Definición: El PMP desagrega las familias en productos concretos y acorta
los periodos de planificación (de meses a semanas), por lo que es mas
concreto que el plan de producción y sirve de enlace con la planificación a muy corto plazo.
Objetivo: Establecer la cantidad de cada producto que se debe fabricar en
función de las necesidades del mercado en periodos semanales.
Características: El PMP concreta el plan agregado de producción; el
PLAN MAESTRO DE horizonte de planificación suele ser de varias semanas; se planifica en PRODUCCION (PMP) cubos de tiempo semanales; las familias de productos se desagregan en productos.
Importancia: a partir del PMP la empresa establecerá:
• Horarios reales de cierre y apertura de la instalación • La capacidad productiva de cada instalación. • Los horarios de personal. • La programación de los servicios según la gestión de colas • Las previsiones de necesidades de materiales. • Otros.