Ventajas y Desventajas delDE

PRESENTACIÓN Modelo EPC y del Modelo

LA EMPRESA
ESCO para Clientes Mineros, Industriales
• Mayo 2017 • y Comerciales
Cartagena, 16-06-2017
 Soventix Gruop

Desarrollo Global de Proyectos Proyectos IPP

Sucursales
Soventix GmbH Soventix GmbH Benesolar SRL, Italy
(branch UK) Caribbean SRL
Doimega SRL, Romania

Soventix South Soventix USA, CIS Energy SRL, Romania

Africa (Pty) Ltd. Inc.
Ever Solar SA, Romania

Soventix Chile Soventix Canada

Small scale portfolio, UK
SpA Inc.

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 Europa Reino Unido
Canadá 274,0 MWp 10,0 MWp
180,7 MWp

USA
160,8 MWp

Cuba
50,0 MWp

America
Central
447,2 MWp

República
Dominicana
377,9 MWp

Chile Sub Sahara Súdafrica

145,3 MWp 283,6 MWp 457,8 MWp

Global Commercial Footprint – Total pipeline 2387,4 MWp

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 Financia- Construc
Desarrollo Ingenieria Compras Gestión IPP
miento ción

 Análisis del país  Evaluación  Layout de la  Compras  Cordinación  Monitoreo  Manejo de

 Análisis de la financiera planta  Servicios  Inspeción de técnico y análisis activos
ubicación  Establecer  Cálculo de logísticos obras de fallas  Ventas de
 Derechos de la sociedades costos  Definición de  Inspección de  Mantenimiento y energía y
propiedad legales (SPV´s)  Análisis del productos calidad servicios potencia
 Permisos  Estructura del recurso solar  Comisiona-  Contabilidad
(construcción, finaciamiento y  Planificación miento  Control de
ambiental, etc.) deuda técnica: contratos
 Power Purchase  Planificación de ingenieria
Agreements seguros e conceptual,
(PPAs) impuestos básica y detalle
 Due Diligence  Preparación y
negociación de
contratos
 Creación de
portafolio de
proyectos para
inversionistas
 Seguros

Soventix hace la diferencia mediante la elección de los productos de mejor

calidad/desempeño, e integrando requerimientos locales en el desarrollo de proyectos,
y en la entrega como EPC.
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 Proyectos Cartera # de Etapa temprana Bajo
RTB RTB en
Pais construidos actual proyectos de desarrollo Construcción
(MWp) 12 meses
(MWp) (MWp) actuales (MWp) (MWp)

Canada 6,1 180,7 87 0,0 0,0 174,4 6,3

Chile 0,0 145,3 15 50,1 71,3 24,0 0,0

America Central* 0,0 447,2 4 0,0 5,0 442,2 0,0

Cuba 0,0 50,0 1 0,0 50,0 0,0 0,0

Dominican Republic 34,5 377,9 31 0,0 299,3 78,0 0,6

Sub Sahara** 0,0 283,6 4 0,0 1,6 282,0 0,0

Sudáfrica*** 1,6 457,8 81 86,0 222,4 86,0 0,0

Reino Unido 9,6 10,0 13 0,0 8,5 1,0 0,0

Estados Unidos 1,0 160,8 5 0,0 3,9 156,9 0,0

Europa**** 53,3 274,0 3 0,0 50,0 114,0 0,0

TOTAL 106,1 2387,4 244 136,1 712,0 1468,5 7,0

*America Central: Costa Rica, Mexico; ** SubSahara: Ghana, Kenya, Nigeria, Tanzania, Togo; Malaui
***Sudáfrica: Sudáfrica, Zambia, Zimbabwe, Namibia, Mozambique; ****Europa: España , Irlanda del Norte, Alemania, Italia, Rumania

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 Nuestro Socio en Colombia:

 Universidad de Ibagué:  Riego de palma en  Depi Bogotá:

7,8 kW Valledupar: 26 kW / 23 hp 1 kW
 Empresa de Energía de  PCH Alejandría:
Bogotá: 18,5 kW 1,2 kW
 Santa Marta: 16,4 kW

Fuente: Colombinvest SAS – Todos los derechos reservados

Tamaño: 600 kWp Tamaño: 741 kWp

Tamaño: 300 kWp Tamaño: 304 kWp

Tamaño: 150.00 kWp Tamaño: 51.00 kWp

Tamaño: 72 kWp Tamaño: 104.55 kWp

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Strompreis für…

8
Conclusiones del FenómenoDel Niño

 País Colombia no está preparado a enfrentar el

Fenómeno del Niño de manera suficiente
 Diversificación de fuentes de generación no es
prioridad de parte del Gobierno Colombiano
(MinMinas / UPME)
 Fenómeno Del Niño tendrá cada vez mayores
fluctuaciones y cada vez más fuerte

Depender únicamente del

mercado eléctrico ya no es
suficiente!
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 Electricidad a Precio Fijo desde
una planta fotovoltaica

Inversión propia ESCO (IPP):

Realización de la planta compra de energía
fotovoltaica con un EPC, eléctrica por un periodo y
garantizando CAPEX fijo a un precio determinado
y garantías necesarias y constante

Ventajas

• Ahorro económico por consumo eléctrico durante horas útiles de radiación efectiva para
generación del Parque Fotovoltaico.

• Suministro asegurado, independiente de las variaciones de precios de venta de energía

• Mejora la imagen de la empresa en el mercado exterior por la producción mediante la reducción

de la huella de carbono.

• Mejora la imagen al realizar prácticas ambientales responsables.

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Modelo de Negocio ESCO

Instalación Paneles solares ESCO vende la energía al cliente

sobre tejado del cliente por un a un precio fijo y menor del de
ESCO (Soventix) la empresa de distribución.

Inversión e instalación parque Lamentablemente, el exceso de

solar por parte del ESCO energía del parque solar no
puede ser vendida a la red 
Propiedad del Proyecto con el producción menor que el
ESCO consumo mínimo

Cliente comprará a la empresa

de distribución complemento de
energía no suministrado por el
parque solar.

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Modelo de Negocio ESCO

A evitar

El Cliente compra a la distribuidora

El Cliente compra al ESCO energía rebaja x% respecto precio energía de distribuidora

12
Beneficios Cliente: Modelo ESCO

 Supuestos: Cliente con

 Planta: 420 KW Planta Solar

 Consumo según año Pago anual energía distribuidora – Pesos

$ 262.661.400
2015 COP
 Contrato de 15 años Pago anual energía modalidad ppa –
$ 201.373.740
que permite un TIR Pesos COP
adecuado para el Ahorro anual frente a distribuidora –
inversionista $ 61.287.660
Pesos COP
 Inflación: 2% anual
Modelo de Negocio EPC

El cliente es dueño del parque

Instalación Paneles solares
solar que genera ahorros
sobre tejado del cliente por un
mensuales producto de la
EPC (Soventix)
autogeneración

Cliente comprará a la empresa

Inversión realizada por parte de de distribución complemento de
Cliente energía no suministrado por el
parque solar.

14
3. Proyecto NetBilling Solar Aurora

3.2.Aspectos Generales Modelo de Negocio EPC

A evitar

El Cliente compra a la distribuidora

El cliente abastece consumo con generación propia

(ahorro por compra de energía)

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Beneficios Cliente: Modelo EPC

Cliente con Planta

 Supuestos:
Solar
 Planta: 400 KW
Costo del sistema $1.045.468.109 Pesos
 Consumo según año
2015 $219.767.665
 Inflación: 2% anual Ahorro anual a la factura de luz

 Aplicación Ley 1715

$ 4.448.723.525
Ahorro total a 25 años

Retorno de inversión* 5,05 años

TIR 19%
Información requerida

 Facturas de energía con consumos y costos por kWh

 Curvas de carga / Matrices de consumo hora a hora
 Ubicación exacta y planos de cubierta
 Planos unifilares
 Información legal sobre propiedad
 ESCO: Estados financieros cliente

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Plazo de Implementación

6 meses desde suscripción de contrato

APROBACIÓN TRAMITES UPME & ANLA

Suscripció Procura / Capacitación

Logistica Instalación
n del alistamiento / recibo de
internacional / Montaje
contrato material satisfacción

3 semanas 6 semanas 6 semanas 7 semanas 1 día

calendarios calendarios calendarios calendario

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El Marco Regulatorio para Energía Solar

 Desde 05/2014 -> Ley 1715 para

promover el uso de Fuentes No
Convencionales de Energía
 Ley con incentivos
 Deducción de hasta 50% de la inversión de
la renta líquida
 Depreciación acelerada
 Exención de IVA de equipos y servicios
 Exención de Aranceles importación
 Decreto 348 – Venta de
 Reglamentación por Decreto
excedentes
2143/2015 y Resolución 1283 -> falta regulación por CREG
 Todos los incentivos aplicables a la vez -> Contrato de respaldo?
 Electricidad a Precio
Fijo desde una planta
fotovoltaica

Inversión ESCO (IPP)?

propia (EPC)?

20
Un Ejemplo de una planta solar

Soventix_Monte Plata Video_final inkl.

Logo_R6.1.mp4
 Electricidad a Precio
Fijo desde una planta
fotovoltaica

Inversión propia ESCO (IPP)

(EPC)
15 años: 15 años:
1.623 mio CLP 768 mio CLP
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Gracias por su atención!
t.stetter@soventix.com