 PROYECTO: Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un

producto, servicio o resultado único.

 INVERSIÓN: Cantidad de recursos destinados a producir beneficios.
 PROYECTO DE INVERSIÓN: Conjunto de actividades que se desarrollarán con
determinados recursos con la finalidad de crear productos o servicios con resultados
duraderos y de impacto.

Según la fuente de financiamiento:

 Con leasing.
 Con endeudamiento.
 Con capital propio.
 Combinación de fuentes

Relación entre proyectos:

Proyectos Complementarios Proyectos Mutuamente Excluyentes

No pueden existir uno sin el otro. Se evalúan
como si fueran uno solo (harina y aceite de
pescado).
Aquellos productos cuya rentabilidad
conjunta es mayor que la suma de
rentabilidades individuales
Se evalúa el VAN de ambos proyectos, los
beneficios del proyecto A sobre el proyecto
B.
La ejecución de uno de ellos excluye
completamente la ejecución de los demás.
Sí se tienen tres proyectos A, B y C, sólo se
podrá elegir uno de ellos; aun cuando la
disponibilidad de capital sea ilimitada.
El criterio para elegir entre los proyectos
será el VAN.
Etapas de un proyecto:

Identificación de la oportunidad:

 Reconocer Oportunidades y Amenazas

 Análisis del Entorno
 Analizar Fortalezas y Debilidades
 Satisfacer una necesidad
 Reconocer una necesidad

Niveles de fomulación:
Ciclo de un proyecto de inversión:

FASE DE PRE - INVERSIÓN: Este estudio define la localización, el calendario de ejecución, la fecha
de puesta en marcha, la obra física, las inversiones, la organización y operación requeridas.

IDEA: La esta etapa de identificación (IDEA) corresponde al proceso sistemático de búsqueda de

nuevas oportunidades de negocio o de posibilidades de mejoramiento del funcionamiento de la
empresa, el cual surge de la identificación de opciones de solución de problemas e ineficiencias
internas que pudieran existir o de las diferentes formas de enfrentar las oportunidades de
negocio que se pudieran presentar.

PERFIL: El perfil es un documento que presenta alternativas de inversión y, en términos gruesos,

entrega estimaciones de tamaño de planta, costo, precio y demanda. Como puede inferirse, es
el menos costoso, ya que se utilizan fuentes de segundo nivel, esto es, documentos o estudios
hechos por terceros y que pueden ser empleados sin costo por el evaluador (data estadística
gubernamental o privada). El pronóstico principal, a este nivel, más que probar la ejecución del
proyecto es descartar algunas o todas las alternativas estudiadas a través de análisis sencillos.
Por ejemplo, comparando los precios frente a la estructura de costos, o el tamaño del mercado
frente a la capacidad de producción. estimada.

PRE-FACTIBILIDAD: El estudio de pre-factibilidad, en cambio, utiliza fuentes de primer nivel; es

decir, información especialmente elaborada para el proyecto y presenta un análisis mas
detallado de la alternativa de inversión escogida en el estudio anterior. Quienes promuevan el
proyecto encontrarán estimaciones más rigurosas en cuanto al costo de la inversión, la demanda
esparada, el precio del o los productos, la estructura de costos, las necesidades de capital de
trabajo, la estructura de financiamiento, etcétera.

La data reunida, sistematizada y, más importante aún, monetizada, permite elaborar las
proyecciones económico-financieras en las que se basará la decisión de inversión. La gran
mayoría de empresas utilizan los estudios de pre factibilidad para fundamentar sus decisiones.
FACTIBILIDAD: El estudio de factibilidad, por su parte, se realiza cuando el proyecto representa
montos de inversión considerables, o se está empleando una tecnología todavía no probada en
la industria. Esto no quita que si el analista se siente más tranquilo haciendo un análisis más
concienzudo de las variables de su proyecto no lo pueda hacer; pero debe tener muy presente
que, inevitablemente, el grado de precisión buscado irá de la manos con mayores costos de
estudio. En términos muy simplificados; podría decirse, entonces, que si se asemejan los
beneficios y costos de un proyecto a una persona, un boceto de ella equivaldría al perfil, un
retrato al estudio de pre factibilidad, y una foto sería igual al estudio de factibilidad.

FASE DE INVERSIÓN

En esta etapa se inician los estudios definitivos para la puesta en marcha: El diseño comprende
el financiamiento y los estudios detallados para la construcción, montaje y puesta en marcha.
(principalmente planos de ingeniería y arquitectura). La construcción comprende la ejecución y
montaje para implementar la nueva unidad de producción (compra de terreno, construcción
física en sí, compra e instalación de maquinaria y equipos; llevar a la realidad el proyecto hasta
su puesta en marcha.

FASE DE OPERACIÓN:

Es la etapa en que el proyecto entra en producción, iniciándose el flujo de ingresos generados

por la venta del bien o servicio, los que deben cubrir satisfactoriamente a los costos y gastos.

ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD:

Entre las factibilidades necesarias para viabilizar un proyecto, encontramos las siguientes:
 La factibilidad comercial, que procura determinar la aceptación y uso que tendrá el
producto y/o servicio; en otras palabras, determina su mercado.
 La factibilidad técnica, que define aquella función productiva que optimiza la
utilización de los recursos disponibles.
 La factibilidad legal, que establece la inexistencia de trabas legales durante la inversión
y ejecución del proyecto.
 La factibilidad organizativa, que determina la estructura organizativa idónea para la
operación del proyecto, así como la capacidad administrativa para emprenderlo.
 La factibilidad ambiental, que busca prevenir e interpretar los impactos ambientales
que produciría el proyecto en su entorno.
 Finalmente, la viabilidad económico-financiera, que ordena la información monetaria,
generada en todas las etapas anteriores, para establecer la rentabilidad del proyecto.