Presentación Caracterización de la Empresa

Presentación caracterización de la empresa

Gianni Ademir Perozo Rincón

Sena Regional Cundinamarca

Mayo de 2019

Instructor

Napoleón Méndez Chacón

Notas del autor

Gianni Ademir Perozo Rincón

La correspondencia de este trabajo debe ser dirigida a Gianni Ademir Perozo Rincón
Sena Regional Cundinamarca

Contacto: gianniperozo@gmail.com
 Presentación Caracterización de la Empresa

Organización estratégica y su relación con la gestión logística

la organización o planeación estratégica se puede definir como el proceso que implementa

estrategias y directrices apoyado en recurso humano, físico, financiero y de infraestructura y
es allí donde la gestión logística interactúa con la planeación estratégica a fin de generar
competitividad, rentabilidad optimizando recursos humanos y físicos que generen
satisfacción al cliente.

Empresa seleccionada

La empresa seleccionada se llama Di-me Ltda., su actividad económica es la importación y

distribución de productos eléctricos ofertados en el sector industrial, comercial, público y
privado.

Su organización estratégica está conformada por el proceso de planificación estratégica

conformado por la gerencia de la empresa y los jefes de cada proceso, este proceso cuenta
con objetivo, alcance, responsables, así como de un ciclo PHVA el cual interactúa con los
procesos misionales, estratégicos y de soporte de la organización, corresponde al proceso de
planeación estratégica definir y planear estrategias y directrices que encaminen la empresa
hacia el cumplimiento de metas y su mejora continua.

Organigrama

Gerencia Subgerencia

Talento humano

Compras Comercial Despachos

Mercadeo Contabilidad

Flujo de información y los recursos tecnológicos empleados para su manejo

 Presentación Caracterización de la Empresa

La empresa cuenta con el siguiente flujo de información y recursos empleados para su

funcionamiento:

 Programa contable y módulo de inventario Siigo.

 Página Web.
 Correos corporativos.
 Chat.
 Teléfonos corporativos.
 Infraestructura física (local, bodega y sus estanterías, oficinas administrativas).
 Computadores.
 Impresoras.
 Vehículo.

Identificación de Procesos

La empresa tiene definido los siguientes procesos:

 Proceso planeación estratégica.

 Comercial.
 Almacenamiento y despachos.
 Mercadeo.
 Contabilidad.
 Talento humano.
 Compras.

Mapa de procesos

Planeación estratégica

Procesos misionales

Compras Comercial Almacenamiento y despachos

Cliente

Procesos de soporte
Talento humano Contabilidad

Enlace del video: https://youtu.be/YHXtGx_Wfzw