Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Respuesta:
Podemos indicar que con la implantación el área o nivel organizacional que se ve beneficiado con el
sistema EIS serán los ejecutivos de más alto nivel debido a que estos apoyan la toma de decisiones
de de Horchi. Esto es debido a que el sistema fue creado principalmente para uso interno, esto es por
el alto movimiento de información de importancia, de esta forma entregándonos información de forma
fácil y relevante apoyado por recursos visuales y de fácil comprensión.
Cuando un alto ejecutivo necesita información importante, esta se solicita a Techor como es el área
de sistema de información para ejecutivos, este facilita un reporte general, debido a que a toda la
directiva se les hace más clara la interpretación de la información.
De una forma segura los ejecutivos ingresan a la información que se encuentra ubicada en línea, en
donde puede ver el ejecutivo diferentes etapas de información como también monitorear que usuario
accede a algún tipo información.
b) ¿Qué ventajas otorga este tipo de sistemas a una compañía como la estudiada? Establezca
cada una y razone su elección.
Respuesta:
- Podemos indicar como beneficios importantes la mejora en la integración con las demás
aplicaciones y que la información se encuentra centrada con un peque desfase de un día, lo que
hace es juntar la información como son las de sucursales a nivel regional como también las del
extranjero.
- Los responsables de las tomas de decisiones pueden desarrollar de manera más decisivo el
mercado nacional como internacional, por medio de la aplicación creada por Techor.
c) ¿Considera que la plataforma tecno lógica descrita para el EIS es adecuada? Explique su
respuesta de manera fundamentada.
Respuesta:
Podemos señalas que como lo hizo Horchi existen empresas, en donde se decidió la
implementación de forma interna un sistema de apoyo y de centralización de los datos. Al trabajar
de forma interna se ven los beneficios esto es debido por la ayuda de las diferentes áreas que
aportan bastante al entendimiento y lo que se quiere alcanzar.
d) ¿Cuáles son las desventajas en el desarrollo e implementación de un EIS? Establezca cada
una y razones de su elección.
Respuesta:
Al momento de implementar este tipo de sistema de gran tamaño, podemos encontrar que exista
personal que se oponga en lo que refiere a uso de este, este tipo de oposición se conoce como
Resistencia de cambio, esto debido a que se tiene sectores o sucursales a nivel nacional como
internacional, debemos señalar que las culturas también influyen en la manera de elaborar.
Esta deberá tener una cultura consensuada y accesible a las nuevas ideas o propuestas que
impongan los ejecutivos en donde a largo plazo puedan ser complicadas de hacerlas cumplir.
Ahora si se quisiera implementar una acomodación del sistema este caso que no sea Horchi el que
consume un 80% de la compañía, la desventaja de este sería el trabajo colaborativo.
e) Mencione al menos tres usos que pudiese tener el EIS dentro de la empresa.
Respuesta:
- La información real de la evolución del mercado de hormigones tanto a nivel nacional como en
otros países en donde existan sucursales.
Bibliografía:
Material de estudio e internet
https://w3.siemens.com/mcms/automation/es/automation-systems/pages/default.aspx
https://grupel.eu/es/grandes-projectos-grupel-es/produccion-de-proyectos-especiales/
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0213911117301875
https://www.sinnexus.com/business_intelligence/sistemas_informacion_ejecutiva.aspx