como de incendio, lesionado (a), caso de derrame, fuga de
gas.
FORMACIÒN OBJETIVO FRECUENCIA REGISTRO
Formación y
Forma parte fundamental
capacitación del
para el programa SIHO-A, Mensualmente se
personal sobre el plan Charla de
se realiza para todo el reforzará el programa
emergencia y
personal, enfocándose de emergencia y SIHO-A
contingencia para
para la parte Operacional contingencia.
cuando suceda un
a todos los niveles
evento.
TELEFONOS DE INTERES EN CASO DE EMERGENCIA TROIL SERVICES, C.A

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
CARGO NOMBRE TELEFONOS
Gerente General CARLOS ROJAS 0282-4250966
Gerente de Operaciones MARIO BOLIVAR 0424-8436952
Gerente General SIHO-A GUADALUPE SILVA 0424-8575166
Coord. Gral. SIAHO RONNY SANCHEZ 0416-3832811
Gerente RRHH LUISA MATA 0424-8100330
Medico Ocupacional ENRIQUE LANZA 0424-8010108
Sptte. Operaciones JESUS BOLIVAR 0424-8378386
Coord. Operaciones YORVIN RAMIREZ 0424-9740078
Coord. SIHO-A JHONNY RIVAS 0426-2844460
Coord. Ambiente MARIA BETANCOURT 0414-0864615
Supv. Gestión y Control MARCO DIAZ 0414-4445451
Supv. RRHH LILIANA MORENO 0424-8639594
TELEFONOS DE INTERES EN CASO DE EMERGENCIA


CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
CARGO TELEFONOS
BOMBEROS 0283-2303477
HOSPITAL GENERAL DE EL TIGRE 0283-2410287
POLICIA MUNICIPAL 0283-2354750
POLICIA METROPOLITANA 0283-2354750 / 2354840
PCP 0283-2301997
TELEFONOS DE EMERGENCIAS PDVSA
PESM (MEDICO DE GUARDIA) 0283- 2309566 PDVSA

PESM (ENFERMERIA) 0283- 2309538 PDVSA
0283- 2309570 PDVSA
EMEGENCIA (SUPERVISORES)
0283- 2309570 PDVSA
EMEGENCIA (TECNICOS)
SERVICIOS PARA TRASLADO EN CASO DE EMERGENCIAS

Se tendrá en sitio un vehículo de emergencia por TROIL SERVICES, C.A., que servirá
como apoyo con su respectivo botiquín de primeros auxilios equipado, en caso de
emergencias graves y se trasladara al centro asistencial más cercano.
13. ANEXOS

CODIGO:
FECHA: MAY- 2017
Documento: REV: 1
 Listado del Personal.

 Documentos de los Equipos.
 Documentos de la Unidad de Emergencia
 Certificado de los componentes del taladro y accesorios.
 Formatos de Notificación de Riesgo.
 Análisis de Riesgo en el Trabajo.
 Matriz de Riesgo.
 Formatos de Inspección.

013 Posicionar Taladro en Pozo

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013 Posicionar Taladro en Pozo

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CODIGO:

Proyecto : SERVICIOS MAYORES DEL TALADRO T-14 PROC-OP-T-14-013

FECHA: MAY- 2017

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO PARA

CONTRATO: SERVICIO MAYORES DEL TALADRO TROIL T-14

FIRMA: FIRMA: FIRMA:

Proyecto : SERVICIOS MAYORES DEL TALADRO T-14 PROC-OP-T-14-013

FECHA: MAY- 2017

Cargo Coord. SIAHO Gerente de Operaciones Gerente General

FIRMA: FIRMA: FIRMA:

Proyecto : SERVICIOS MAYORES DEL TALADRO T-14 PROC-OP-T-14-013

FECHA: MAY- 2017

FIRMA: FIRMA: FIRMA:

Proyecto : SERVICIOS MAYORES DEL TALADRO T-14 PROC-OP-T-14-013

FECHA: MAY- 2017

Establecer los pasos para la ejecución de Posicionar taladro en pozo, en el Taladro

FIRMA: FIRMA: FIRMA:

Proyecto : SERVICIOS MAYORES DEL TALADRO T-14 PROC-OP-T-14-013

FECHA: MAY- 2017

FIRMA: FIRMA: FIRMA:

Proyecto : SERVICIOS MAYORES DEL TALADRO T-14 PROC-OP-T-14-013

FECHA: MAY- 2017

 Decreto Nº 638 de fecha 26-04-95. Normas de Calidad del Aire y Control de la

FIRMA: FIRMA: FIRMA:

Proyecto : SERVICIOS MAYORES DEL TALADRO T-14 PROC-OP-T-14-013

FECHA: MAY- 2017

 Nº 187” colores, símbolos y dimensiones para señales de seguridad”.

FIRMA: FIRMA: FIRMA:

Proyecto : SERVICIOS MAYORES DEL TALADRO T-14 PROC-OP-T-14-013

FECHA: MAY- 2017

en marcha y que afecte sus especificaciones o propósito de diseño, con impacto en la

FIRMA: FIRMA: FIRMA:

Proyecto : SERVICIOS MAYORES DEL TALADRO T-14 PROC-OP-T-14-013

FECHA: MAY- 2017

y elementos de competencia, criterios de desempeño, campos de aplicación y

DESCRIPCION DE ROLES Y RESPONSABILIDADES DE TODOS LOS NIVELES DE LA

EMPRESA CARGO RESPONSABILIDAD

FIRMA: FIRMA: FIRMA:

Proyecto : SERVICIOS MAYORES DEL TALADRO T-14 PROC-OP-T-14-013

FECHA: MAY- 2017

 Establecer la organización del servicio y facultar el personal a su cargo, a

FIRMA: FIRMA: FIRMA:

Proyecto : SERVICIOS MAYORES DEL TALADRO T-14 PROC-OP-T-14-013

FECHA: MAY- 2017

 Asistencias a diferentes reuniones convocadas por los distintos convenios

FIRMA: FIRMA: FIRMA:

Proyecto : SERVICIOS MAYORES DEL TALADRO T-14 PROC-OP-T-14-013

FECHA: MAY- 2017

 Apoyar en la selección de técnicas o tecnologías de diseño de ingeniería,

FIRMA: FIRMA: FIRMA:

Proyecto : SERVICIOS MAYORES DEL TALADRO T-14 PROC-OP-T-14-013

FECHA: MAY- 2017

 Supervisión de todas las actividades ejecutadas por el personal a su cargo.

TROIL Coord.  Administración del Programa de Seguridad.

FIRMA: FIRMA: FIRMA:

Proyecto : SERVICIOS MAYORES DEL TALADRO T-14 PROC-OP-T-14-013

FECHA: MAY- 2017

contratistas y otros departamentos en la búsqueda de mejoras. Asistencia

FIRMA: FIRMA: FIRMA:

Proyecto : SERVICIOS MAYORES DEL TALADRO T-14 PROC-OP-T-14-013

FECHA: MAY- 2017

 Apoyo y monitoreo al supervisor de guardia horas en la completación de

FIRMA: FIRMA: FIRMA: