Pregunta 1

12.5 / 12.5 ptos.

Elegir o seleccionar el proceso se refiere a la ;decisión ;estratégica ;de ;escoger el
tipo de proceso de ;producción ;que se ;utilizara para fabricar un producto o para
brindar un servicio. Se consideran cinco estructuras; básicas; o formatos que
identifican los diferentes flujos de; trabajo: Distribución ;por proyecto, centro de
;trabajo, celda de manufactura, línea de ensamble y proceso continuo. En cada
uno se; evalúan; características ;como variedad y tipo de mercado del producto y
habilidades y ;tipo de tarea de la mano de obra. Para la línea de ensamble estas;
características; son:

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: personalizado, habilidades mano de

obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra:
bajas, tipo de tarea: no rutinaria

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra:
bajas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra:
altas, tipo de tarea: repetitiva

Pregunta 2
12.5 / 12.5 ptos.
En la etapa de examinar con espíritu crítico correspondiente al estudio de
métodos, cuando aplicamos la técnica del interrogatorio, esperamos lograr:
eliminar partes innecesarias del trabajo, combinar las actividades siempre que sea
posible, ordenar la sucesión de actividades y simplificar la operación.

Verdadero

Falso

Pregunta 3
12.5 / 12.5 ptos.
Al ejecutar un estudio de métodos, resulta más fácil registrar los hechos
empleando los cinco símbolos ASME que representan todos los tipos de
actividades o sucesos dados en cualquier fábrica u oficina. Registrar las
actividades de controlar la cantidad de ingredientes para una mezcla, realizar la
lectura de un tablero indicador, la lectura de un documento, se hará mediante el
símbolo:

Almacenamiento

Espera

Inspección

Operación

Transporte

Pregunta 4
12.5 / 12.5 ptos.
La técnica del interrogatorio utilizada en la etapa de examinar los hechos
registrados en un estudio de métodos, permite mediante una serie de preguntas,
averiguar:

Todas las indicadas

Quien y como se hacen las actividades

El propósito con que se emprenden las actividades

Donde y cuando se realizan las actividades

IncorrectoPregunta 5
0 / 12.5 ptos.
La medición del trabajo, técnica empleada en el estudio del trabajo o estudio de
tiempos y movimientos, va encaminada a comparar la eficacia de varios métodos,
repartir el trabajo dentro de los equipos y determinar el número de máquinas que
puede atender un operario, entre otras.

Verdadero

Falso

Pregunta 6
12.5 / 12.5 ptos.
El diagrama de flujo del proceso se refiere a la ;creación ;de un diagrama ;visual
para describir un proceso de ;transformación. Los diagramas de flujo ;se conocen
con distintos nombres: en un contexto general, como ;gráfica ;del proceso; en uno
de manufactura, como diagramación ;del proceso del flujo o cursograma analítico,
que muestra:

Un cuadro general de como se suceden tan solo las principales operaciones e

inspecciones con el objeto de eliminar las innecesarias o de combinar las que
pueden hacerse juntas

Las respectivas actividades de varios objetos de estudio (operario, máquina o

equipo) según una escala de tiempos común para mostrar la correlación entre
ellas

La trayectoria de un producto o procedimiento señalando todos los hechos sujetos

a examen mediante el símbolo que corresponda

Los desplazamientos de materiales y operarios durante su recorrido por la planta y

las actividades realizadas

Pregunta 7
12.5 / 12.5 ptos.
En los procesos de producción, los productos estandarizados requieren de
diferentes procesos, mientras que los productos poco estandarizados tienen
muchas similitudes desde el punto de vista del proceso de manufactura. La
anterior frase es:

Verdadero

Falso

Pregunta 8
12.5 / 12.5 ptos.
Dos dimensiones describen las relaciones entre las estructuras de la distribución.
Una de ellas se refiere al volumen de productos fabricados, mientras que la otra, la
estandarización, se refiere a las variaciones del producto, medidas en términos de
diferencias geométricas, diferencias de materiales, etc. Si se produce un volumen
relativamente bajo de productos no estandarizados, es conveniente utilizar un tipo
de proceso de fabricación como:

Proceso continuo

Linea de ensamble

Celda de manufactura

Centro de trabajo

Pregunta 9
12.5 / 12.5 ptos.
¿No es uno de los elementos considerados para el control de cambios en el
diseño de metodos?

Recomendación de realizar el cambio en un momento de baja producción

Planificación de las diferentes actividades

Definición del nuevo método

Sustitución de antiguo metodo

Establecimiento de fechas

Pregunta 10
12.5 / 12.5 ptos.
¿Cuáles o cuál área debe encargarse del desarrollo de un producto?

Mercadeo, diseño y manufactura.

Diseño.

Todas las áreas de la empresa que estén disponibles.

Mercadeo.

Manufactura.

Calificación de la evaluación: 112.5 de 125

Pregunta 1
12.5 / 12.5 ptos.
El diagrama de flujo del proceso se refiere a la ;creación ;de un diagrama ;visual
para describir un proceso de ;transformación. Los diagramas de flujo ;se conocen
con distintos nombres: en un contexto general, como ;gráfica ;del proceso; en uno
de manufactura, como diagramación ;del proceso del flujo o cursograma analítico,
que muestra:

Los desplazamientos de materiales y operarios durante su recorrido por la planta y

las actividades realizadas

Las respectivas actividades de varios objetos de estudio (operario, máquina o

equipo) según una escala de tiempos común para mostrar la correlación entre
ellas

La trayectoria de un producto o procedimiento señalando todos los hechos sujetos

a examen mediante el símbolo que corresponda

Un cuadro general de como se suceden tan solo las principales operaciones e

inspecciones con el objeto de eliminar las innecesarias o de combinar las que
pueden hacerse juntas

Pregunta 2
12.5 / 12.5 ptos.
¿No es uno de los elementos considerados para el control de cambios en el
diseño de metodos?

Sustitución de antiguo metodo

Establecimiento de fechas

Planificación de las diferentes actividades

Recomendación de realizar el cambio en un momento de baja producción

Definición del nuevo método

Pregunta 3
12.5 / 12.5 ptos.
¿Cuáles o cuál área debe encargarse del desarrollo de un producto?

Mercadeo, diseño y manufactura.

Todas las áreas de la empresa que estén disponibles.

Mercadeo.

Diseño.

Manufactura.

Pregunta 4
12.5 / 12.5 ptos.
Al ejecutar un estudio de métodos, resulta más fácil registrar los hechos
empleando los cinco símbolos ASME que representan todos los tipos de
actividades o sucesos dados en cualquier fábrica u oficina. Registrar las
actividades de controlar la cantidad de ingredientes para una mezcla, realizar la
lectura de un tablero indicador, la lectura de un documento, se hará mediante el
símbolo:

Espera

Transporte

Inspección
Almacenamiento

Operación

Pregunta 5
12.5 / 12.5 ptos.
En la etapa de examinar con espíritu crítico correspondiente al estudio de
métodos, cuando aplicamos la técnica del interrogatorio, esperamos lograr:
eliminar partes innecesarias del trabajo, combinar las actividades siempre que sea
posible, ordenar la sucesión de actividades y simplificar la operación.

Verdadero

Falso

Pregunta 6
12.5 / 12.5 ptos.
Elegir o seleccionar el proceso se refiere a la ;decisión ;estratégica ;de ;escoger el
tipo de proceso de ;producción ;que se ;utilizara para fabricar un producto o para
brindar un servicio. Se consideran cinco estructuras; básicas; o formatos que
identifican los diferentes flujos de; trabajo: Distribución ;por proyecto, centro de
;trabajo, celda de manufactura, línea de ensamble y proceso continuo. En cada
uno se; evalúan; características ;como variedad y tipo de mercado del producto y
habilidades y ;tipo de tarea de la mano de obra. Para la línea de ensamble estas;
características; son:

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra:
altas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: personalizado, habilidades mano de

obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra:
bajas, tipo de tarea: repetitiva
Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra:
bajas, tipo de tarea: no rutinaria

Pregunta 7
12.5 / 12.5 ptos.
Cuáles son los factores que relacionan la ergonomía y la forma de trabajo

Tiempo y actividades.

Ninguna de las anteriores.

Actividades y Espacio.

Tiempo y espacio.

Pregunta 8
12.5 / 12.5 ptos.
El diseño del flujo de los procesos de manufactura es un ;método ;que sirve ;para
evaluar los procesos ;específicos ;a los que son sometidas las materias ;primas,
las piezas y los subensambles a su paso por la planta. Uno de los instrumentos de
la ;administración ;de la ;producción ;que se ;usa ;con más frecuencia para planear
y diseñar el flujo de los procesos es el ;gráfico ;de ensamble que consiste en:

Definir como deben ir colocadas las piezas o partes y el orden para armarlas

Una imagen ampliada del producto que muestra las partes que la componen

Exponer lo que va sucediendo con el producto a su paso por las instalaciones

productivas
Detallar la ruta del proceso y las operaciones que corresponden a una pieza
particular. Presenta ;información ;referente al tipo de equipo, ;herramientas y
operaciones que se necesitan para fabricar la pieza

Pregunta 9
12.5 / 12.5 ptos.
El desarrollo exitoso de un producto resulta en productos que se pueden producir
y vender con rentabilidad. Existen 5 dimensiones usadas para evaluar el
rendimiento de un trabajo de desarrollo de producto: calidad del producto, costo de
producto, tiempo de desarrollo, costo de desarrollo y capacidad de desarrollo. Esta
última se refiere a:

La parte de la inversión necesaria para alcanzar utilidades

Las condiciones de conocimiento del equipo de trabajo para desarrollar productos

con más eficiencia y mejor economía

La determinación de la utilidad por volumen y precio de venta

El tiempo de respuesta a la competencia y rapidez en recibir los rendimientos

Pregunta 10
12.5 / 12.5 ptos.
En los procesos de producción, los productos estandarizados requieren de
diferentes procesos, mientras que los productos poco estandarizados tienen
muchas similitudes desde el punto de vista del proceso de manufactura. La
anterior frase es:

Verdadero

Falso

Calificación de la evaluación: 125 de 125