MARCO TEORICO

COSTO ABC

El costeo basado en actividades mide el coto de los recursos utilizados por las actividades,
relacionadas con la producción, para luego asignar los costos a los productos utilizando
conectores de costos (cost driver) o transacciones. El costeo ABC (Activity Based Costing) se basa
en una idea sencilla: los productos causan actividades y estas actividades causan costos. El
costeo ABC identifica el costo de estas actividades y usa varios conductores (transacciones
drivers) para determinar el coste de estos productos. Estos conductores de costos reflejan el
consumo de actividades para cada objeto. los conductores también se utilizan para asignar el
costo a otras salidas (aparte de los productos) como: clientes, mercados, canales de distribución
y proyectos de ingeniería). (Richard B. Chase, 2014)

INVENTARIO.

Son las existencias de una pieza o recurso utilizado en una organización. Un sistema de
inventarios s el conjunto de políticas y controles con los cuales se vigilan los niveles del
inventario y determinan los que se van a mantener, el momento en que es necesario
reabastecerlo y las dimensiones de los pedidos. (Richard B. Chase, 2014)

Stock de seguridad o stock de protección

Se trata de una cantidad de stock mayor que la exigida por las variaciones normales de las
existencias y que se mantiene de forma adicional para cubrir posible alteraciones de la demanda
y evitar que la empresa se quede sin stocks de un determinado artículo, es decir es un
excedente de inventario que protege contra la incertidumbre e la demanda, del plazo de entrega
o de posibles cambios en el abastecimiento. Pueden ser existencias de productos acabados
acumuladas por la empresa fabricante para hacer frente a posibles aumentos de demanda de
productos finales, pero también se refiere a reservas de materiales primas o componentes a los
que se podrá recurrir ante posibles interrupciones del proceso productivo. Este stock garantiza
que la actividad productiva no se interrumpirá cuando se presenten esos problemas, lo cual
permitirá que las operaciones siguientes se lleven a cabo normalmente. Falta sitar pag 116
LOTE ECONOMICO: Mininum cost lot size : Tamaño de producción que minimiza la suma de
costos de arranque, producción y mantenimiento o, en caso de adquisición, los de pedido,
almacenaje y ruptura. (Larrodé, 2014)

Lote económico de compra: La teoría del lote económico de compra o EOQ ( Del ingles Economic
Order Quantity) la desarrolló F. W. Harris en 1915 y resuelve dos preguntas básicas de los
problemas de renovación de stocks para productos con demanda independiente:cuanto pedir y
como pedir. No es válido afirmar que, en base a su antigüedad y en vista de los modernos
modelos de gestión de stocks que buscan reducir los niveles de inventarios, la teoría del EOQ
haya quedado absoleta, aunque si es preciso mencionar que su aplicación se limita a escenarios
en los que se cumplen las siguientes premisas: _La demanda y el tiempo de entrega el proveedor
son conocidos y constantes _ No existen descuentos por volúmenes de compra por parte del
proveedor _La entrega es del lote completo de productos pedidos(q), no existen entregas
parciales. Como consecuencia de estos supuestos, se puede inducir fácilmente que la
necesidad de stock de seguridad es nula, pues el inventario promedio corresponde a la mitad
del lote de productos pedidos (q/2) y el perfil de los niveles de inventario a lo largo del tiempo
sigue este patrón: (Carreño Solís, 2011)
LEY DE PARETO; La ley de Pareto fue anunciada por Wilfredo Pareto en Italia, en el año 1987,
tras un estudio sobre la distribución de los ingresos y riqueza en su país. En él, se observó que
un gran porcentaje de los ingresos totales estaba concentrado en las manos de un pequeño
porcentaje de población, en una relación aproximada de 80-20. Este principio se ha
encontrado una amplia aceptación en el mundo empresarial. También es llamada 80-20 o
clasificación ABC. La ley de Pareto es un criterio para clasificar los inventarios. Esta ley nos dice
que unos pocos artículos usualmente: a) concentran la mayor parte de los costos de los
inventarios, b) son los de mayor consumo o movimientos, o c) ocupan la mayor cantidad de
espacio de almacenamiento. La Clasificación ABC identifica dichos artículos y permite
establecer criterios de gestión apropiados para cada categoría. (Carreño Solís, 2011)