ASIGNATURA: TEORIA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIÓN

1. Construir, una propuesta sobre las principales estrategias para la

creatividad e Innovación en las Organizaciones, que incluya las

tendencias mundiales de Innovación e Innovación Social y su

contribución a las Organizaciones y a la sociedad actual.

La creatividad e innovación como un proceso de gestión y crecimiento

organizacional.

Antes de iniciar mi apreciación empiezo por destacar que la innovación es uno

de los motores fundamentales a la hora de hablar de crecimiento, sostenibilidad

económica, evolución organizacional.

Desde el mismo momento en que la palabra innovación hace referencia directa

a la competitividad y que por tanto para efectos el crecimiento industrial y

económico, depende directamente de la capacidad para innovar y mejorar al

interior de las organizaciones; estas actividades de innovación constituyen

efectivamente, junto con el capital humano, uno de los principales factores que

determinan las ventajas competitivas de las economías industriales avanzadas.

En otras palabras innovar de forma permanente termina siendo la única ventaja

competitiva sostenible, por tanto es vital concentrar la atención en la manera

en la que los procesos de innovación son llevado al interior de las organización;

de hecho está más que claro el éxito de la organización dependerá de la manera

en que se realicen estas actividades de innovación, en ese sentido las empresas

difieren tanto en el tipo y grado de innovación, como en el reflejo que esta tiene

en el alcance de sus ventajas competitivas en el mercado además, los cambios

tecnológicos y las actividades de innovación no están distribuidos de igual

forma entre los diversos sectores industriales.

En conclusión la innovación y la creatividad dos conceptos completamente

diferentes mientras que el uno busca la capacidad de crear ideas nuevas, la otra

busca la creación de ideas pero totalmente nuevas y únicas, deben darse como

un proceso al interior de las organizaciones debido a que abarca todas las

operaciones de la empresa, es decir, que este proceso posibilita combinar las

capacidades técnicas, financieras, comerciales y administrativas y permite a su

vez el lanzamiento al mercado de nuevos y mejorados productos o procesos que

hacen más competitivas a las organizaciones, entendido lo anterior no existe ni

existirá garantía de crecimiento ni sostenibilidad cuando no se va de la mano de

un proceso de innovación y creatividad al interior de las organizaciones.

2. Relacione las Etapas que propone para lograr una cultura centrada

en la creatividad e Innovación en las Organizaciones, que incluya las

tendencias mundiales en Innovación e Innovación Social y su

contribución a las Organizaciones y a la sociedad actual.

 Crear acciones que pretendan elaborar un programa de actividades con la

finalidad de establecer los aspectos por mejorar.

 Realizar la planeación estratégica de las oportunidades amenazas

fortalezas y debilidades de la organización.

 Incentivar espacios para el desarrollo de la inteligencia emocional al

interior de las organizaciones.

 Fomentar un espíritu innovador y creativo que facilite la mejora o el

desarrollo de productos nuevos.

3. Proponga como medir la creatividad e Innovación en las

Organizaciones, que incluya las tendencias mundiales en Innovación

e Innovación Social y su contribución a las Organizaciones y a la

sociedad actual.

En los resultados de las encuestas de satisfacción al cliente, se puede medir

luego de entregar el bien o el servicio, otro mecanismo de evaluación es a

 través de los indicadores arrojados por las ventas todo vez que se establecen

metas al generarse una idea nueva, producto nuevo o servicio nuevo.

4. De los aportes de sus compañeros ¿con cuáles está de acuerdo y con

cuáles difiere? Argumente su respuesta con suficiente análisis de su

propia redacción. Debe comentar la participación de al menos tres

de sus compañeros para así generar el debate correspondiente.

Respuesta en los Foros de cada uno de mis compañeros.