SOLES

PROYECCION DE LA DEMANDA, OFERTA, BALANCE OFERTA - DEMANDA, ESTIMACIO

PROGRAMA DE PRODUCCION, REQUERIMIENTO DE INSUMOS, TECNOLOGIA DE PR
INVERSIONES, ESTRUCTURA DE COSTOS, PROGRAMA DE VENTAS, PUNTO DE EQUIL
ESTIMACION DE INDICADORES TECNICOS, FINANCIEROS Y DE RENTABILIDAD.

DATOS DEL CASO:

1.- Eo = 1.6
2.- Ed = -1.2
3.- Qo = bp^1.6
4.- Qd = cp^-1.2
5.- Qo = Qd
6.- p = 4.00
resolviendo:
bp^1.6 = cp^-1.2

500,000 Qo posibles

Qo = 5,000,000.00
Qd = 5,000,000.00

Por lo que el equilibrio estaria dado por:

5000000 = bp^1.6
5000000 = cp^-1.2

entonces
en la oferta encontrando el valor de b
b= 5000000/4^1.6 =

en la demanda encontramos el valor de c

c= 5000000/4^-1.2 =

demanda dirigida al proyecto o a la empresa:

Qd para el proyecto o la Empresa= Qd- Qo

Qd para el proyecto o la Empresa = cp^-1.2 - bp^1.6

Qd para el proyecto o la Empresa =

2.- Unidades posibles que produciria el proyecto o la Empresa:

Qo = bp^1.6
donde:
Qo = cantidad ofertada anualmente
b= 54,409.41

Entonces la funcion de oferta es:

Qo = 54,409.41* p^1.6
proyección de precios para estimar la oferta es decir el programa de producción:
tasa de inflación para proyectar precios 10%

AÑOS PROYECCION DE PRECIOS $ preyeccion de productos

0 4.00 4.0
1 4.40 4.40
2 4.84 4.84
3 5.32 5.32
4 5.86 5.86
5 6.44 6.44
6 7.09 7.09
7 7.79 7.79
8 8.57 8.57
9 9.43 9.43
10 10.37 10.37
aspectos tecnicos : tecnologia e inversiones.

PREVIAMENTE CALCULAMOS CAPACIDADES DE PRODUCCIÓN DE LA PLANTA DE ENLATADO DE FRUTAS.

AÑOS UNIDADES DE PRODUCCIÓN TECNOLOGIA : CAPAC

POSIBLES A OFERTAR
2012 582,369
2013 678,307
2014 790,051
2015 920,202
2016 1,071,794
2017 1,248,360
2018 1,454,012
2019 1,693,544
2020 1,972,535
2021 2,297,486
2022 #REF!

INVERSION AL 50% DE CAPACIDAD: I=√(𝟐&(𝑻+𝟑𝟓𝟎𝟎,𝟎𝟎𝟎

))/5
datos 3,500,000
 I= 767,831

INVERSION AL 70% DE CAPACIDAD:

794963.045142709

INVERSION AL 90% DE CAPACIDAD:

822095.343754912

TIPO DE CAMBIO S/. POR US$

CALCULO DE COSTOS: COSTOS FIJOS, COSTOS VARIABLES, COSTOS TOTALES Y COSTOS UNITARIO

NOLOGICA: CAPACIDAD DE PLANTA 50% PRODUCCION

EN NUEVOS SOLES
AÑOS UNIDADES
PRODUCIDAS 50%
2012 0
2013 339,154
2014 395,025
2015 460,101
2016 535,897
2017 624,180
2018 727,006
2019 846,772
2020 986,267

4,914,402
COSOT FIJO= 10%
COSTO VARIABLE UNITARI 1.50%

PROGRAMA DE VENTAS CAPACIDAD DE PLANTA 50%

AÑOS UNIDADES
PRODUCIDAS 50%
2012 0
2013 339,154
2014 395,025
2015 460,101
2016 535,897
2017 624,180
2018 727,006
2019 846,772
2020 986,267

EVALUACION PRIVADA Y DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO: CAPACIDAD DE PLANTA 50%

AÑOS UNIDADES
PRODUCIDAS 50%
0 0
1 339,154
2 395,025
3 460,101
4 535,897
5 624,180
6 727,006
7 846,772
8 986,267
9 0
10 0
SUMATORIA

RELACION VENTAS/COSTO=

TAS DE DESCUENTO= 12

VALOR PRESENTE DE LOS BENEFICIOS NETOS =

EVALUACION PRIVADA Y DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO: CAPACIDAD DE PLANTA 50%

AÑOS UNIDADES
PRODUCIDAS 50%
0 0

1 339,154
2 395,025
3 460,101
4 535,897
5 624,180
6 727,006
7 846,772
8 986,267

SUMATORIA 4,914,402
236,590
MANDA, ESTIMACIONES DE
TECNOLOGIA DE PRODUCCION
 S, PUNTO DE EQUILIBRIO, FLUJO DE FONDOS
ENTABILIDAD.

TRABAJOENCARGADO

oferta Agregada
demanda Agregada

544,094.10

26,390,158.22

0.1894645708
DEMANDA INSATISFECHA 5000000

0 equilibrio
 500000

0.10 1.10

UNIDADES DE PRODUCCIÓN POSIBLES A OFERTAR CURVA DE OFERTA DEL P

500000
2500000
582369.069106982

678307.465305065
2000000

CANTIDAD PRODUCIDA
790050.574276054

920202.034977163
1500000
1071794.405

1248359.81982784
1000000
1454012.2923674

1693543.57035222
500000
1972534.78511628

2297486.49317861
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1
1.05
TECNOLOGIA : CAPACIDADES DE PLANTA
50% 2500000
70% 90%
339,154
2000000
395,025 474,815 610,477
460,101 553,035 711,046
535,897 644,141 828,182 1500000
624,180 750,256 964,615
727,006 873,852 1,123,524
846,772 1,017,809 1,308,611 1000000
986,267 1,185,480 1,524,189
1,148,743 1,380,774 1,775,281 500000
#REF! 1,608,241 2,067,738
#REF! #REF!
0
1 2 3 4 5
INVERSION INVERSION
EN US$ EN S/.
 876.2595200798
876,259.52 2,365,901

891.6070015106
891,607.00 2,407,339

906.6947357049
906,694.74 2,448,076
2.7

ES Y COSTOS UNITARIOS

COSTOS FIJOS
COSTO VARIABLE COSTO VARIABLE COSTO TOTAL COSTO UNITARIO
UNITARIO
236,590 1.21
236,590 1.23 416,532 653,122 1.93
236,590 1.25 492,428 729,018 1.85
236,590 1.27 582,152 818,742 1.78
236,590 1.28 688,226 924,816 1.73
236,590 1.30 813,627 1,050,217 1.68
236,590 1.32 961,877 1,198,467 1.65
236,590 1.34 1,137,140 1,373,730 1.62
1.36 1,344,338 1,580,928 1.60

8,329,041 1.7
1.01500 1.7
1.05

PRECIOS
INGRESOS
4.40 POR VENTAS S/.
4.84
5.32 1,641,504
5.86 2,103,115
6.44 2,694,536
7.09 3,452,271
7.79 4,423,091
8.57 5,666,917
9.43 7,260,522
9,302,268

1.05
 COSTOS TOTALES
OPERAC. MANT. INGRESOS INVERSION BENEFICIOS NETOS F.S.A. 12%
0 TOTALES (IT-CT+INVERSION)
653,122 0 -2,365,901 -2,365,901 1.0000
729,018 1,641,504 988,382 0.8929
818,742 2,103,115 1,374,097 0.7972
924,816 2,694,536 1,875,793 0.7118
1,050,217 3,452,271 2,527,455 0.6355
1,198,467 4,423,091 3,372,874 0.5674
1,373,730 5,666,917 4,468,450 0.5066
1,580,928 7,260,522 5,886,792 0.4523
0 9,302,268 7,721,340 0.4039
0 0 0 0.3606
8,329,041 0 0 0.3220
36,544,224
4.3875670493
PE UNID. = CF/(PRECIO VENTA- COSTO VARIABLE UNITARIO)
1.12
^ PE VENTAS = CF/(1-( CVT/VENTAS TOTALES)

12,512,522 1.2544

COSTOS OPERACIÓN
MANTENIMIENTO INVERSION COSTOS INGRESOS F.S.A. 12%
0 TOTALES TOTALES

653,122 2,365,901 2,365,901 0 1.0000

729,018 653,122 1641504 0.8929
818,742 729,018 2103115 0.7972
924,816 818,742 2694536 0.7118
1,050,217 924,816 3452271 0.6355
1,198,467 1,050,217 4423091 0.5674
1,373,730 1,198,467 5666917 0.5066
1,580,928 1,373,730 7260522 0.4523
1,580,928 9302268 0.4039

8,329,041
10,694,941 36,544,224

RELACION VENTAS/COSTO= 4.3875670493

65,504
E OFERTA DEL PROYECTO

UNIDADES DE PRODUCCIÓN
POSIBLES A OFERTAR
PROYECCION DE PRECIOS $
AÑOS

5 6 7 8 9 10
 SERIE DE TIEMPO
100%
50%
70%
90%

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
 COSTO FIJO COSTO VARIABLE COSTO
UNITARIO UNITARIO UNITARIO
COSTO UNITARIO
1.21 1.21 2.5
0.70 1.23 1.93
0.60 1.25 1.85 2
0.51 1.27 1.78
0.44 1.28 1.73 1.5
0.38 1.30 1.68
0.33 1.32 1.65 1
0.28 1.34 1.62
0.24 1.36 1.60 0.5

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.7
1.7
 VAN ó VPBN 12%

-2,365,901 1.0000
882,484 0.8929
1,095,422 0.7972
1,335,152 0.7118
1,606,243 0.6355
1,913,859 0.5674
2,263,856 0.5066
2,662,886 0.4523
3,118,520 0.4039

0
12,512,522

BLE UNITARIO) 65,504 UNIDADES

236,590 SOLES

S/. 12,512,522

COSTOS TOTALES INGRESOS TOTALES BENEFICIOS NETOS

ACTUALIZADOS AL 12% ACTUALIZADOS AL 12% ACTUALIZADOS 12%

2,365,901 0 -2,365,901
583,144 1,465,629 882,484
581,168 1,676,590 1,095,422
582,765 1,917,917 1,335,152
587,737 2,193,981 1,606,243
595,921 2,509,781 1,913,859
607,181 2,871,037 2,263,856 VALOR ACTUAL NETO AL 12
621,406 3,284,291 2,662,886 BENEFICIOS TOTALES
638,510 3,757,030 3,118,520
ACTUALIZADOS- COSTOS
TOTALES ACTUALIZADOS

7,163,734 19,676,255 12,512,522

12,512,522

PE UNID. = CF/(PRECIO VENTA- COSTO VARIABLE UNITARIO) 65,503.85

PE VENTAS = CF/(1-( CVT/VENTAS TOTALES) 236,589.82

COSTO UNITARIO

COSTO UNITARIO

5 6 7 8 9 10
 OR ACTUAL NETO AL 12% =
NEFICIOS TOTALES
TUALIZADOS- COSTOS
TALES ACTUALIZADOS

UNIDADES

SOLES
PROYECCION DE LA DEMANDA, OFERTA, BALANCE OFERTA - DEMANDA, ESTIMACION
PROGRAMA DE PRODUCCION, REQUERIMIENTO DE INSUMOS, TECNOLOGIA DE PROD
INVERSIONES, ESTRUCTURA DE COSTOS, PROGRAMA DE VENTAS, PUNTO DE EQUILIB
ESTIMACION DE INDICADORES TECNICOS, FINANCIEROS Y DE RENTABILIDAD.

DATOS DEL CASO:

1.- Eo 1.6 ^
2.- Ed -1.2
3.- Qo bp^1.6
4.- Qd cp^-1.2
5.- Qo = Qd
6.- p = 4
resolviendo:
bp^1.6 = cp^-1.2

500,000 posibles

Qo = 5000000
Qd = 5000000

Por lo que el equilibrio estaria dado por:

500000 = bp^1.6 oferta
500000 = cp^-1.2 demanda

entonces
en la oferta encontrando el valor de b
b= 50000/4^1.6 = 544094.10206008

en la demanda encontramos el valor de c

c= 50000/4^-1.2 = 26390158.215458

demanda dirigida a la empresa:

Qd para la Empresa= Qd- Qo DEMANDA INSATISFECHA

Qd para la Empresa = cp^-1.2 - bp^1.6

Qd para la Empresa = 0 equilibrio

2.- Unidades posibles que produciria la Empresa:

 Qo = bp^1.6
donde:
Qo = cantidad ofertada anualmente
b= 54409.4102060078

Entonces la funcion de oferta es:

Qo =54409.41* p^1.6
proyección de precios para estimar la oferta es decir el programa de producción:
2500000
AÑOS PROYECCION DE PRECIOS $ UNIDADES DE PRODUCCIÓN POSIBLES A OFERTAR
1 4.00 500000
2000000
2 4.40 582369
3 4.84 678307
4 5.32 790051 1500000
5 5.86 920202
6 6.44 1071794 1000000
7 7.09 1248360
8 7.79 1454012 500000
9 8.57 1693544
10 9.43 1972535
0
11 10.37 2297486
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
aspectos tecnicos : tecnologia e inversiones.

PREVIAMENTE CALCULAMOS CAPACIDADES DE PRODUCCIÓN DE LA PLANTA DE ENLATADO DE FRUTAS.

AÑOS UNIDADES DE PRODUCCIÓN TECNOLOGIA : CAPACIDADES DE PLANTA

POSIBLES A OFERTAR 50% 70% 90%
0 500000
1 582369 291185 407658 524132
2 678307 339154 474815 610477
3 790051 395025 553035 711046
4 920202 460101 644141 828182
 5 1071794 535897 750256 964615
6 1248360 624180 873852 1123524
7 1454012 727006 1017809 1308611
8 1693544 846772 1185480 1524189
9 1972535 986267 1380774 1775281
10 2297486 1148743 1608241 2067738

EN US$ EN S/.
INVERSION AL 50% DE CAPACIDAD:
3500000
I= 758236.906910698 870.7679983272 870768.00 2,365,901

INVERSION AL 70% DE CAPACIDAD:

781531.669674977 884.0427985539 884042.798553881 2,407,339

INVERSION AL 90% DE CAPACIDAD:

804826.432439257 897.121191612 897121.191611956 2,448,076

ALTERNATIVA TECNOLOGICA 70%

AÑOS UNIDADES PRODUCIDAS 70% COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES UNITARIO COSTO VARIABLE
0 0 1.21
1 407,658 240,734 1.23 500,666
2 474,815 240,734 1.25 591,891
3 553,035 240,734 1.27 699,740
4 644,141 240,734 1.28 827,239
5 750,256 240,734 1.30 977,969

2,829,906
COSOT FIJ 10%
COSTO VA 1.50% 1.01500

PROGRAMA DE VENTAS CAPACIDAD TECNOLOGICA 70%

AÑOS UNIDADES PRODUCIDAS 70% PRECIOS INGRESO POR VENTAS

0 0 4.00
1 407658 4.40 1793697
2 474815 4.84 2298106
3 553035 5.32 2944360
4 644141 5.86 3772350
5 750256 6.44 4833180
6 0 7.09 0
 7 0 7.79 0
8 0 8.57 0
9 0 9.43 0
10 0 10.37 0

PUNTO DE EQUILIBRIO AL 70%

AÑOS UNIDADES PRODUCIDAS 70% COSTO TOTALES INGRESOS TOTALES INVERSION

0 0 0 0 -2407339
1 407,658 741,399 1,793,697
2 474,815 832,625 2,298,106
3 553,035 940,473 2,944,360
4 644,141 1,067,972 3,772,350
5 750,256 1,218,703 4,833,180
6 0 0 0
7 0 0 0
8 0 0 0
9 0 0 0
10 0 0 0
SUMATORIA 4801174 15641692

RELACION VENTAS/COSTO= 3.2578893037 PE UNID. = CF/(PRECIO VENTA- COSTO VARIA

TAS DE DESC 12 1.12 PE VENTAS = CF/(1-( CVT/VENTAS TOTALES)

VALOR PRESENTE DE LOS BENEFICIOS NETOS = 4,896,443

DEMANDA, ESTIMACIONES DE
S, TECNOLOGIA DE PRODUCCION
NTAS, PUNTO DE EQUILIBRIO, FLUJO DE FONDOS
E RENTABILIDAD.

0.1894645708
5000000
 UNIDADES DE PRODUCCIÓN
POSIBLES A OFERTAR
PROYECCION DE PRECIOS $
AÑOS

4 5 6 7 8 9 10
O DE FRUTAS.

2500000 SERIE DE TIEMPO

100%
50%
2000000 70%
90%

1500000

1000000
 2000000 70%
90%

1500000

1000000

500000

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

COSTO TOTAL COSTO UNITARIO 9000000

8000000
741,399 1.82 7000000
832,625 1.75 6000000
940,473 1.70 5000000 UNIDADES
1,067,972 1.66 4000000 COSTOS FIJOS
1,218,703 1.62 3000000 COSTO VARIABLE
2000000 COSTO VARIABLE
COSTO TOTAL
1000000
COSTO UNITARIO
0

4,801,174 1.70
 BENEFICIOS TOTALES F.S.A. 12% VPBN 12%
-2,407,339 1.0000 -2,407,339
1,052,297 0.8929 939,551
1,465,480 0.7972 1,168,272
2,003,887 0.7118 1,426,327
2,704,377 0.6355 1,718,681
3,614,477 0.5674 2,050,951
0 0.5066 0
0 0.4523 0
0 0.4039 0
0 0.3606 0
0 0.3220 0
4,896,443

D. = CF/(PRECIO VENTA- COSTO VARIABLE UNITARIO) 75,897 UNIDADES

TAS = CF/(1-( CVT/VENTAS TOTALES) 240,734 SOLES

PROYECCION DE LA DEMANDA, OFERTA, BALANCE OFERTA - DEMANDA, ESTIMACION
PROGRAMA DE PRODUCCION, REQUERIMIENTO DE INSUMOS, TECNOLOGIA DE PROD
INVERSIONES, ESTRUCTURA DE COSTOS, PROGRAMA DE VENTAS, PUNTO DE EQUILIB
ESTIMACION DE INDICADORES TECNICOS, FINANCIEROS Y DE RENTABILIDAD.

DATOS DEL CASO:

1.- Eo 1.6 ^
2.- Ed -1.2
3.- Qo bp^1.6
4.- Qd cp^-1.2
5.- Qo = Qd
6.- p = 4
resolviendo:
bp^1.6 = cp^-1.2

500,000 posibles

Qo = 5000000
Qd = 5000000

Por lo que el equilibrio estaria dado por:

500000 = bp^1.6 oferta
500000 = cp^-1.2 demanda

entonces
en la oferta encontrando el valor de b
b= 50000/4^1.6 = 544094.10206

en la demanda encontramos el valor de c

c= 50000/4^-1.2 = 26390158.215

demanda dirigida a la empresa:

0.1894645708
Qd para la Empresa= Qd- Qo DEMANDA INSATISFECHA 5000000

Qd para la Empresa = cp^-1.2 - bp^1.6

Qd para la Empresa = 0 equilibrio

2.- Unidades posibles que produciria la Empresa:

 Qo = bp^1.6
donde:
Qo = cantidad ofertada anualmente
b= 54409.4102060078

Entonces la funcion de oferta es:

Qo 54409.41* p^1.6
proyección de precios para estimar la oferta es decir el programa de producción:
2500000
AÑOS PROYECCION DE PRECIOS $UNIDADES DE PRODUCCIÓN POSIBLES A OFERTAR
1 4.00 500000
2000000
2 4.40 582369
3 4.84 678307
4 5.32 790051 1500000 UNIDA
5 5.86 920202 POSIB
6 6.44 1071794 1000000 PROYE
7 7.09 1248360 AÑOS
8 7.79 1454012 500000
9 8.57 1693544
10 9.43 1972535
0
11 10.37 2297486
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
aspectos tecnicos : tecnologia e inversiones.

PREVIAMENTE CALCULAMOS CAPACIDADES DE PRODUCCIÓN DE LA PLANTA DE ENLATADO DE FRUTAS.

AÑOS UNIDADES DE PRODUCCIÓN TECNOLOGIA : CAPACIDADES DE PLANTA 2500000

POSIBLES A OFERTAR 50% 70% 90%
0 500000
2000000
1 582369 291185 407658 524132
2 678307 339154 474815 610477
3 790051 395025 553035 711046 1500000
4 920202 460101 644141 828182

1000000

500000
 2000000

1500000

5 1071794 535897 750256 964615

1000000
6 1248360 624180 873852 1123524
7 1454012 727006 1017809 1308611
8 1693544 846772 1185480 1524189 500000
9 1972535 986267 1380774 1775281
10 2297486 1148743 1608241 2067738
0
1 2 3 4
INVERSION AL 50% DE CAPACIDAD: EN US$ EN S/.
3500000
I= 758236.906910698 870.76799833 870768.00 2,365,901

INVERSION AL 70% DE CAPACIDAD:

781531.669674977 884.04279855 884042.798553881 2,407,339

INVERSION AL 90% DE CAPACIDAD:

804826.432439257 897.12119161 897121.191611956 2,448,076

ALTERNATIVA TECNOLOGICA 90%

AÑOS UNIDADES PRODUCIDAS 90% COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES UNITARCOSTO VARIABLE COSTO TOTAL
0 0 1.21
1 524,132 244,808 1.23 643,713 888,520
2 610,477 244,808 1.25 761,003 1,005,811
3 711,046 244,808 1.27 899,665 1,144,473
4 828,182 244,808 1.28 1,063,592 1,308,400
5 964,615 244,808 1.30 1,257,389 1,502,196
6 1,123,524 244,808 1.32 1,486,497 1,731,304

4761975 7580705
COSOT FI 10%
COSTO V 1.50% 1.01500

PROGRAMA DE VENTAS CAPACIDAD TECNOLOGICA 90%

AÑOS UNIDADES PRODUCIDAS 90% PRECIOS INGRESO POR VENTAS

0 0 4.00
1 524132 4.40 2306182
2 610477 4.84 2954707
3 711046 5.32 3785606
4 828182 5.86 4850164
5 964615 6.44 6214088
6 1123524 7.09 7961564
7 1308611 7.79 10200451
8 1524189 8.57 13068940
 9 1775281 9.43 16744082
10 2067738 10.37 21452718

PUNTO DE EQUILIBRIO AL 90%

AÑOS UNIDADES PRODUCIDAS 90% COSTO TOTALES INGRESOS TOTALES INVERSION BENEFICIOS TOTALES
0 0 0 0 -2,448,076 -2,448,076
1 524,132 888,520 2,306,182 1,417,661
2 610,477 1,005,811 2,954,707 1,948,896
3 711,046 1,144,473 3,785,606 2,641,134
4 828,182 1,308,400 4,850,164 3,541,764
5 964,615 1,502,196 6,214,088 4,711,892
6 1,123,524 1,731,304 7,961,564 6,230,260

SUMATORIA 7,580,705 28,072,311

RELACION VENTAS/COSTO= 3.7031269181 PE UNID. = CF/(PRECIO VENTA- COSTO VARIABLE UNITA

TAS DE DES 12 1.12 PE VENTAS = CF/(1-( CVT/VENTAS TOTALES)

VALOR PRESENTE DE LOS BENEFICIOS NETO 10,332,201

 NDA, ESTIMACIONES DE
NOLOGIA DE PRODUCCION
PUNTO DE EQUILIBRIO, FLUJO DE FONDOS
TABILIDAD.
 UNIDADES DE PRODUCCIÓN
POSIBLES A OFERTAR
PROYECCION DE PRECIOS $
AÑOS

8 9 10
0000 SERIE DE TIEMPO
100%
50%
0000 70%
90%

0000

0000

0000
0000 70%
90%

0000

0000

0000

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

COSTO UNITARIO 9000000

8000000
1.70 7000000
1.65 6000000
1.61 5000000 UNIDADES
1.58 4000000 COSTOS FIJOS
1.56 3000000 COSTO VARIABLE
1.54 2000000 COSTO VARIABLE
1000000 COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO
0

1.59
 F.S.A. 12% VPBN 12%
1.0000 -2,448,076
0.8929 1,265,769
0.7972 1,553,648
0.7118 1,879,907
0.6355 2,250,855
0.5674 2,673,654
0.5066 3,156,444

10,332,201

NTA- COSTO VARIABLE UNITARIO) 77,181 UNIDADES

ENTAS TOTALES) 244,807 SOLES

RESULTADOS

COMPARACION DE ALTERNATIVAS
RATIOS

COSTO UNITARIO (PROMEDIO PERIODO) =

RELACION VENTAS/COSTO=
VALOR PRESENTE DE LOS BENEFICIOS NETOS =

ANALISIS DE SENSIBILIDAD , RIESGO E INCERTDUMBRE

VARIABLES CRITICAS VARIACION PORCENTUAL (%)

+ -

ALTERNATIVA PRODU
INVERSION 10% 10%
COSTOS
COSTO VARIABLE UNITARIO 5% 5%
PRECIO DEL PRODUCTO 5% 5%
TASA DE DESCUENTO DE 12% A 20% DE 12% A 9%

ALTERNATIVA PRODU
INVERSION 10% 10%
COSTOS
COSTO VARIABLE UNITARIO 5% 5%
PRECIO DEL PRODUCTO 5% 5%
TASA DE DESCUENTO DE 12% A 20% DE 12% A 9%

ALTERNATIVA PRODU
INVERSION 10% 10%
COSTOS
COSTO VARIABLE UNITARIO 5% 5%
PRECIO DEL PRODUCTO 5% 5%
TASA DE DESCUENTO DE 12% A 20% DE 12% A 9%
 RATIOS

UMBRE
RESULTADO

VARIACION CONJUNTA VARIABLE CRITICA + VARIACION CONJUNTA VARIABLE CRITICA -

COSTO UNITARIO VALOR ACTUAL NETO COSTO UNITARIO VALOR ACTUAL NETO

ALTERNATIVA PRODUCCION 50%

1.7 12,512,522

ALTERNATIVA PRODUCCION 70%

1.7 4,896,443

ALTERNATIVA PRODUCCION 90%

1.6 10,332,201
 PRODUCCION PRODUCCION
AL 50% AL 70%
1.69 1.70
4.39 3.26
S/. 12,512,522 S/. 4,896,443

VALORES ESPERADOS
 PRODUCCION
AL 90%
1.59
3.70
S/. 10,332,201