Plan de Desarrollo Fundación Ciudad de Oportunidades 2016 2019 PDF

FUNDACIÓN, CIUDAD DE OPORTUNIDADES

ALCALDÍA MUNICIPAL DE
FUNDACIÓN MAGDALENA
PLAN DE DESARROLLO
FUNDACIÓN, CIUDAD DE
OPORTUNIDADES 2016 – 2019
GABINETE MUNICIPAL ALCALDÍA DE FUNDACIÓN

2016 – 2019
MALLATH MARTINEZ CANTILLO
Alcaldesa Municipal
JORGE PEREZ RADA
Secretario General y de Gobierno
CARLOS SIERRA SANCHEZ
Secretario de Hacienda
LUIS MERIÑO ARIZA
Secretario de Planeación e Infraestructura
MARTHA ALARCON SANCHEZ
Secretaría de Salud, Educación, Deporte y Cultura
IBETH TOBIAS AHUMADA
Jurídica
JOAQUIN ADRIANO VELEZ SERRANO
Gestor Social
EQUIPO ASESOR
SEBASTIAN CABANA SERRANO
Profesional universitario oficina de planeación
ISIS NAVARRO CERA
Asesora
LUIS FERNANDO ORTEGA TOBIAS
Asesor
HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

ISRAEL MIGUEL PACHECO MUÑOZ
Presidente
SAMIR DE JESUS PEREZ MORENO ALDEMAR ALFONSO CANTILLO

ESCORCIA
Vicepresidente
Segundo – Vicepresidente
LUCIA ELENA MELENDEZ OSPINO
Secretaria General
CRISTIAN DAVID MARTINEZ FABIO ARNULFO GOMEZ ZARATE

ALTAMAR
Concejal
Concejal
GUSTAVO MANJARRES SANCHEZ
JORGE ALBERTO VERGARA
Concejal
FONSECA
LUIS ARMANDO BLANCO DAVILA
Concejal
Concejal
JOSE JOAQUIN DE LA CRUZ
SERGE MAIRA LUZ BARRIOS BRIEVA
Concejal Concejal
RAFAEL DE JESUS DEL PORTILLO MARIO ANDRES ROMERO
PEÑA SOLANO
Concejal Concejal
MARTHA ISABEL TOBIAS RANGEL SERVET VENCE MONTERO
Concejal Concejal
MIGUEL DARIO DE LA CRUZ
PALMA
Concejal
CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN
HERNAN PLATA DANIEL MENDOZA FADULL
Micro-empresarios (UNDECO) Organizaciones comunales

FEDOR SPADAFORA ORFA LUZ GUERRA
Profesionales Representante corregimientos

SOFIA BERNEN HERNAN ANGARITA
Instituciones educativas públicas Representante de transportadores

JOSE MAURICIO CASTRO ALBA NELLY OROZCO
Instituciones educativas privadas Representante de víctimas

KENDRA SERRANO PEREZ ENAYDA LARA
Estudiantes de secundaria Defensores del medio ambiente

JORGE RAFAEL DURAN TOVAR EDGAR RAMIREZ
Estudiantes universitarias Desarrollo rural comité cafeteros

TABLA DE CONTENIDO
CARACTERIZACIÓN DEL MUNICIPIO................................................................. 1
DIAGNOSTICO TERRITORIAL ............................................................................. 6
EDUCACIÓN ...................................................................................................... 6
SALUD ............................................................................................................. 10
EMPLEO .......................................................................................................... 16
COMERCIO ...................................................................................................... 17
AGROPECUARIO ............................................................................................ 18
ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES Y PROMOCIÓN SOCIAL ................ 24
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ............................................................ 30
JUSTICIA Y SEGURIDAD ................................................................................ 32
CENTROS DE RECLUSIÓN ............................................................................ 33
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO ................................................. 34
CULTURA ........................................................................................................ 40
DEPORTES Y RECREACIÓN .......................................................................... 46
TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA ......................................................... 49
VIVIENDA Y OTROS SERVICIOS ................................................................... 55
VICTIMAS ........................................................................................................ 57
PARTE ESTRATEGICA Y PLAN DE INVERSIÓN .............................................. 63
ENFASIS EN CIERRE DE BRECHAS .............................................................. 63
VISION ............................................................................................................. 63
EJES ESTRATEGICOS, PROGRMAS Y SUBPROGRMAS ............................. 63
 Programa: Fundación la más educada. ................................................... 64
 Programa: Fundación saludable. ............................................................. 64
 Programa: Fundación con vivienda digna. .............................................. 64
 Programa Fundación con óptimos servicios públicos. ............................. 64
 Programa: Fundación, un campo productivo, e innovador....................... 65
 Programa: Fundación generador de oportunidades. ............................... 65
 Programa: Fundación, más infraestructura y vías , para el progreso. ..... 65
 Programa: Fortalecimeinto instituciona ................................................... 66

 Programa: ecosistemas de paz. .............................................................. 66
 Programa: mas prevención y mitigación, menos riesgos. ........................ 66
CARACTERIZACIÓN DEL m.s.n.m hasta casi el nivel del mar en

las llanuras occidentales del
MUNICIPIO municipio, limita al norte
con Aracataca, al este con
El municipio de Fundación está
ubicado en el margen noroccidental
del departamento de Magdalena,
permitiendo de esta forma una Pueblo bello (departamento
ubicación privilegiada, y colocándolo del Cesar), al sur con Algarrobo y El
como epicentro del comercio, de los copey (departamento del Cesar) y al
municipios que lo rodean como es el oeste con Pivijay.
caso de, Algarrobo, Aracataca, Pivijay,
El Reten, Sabanas de San Ángel, e
incluso el Copey del departamento del
cesar.
De los factores que influyen en su

desarrollo, está la troncal Del caribe la
cual conecta el interior del país con los
principales puerto marítimos sobre el
mar caribe.
Partiendo de estas premisas el plan de
gobierno aquí presentado va dirigido
al ejercicio de una administración
pluralista, participativa, igualitaria y
tolerante, enfocada a fortalecer la
Democracia, a promover la defensa de Este municipio está localizado en el
los derechos humanos y a buscar un margen Sur Occidental del Río
desarrollo integral y sostenible, que Fundación, y su cabecera esta
permita que nuestro municipio se ubicada a 45 metros sobre el nivel del
convierta en una ¡CIUDAD DE mar. El Municipio de Fundación
OPORTUNIDADES! cuenta aproximadamente con una
población de 86.344 habitantes de los
cuales el 96% se encuentra en el
El municipio de fundación se extiende casco urbano y el 4% restante
desde las altas cumbres de la Sierra corresponde a los habitantes del área
Nevada de Santa Marta donde se rural. El Municipio tiene una extensión
superan ampliamente los 4.000 total de 931.7 Kms2. Distribuidos así:
Área del Casco Urbano: 1000 El Oscuro, Chichicua, El Veinticinco,

Hectáreas el Casco Urbano y un área Barranquillita, Río Escondido, El
rural: 95.606 Hectáreas presentando Cincuenta; Vega Grande, El
una Densidad: 69 Habitantes x Km2. Manantial, Galaxia, Porvenir, Santa
Rita, El Suntuaria, El Progreso, Berlín,
El municipio se encuentra divido en 66
Betania, Las Mercedes, Dios Te Dé,
barrios y 4 corregimientos a su vez
García y El Mirador.
divididos en 22 veredas y 14
asentamientos indígenas así: Asentamientos Indígenas: Umake,
Barrios: Jeiwin, Singuney, Guamani,
Seynurwa, Windiana, Gunsey,
20 de Diciembre, 23 de Febrero, Cochukwa, Zikta, La Montaña,
Aeropuerto, Altamira, Cordobita, Kuawani,
Chimila, El Carmen, El Centro, Jardín, Seiarukwingumi,kankawarwa y
El Prado, Faustino Mojica, Hawai, Kantinurwa. Estos dos últimos pueblos
Juan XXIII, Banca del Ferrocarril, La indígenas fueron construidos por el
Esperanza, Las Delicias, Urb. la presidente Álvaro Uribe Vélez e
Candelaria, 16 de Julio, Brisas del Rio, inaugurados por El en marzo del 2009.
Ariguaní, El Recreo, Divino Niño, El
Características Climáticas
Porvenir, La Estación, Gimnasio
Fundación se extiende desde las altas
Moderno, El Progreso, Francisco de
cumbres de la Sierra Nevada de Santa
Paula, Jumbo, La Magdalena, La
Marta donde se superan ampliamente
Esmeralda, 15 de Diciembre, Las
los 4.000 m.s.n.m hasta casi el nivel
Palmas, Loma Fresca, Monterrey, San
del mar en las llanuras occidentales
Bernardo, San Carlos, Simón Bolívar,
del municipio.
Urb. Las Brisas, Urb. Palermo, Urb.
Primero de Mayo, Urb. Villa Fanny, El Clima de éste ente territorio está
Urb. Los Laureles, Urb. Vera Judith, sometido al relieve, en la llanura es
Villa Country, Las Tablitas, San José, clima seco y cálido, en tanto que en la
Alfonso López, Urb. Alameda, San parte montañosa de la Sierra nevada
Fernando, San Nicolás, Urb. El va de templado a frío. La temperatura
Brillante, Paz del Río, Ciudad Jardín, promedio de la cabecera municipal es
Urb el Milagroso, 6 de Enero, Villa de 38° grados centígrados. Las
Esperanza, Urb. Santa Helena. precipitaciones en la parte plana
Corregimientos: Santa Rosa de oscilan en torno a los 1000 mm.
Anuales, que se reparten en dos
Lima, Santa Clara, Doña María y
temporadas de lluvias, entre abril -
Sacramento.
junio y especialmente entre
Veredas o Caseríos: Cristalina Baja, septiembre - noviembre.
Cristalina Alta, El Descanso, La Isabel,
Descripción Física Ecosistemas del Municipio

El Municipio de Fundación se En el municipio de Fundación
encuentra definido por dos regiones: encontramos, gran variedad de
ecosistemas; dado que su distribución
Al Occidente una región relativamente
geográfica comprende terrenos desde
plana con altas temperaturas, y otra al
prácticamente los 0 msnm hasta los
oriente que es montañosa formada por
4000 msnm, lo que influye en la
la Sierra Nevada de Santa Marta con
diversidad de estos.
alturas que sobrepasan los 3.000
metros sobre el nivel del mar.
Recurso Hidrológico.
Este territorio presenta las siguientes
cuencas hidrográficas y fuentes de
agua:
 Ríos: El Fundación al cual
afluyen los ríos Río Piedra y
San Sebastián o Nabusimake.
El Río Ariguaní y Chinchicua
 Quebradas: Cristalina, curina,
burro, el cielo, la danta, las Flora
flores, sacramento y La vegetación de este municipio está
Macanachua. caracterizada por diferentes tipos de
 Arroyos: Macondo, Caraballo, ecosistemas entre los cuales
Padre, el Limón, Mataguineo, encontramos que su mayor parte es
Rito, Roncón, San Pedro, de bosques así:
Santa Rosa, Tamarindo, y * Monte espinoso Tropical
Tierra Nueva * Bosque muy seco Tropical
* Bosque seco Tropical
* Bosque húmedo Tropical
* Bosque húmedo Subtropical
* Bosque muy húmedo Subtropical
* Bosque húmedo Montano Bajo
* Bosque muy húmedo Montano Bajo
* Bosque pluvial Montano
* Páramo pluvial Subalpino
* Tundra pluvial Alpina
Fauna Lugar fueron construidas en una de las

La gran variedad de especies de fauna divisiones de la finca “San Francisco
que cobija el municipio de Fundación de Fundación” que llevaba ese
también está influenciada por la altura nombre con este nombre fue conocido
sobre el nivel del mar, así pues en las como caserío y luego como
tierras bajas especies mamíferas corregimiento a partir del año 1923
como el conejo, el ponche, el ñeque, presentó un notorio crecimiento y
reptiles como culebra cascabel, y aves connotación regional sus habitantes le
como el canario, el loro pavo silvestre, cambiaron ese nombre por el de
entre muchas más, aunque estas “Fundación.
especies se encuentran seriamente Estructura política administrativa
amenazadas por la intervención del
hombre. Fundación es la cabecera del
Para alturas medias sobre el nivel de municipio del mismo nombre. Se
mar, encontramos mamíferos como la encuentra subdividido en 4
guartinaja, el saíno, el armadillo, corregimientos y su cabecera en unos
reptiles como la culebra mapana, y 66 barrios. Barrios: 20 de Diciembre,
especies de ave como el cotorro, 23 de Febrero, Aeropuerto, Altamira,
todas también gravemente Cordobita, Chimila, El Carmen, El
amenazadas por la intervención del Centro, Jardín, El Prado, Faustino
hombre. Mojica, Hawái, Juan XXIII, Brisas del
Rio, Ariguaní, El Recreo, Divino Niño,
En las partes altas del municipio
El Porvenir, La Estación, Gimnasio
encontramos ardillas, liebres, aves
Moderno, El Progreso, Francisco de
migratorias entre otros.
Paula, Jumbo, La magdalena, La
Las Geoformas que caracterizan al Esmeralda, 15 de Diciembre, Las
Municipio de Fundación son la Llanura Palmas, Loma Fresca, Monterrey, San
Aluvial del Río Grande y el Valle Bernardo, Simón Bolívar, Urb. Las
Aluvial de Ríos intermitentes que Brisas, Urb. Palermo, Urb. 1 de Mayo,
definen planos de inundación en sus Urb. Villa Fanny, Urb. Los Laurales,
paisajes, la Planicie eólica, fluvial y el Urb. Vera Judith, Villa Country, Las
Relieve Colinado Erosional en donde Tablitas, San José, Alfonso López,
se identifican como paisajes Colinas Urb. Alameda, San Francisco, San
erosiónales, Colinas y Cerros Nicolás, Urb. El Brillante, Paz del Rio,
erosiónales en arcillas terciarias Ciudad Jardín, Urb. El Milagroso, 6 de
respectivamente. Enero, Villa Esperanza, Urb. Santa
El nombre original de este poblado era Helena.
la Envidia, en razón a que las primeras
viviendas que se levantaron en ese
Que posee; presentándose tres

regiones plenamente demarcadas
como son la plana, media y alta.
Su posición geográfica le permite ser
un lugar estratégico para el
intercambio de actividades
comerciales con toda la región norte y
central del Magdalena y parte del
Cesar. Y además de las relaciones
comerciales que allí fluyen también se
División político administrativa
establecen intercambios culturales,
Corregimientos: Santa Rosa de Lima, sociales y de identidad.
Santa Clara, Doña María y El Su actividad comercial es muy
Cincuenta. Veredas o Caseríos: destacada, en la prestación de Bienes
Cristalina Baja, Cristalina Alta, El y Servicios bancarios, sanitarios,
Descanso, La Isabel, El Oscuro, educativos, entretenimiento, hotelería,
Chichicua, El Veinticinco, transporte y telecomunicaciones,
Barranquillita, Río Escondido, el también es importante precisar los
Cincuenta; Vega Grande, El bienes de consumo como alimento,
Manantial, Galaxia, Porvenir, Santa vestido, vivienda, bebidas,
Rita, El Suntuaria, El Progreso, Berlín, combustible, vehículos,
Betania, Las Mercedes, Dios Te Dé, electrodomésticos, papelerías,
García y El Mirador. Asentamientos droguerías etc.
Indígenas: Umake, Jeiwin, Singuney, Las actividades comerciales ocupan
Guanana, Seynurwa, Windiana, el 49%, mientras que las actividades
Gunsey, Cochukwa, Zikta, La de servicios se ubican en el 34%, en
Montaña, Kuawani, Seiarukwingumi, tercer lugar las actividades
kankawarwa y Kantinurwa. Estos dos industriales con un 9% y en último
últimos pueblos indígenas fueron escalón otras actividades con un 8%
construidos e inaugurados por el Ex dentro de actividades mercantiles de
presidente Álvaro Uribe. Fundación.
Economía Actualmente, en el municipio, el sector
primario ha tenido un descenso,
El Municipio es muy dinámico, viéndose opacado por las actividades
posesionándose como un sector comerciales y de servicios, quien
importante dentro de la economía del lideran la dinámica económica,
Magdalena, posee una gran actividad principalmente las relacionadas con el
comercial y variedad de recursos comercio y servicios bancarios.
naturales, debido a los suelos y climas
DIAGNOSTICO TERRITORIAL Según el Ministerio de Educación

nacional, el municipio tiene una
cobertura en educación del 122%,
EDUCACIÓN basada en las proyecciones
poblacionales del DANE se estima que
aproximadamente del 44% de la
población escolarizada se encuentra
en condición de extra edad como
consecuencia de factores como el
inicio tardío de la educación escolar,
tasa de repitencia y elevados niveles
de deserción.
TABLA 1: Colegios y sedes zona Urbana
COLEGIO CEDES UBICACIÓN

Barrio Paz del
Tercera Mixta Principal
rio
Adriano
Barrio Chimila
El municipio de fundación cuenta con Puentes
ocho (8) centros educativos, y un Acción Barrio Paz del
Comunal rio
centro especial de pluralidad Indígena, José
Barrio el
ubicada en la zona rural, en la vereda Antonio
Progreso
Galán
cristalina baja, a aproximadamente 20 Barrio las
km del casco urbano. De las nueve Las Palmas
Palmas
instituciones educativas, tres están San Martin Barrio El
de Porras Porvenir
ubicada en la zona rural y seis en el
Francisco de Barrio
casco urbano, distribuidas Paula Principal Francisco de
estratégicamente con el fin de atender Santander Paula
la mayor cantidad de estudiantes, Las 20 de Barrio 20 de
Diciembre Diciembre
tablas 1 y 2, muestra los colegios Barrio
ubicados en el casco urbano y rural, San Rafael Francisco de
Paula
respectivamente, cada una con sus Simón Barrio simón
sedes y la ubicación. Bolívar bolívar
COLEGIO SEDES UBICACIÓN José María Barrio La
Corregimiento Córdoba esperanza
Sierra Nevada
Principal Santa Rosa de Jardín Barrio
de Santa Marta
Lima Municipal Alameda
Doña Barrio 23 de
23 de Febrero Principal
María Febrero
Barrio
Monterrey
Juan Francisco Corregimiento de Monterrey
Principal
Ospina Santa Clara Barrio Las
Las Delicias
Sacramento Delicias
El Berlín Instituto Barrio Loma
Principal
Divino Niño Fundación Fresca
El 50 Antonio
Barrio Altamira
Nariño
Pueblo Indígena
Kamkawarrwa Principal
Kamkawarrwa
Pueblo Indígena
Kartinirrwa
Kartinirrwa
Barrio Loma
Cuarta Mixta
Acción
fresca MATRICULA RURAL
Barrio Loma
comunal
Fresca
Fresca 4,19%
Segunda Barrio el
Mixta Carmen Población con
Instituto Cobertura
Principal Barrio Argüían
Colombia 95,81%
Alicia Barrio El Población sin
Subiros Centro cobertura
Argüíani Barrio Argüían
Jon F Barrio Alfonso
Principal
Kennedy López
Barrio 16 de
16 Julio
Julio Por otro lado en la Grafica N° 4
Tabla 2: Colegio y sedes Zona Rural
muestra el índice es estudiantes
De acurdo con las mesas sectoriales matriculados por edades desde el
realizadas, la causas de deserción años 2007 hasta el año 2014. Según
escolar en el municipio son diversas, el Censo realizado por el DANE en
dentro de las cuales podemos 2005, el 82% de la población total del
identificar que se plasman en la municipio sabe leer y escribir, de los
siguiente tabla. De acuerdo con las cuales el 85,9% se encuentran
cifras suministradas por la Secretaría ubicados en el área urbana. De estos
de Salud, Educación Cultura y Deporte la mayor proporción han cursado
de Fundación y EL SIMAT, muestran estudios primarios (36,6%) y
que para 2014 la tasa de cobertura secundarios (30,6%).
bruta en el en la zona urbana fue de
96,31%, que representan 16.382
alumnos matriculados, y para la zona MATRÍCULA TOTAL POR
rural una cobertura del 95.81% con 4.
EDAD POR AÑO
Grafica 1 y 2.
1.200
MATRICULA URBANA 1.000

2007
Título del eje
800 2008
3,69%
Población 600 2009
con
Cobertura
2010
96,31% 400
Población
2011
sin 200
Cobertura 2012
0 2014**
14 años
17 años
10 años
11 años
12 años
13 años
15 años
16 años
18 años
19 años
20 y +
2 años
3 años
4 años
5 años
6 años
7 años
8 años
9 años
Grafica 4.
rafica 4.
La grafica 3 muestra el histórico de Siguiendo la misma línea en el año

alumnos matriculados por etapa inmediatamente anterior se atendieron
estudiantil, en ella se puede observar 943 estudiantes en situación de
que el abandono de los estudios inicia desplazamiento, 5 desvinculados de
en la segundaria con una deserción grupos armados, 16 hijos de adultos
promedio del 56%, mientras que la desmovilizados, y 5 víctimas de minas,
deserción entre la segundaria y la lo anterior para un total de 2.954
media está alrededor del 30%. personas atendidas que se pueden
considerar como víctimas del conflicto
armado.
Según el DANE, el 12,5% de la
En la actualidad existe una relación
población analfabeta se encuentra en
general de 13 alumnos por
el caso urbano, mientras que en la
computador, y los servicio de WIFI en
zona rural esta cifra aumenta al 34. 4%
los establecimientos estudiantiles son
de acuerdo con información
bastante deficientes.
suministrada por SIMIT, en el año
2014 se atendieron 1.508 indígenas, En las sedes educativas del área rural
154 afrodescendientes, 0 ROOM, y 1 se identificó como situación
reconocidos entre otras etnias. problemática principal, el déficit de
aulas, unidades sanitarias, habitación
para el docente, restaurante escolar,
Para el mismo periodo se atendieron dormitorios, servicio de energía
44 personas con discapacidad. Ente eléctrica, y disponibilidad de agua
física o mental, la discapacidad más potable, lo que genera baja calidad en
atendida. Fue la Deficiencia Cognitiva la prestación del servicio de
(Retardo Mental). educación, incomodidad para la
comunidad educativa y riesgo de
Grafica 3. contraer enfermedades.
Historico numero de Alumnos Matriculado También se presenta deficiencias en
por Etapa Estuadiantil dotación, disponibilidad de los
servicios de internet y
15.000
telecomunicaciones, déficit de
10.000 personal docente y transporte escolar.
5.000
En lo que respecta a la cobertura en
-
educación superior, según datos de la
Secretaría de Salud, Educación
PRIMARIA SEGUNDARIA MEDIA Deporte y Cultura la tasa bruta en este
nivel educativo en el municipio es de
9,8%, generado principalmente por la
escasa presencia de instituciones de
Educación superior en el municipio y Que genera una serie de

por el factor económico que acontecimientos entre los que se
imposibilita que estos jóvenes se puede identificar también el embarazo
trasladen a las ciudades como Santa a temprana edad, por esta razón sería
Marta y Barranquilla para cursar sus conveniente que cada institución
estudios. Otro de los factores contara además del cuerpo de
determinantes ha sido la baja calidad docentes con profesionales de áreas
educativa de los jóvenes del
sociales, psicólogos y trabajadores
municipio, que encuentran en esta el
sociales, que puedan colaborar en la
principal obstáculo en la presentación
orientación profesional y visión a largo
de los exámenes de ingreso,
poniéndolos en desventaja con los plazo de los estudiantes.
demás aspirantes. En conclusión, la administración
En la parte de infraestructura de los municipal afronta el desafío de
colegios mediante las mesas fortalecer elementos que permitan el
participativas se identificaron varios abastecimiento del servicio de
problemas, entre los que podemos educación con calidad que permita
encontrar que las pared que divide al aumentar las actuales coberturas y la
colegio de Santa Rosa de lima con las tasa de analfabetismo, generando
viviendas cercanas es muy baja, lo alternativas de espacios y tiempos que
que se presta para que vándalos se ajusten al contextos de vida de las
entren fácilmente la institución y personas por fuera del sistema, y de la
puedan realizar actos delictivos en misma forma avanzar en la ejecución
contra de los alumnos, además del de las TIC´S como herramientas para
déficit de aulas en los colegio, y en la el mejoramiento de la calidad
mayoría de los casos la absoluta educativa.
ausencia de zonas de esparcimientos
con juegos interactivos que brindes a
los alumnos formas de entrenamiento
sano, en este sentido es importante
formular proyectos que mejores las
condiciones de aprendizaje en las
diferentes instituciones.
En la parte de desempeño sicosocial
el principal problema identificado es el
incremento del número de alumnos
que inician el consumo de sustancias
psicoactivas a edades tempranas que
comprendidas entre los 8 y 15 años, lo
ZONA ZONA
SALUD
PROBLEMATICA URBANA RURAL
Hacinamiento en
X
las aulas
Bajo nivel
educativo de los X X
docentes
Drogadicción X X
Falta de sentido
X
de pertenencia
Escases centros
de esparcimiento
en las X X
instituciones
educativas
Deserción por En la actualidad según datos de la

X
altas distancia
Deserción por
Secretaría de Salud, Educación,
embarazo X X Deporte y Cultura para 2014 El
temprano
régimen subsidiado cuenta con 60.899
Falta de
herramientas X X y el contributivo con 25.175.
tecnológicas
Falta de EXCEPCION CONTRIBUTIVO SUBSIDIADO

acompañamiento X X
familiar
100%
Deficiencia en el
número de X X
profesores
TABLA 3: Problemática en el sector educación 50%
0%
El municipio cuenta 18 EPS donde se

incluye una EPS especial para la
comunidad indígena Arwaca EPS
DUSAKAWI; Entre las EPS que se
destacan Caprecom con 12.350
afiliados, Comparta con 11.792 y
Coosalud con 10. 471 afiliados (gráfico
5).
 Cuenta con el Hospital de Presencia médica permanentes y las

segundo nivel: Hospital San dotaciones son precarias.
Rafael que atiende
En lo que respecta a las coberturas en
especialidades tales como
vacunación, el número de niños y
ginecología, pediatría,
niñas menores de 6 años a quienes se
anestesiología y cirugía. Sin
les realiza seguimiento individual, que
embargo sus instalaciones se
tienen el esquema de vacunación
encuentran bastante
completo para su edad, para el año
deterioradas.
2014 fue de 1383, la Tabla 2.1
 Hospital de primer nivel: Que
muestra la cobertura de las principales
cuenta con sala de urgencia
vacunas aplicadas en el municipio.
donde atienden 23 médicos en
tres secciones, 8 médicos en Tabla 2.1
Urgencias, 9 en consulta
VACUNA COBERTURA
externa y 5 en PyP, , además
BCG 77,40%
sus instalaciones en general se Penta Valente 88,1
encuentran en muy buen Polio 88,1
estado. Neumococo 84,10%
 Además cuenta con 3 Puestos Rotavirus 88%
de salud, Simón Bolívar, Loma Fiebre Amarilla 84,8
Fresca, los cuales cuentan con Triple Viral 84,7
unidad odontológica, y el VPH 3459
puesto de salud Monterrey, en
cada uno de los puestos de
Finalmente, en lo que respecta a los
salud hay dos turnos de
grados y cobertura de Prevalencia de
médico, que prestan atención
desnutrición global o bajo peso para la
de 8 horas diarias.
edad en menores de 5 años para el
 Adicionalmente cuenta con
año 2014 fue del 37%.
cuatro clínicas, El amparo,
Santa Teresa, Clinitrauna, Por otro lado para el año 2015 se
Clínica Fundación, todo esto presentaron 11 homicidios, igual cifra
en la zona Urbana. se presentó por de muertes en
accidentes de tránsito; mientas que la
En cuatro en el área rural se cuenta
mortalidad materna para el año 2014
con 4 puestos de salud ubicados en
fue de 1 caso para una razón 77,
los corregimientos de Santa Rosa,
(Secretaría de Salud, Educación,
Doña María, y en las veredas
Deporte y Cultura).
Sacramento y cristalina baja, dichos
puestos de salud, no cuentan con una
Además de lo anterior a 1 muerte, para una tasa 1.74.

continuación se presentan para el 2014 hubo 3 muertes
para una tasa de 5.23% en la
otras problemáticas
zona urbana.
identificadas en el
municipio y plasmadas  Presencia de desnutrición
también el documento plan por los malos hábitos
decenal de salud pública. alimenticios con mayor
 Aumentados los factores de incidencia en los niños y niñas,
riesgo, de padecer infancia y adolescentes, el
enfermedades crónicas no porcentaje de nacidos vivos
transmisibles en el municipio, con bajo peso al nacer alcanza
encontrando índices de al 2014 fue del 7.23%.
diabetes mellitus con 33,04 y la Asociado a la poca higiene del
tasas de mortalidad ajustada agua. la falta de empleo y a la
por edad en las enfermedades pobreza, deficiente
del sistema circulatorio, logra alimentación balanceada. Esta
su peor situación 353,79, situación se viene dando hace
principalmente en la población mucho tiempo en todo el
adulta mayor, en todo el municipio. algunos niños
municipio, mayormente en el presentan infecciones
área urbana, encontrando frecuentes, diarreas y
como causa principal, la escasa problemas de aprendizaje y
implementación de hábitos desarrollo intelectual en higiene
saludables en la población, a la inadecuada de alimentos.
vez que los niveles de pobreza.
esto a su vez trae implicaciones  Comportamiento de
en el aumento de los índices de embarazos en adolescentes
mortalidad por enfermedades en el municipio de
del sistema circulatorio. Fundación, presentando en el
2014, 373 casos para un
 Presencia de Suicidio en el porcentaje de 29,02%.,
Municipio para el año 2009 la afectando a la población
tasa de mortalidad por suicidio adolescente hasta 18 años.
fue de 6 tuvo para una tasa de Esto es debido a la presencia
10.50 contenida para el 2012 - de muchos hogares
2015 en 17.50, para el 2012 disfuncionales, y la situación
hubo 2 muertes para una tasa de pobreza presente en el
de 3,49; para el 2013 solo hubo municipio con un índice NBI Al
2011 la proporción de En los años 2012 y 2014,

población en necesidades afectando el 45% de los barrios
básicas insatisfechas alcanza del municipio de Fundación de
44,14; la proporción de la cabecera Municipal por el
población bajo la línea de desbordamiento del rio San
pobreza ND; la proporción de Sebastián cuando en épocas
población en miseria 21,95; y de Invierno, las amenazas y el
la proporción de población en riesgo están asociada a las
hacinamiento 17,51, Esto trae grandes lluvias que se
implicaciones como muertes presentan en la zona rural trae
perinatales y muertes materna, como consecuencia gran
presentándose mayormente afluente de agua, sumando
estos casos en la zona urbana esto a la sedimentación del rio
y rural. en el área urbana y a la falta de
murallas de Contención,
 Bajas coberturas de la presentando esto grandes
población en vacunación en consecuencias de problemas
la población del municipio de en salud Publica y la perdida de
Fundación ya que existe en la bienes materiales.
zona rural diez resguardo
indígenas ubicado en el Rio  El incumplimiento de las
cuenca Fundación se puede competencias de las ARL y la
observar que para el 2013 se falta de exigibilidad de los
alcanzó una cobertura del derechos por parte de los
85.1% para el 2014, un 88.1% empleados formales, ocasiona
la cual debíamos alcanzar el una baja afiliación en personas
95% ocasionado factores en situación de dependencia
culturales de esta población que deban afiliarlas a riesgo
especial que no permite el laborales de los cuales existen
acceso de los programas en el municipio de Fundación;
regulares de inmunizaciones lo de acuerdo a información
que implica los aumento de los suministrada por cámara de
factores de riesgo de enfermar comercio existen 2323
o morir por enfermedades empresa formalizadas y entre
inmunuprevenibles. sociedades, agencias y
sucursales existen 686 y
 De acuerdo a los eventos en empresas informales 324, sin
Emergencia y Desastre: afiliación de riesgo laborales,
presentados de inundaciones sumado a esto la debilidad de
La autoridad sanitaria en el Trayendo como consecuencia

seguimiento a las ARL y el poco la discriminación en la
conocimiento y exigencia del prestación de los servicios de
empleado para que le salud. Otra población afectada
garanticen sus derechos, son los afros que por falta de
sumando a esto el gran número existir un censo, no hay una
de trabajadores informales organización de ellos
como son los vendedores encontrándose desarticulado y
ambulantes, moto taxista, Ciclo dispersos tanto en la zona
taxis y oficios varios que no son urbana como rural, haciéndose
reconocidos legalmente y no necesaria el levantamiento de
están agremiados aumentando la línea base para conocer el
los factores de riesgo de la número real de la población
población laboralmente activa. trayendo como consecuencia la
 La presencia de Morbilidad falta de restablecimiento de sus
en la población adulto mayor derechos.
con línea base de 2548 y el
abandono por sus familiares la  DISCAPACIDAD: La presencia
falta de afecto, el de la morbilidad por
desmejoramiento físico por la enfermedades que genera la
falta de aseo personal y la poca misma condición de
capacidad que tienen ellos para discapacidad que tienen la
dirigirse a un prestador de población en condición de
servicios de salud; en esta discapacidad que existen en el
etapa de su vida y en el espacio Municipio de Fundación de
que son reducidos y alejados acuerdo a la última
del núcleo familiar, ocasionan caracterización realizada por el
el deterioro de la salud de esta programa RCLPD del ente
población. territorial, una población de 153
 La población LGTBI ha personas con diferentes
aumentado en el municipio discapacidades como son la
de Fundación encontrándose física, Mental, Cognitiva,
un total de 434 en todos los Visual, Auditiva y conociendo
géneros datos suministrado por que la población es aún mayor,
la Caracterización realizada por esta situación se presenta por
esta población Lo que se hace falta de empoderamiento de las
necesario realizarle las UGD para caracterizarlas tanto
Políticas Públicas para en la zona urbana como rural
garantizarle los derechos. Trayendo como consecuencia
En la prestación del servicio de Carnet de salud y la falta de

salud para esta población. atención en la ESE Paz del Rio
es lo que ha hecho que llegue a
 La presencia de la morbilidad la oficina en busca de la
por enfermedades que genera afiliación.
la misma condición de
discapacidad que tienen la Además de lo anterior de lo
población en condición de anterior en las mesas de
discapacidad que existen en el participación sectorial se puedo
Municipio de Fundación de identificar una problemática
acuerdo a la última que fue plasmadas en todas las
caracterización realizada por el mesas realizadas, y es el gran
programa RCLPD del ente y grave aumento en el consumo
territorial, una población de 153 de sustancias psicoactivas en
personas con diferentes niños menores de 14 años, se
discapacidades como son la identifica claramente que las
física, Mental, Cognitiva, personas que distribuyen este
Visual, Auditiva y conociendo tipo de sustancias las regalan
que la población es aún mayor, en las puertas de los colegios,
esta situación se presenta por con el fin de crear la adicción en
falta de empoderamiento de las los menores.
UGD para caracterizarlas tanto
en la zona urbana como rural Otro factor a tener en cuenta es
Trayendo como consecuencia el aumento de enfermedades
en la prestación del servicio de trasmitidas por vectores como
salud para esta población. el mosquito Aedes aegypti,
 La asidua llegada de que para el 2014 y 2015, pudo
personas a la Secretaria de haber infectado a más del 90%
salud en busca de una con chikungunya con una fase
seguridad social y un Sisben febril aguda que dura de 2 a
de la población en general tanto 5 días, seguida de un período
en la zona urbana y rural y lo de dolores en las
registrado en la base de dato articulaciones de las
subsidiado es de 59956, extremidades; este dolor puede
contributivo 25277. especial persistir semanas, meses o
2932, por vincular 3140, La incluso durante años. y para
falta de promoción a la afiliación finales del año 2015 y este año
ya que muchos consideran que 2016, ya presentan un gran
por tener un sisben ya tienen un número de infectados con
ZIKA, asociada con casos de EMPLEO

microcefalia y otras
complicaciones del periodo
perinatal, además con guillain
barre, y eventos de fiebre y
salpullidos en la piel, entre
otros.
INDICADORES SALUD
LINEA De acuerdo con cifras suministradas

INDICADOR BASE por el DANE, en el municipio de
Fundación El 9,8% de los
Tasa de mortalidad en menores de 15,53 establecimientos se dedica a la
1 año industria; el 49,1% a comercio; el
Tasa de mortal dad en menores de 317,87 33,9% a servicios y el 7,3% a otra
5 años actividad.
57,87
Tasa de mortalidad en <5 por ERA
Por lo anterior se puede inferir que el
mayor porcentaje de empleo en el
Tasa de mortalidad por <5 por EDA
0 municipio lo aporta el sector comercio,
el DANE también advierte que el 97, 5
6,99
Razón de mortal dad perinatal de los establecimiento ocupa entre 1 y
77,63 10 trabajadores, por lo que se puede
Razón de mortalidad materna
concluir que es un sector fortalecido y
generador de desarrollo; esto pasa en
Porcentaje de embarazo en 28,96
la parte urbana. Por otro lado en el
adolescentes de 10-19 años
sector rural, el mayor generador de
Tasa de mortalidad por TNT global 43,34 empleo es cultivo de café, pues cifras
en menores de 5 años suministradas por el comité de
cafeteros del magdalena, estiman la
Porcentaje de nacimientos de bajo 7,22
pesos <2500gr necesidad de 3 empleados por
hectárea de café en mantenimiento.
6,98
Tasa de mortalidad suicidio
Teniendo en cuenta lo anterior, serian
estos dos sectores los más
importantes en el tema de generación
de empleo, por lo que se deben
direccionar propuestas para mejorar
su fortalecimiento.
COMERCIO Peluquerías, restaurantes, bar

(31.6%), rural (10%).
En los últimos tiempos, en el municipio

no, le ha prestado asistencia los
pequeños productores, sin embargo la
administración están en la obligación
de implementar un el servicio de
asistencia técnica a microempresarios
del comercio y demás sectores, y a los
productores agropecuarios, de forma
que se preste este servicio
De acuerdo al diagnóstico realizado el especialmente a los procesos
comercio es la principal actividad productivos organizados en
generadora de empleo en el casco encadenamientos productivos.
urbano del municipio, es tal vez el El año 2000 el municipio entro en Ley
renglón más importante de la 550, suprimiendo muchas secretarias,
economía luego del sector dejando de esta forma vacía
agropecuario. Del comercio institucional, que de una u otra forma
Fundanense dependen varios se pueden ver reflejado en el
municipios, como Aracataca, El Reten, estancamiento de diversos sectores
Algarrobo, Incluso algunos más en el municipio.
alejados como Sabanas de San Ángel, Entre los años 2014 y 2014 el
Copey, y Pivijay entre otros. municipio llevo a cabo un programa
con desarrollado con el apoyo de
Entre los productos de mayor banco agrario, con el objeto de otorgar
demanda en el municipio están ropa, créditos agropecuarios, al cual se le
víveres, muebles y servicios. asignan recursos a través del
En el sector comercio se identifican presupuesto municipal. Sin embargo
actividades de supermercado (3.5%) esto no se desarrolló de la mejor
del total comercial, misceláneas con forma, quedando muchos créditos
textiles (9%), Tiendas (15.6%), sector tramitados, pero que nunca fueron
ferretero (3.6 %), Ropa y accesorios desembolsados.
(18.4) actividades de obras civiles con Otro factor que afecta fuertemente el
(2.4%), Consultorías y asesorías buen desarrollo del comercio, es la
(0.8%), salud (2.8%). Con menor inseguridad que agobia al municipio,
desarrollo está el sector industrial, los debido a que se presentan muchos
producción de productos alimenticios case de extorción que no son
(1.8%), artesanías (0.5%), Servicios denunciados.
Las acciones a emprender son el De la costa caribe estuvo por debajo

mejoramiento de la seguridad de córdoba (10,5%) y la guajira (10%).
ciudadana, el incentivo con pequeños
créditos a los microempresarios y a los Según cifras del DANE, en cuanto al
campesinos, el mejoramiento de comportamiento del PIB del
infraestructura, y un programa de departamento del Magdalena por
capacitaciones en administración y ramas de la actividad, durante el 2012
finanzas. el sector más representativo en la
economía magdalenense fue el de
actividades de servicios sociales
(22,6%), seguido por agricultura,
AGROPECUARIO ganadería, caza, silvicultura y pesca
(15%); los menos representativos
fueron explotación de minas y
canteras (0,5%) seguido de suministro
de electricidad, gas y agua (3,6%).
El municipio de Fundación en el sector
rural dispone de una diversidad de
actividades caracterizadas por la
explotación de los recursos naturales
como la agricultura, ganadería,
reservas forestales, rastrojos y
resguardos indígenas que involucran
En el departamento del magdalena de una u otra forma aspectos
durante el periodo (2002-2012) ha económicos, culturales, sociales y
venido evolucionando el producto ambientales, además asegura la
interno bruto ya que según cifras del interacción entre la cabecera
DANE el PIB durante estos años ha municipal y el medio rural, el oportuno
mantenido un comportamiento uso del suelo y propenso a
creciente alcanzando en el 2012 el proporcionar el equipamiento básico
valor más alto donde registro la cifra para satisfacer las necesidades de la
de 6.420 miles de millones de pesos población para generar así un
con una tasa de crecimiento del PIB desarrollo sostenible y sustentable
con un 7,8%. Cabe anotar que la tasa debido a los servicios ambientales que
de crecimiento del PIB durante el 2012 este compone.
estuvo por encima de la media
La zona rural del municipio se
nacional que fue de 4,2% pero en
estructura por poseer un suelo
comparación con los departamentos
agroforestal, aunque gran parte de los
Sistemas de producción campesinos El municipio de Fundación tiene una

son poco productivos o poco extensión total de 922 Km2 de la cual
sostenibles, en particular de las dispone de 95.706 has en el sector
actividades agrícolas y la ganadería rural del cual el 40% de esta zona es
extensiva que tienen un alto impacto resguardo indígena además en la
ambiental: contaminación de cuerpos parte agropecuaria cuenta con el
de agua, erosión de suelos y 31,2% del área siendo la ganadería la
deforestación. que más uso del suelo tiene en la
actualidad con un total 23.720 has y
Las actividades de carácter rural
con una población bovina de 24. 671
representan la identidad cultural del
cabezas de ganado lo cual nos
municipio por tal razón se debe gozar
muestra que en el municipio la carga
de los ecosistemas que en este se
animal es de 1 bovino por hectárea sin
encuentran y darle un tratamiento
embargo la vocación de uso del suelo
especial a estos suelos de producción
es menor ya que se utilizan tierras en
agropecuaria y forestal y a las áreas
esta actividad que no poseen las
que promueven las amenazas y
condiciones propicias para el buen
riesgos.
desarrollo de la ganadería.
Uno de los principales problemas que
presenta el sector rural es la utilización
inadecuada y sobre explotada del Cuadro 1.1. Utilización del Suelo
suelo rural debido al elevado Municipio de Fundación
aprovechamiento de recursos
TIPO DE USO %
naturales tanto para las actividades VOCACIÓN
SUELO ACTUAL USO
agropecuarias como para el
Agrícola 7542 15422 7,9
abastecimiento de los servicios
Forestal 6874 10187 7,2
ambientales.
Pecuario 23720 18563 25,5
Los suelos de la zona rural se deben Turístico 380 2384 0,4
conservar y preservar debido a que de Recuperación 11352 11,1
este dependen muchas actividades Protección 7194 10506 7,5
económicas para el sustento de la Resguardo
población; en estos suelos se 38634 38634 40,4
Indígena
observan diferentes usos como lo son
las áreas de protección ambiental,
áreas de producción agrícola, La cría de ganado bovino
ganadera y de explotación de recursos principalmente de doble propósito
naturales. (leche y carne) se presenta en
diferentes zonas del municipio la
Principal zona ganadera se encuentra Es preciso señalar que la producción

en las zonas planas en un total de 111 de leche del municipio es acopiada
predios que representan 19.550 principalmente por las empresas
hectáreas Coolechera, Parmalat y Alqueria que
cuentan con plantas de acopio en la
La población bovina se encuentra en
cabecera municipal, las cuales son
diferentes rangos de edad
llevadas a Barranquilla; no obstante,
garantizando la continuidad de la
aún se puede encontrar venta de
actividad, se encuentran en estado de
leche cruda en las calles del municipio,
ordeño el 60% de 6.623 hembras, el
y es muy común la producción casera
promedio de producción de leche es
de derivados de la leche como lo es el
de tres punto cinco (3.5) litros por
queso y suero que no son controlados
vaca, lo que equivaldría a una
sanitariamente por las entidades de
producción total de 13.908 l/mes. Uno
salud razón por la cual se desconocen
de los problemas que tiene la
las condiciones higiénicas de estos
ganadería en la actualidad es la falta
productos por tal motivo se debe
de proyecto de mejoramiento genético
fomentar e incentivar a los ganaderos
el cual afecta directamente la
a ingresar a programas control,
producción láctea y cárnica
prevención y erradicación de
Respecto a la producción de carne, en enfermedades zoonoticas que afectan
el año 2013 en el matadero municipal tanto la reproducción y producción en
se sacrificaron 6.360 cabezas de los bovinos y ayudaría tanto como en
ganado; de los cuales 4.000 son el sector económico como en la
hembras y 2.000 son machos prevención de enfermedades en el
aproximadamente. El precio de la área de la salud humana.
carne en pie alcanzó en el año 2013
El ganado en pie (macho) es vendido
$5.978.400.000, y en canal tuvo un
mayormente a los mataderos en Santa
valor de $6.614.400.000. Cabe anotar
Marta y Barranquilla, el Instituto
que la planta de beneficio animal se
Colombiano Agropecuario ICA tiene
encuentra actualmente cerrada por no
un sistema de emisión de permisos
cumplir con los requisitos solicitados
para el transporte del ganado, y según
por el IMVIMA por tal motivo es
sus cifras se están transportando
importante acelerar la planificación y
alrededor de doscientos animales
construcción de una planta de
diarios, aunque no todos provienen de
beneficio municipal o regional con el
nuestro municipio, también el ganado
fin de aumentar las fuentes de empleo,
que se traslada de Él Reten,
disminución de los costos tanto en la
Aracataca, Algarrobo, los permisos
producción de los ganaderos y del
son diligenciados en esta oficina.
consumidor final
A continuación se presentan otras Apicultura En este sector uno de los

cifras importantes respecto a la productos que se comercializan en
población pecuaria del municipio moderadas cantidades es el cultivo de
según datos de 2015 por el Instituto la miel de abeja, ocupando el quinto
Colombiano Agropecuario (ICA) lugar dentro de las actividades
pecuarias que le generan ingresos al
Población bufalina: 159
municipio ya que al año se venden en
Población Equina: 2880 la cabecera municipal alrededor de
50.000 kilos de miel de abeja
Población ovina-caprina: 1045
originando un buen rendimiento por el
Las explotaciones porcícolas del alto beneficio para las personas, y
municipio no son muy desarrolladas, y además es muy benéfico para la
los sistemas de producción que se agricultura debido a la polinización
manejan son de tipo tradicional o que realizan estas en las flores de los
extensivo. El censo del número de cultivos.
animales porcinos es de 2.527
La actividad piscícola se lleva a cabo
aproximadamente, provenientes de 68
la explotación de especies nativas
predios
como: Bocachico, Bagre, Pacora,
Otra actividad pero que no se Arenka y Moncholo, lo cual se realiza
encuentra tecnificada en el municipio de manera rudimentaria en los
es la avicultura ya que es de carácter afluentes de este municipio. Además
campesino y familiar para la se han construido algunos estanques
subsistencia de la comunidad y de vez piscícolas con especies conocidas
en cuando lo comercializan en el como Tilapia Y Bocachico a muy baja
sector rural entre los mismos escala. El único registro que se tiene
campesinos y en pocas proporciones como referencia es la siembra de
para el mercado de la cabecera alevinos de (Bocachico) (2008): 1.800
municipal. En esta zona se observa la y de Tilapia Roja (2008): 15.200.
cría de gallina, pavo y patos según
censo de ICA 2014 el municipio cuenta
con una población 6.900 aves siendo La agricultura tiene una importancia
la gallinas con la mayor población con estratégica como base fundamental
5.200 aves es importante este sector para el desarrollo autosuficiente y
ya que ayuda a la seguridad riqueza del municipio y de todas las
alimentaria de la población rural naciones, aunque de estas
debido a que cada gallina tiene una producciones se ha venido una
producción alrededor de 150 susceptibilidad de plagas y
huevos/año Igualmente esta la enfermedades en los cultivos que
Deben ser tratados con agro- CULTIVOS

químicos, causando un gran impacto PERMANENTES HA
ambiental sobre el medio, como lo son Café 2657
la contaminación por residuos de Banano de
60
pesticidas, originar desequilibrios en la Exportación
biota por el uso imperceptible de los Palma Africana 324
plaguicidas, erosión del terreno y Cacao 20
agotamiento de minerales en el suelo. Plátano 2547
El progreso agrícola demanda mayor TOTAL 5608
cantidad de insumos, empleo y mejor
calidad de vida para la población, por
Sin embargo, hay factores que son
lo tanto hay que conservar y preservar
transversales en el sector rural que no
los recursos naturales para obtener
permiten que sea competitivo,
una eficaz sostenibilidad ambiental.
enfrentar las dinámicas del mercado
En la agricultura encontramos dos
como debe ser y que en últimas limitan
clases de cultivos: transitorios y
el desarrollo local del municipio.
permanentes.
Desde el punto de vista de la
En el Departamento del Magdalena se topografía, los productos que se
encuentra una extensión de cultivos cultivan en las partes altas del
transitorios intensivos de 816.777,46 municipio, especialmente, en los
Has con un 35,19% y en cultivos corregimientos de la Sierra Nevada
permanentes intensivos una extensión por tal motivo es necesario aumentar
de 47.397,35 Has con un 2,04%. la prestación de servicios de
asistencia técnica por parte de la
A continuación se presentaran los
secretaria de desarrollo rural.
datos aproximados de cultivos
transitorios y permanentes del sector Otra problemática que perjudica a la
rural. productividad es el deterioro de los
carriles de entrada, lo que complica la
CULTIVOS salida de los productos al mercado, en
TRANSITORIOS
especial en los periodos de
año 2012 HA
abundantes precipitaciones.
Ají 20
Arroz de montaña 15 El cultivo dominante en el sector de la
Maíz Tradicional 60 agricultura comercial es el café
Tomate 40 tradicional o de sombrío, cuya
Yuca 20 actividad concentra la más importante
Cilantro 40 población económica activa,
TOTAL 195 produciendo algunos empleos directos
E indirectos. Los centros que La deforestación de la zona rural es

componen el sector son: Santa Clara, persistente debido a las acciones
la cual actúa como centro de acopio frecuentes de tala y quema de la
cafetero, La Cristalina Baja, La vegetación nativa del territorio lo que
Cristalina Alta, Sacramento, El ha conllevado a la desolación de tan
Cincuenta, Cerro Azul y Las magnifico patrimonio florístico y
Mercedes Ver Mapa Actitud del Suelo. faunístico del municipio de Fundación,
además del menoscabo de
La Zona Cafetera abarca 10,378 Has.
considerables extensiones del suelo
Totales de las cuales tenemos 2,670
pese a la eliminación de la cubierta
Has. Sembradas en Café, esto
vegetal que le servía de protección;
equivale al 12,50% de la Caficultura del
estos efectos han dejado expuestos
Departamento concentradas en 839
los mismos suelos a que las acciones
fincas y de estas fincas dependen 790
de las lluvias y los vientos los
Familias.
arrastren fácilmente. Así mismo este
La producción promedio es de 1, proceso ha incrementado las
700,000 kilos de c.p.s y se generan actividades ganaderas y cultivos
alrededor de 1,000 empleos directos e temporales y degradantes del medio
indirectos. En la Cosecha Cafetera ambiente como la palma africana
2014 - 2015 se movieron recursos por subvencionando de este modo con la
más de $10, 000, 000,000. Como generación de procesos erosivos que
resultado de la recolección del grano. en corto tiempo acaban con tan
prestigioso recurso natural. Ver Mapa
Usos Del Suelo
Un punto muy importante es vincular a
En la zona rural se debe brindar un
todos los campesinos de la zona
equilibrio ecológico, económico y
cafetera es con la diversificación de la
social, para obtener una eficiente
economía familiar ya que por
actividad agropecuaria y alcanzar un
problemas como el fenómeno del niño
nivel de desarrollo adecuado e
que ha hecho que se vaya
integral. A la utilización del suelo de
disminuyendo la producción en las
reservas forestal se le debe brindar un
zonas bajas y además que la
especial tratamiento y restringir
producción del grano es anual es
actividades que lo perjudiquen a
primordial incentivar a los cultivos
excepción de las familias campesinas
alternativos como los descrito en la
asentadas en estas áreas; a lo anterior
tabla anterior para poder mejorar los
se debe cumplir con algunos requisitos
ingresos de la familia y poder disminuir
y procedimientos para acceder a la
la tasa de desempleo rural durante los
sustracción de reservas forestales y
primeros 3 trimestres del año
Obtener un equilibrio económico- ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES

ambiental como lo establece la Y PROMOCIÓN SOCIAL
resolución 629 del 2012.
De acuerdo al dialogo que se realizó

con la comunidad y lo que se observó
en la zona rural, el corregimiento de
Santa Clara y El 50 carecen del
servicio de energía eléctrica, rrespecto
al servicio de agua potable se hace
necesario el mantenimiento,
conservación y preservación de las
cuencas hidrográficas para una
eficiente disponibilidad de bienes
básicos, debido a que este recurso se
El bienestar social se le llama al
está extinguiendo de nuestro territorio
conjunto de factores que participan en
por la falta de concientización de las
personas, lo que genera desajustes en la calidad de vida de la persona y que
el mismo; otro problema que se hacen que su existencia posea todos
presenta ambientalmente es el elementos que dan lugar a la
proceso de deforestación en zonas tranquilidad y satisfacción humana. En
definidas como reserva forestal que el municipio existe una oficina del
para el año 2006 según el DANE su Instituto Colombiano de Bienestar
porcentaje en área de bosques era de Familia. La misión de esta institución
27.72, para un total en áreas de es trabajar por el desarrollo y la
bosques de 27.179,98 Has ocupadas protección integral de la primera
por aproximadamente 1200 familias, infancia, la niñez, la adolescencia y el
estas áreas son de gran trascendencia bienestar de las familias colombianas.
para el territorio lo que hace que el A finales del año 2013 se inició un
municipio se caracterice por su programa de mucha importancia para
diversidad de especies de flora y
la comunidad llamado “Familias con
fauna, por ello es de vital relevancia
Bienestar en Fundación”. Y su objetivo
sensibilizar a la comunidad
es hacerle acompañamiento a todas
campesina, realizar acciones y
las familias para una mejor
proyectos dirigidos a la conservación y
protección de las reservas forestales. convivencia en la familia, resaltando
los valores como una contribución a la
paz. En él participan educadores de la
Universidad del Magdalena como
Guías para expandir toda la educación ENFOQUE DIFERENCIAL:

a los hogares. La comunidad AFRO DESCENDIENTE,
Fundanense y otros entes se integran INDÍGENAS Y DIVERSIDAD
a este majestuoso programa que SEXUAL
promete mitigar la violencia familiar, el
Los flujos de emigrantes llegados en el
abuso sexual, alcoholismo,
Siglo XX modificaron el entorno
drogadicción y otros factores que
geográfico, político-administrativo,
vienen acabando con nuestros
económico y social, y dieron inicio al
habitantes.
desarrollo de una Cultura, que hoy se
Según el Ministerio de Educación encuentra en plena madurez y
Nacional, el municipio tiene una trasciende universalmente.
cobertura en educación del 36%
El municipio que se caracteriza por su
basada en las proyecciones pluralidad étnica y cultural, ya que
poblacionales del DANE se estima que fundación es un paso obligado para la
aproximadamente del 25% de la conexión de los tres grandes distritos
población escolarizada se encuentra marítimos y portuarios como son los
en condición de extra edad como de puertos de Cartagena, barranquilla
consecuencia de factores como el y de santa marta, convergiendo una
gran variedad de cultura tanto por su
inicio tardío de la educación escolar,
atractivo comercial como su
alta tasa de repitencia y elevados
estratégica posición geográfica, lleva
niveles de deserción bienestar social: a que varias familias se asentaran en
Último párrafo Desde este punto, fundación, Según el censo realizado
tratamos de encaminar todos nuestros por el DANE en el 2005, la
esfuerzos para hacer de fundación la composición étnica del municipio de
más educada, copiando las buenas fundación es:
políticas públicas como la de la
gobernación de Antioquia en el Distribucion poblacional
100,00% 89,40%
periodo 2012 - 2015 en cabeza del
gobernador Sergio fajardo, dando
prioridad a la riqueza más importante 50,00%
que es la riqueza humana y así en un 9,80%
mediano y largo plazo se vean los 0,00%
resultados de un municipio más distribucion de raza poblacional
tolerante, respetoso con poca
Mestizos y blancos Afrocolombianos
segregación y se vea una verdadera Amerindios o indigenas LGTBI
inclusión de todos los habitantes del
municipio. Grafico otros servicios en el municipio de
Fundación – Magdalena.
COMUNIDADES INDÍGENAS Las políticas de oferta de servicios

sociales a las comunidades indígenas
En el territorio del Municipio se consideraran etnolingüísticas que le
localiza un grupo indígena de la etnia son propias de manera que ello
arahuaca en los sectores altos del garantice los mejores resultados para
macizo montañoso de la Sierra estos grupos poblacionales. En tal
Nevada, asentados en 35.592 Has. sentido, la administración deberá
Que hacen parte del Resguardo realizar un gran esfuerzo para
Indígena creado en 1974 por garantizar la ejecución de las mismas
resolución 113 de la Junta Directiva atendiendo a esos criterios. En
del INCORA. Su población alcanza materia educativa los territorios
aproximadamente unos 2209 indígenas poseen una infraestructura
habitantes que constituyen un 3% del en buen estado y una disponibilidad
total municipal. Se reconoció como en recursos humanos. Las escuelas
territorio indígena, el espacio de Umake, Jeiwin, Singuney,
geográfico declarado como resguardo Guamuni, Seynurwa, windiwa,
por las autoridades competentes a Gunsey Y ko´chukma están dotados
nivel nacional, en los límites que están con material didáctico, textos de
establecidos actualmente por el apoyo y mobiliarios, también cuentan
efecto. Cualquier eventual con docentes nombrados oficialmente
modificación de los actuales límites de origen arhuaco que han venido
que implique la ampliación del trabajando en las mencionadas
resguardo, requerirá de un proceso escuelas. Su Proyecto Educativo
previo de concertación entre la Institucional PEI es acorde con la
Administración Municipal, las cultura y el entorno ambiental de la
Autoridades Indígenas y el Ministerio comunidad indígena. Se creó
del Interior. Se conservara y exclusivamente para las tierras del
preservara la diversidad cultural y de resguardo indígena localizadas en
los ecosistemas estratégicos Municipio de Fundación un núcleo
existentes en el área cobijada por los Educativo bajo la dirección de un
límites del resguardo. Así mismo, se docente de origen arhuaco.
reubicara la población campesina en
las zonas destinadas como reservas
campesinas, particularmente, cuando
se produce su desplazamiento de los
territorios bajo la figura jurídica de
Resguardo.
POBLACIÓN Embargo la historia de las

AFRODESCENDIENTE comunidades negras colombianas es
tan largo y complejo como la de su
Colombia como Estado Social de nación. Desde los primeros
Derecho Plurietnico y Multicultural en levantamientos o rebeliones, su
La Ley 70 de 1993 define las participación y resistencia en la causa
comunidades negras como el libertadora y otros esfuerzos por ser
conjunto de familias de ascendencia libres. Actualmente la situación y
afrocolombiana que poseen una problemática de esta población está
cultura propia, comparten una historia caracterizada por la explotación de su
y tienen sus propias tradiciones y fuerza de trabajo en empleos duros,
costumbres dentro de la relación desplazados de sus tierras, retroceso
campo-poblado, que revelan y educativo, la miseria y las bárbaras
conservan conciencia de identidad condiciones de vida a las que están
que las distinguen de otros grupos sometidos, el racismo en las
étnicos. A lo largo del tiempo o relaciones con los grupos mestizos y
durante casi cinco siglos, nos blancos, la discriminación racial diaria,
enseñaron que la historia de nuestro la alcaldía de fundación la esquina del
país está llena de héroes de raza progreso exclusión en casi todos los
blanca que luchaban por la lugares y la ciudadanía incompleta o
independencia de Colombia, ellos “recortada” por la violación de sus
eran hombres famosos e ilustres y derechos humanos, hace que las
eran respetados por sus cualidades y negritudes no gocen de una vida
disfrutaban de especial consideración digna.
entre los de su clase y por los demás.
Mientras tanto la población africana En nuestro municipio convergen
era relegada a los malos tratos, asociaciones o gremios vinculados a
trabajos duros y lo peor a la impulsar y proteger la cultura
discriminación. Esta historia remota afrodescendiente, a la cual se le ha
desconoce totalmente los aportes y dado poca participación cívica,
logros del afro descendiente. Solo se política y en muchos instantes
decía que venían del continente echadas al olvido, ya sea por los
africano traídos como esclavos por los administradores locales de turno o por
colonizadores europeos y que algún programa cultural ofrecido por el
actualmente habitan las regiones más municipio o departamento.
pobres de Colombia, las mismas que Investigando acerca de los gremios y
habitan desde el Periodo Colonial, sin su vinculación a las negritudes
Fundanenses encontramos alrededor Que todos los niños, niñas y familias

de tres asociaciones y fundaciones entiendan que la cultura
Cuyo objeto es impulsar, resaltar y afrocolombiana es parte de la raíces
reivindicar la cultura africana a nuestro de nuestra nacionalidad. Otro grupo
municipio. Gremios como el Concejo afrocolombiano que se suma a esta
afrocolombiano de Fundación reconciliación racial es la Asociación
Magdalena “Concafum” considerado Afro descendiente “Gendemi”, su
por sus integrantes como un ente objetivo es mejorar la calidad de vida
territorial, cuyo objetivo es la de la población afro a través de la
reivindicación la cultura afro cultura ancestral africana. Las ayudas
descendiente en el municipio de y dotaciones de recursos humanos
Fundación Otras de sus funciones es son también unas de sus funciones,
dar apoyo al sector educativo, salud el funciona desde 2008. Legalmente
sector agropecuario y social. reconocido ante las autoridades
Proyectos agropecuarios de corto y municipales, cámara de comercio y la
mediano plazo se realizaran en los DIAN, actualmente está conformado
municipios de Salamina, Zona por 150 familias
Bananera y el corregimiento de Santa
Rosa; también existen el consejo En el contexto demográfico se observa
comunitario obatala de Fundación y la una nueva realidad caracterizada por
asociación afrocolombiana de santa un escenario de mayor estabilidad
marta, el magdalena y la región caribe debido a la disminución del
afrosanmag-caribe que trabajan por el crecimiento demográfico en la zona
desarrollo y progreso de las rural, y el aumento poblacional del
comunidades afro del municipio. casco urbano, en este contexto se
El sector educativo es el sector con aprecia un proceso generalizado de
más fortaleza dentro de la alcaldía de Fundación renovación del
reivindicación de la cultura afro tema del Ordenamiento Territorial
descendiente en el municipio de integrando las áreas rurales y
fundación por tal razón este ente urbanas. La población según las
étnico apoya al Centro Educativo F proyecciones efectuadas por el DANE
Peniel (etnoeducación). El objetivo de para 2010 con base en el censo
esta política es posicionar la general de 2005 es de 57.139
educación intercultural en la escuela y habitantes. De los cuales 51.739 se
el municipio para alcaldía de encuentran en el casco urbano y 5.400
Fundación la esquina del progreso corresponde a los habitantes del área
rural.
Fundación Población Total 56.107 derechos humanos, el respeto a la

Hombre Mujer 27.581 28.526 Total autonomía de las personas, el
Reconocimiento a la igualdad como un
cabecera 49.467 Hombres Cabecera
prerrequisito para la ciudadanía plena
24.019 Mujeres Cabecera 25.448 y ofrecer herramientas, para el
Total resto 6.640 Total Hombres 3.562 desarrollo e implementación de
Total Mujeres 3.078 Según el Dane del políticas que garanticen la plenitud,
2005, el 67.9% de su población es integralidad y acceso a los derechos
nativa de este municipio, el 32% es de de lesbianas, gays, bisexules y
otros municipios y el 0.1% son personas trans e intersex y la puesta
Extranjeros. El número de personas en marcha de protocolos y rutas de
atención para que los ciudadanos y
que viven por casa es: 4 personas el
ciudadanas de este grupo poblacional
19.6%, 5 personas el 17.6%, 3 logren una participación plena y la
personas 16.1%, 6 personas 12.2%, 2 construcción de ciudadanía.
personas 10.8%, 1 persona el 8.4%, 7
Los indicadores que dan cuenta de la
personas el 7.1%. El tipo de vivienda
situación y condiciones de vida de la
predominante es la Casa con el población LGBTI en el municipio de
79.8%, 10% Apartamento, 8.9 % tipo Fundación,
cuarto y 1.3% otro tipo. El número de
En la construcción de la línea base se
defunciones no fetales en el año 2009
identificaron en el departamento 2848
fue de 36 (22 hombres y 13 mujeres).
personas que se reconocen como
Según el Censo de Viviendas (DANE parte de la población LGBTI y que a
2005) Fundación Cuenta con 12.509 través de la estrategia de bola de
Viviendas, 81.7% casas, mientras que nieve se convierte en una muestra
el 8.9 % son apartamentos y otro 4% representativa para dar cuenta de
restante en mal estado. Observando el condiciones de vida y situación de
Estrato Socioeconómico (DANE 2005) derechos. En la siguiente tabla se
muestra de manera detallada las
del municipio el Estrato 1 ocupa el
personas de la población LGBTI
66% de la Población, el estrato 2 se encuestadas y vinculadas al proceso
encuentra en el 26% de la población y en cada uno de los municipios
el 8% el estrato 3.
Número de Personas participantes del
proceso de la población LGBTI por
grupo poblacional, en el municipio
COMUNIDAD L.G.T.B.I
Municipio/ Zona Total: 416
El plan de desarrollo en las agendas Lesbianas: 125 Gays: 185
incluyentes para el beneficio de los Bisexuales: 96 Trans:12 Intersexual:
sectores sociales LGBTI, en la cual se 1.
busca promover una cultura de los
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Cuales se pretenden alcanzar los

objetivos institucionales propuestos en
el plan de desarrollo y para generar un
mayor nivel de bienestar a la
comunidad.
Secretaria general y de gobierno es
la encargada de planear, dirigir,
coordinar el cumplimiento de las
funciones asignadas a la secretaria y
al personal a su cargo y garantizar la
correcta aplicación de las normas y de
los procedimientos vigentes en
concordancia con los planes de
Por nuestros ingresos financieros, desarrollo y las políticas tranzadas
Fundación magdalena se encuentra
Fijar las políticas relacionadas con la
intervenido por la ley 550, haciendo
seguridad y convivencia ciudadana, la
que se fusionen nuestras
protección al consumidor y la
dependencias como lo son:
participación ciudadana, comunitaria y
Secretaria de hacienda. velar por el cumplimiento de los
términos y condiciones establecidos
Secretaria general y de gobierno
para su aplicación.
Secretaria de planeación e
Las acciones de control sobre el
infraestructura
funcionamiento de los
Secretaria de salud, educación establecimientos públicos y
deporte y cultura comerciales, la realización de
espectáculos públicos, los precios,
Secretaria de hacienda tiene como pesas y medidas de los productos de
propósito y la responsabilidad en la primera necesidad, proponer ajustes a
toma de decisiones que en materia la organización interna,
financiera, fiscal y económica funcionamiento y demás disposiciones
desarrollo el municipio, administrar que regulan los procedimientos y
todos los recursos económicos y trámites administrativos internos de la
financieros que se pueden obtener de Secretaría
las diferentes fuentes de financiación
desarrollando las actividades que se Secretaria de planeación e
consideren pertinentes para gestionar infraestructura Coadyuvar a la
con eficiencia los recurso, en el gestión político administrativa del
propósito de distribuir o signar los Municipio, mediante la formulación de
recursos a los diferentes planes, políticas y la adopción de proyectos
programas o proyectos mediante los para la ejecución de las obras públicas
Que se adelanten directamente o por Económico de los habitantes del

contrato y vigilar su correcto desarrollo municipio de fundación.
dentro de las cláusulas contractuales
Las Nuevas ideas y propuestas, son
establecidas, así como de velar y dar
cambios en las fuerzas sociales,
cabal cumplimiento al Fondo de
internas y externas y desde luego,
Vivienda de interés social creado por
modificaciones a los recursos
Acuerdo Municipal, procurando la
disponibles, hacen que las cuatro
oportuna y debida prestación del
secretarias de la institución no estén
servicio, como la efectividad de los
frecuentemente en tensión y
planes, programas y proyectos de la
contradicción, dando lugar a nuevas
Administración Municipal.
formas y contenidos. Partir de este
Secretaria de salud, educación concepto dinámico de institución nos
deporte y cultura Realizar acciones permite intervenir en ella, abrir
de fomento de la salud, prevención de espacios de reflexión y generación de
la enfermedad y asegurar y financiar la saber colectivo sobre sí misma, su
prestación de los servicios de funcionamiento y sobre el lugar que
tratamiento y rehabilitación en el ocupa en la sociedad.
primer nivel de atención de la salud de
El fortalecimiento institucional es el
la comunidad y el desarrollo de
resultado de una serie de acciones
programas de bienestar del anciano
que implícita o explícitamente
con el fin de brindar condiciones
pretenden encontrar la mayor
favorables para su desarrollo personal
coherencia posible entre las cuatro
y social.
secretarias que arriba señalamos, y
Garantizara el derecho de los niños, sobre todo, generar un saber colectivo
niñas, jóvenes y adultos a una (apropiación) al respecto. Por ello no
educación integral, pertinente e existen "recetas de fortalecimiento
inclusiva en instituciones educativas institucional".
que formen ciudadanos participativos,
Una de nuestras metas en el periodo
productivos, responsables,
2016 – 2019 es lograr la liberación de
innovadores y que contribuyan al
los recursos y pasivos de la ley 550, y
desarrollo social de la comunidad.
así poder separar las secretarias para
La secretaria en deporte y cultura es la que trabajen en armonía, oportunidad
encargada de cumplir la función de celeridad en los temas de su
planificar la práctica del deporte y la competencia.
recreación, velar por la conservación
El deficiente acompañamiento de las
de los valores, tradiciones, creencias,
autoridades ambientales
y ejecutar actividades deportivas y
departamentales y nacionales, el
culturales para el desarrollo integral
cambio climático, el bajo
del individuo, y así contribuir al
conocimiento de educación, ha
progreso social en beneficio
Incidido en las deplorables Debe velar por la atención, oportuna

condiciones ambientales del celeridad y accesibilidad a todas las
municipio. personas por parte de las entidades.
Ordenamiento territorial En ambas se trabaja la coordinación
de actores, bien entre instituciones del
Fundación cuenta en el área urbana
sector justicia, bien entre estas
con 3.42 m2 de espacio público por
instituciones con otros actores del
habitante, situación que permite
Estado. En el ámbito de la justicia el
indicar que en la actualidad existe
centro de la actuación está en las
déficit cuantitativo de este.
personas en situación vulnerable, con
El Plan Básico de ordenamiento el objetivo de eliminar los obstáculos
territorial fue actualizado en el años para acceder a la justicia. En el ámbito
2015, sin embargo no ha superado de la Seguridad Ciudadana se apoya
aun el trámite ante la CARs, es la prevención social de la violencia,
importante la revisión del este plan y abordando de esta forma los
completar su trámite ante la problemas de seguridad desde una
corporación autónoma y el concejo perspectiva centrada en la garantía de
municipal. los derechos fundamentales y la
prevención.
JUSTICIA Y SEGURIDAD Seguridad ciudadana:
El problema de la violencia, en los
últimos años se ha hecho cada vez
más evidente la necesidad de un
enfoque integral que considere, junto
a los aspectos estrictamente
policiales, judiciales, otras
dimensiones clave como la social y la
económica, abarcando desde la
prevención al control de la violencia
En materia de prevención, los actores
La Justicia y la Seguridad se son numerosos, ya que intervienen la
consideran esenciales para la policía, la justicia, la educación,
gobernabilidad democrática, si bien empleo, servicios sociales, etc.
por el volumen de recursos que Además, aunque las políticas de
ejecutan y el número de acciones que prevención de la violencia se definen
se configuran en entidades propias, de esencialmente a nivel nacional, se
las instituciones municipales que no ponen en marcha a nivel local, donde
dependen del ente territorial sino su implementación es más específica
departamental o nacional, pero se y adaptada a la realidad de cada lugar.
El objetivo de esta línea de acción es CENTROS DE RECLUSIÓN

fortalecer la prevención de la violencia
en el marco de las políticas de
seguridad pública, con especial
énfasis en la violencia juvenil. Este
objetivo se aborda a través de dos
líneas fundamentales de trabajo:
Mejora de los procesos de
coordinación de actores relevantes y
competentes en esta materia
(multisectorial y entre diferentes
niveles de gobierno) abordando los
problemas de seguridad pública desde
una visión integral.
Prevención y tratamiento en el caso de
Los altos índices en la deserción
adolescentes en conflicto con la ley.
escolar y el alto consumo de
Diagnóstico: sustancias psicoactivas conllevan a
que mucho menores, cometan hechos
En año 2015 se presentaron en el
municipio de fundación según el delictivos que por su naturaleza no
organismo de la sigan se efectuaron pueden ser sancionados penalmente
por las autoridades competentes,
109 capturas
18 allanamientos En fundación, en la mayoría de
ocasiones son conducidos como
Se incautó base de coca
medida preventiva de aseguramiento
Se incautaron 17 armas de fuegos a los distintos hoteles del municipio,
Se recuperaron 17 motocicletas donde hay falencias en la prestación
reportadas como robadas de servicios públicos y no es el la
locación adecuada para poder llevar
un verdadero acompañamiento a los
Los principales delitos que se niños y jóvenes que les permita la
presentan en el municipio de sana resocialización a los jóvenes.
fundación son:
Hurto El centro de reclusión es un dispositivo
que aborda la formación de menores
Extorción de 14 a 17 años, con graves
Porte ilegal de arma problemas de conducta, las cuales les
impide su adaptación a un recurso
Normal, no pudiendo, por su especial Especiales de conducta o especial

conflictividad, ser internados en los dificultad.
Centros de Protección habituales. La
 El terreno podrá ser donado por
función del Centro, por tanto, estarán
particulares, cedido o
en la línea de ofrecer un marco de
comprado por la alcaldía
atención socio-educativa
compensatoria y ejecutar programas La construcción de centro de reclusión
de modificación de valores, conductas y resocialización para menores podrá
y pautas de interacción social. La gestionarse su construcción con las
estancia en este Centro de entidades que se tenga relación.
Socialización, en ningún caso tendrá
carácter privativo de libertad, AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
requiriéndose el acuerdo del menor y BÁSICO
su familia para la participación en las
actividades del Centro.
Este Centro, pretende

fundamentalmente ofrecer un contexto
educativo que favorezca la adecuada
inserción social del menor, procurando
estimular su proceso evolutivo, y
desarrollando su autonomía, por
medio de la responsabilidad en las
actividades cotidianas y un trabajo
eficaz en sus problemas de conducta.
Se busca fomentar un encuentro
comunicativo adulto-menor, donde se
de una relación afectiva, no El agua potable y el saneamiento
dependiente y a la vez, donde se exija básico impactan de manera directa la
su responsabilidad de una manera salud pública, la equidad social, el
adecuada El Centro Educativo para desarrollo económico y la
Menores con Especiales Problemas sostenibilidad ambiental, razón por la
de Conducta, se presenta como una cual, es fundamental contar con
institución de estancia de día. El políticas y estrategias orientadas a
Centro Educativo para Menores con asegurar una adecuada prestación de
Especiales Problemas de Conducta, dichos servicios.
constituirá un equipamiento específico El saneamiento básico incluye el
para la intervención socioeducativa sistema de Alcantarillado Sanitario y
con menores con problemas
Pluvial, dentro del cual se encuentra el En congruencia con lo anteriormente

sistema de tratamiento de aguas planteado expondremos los
servidas, y el sistema para la indicadores de agua potable y
Recolección, Tratamiento y saneamiento básico que el municipio
Disposición Final de Residuos pudo obtener de la información que se
Sólidos. consolido con el fin de definir nuestra
línea base para el desarrollo. Los
Para el análisis transversal del
indicadores sectoriales son útiles para
municipio necesitamos identificar los
medir la situación actual de los
problemas del municipio en este caso
objetivos estratégicos al momento de
enfocándose en agua potable y
realizar el ejercicio de planeación, así
saneamiento básico. Siendo así
como el nivel de avance de los mismos
entonces tendremos que hacer un
para cada una de las vigencias del
diagnóstico, plantear una estrategia y
período de gobierno.
Un plan de inversiones para mitigar en
lo posible las problemáticas; es Se estima que en el municipio de
necesario aclarar también que la fundación existen alrededor de 15.229
metodóloga de cierre de brechas viviendas la cobertura promedio de
propuesta por el gobierno nacional Acueducto del municipio es de 78,65%
nos direcciona a priorizar en los y la cobertura promedio de
indicadores en donde la brecha sea alcantarillado es de 66,08%, estos
más grande y así ir de la mano con la datos como referencia de la empresa
directriz nacional de la búsqueda de la de prestadora del servicio en el
equidad y contribuir con la municipio y con base poblacional en el
construcción de paz en todo el censo realizado por el DANE.
territorio nacional.
COBERTURA DE ACUEDUCTO EN EL
Para realizar todo el diagnostico se MUNICIPIO DE FUNDACIÓN
SIN CON COBERTURA
usó la guía del ministerio de vivienda, COBERTURA
SIN COBERTURA
21,35%
cuidad y territorio titulada
orientaciones metodológicas agua
potable y saneamiento básico en la
cual ministerio establece parámetros CON
COBERTURA
para obtener la línea base y los 78,65%
indicadores que permitan obtener

Cobertura de acueducto en el municipio de Fundación –
como resultado el mejor diagnostico Magdalena.
posible que se reflejara en la metas y
las cuantificación de la necesidades
del municipio.
COBERTURA DE ALCANTARILLADO EN EL COBERTURA RURAL DE

MUNICIPIO DE FUNDACIÓN
ALCANTARILLADO
SIN CON COBERTURA SIN COBERTURA
40,3% CON COBERTURA
COBERTURA
33,92% SIN COBERTURA SIN COBERTURA
CON
COBERTURA
66,08%
CON COBERTURA
59,7%
Cobertura de alcantarillado en el municipio de Fundación
– Magdalena.
Cobertura rural de alcantarillado en el municipio de
COBERTURA URBANA DE ACUEDUCTO Fundación – Magdalena.
SIN
COBERTURA;
2,4% CON
COBERTURA
SIN
COBERTURA Línea base
La línea base nos permitirá conocer o
establecer los valores de referencia o
CON
COBERTURA;
97,6%
el estado actual del municipio en
cuento al sector de agua potable y
Cobertura urbana de acueducto en el municipio de saneamiento básico que pertenece a
Fundación – Magdalena. la dimensión social de la metodología
del kiterritorial.
SIN
COBERTURA RURAL DE ACUEDUCTO COMPONENTE INDICADORES LÍNEA
COBERTURA
CON COBERTURA SECTORIAL SECTORIALES BASE
40,3%
Población sin Servicio
SIN COBERTURA
de Acueducto Zona 1.337
Urbana
CON
de Acueducto Zona 734
COBERTURA Rural
59,7% Cobertura de los
servicios
de Alcantarillado Zona 15.197
Cobertura rural de acueducto en el municipio de públicos
Urbana
Fundación – Magdalena. Población sin Servicio
de Alcantarillado Zona 734
COBERTURA URBANA DE Rural
ALCANTARILLADO Población sin Servicio
11.993
CON COBERTURA de Aseo Zona Urbana
SIN
COBERTURA; SIN COBERTURA Calidad del Índice de Riesgo de la
27,6%
agua para Calidad del Agua para
2%
consumo Consumo Humano,
humano IRCA.
CON
COBERTURA; Gestión Porcentaje de Aguas
0%
72,4% ambiental en la Residuales Tratadas
prestación de Porcentaje de residuos
los servicios sólidos generados, que
Cobertura urbana de alcantarillado en el municipio de 80%
de agua y son dispuestos de
Fundación – Magdalena. saneamiento manera adecuada en
rellenos sanitarios u aproximadamente 734 habitantes lo

otro sistema de
tratamiento. que equivale al 40,3% no tienen
servicio, siendo además el único
Población atendida con
un prestador de
corregimiento del municipio de la zona
servicios públicos de
53.762
rural que cuenta con planta de
Estado de la acueducto,
alcantarillado y aseo
acueducto y alcantarillado con servicio
prestación de
los servicios registrado en el RUPS. las 24 horas del día Santa Rosa de
públicos. Porcentaje de procesos Lima, y si se consideran las
de gestión cumplidos
100% condiciones geográficas y el estimado
con los requisitos
de Ley. de población de la zona rural del
Tabla de línea base del municipio de Fundación –
Magdalena.
municipio este indicador es importante
en el cierre de brechas “metodología
Una vez establecida la línea base del propuesta por el departamento de
municipio podemos identificar una planeación nacional” y que además la
aproximación de la población que se mayoría son víctimas de la violencia
Encuentra sin servicio de acueducto y que años anteriores azoto y también
alcantarillado; es meritorio mencionar Rezago al olvido la zona rural del
que el municipio ha incrementado su municipio y evidencia que el municipio
cobertura en el servicio de acueducto ha venido trabajando en la
desde 2005 que se encontraba en construcción de paz y búsqueda de la
68,3% según el DANE y que la equidad.
cobertura de alcantarillado que
actualmente se encuentra en el El municipio no cuenta con el servicio
66,08% y seguramente mejorara sus de agua potable las 24 horas del día
indicadores a medida de que el plan en la cabecera municipal debido a que
maestro de alcantarillado que la planta de tratamiento agua tiene su
actualmente se encuentra en capacidad al máximo por el
ejecución cumpla con los objetivos de crecimiento de la población, los
lograr la cobertura pactada para el tanques de distribución son
municipio. insuficientes y las redes no están al
100%.
Si bien en la zona urbana la población
que se encuentra sin servicio de En cuanto al servicio de alcantarillado
acueducto es 1.337 habitantes se aclara que la planta de tratamiento
aproximadamente y que el ente de aguas residuales del municipio aun
territorial debe llevar la cobertura lo no entra en funcionamiento, se
más cercano al 100% en el casco encuentra en construcción como parte
urbano en lo posible, en la zona rural del plan maestro de alcantarillado
El problema es un poco más Adelantado por la gobernación del
representativo ya que Magdalena como también todo la
infraestructura para llevar el Es de gran importancia resaltar que

alcantarillado a gran parte del casco actualmente el municipio tiene un
urbano del municipio por tal motivo la punto crítico en cuanto a saneamiento
línea base del municipio en cuanto a básico dicho punto es el sector donde
porcentaje de aguas residuales opera el actual mercado público de
tratadas es de 0%. Fundación, esta zona del municipio
requiere una intervención urgente y tal
De acuerdo con datos obtenidos del
vez reubicación pues sus pésimas
levantamiento en campo la generación
condiciones de higiene no garantizan
mensual de residuos en la cabecera
una buena salud pública porque no se
municipal es de 1036 toneladas/mes,
cumplan las normas mínimas de
la mayor parte alrededor del 80% con
salubridad además de que ocupan
destino al Relleno Sanitario de
espacio público pues la mayoría son
Fundación, y otra fracción alrededor
vendedores ambulantes. Sin olvidar
del 20% Incineración o “Quemas” y a
algo que es muy importante
prácticas de “Enterramiento” en los
actualmente el municipio de
Predios que no cuentan con el servicio
Fundación no cuenta con una planta
que presta la empresa prestadora de
de beneficio pues esta se encuentra
este servicio en el municipio,
clausurada por incumplir los requisitos
ocasionando grandes problemas
Dispuestos por la ley para su
ambientales y sanitarios.
funcionamiento (deficiente manejo de
No existe cobertura en la zona rural residuos, infraestructura adecuada
para la recolección de residuos, donde para el sacrificio y mal manejo de
se generan mensualmente 10 alimentos), dicho problema ha
toneladas de residuos / mes generado la proliferación de salas de
aproximadamente, dispuestos en beneficio ilegales lo que constituyen
“zanjones” o “quemados” un problema para salud publica pues
intrapredialmente. pueden generar muchos problemas de
Salud porque es muy difícil de
COBERTURA DE ASEO EN EL Establecer las condiciones bajo las
que operan.
sin
servicio; También se pudo establecer que la
24,83%
con servicio
vida útil del relleno sanitario utilizado
por los municipios de Fundación, Zona
sin servicio
con Bananera, Algarrobo, Aracataca y
servicio;
75,17% Reten fue aminorada por el mal
manejo que una entidad prestadora de
Grafica de cobertura de Aseo en el municipio de servicio de aseo que dejo de prestar el
Fundación.
servicio en dichos municipios INDICADORES

precipitando así la necesidad de
ACUEDUCTO
considerar en un nuevo relleno
INDICADOR Urbana
sanitario para todos estos municipios
COBERTURA 1.337 Rural
o los interesados en realizar proyecto
CALIDAD 2% 734
intermunicipal para lograr mitigar el
CONTINUIDAD NA 2%
daño ambiental que puede causar la
ASEGURAMIENTO 93,75% NA
ausencia o pérdida de capacidad del
SERVICIOALCANTARIALLADO
relleno sanitario actual.
INDICADOR Urbana
Según la información suministrada por COBERTURA 15.197 Rural
el sistema de información para la CALIDAD 2% 734
vigilancia de calidad de agua potable y CONTINUIDAD NA 2%
la empresa prestadora de servicio de ASEGURAMIENTO 69,58% NA
agua potable del municipio de ASEO
Fundación el IRCA “es el grado de INDICADOR Urbana
riesgo u ocurrencia de enfermedades COBERTURA 11.993 Rural
relacionadas con el incumplimiento de CALIDAD 20% 2.245
las características físicas, químicas y
CONTINUIDAD NA 0%
microbiológicas del agua para
ASEGURAMIENTO 75,17% NA
consumo humano” es del 2% en Tabla de indicadores del municipio de Fundación.
promedio durante el año 2015, siendo
Así el municipio se encuentra SIN
RIESGO porque el rango 0% - 2% esta
así dispuesto por el ministerio de
vivienda, cuidad y territorio; sin
embargo recomiendo seguir con la
vigilancia en aras de mantener este
excelente rendimiento.
En la actualidad el municipio de
Fundación se encuentra certificado
Hasta diciembre de 2015 por la
superintendencia de servicios públicos
domiciliarios lo cual garantiza el
cumplimiento de los procesos de
gestión requeridos por la ley para que
la prestación de los servicios públicos
sea de buena calidad.
CULTURA PATRIMONIO CULTURAL

MUNICIPAL
El Patrimonio Cultural Municipal se

expresa en bienes tangibles e
intangibles, dentro de los bienes
tangibles podemos anotar la
estructura geográfica con sus
recursos ambientales y naturales, los
hechos construidos, las Fundación
festaciones de las estructuras
productivas y de los procesos de
poblamiento, los sistemas de
transportes y las obras de
La cultura es un factor que determina infraestructuras como vías, caminos y
la cohesión social y la identificación de puentes. Los bienes intangibles
un pueblo. Establece entre los comprenden las Fundación
hombres, relaciones en las que festividades simbólicas que
comparten los más variados aspectos continuamente se están recreando en
de su vida humana. En la aceptación la sociedad y reproduciendo
de pautas, formas de conducta, generacionalmente como la tradición,
actividades, pensamientos, los las cosmovisiones, los patrones de
hombres conforme a un patrón comportamiento, las creencias
cultural. Dicho patrón permite regular religiosas, el folclor y el lenguaje.
el comportamiento, establecido
respeto mutuo, unión, identificación de
fines y tareas entre los hombres en PATRIMONIO CULTURAL
sociedad. TANGIBLE
En el municipio de fundación el
Los diferentes bienes tangibles del
desarrollo cultural siempre ha sido una territorio municipal son la Iglesia San
meta e históricamente ha marcado a Rafael el ejemplo más notable en el
Fundación como uno de los centros
centro urbano. También se destaca la
culturales del departamento, no primera casa construida en
obstante la inversión en el sector Fundación, Villa María esa casa
cultural debe ser fuerte y dirigida a primero fue construida en bahareque y
fortalecer el sector cultura. palma en 1906, luego en el año 1928
se construyó en material, siendo
igualmente la primera casa de material
del nuevo poblado. Esta se conserva y
Es una hermosa edificación. Fue Es importante realizar el diagnóstico

declarada como Monumento Cultural para obtener la línea base del
de Fundación por el alcalde Enrique municipio y saber así como priorizar o
Álvarez García en el año 1999, en enfocar los esfuerzos sobre este
reconocimiento por sus valores sector.
históricos, culturales, arquitectónicos y
1.1. Estado de la infraestructura
urbanísticos, tiene una arquitectura de
cultural
estilo rococó. El Parque 7 de Agosto
1.1.1. Casa de la cultura
anteriormente llamado Parque Boyacá
En términos generales es
y fue precisamente en los lugares
imprescindible expresar
adyacentes a este parque donde
que el estado actual de la
fueron levantadas las primeras
casa de cultura municipal
viviendas del municipio. Y la Antigua
es regular – malo y que es
estación del ferrocarril, también es
meritoria la intervención
patrimonio cultural de nuestro
por parte de la
municipio
administración municipal.
1. INDICADORES CULTURA 1.1.2. Biblioteca
municipal
Con el fin de logar un diagnóstico
En términos generales es
integral y que como resultado refleje el
estado actual del sector cultura
que el estado actual de
debemos conocer el estado actual de
la biblioteca municipal es
la infraestructura cultural, Estado de
regular – malo y que es
los Bienes de Interés Cultural
meritoria la intervención
reconocidos formalmente por el ente
por parte de la
territorial, Existencia de Listas
administración municipal.
Representativas de Fundación
festaciones de Patrimonio inmaterial,
1.2. Estado de los Bienes de Interés
Inventario de las dotaciones, Personal
Cultural reconocidos y
vinculado a institucionalidad cultural
susceptibles a ser reconocidos y
pública en diversas modalidades,
protegidos por el ente territorial.
Total de personas que acceden a la
1.2.1. Casa de la familia
oferta de bienes y servicios culturales
Ordoñez. En términos
a cargo de la Administración
generales es
Municipal, Identificación de
organizaciones, grupos, colectivos,
que el estado actual de la
artistas y gestores culturales
casa es regular – malo y
existentes en el municipio
que es meritoria la
identificadas por sector entre otros.
Intervención por parte de Interpretación del vallenato

la administración siendo este el género con
municipal. mayor adopción entre la
1.2.2. Obelisco central población, además debemos
parque 7 agosto. En decir que hay otros géneros
términos generales es musicales que también tienen
imprescindible expresar importancia como la música
que el estado actual tradicional (cumbia y Mapale
del obelisco es regular – entre otros).
malo y que es meritoria la
1.3.2. Literatura:
intervención por parte de
la administración En el municipio podemos decir
municipal. que las expresiones culturales
1.2.3. Coliseo de ferias. literarias son muy pocas
El coliseo de ferias de respecto a toda la población
fundación se encuentra en pero es importe aclarar que
muy mal estado y tenemos buenos escritores.
abandonado es un bien
importante para todo el
municipio además de 1.3.3. Fiestas:
representativo
San Rafael Arcángel 24 de
históricamente.
octubre, Fiestas Patrias y
Corralejas 7 de agosto,
1.3. Existencia de Listas
Reinado Regional de la
Representativas de Fundaciones
Cayena, festival vallenato Luis
de Patrimonio inmaterial, así
Enrique Martínez.
como identificación de otras
posibles Fundaciones 1.3.4. Gastronomía:
susceptibles de salvaguarda.
Sancocho de gallina, Mote de
guineo (Cayeye), Pescado frio
con patacón, Morcilla,
Sancocho de costilla, Arroz
con pollo, Hicotea guisada con
1.3.1. Musical:
yuca, Bollo e´ yuca, de limpio y
Como patrimonio musical bollo de angelito.
intangible del municipio de
1.3.5 Bailes
Fundación debemos decir que
Mapale, Cumbia, Garabato.
es la ejecución, composición e
1.4. Inventario de las dotaciones 12 casquetes de cuatro

Regular
existentes en: bibliotecas, casas puestos para auditorio
de cultura, salones de danza,
museos, centros de memoria,
1.5. Personal vinculado a
teatros, escuelas de música,
institucionalidad cultural pública
escuelas de artes, entre otros.
en diversas modalidades.
 Secretaria de Salud,
1.4.1. Inventario
Educación, Cultura y
biblioteca.
Deporte.
ARTÍCULOS ESTADO  El personal que labora en la
Biblioteca y casa de la
400 libros Bueno
Cultura está Labora a
1 video bean Bueno través de proyectos, no hay
1 televisor 40" Bueno una vinculación directa
10 computadores (contrato, OPS o
Malo
portátiles Nombramiento) a un cargo
2 computadores de especifico
Regular
mesa 1.6. Total de personas que acceden a
1 impresora Regular la oferta de bienes y servicios
12 estantes metálicos Bueno culturales a cargo de la
3 estantes madera Regular Administración Municipal.
 Beneficiarios directos de
2 escritorios Regular
servicios bibliotecarios 1.394
100 pupitres Regular
personas.
10 sillas bibliotecas Regular  Beneficiarios directos de los
redes internet Bueno procesos de formación Artística
1 archivador metálico Regular 240 niños entre los 6 y 17 años
1.4.2 Inventario casa de 80 adultos madres cabeza de
la cultura. hogar.
 Beneficiarios de eventos de
ARTÍCULOS ESTADO
difusión cultural (festivales,
1 escritorio Regular
muestras, exposiciones etc.)
10 sillas plásticas Regular
4000 personas de la
1 archivador Regular comunidad en general.
instrumentos musicales 1.7. Identificación de organizaciones,
(en comodato a una Regular grupos, colectivos, artistas y
fundación) gestores culturales existentes en
El municipio identificadas por UNIDOS y donde se va evidenciar

sector. más la búsqueda de la construcción de
paz en el territorio del municipio con el
ORGANIZACIONES
CULTURALES LEGALMENTE desarrollo de la cultura, estos cuatro
CONSTITUIDOS aspectos son:
 Corporación Social y 1. Proteger y promover el

Cultural Arte Vivo. patrimonio y la diversidad
 Fundación Teatral Tapa cultural
y Caja.
 Fundación Bellas Artes  Protección y salvaguardia de
Miguel Madrid García.
las Fundaciones del patrimonio
 Fundación Aprendiendo
a Cooperar. cultural inmaterial de las
 Fundisfun. comunidades, grupos y
 Fundación Tierra de personas portadoras,
Orgullo. representadas en: actos
festivos y lúdicos,
GRUPOS ARTISTICOS
conocimientos tradicionales
 Teatro Tapa y Caja sobre la naturaleza y el
 Alto Grado Teatro universo, medicina tradicional,
 Artistas Plásticos de cultura culinaria, lenguas y
Fundación
tradición oral, artes populares,
 Danzas Folklor Caribe
eventos religiosos tradicionales
 Danzas Raíces
 Grupo de tamboras de carácter colectivo, técnicas y
Tamboband. tradiciones asociadas a la
fabricación de objetos
artesanales, entre otros.
GESTORES CULTURALES
 Identificación, intervención,
6 gestores culturales facilitadores de conservación, manejo y
los procesos artísticos del Municipio. recuperación de los bienes
muebles e inmuebles de interés
NECESIDADES
cultural.
Luego de haber realizado el  Estrategias de producción y
diagnostico sectorial debemos circulación de contenidos
considerar cuatro aspectos culturales (por ejemplo radio,
importantes con el fin de priorizar y televisión y cinematografía) que
lograr mayor intervención en donde las favorezcan la expresión de la
brechas son más representativas diversidad, la identidad, la
principalmente en la población RED
Divulgación del patrimonio y la  Apoyo a procesos de

memoria. comunicación ciudadana,
comunitaria y pública.
2. Fomentar y apoyar el acceso a
bienes y servicios culturales 3. Apoyar la innovación, la
creación y el emprendimiento
 Programas de lectura y
escritura.  Implementación de procesos
 Procesos de formación artística formativos para el
en teatro, danza, música, artes emprendimiento cultural.
plásticas, artes visuales y  Apoyo a iniciativas de
literatura y otras áreas emprendimiento que requieran
representativas de la vida recursos económicos para la
cultural del territorio. producción, circulación y
 Construcción, adecuación, comercialización de sus
mantenimiento, restauración de productos culturales.
infraestructura cultural y/o  Generación de estímulos para
espacios físicos apropiados, la creación, la investigación y la
que dispongan de los producción artística.
elementos e insumos
necesarios para el desarrollo y 4. Fortalecer la institucionalidad
disfrute de los procesos cultural y la participación
artísticos y culturales. ciudadana
 Desarrollo de eventos  Fortalecimiento técnico y
artísticos, lúdicos y festivos de administrativo del sector para
carácter colectivo como garantizar el apoyo de los
expresión de la diversidad y de procesos artísticos y culturales.
las Fundaciones culturales (día  Creación, dinamización y
de la raza, día de la tierra, día cualificación de los consejos de
del niñez, día la cultura y otros espacios de
afrocolombianidad, entre participación cultural.
otros).  Formación y cualificación de
 Apoyo a la circulación de las creadores y gestores culturales
producciones culturales locales en gestión cultural y
e intercambio con la oferta de formulación de proyectos para
otros territorios. el acceso a diferentes fuentes
de financiación de la cultura.
 Producción y uso de De los medios para construir la paz en

información estratégica para la todo el territorio nacional.
formulación de políticas El municipio de Fundación adolece de
culturales y la toma de espacios recreacionales y deportivos,
decisiones. las pequeñas canchas que existen se
 Vinculación de personal para la encuentran en un estado de deterioro
operación de planes, e insuficiente dotación para realizar
programas y proyectos. eventos y actividades deportivas.
Deportes diferentes al futbol carecen
de personal capacitado para su
enseñanza, lo que impide la formación
DEPORTES Y RECREACIÓN En los grupos juveniles de la
población.
Los centros educativos no cuentan
con los escenarios apropiados y
dotados de la infraestructura física
necesaria, para planear y desarrollar
eventos importantes competitivos y de
carácter regional en este orden. La
asignatura de Educación Física es otra
materia más que se limita a llenar este
requisito. El municipio revela un sesgo
en la práctica deportiva,
estableciéndose el futbol como
Es la actitud positiva del individuo
deporte predominante en la población,
hacia la vida en el desarrollo de
lo que hace preocupante la
actividades para el tiempo libre, que le
disminución en cuanto a la práctica y
permitan trascender los límites de la
competitividad de otros en el municipio
conciencia del equilibrio biológico y
y la promoción de estos en diferentes
social, que dan como resultado una
géneros y edades.
buena salud y una mejor calidad de
vida, y el deporte es toda aquella En los diferentes corregimientos el
actividad en la que se siguen un estado de los escenarios deportivos es
conjunto de reglas, con frecuencia malo lo que hace que los jóvenes y la
llevadas a cabo con afán competitivo. población activa, tenga que improvisar
El deporte establece un elemento canchas para la práctica de diferentes
integrante de la cultura de la sociedad de deportes, por lo cual se requiere un
moderna, al tiempo que constituye, compromiso serio y responsable con
para el individuo, un medio que el deporte no solo de la cabecera
contribuye a su salud psicofísica y a la municipal sino del área rural; además
interacción social y resulta ser el mejor de eso es necesario que desde las
INVENTARIO DE ESCENARIOS DEPORTIVOS

Población, inculcando en estos un
Clase de Nombre
sentido de pertenencia hacia los
Ubicació Carácte
escenari
o
del
escenario
n r
Estado escenarios deportivos.
Cancha
Cancha Barrio Regula
múltiple
del barrio
Juan XXIII
Oficial
r Citando la información que se obtuvo
Juan XXIII
Cancha Cancha
Barrio
Regula
de los asistentes de la mesa de
Brisas del Oficial
múltiple La Feria
Rio
r trabajo, es la falta de sentido de
Cancha Barrio
Cancha
Santa Santa Oficial
Regula pertenencia e identidad de los
múltiple r
Helena
Cancha
Helena habitantes del municipio que no
Cancha Parque Barrio el
Oficial
Regula aprecian las expresiones artísticas,
múltiple del Barrio Carmen r
Carmen desaprovechando los talentos
Cancha
Cancha
Parque la Barrio
Regula
naturales de Fundación.
Checa Paz del Oficial
múltiple r
Barrio Paz Rio
del Rio Era meritorio hacer un análisis de los
Cancha Cancha
Barrio Regula
distintos escenarios deportivos,
de Barrio Oficial
múltiple Recreo
Recreo r canchas, parques y lugares
Cancha
Cancha
Barrio
Barrio
Mal
destinados a la recreación y deporte.
Villa Oficial
Futbol Villa estado
Palmira Ubicación
Palmira
Nombre Estado
Cancha Cancha (barrio)
Barrio Las Regula
de Barrio Las Oficial Parque 7 de
múltiple Palmas
Palmas r Barrio Centro Regular
Agosto
Cancha Mal
Cancha Parque Ariguani Barrio Ariguani
Parque Barrio Mal
de
Barrio Ariguani
Oficial
estado
estado
múltiple Parque el Mal
Ariguani
Barrio el Carmen
Cancha
Centro Carmen estado
Comercial Parque San Barrio San
Sintética
Cancha
de futbol
La Casa
Regula
Regular
de futbol del Privado Rafael Bernardo
la Casa r
sala Remate Parque el Chimila Barrio Chimila Regular
del
Barrio
Remate Barrio Paz del Mal
Centro Parque la Checa
Estadio Rafael
Rio estado
Barrio Mal Parque Simón Barrio Simón Mal
municipal Castañed Oficial
Altamira estado
de futbol a Bolívar Bolívar estado
Estadio
Estadio Parque el Barrio el Mal
municipal Barrio Regula Progreso Progreso estado
municipal Oficial
de Altamira r
de softball Parque Juan Mal
softball Barrio Juan XXIII
Tabla Inventario de escenarios deportivos. XXIII estado
Parque “los Mal
Barrio Centro
Instituciones educativas se Varaos” estado
Parque Rotario Barrio Centro Regular
implementen planes encaminados Barrio Francisco
Parque la Luz Regular
hacia la creación de una población de Paula
Tabla Inventario de parques en el municipio.
juvenil. Y que estos vean en el deporte
una opción de sano esparcimiento La poco inversión en el sector deporte
liberándose de tendencias y el abandono son las causas
autodestructivas como la drogadicción fundamentales del deterioro de los
y el alcoholismo. Conjuntamente se escenarios deportivos, sumado
requiere, crear conciencia en los también a que este sector a lo largo de
grupos juveniles e infantiles de la décadas no ha sido priorizado en los
Planes de anteriores LOS ROSALES

administraciones; la consecuencia BUENOS AIRES
más grave de todo esto tal vez se YESICA AVELLO
refleja en la juventud pues debido a la YUDO
carencia en este sector muchos BOXEO
jóvenes no practican deporte PATINAJE DIIRYS JIMENEZ
debidamente o no tienen el deporte Tabla Escuelas deportivas en el municipio.
como un proyecto de vida y
NECESIDADES
mecanismo para apartarlo de
problemáticas que afectan a la Una vez realizamos este análisis de
sociedad como la drogadicción. Es los distintos escenarios deportivos y
importante identificar la brecha de este lugares destinados a la recreación y
sector debido a la contribución práctica de deportes que son
importante en la construcción de paz fundamentales para propiciar una vida
en el municipio. sana y lejos de vicios perjudícales
como la drogadicción flagelo que
Según datos de la Secretaria de
afecta gravemente al municipio de
Salud, Educación, Deporte y Cultura
Fundación encontramos que la
en el municipio a 2015 cuenta con 21
mayoría se encuentran en regular –
escuelas de formación deportiva y
mal estado y que además la mayoría
clubes deportivos debidamente
de ellos no cuentan con infraestructura
legalizados:
que a los usuarios le permitan realizar
Instituciones de formación otras actividades distintas al futbol y
deportiva y clubes deportivos. baloncesto.
ESCUELA Es necesario que el municipio de

LOS ANGLES Fundación cuente con escenarios que
FRANCISCO DE PAULA permitan la práctica de deportes como
LOS TIGRES el patinaje, voleibol, natación, ajedrez,
SOL DE FUNDACION fisiculturismo, atletismo entre otros, a
OTTO ORTIZ toda la población además que su
FUNDACION CITY acceso sea fácil y quizás lo más
importante que se beneficie de
AGUILAS DE BILBAO
manera relevante todo la población
EMILIO BARRAZA
RED UNIDOS.
BOLAÑO JUNIOR
JYJ
20 DE DICIEMBRE
WILLSON PEREZ
REAL SOCIEDAD
LOMA FRESCA
ESTRELLAS DEL FUTURO
TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA Peatones, lo hacen en gran medida

por la calle 3, la cual está directamente
conectada con el puente sobre el rio
San Sebastián de Fundación que
comunica al municipio de Fundación
con el municipio de Aracataca. Lo
anterior conlleva a que el
estacionamiento de los vehículos de
servicio público de transporte de
pasajeros y particular sobre esta zona
sea en condiciones inadecuadas por
inseguridad vial, aseo y
En la actualidad el municipio de desorganización sin dejar de lado que
Fundación cuenta con muchas este origina igualmente el deterioro
deficiencias en cuanto a tránsito, constante de la infraestructura vial.
transporte e infraestructura vial lo que
es realmente preocupante debido a Es meritorio mencionar el mal estado
que el municipio todo los días crece de las rutas o infraestructura de
más en población y parque automotor, acceso al municipio pues evidente el
así como también la poca educación deterioro de los dos puentes que
vial de los habitantes del municipio. comunican al municipio Fundación
con el municipio de Aracataca, así
Fundación carece de una terminal de como también la falta de iluminación
transporte interdepartamental e que existe en la vía que es causal de
intermunicipal de transporte de accidentes porque esta se ha
pasajeros lo cual implica caos en este convertido en un corredor vial muy
servicio e inseguridad, a sabiendas transitado y la prolongación de la
que esta población es un puerto de carrera 8a que conecta al municipio
interconexiones municipales e con la ruta nacional 45 “ruta del sol” y
interdepartamentales por lo tanto se a su vez con el resto de ciudades
hace necesario la construcción de una importantes de la costa atlántica y el
terminal de transporte que permita país.
acabar con esta problemática.
El tráfico y congestión vehicular del
Actualmente los vehículos que municipio se concentra principalmente
ingresan a nuestra población como entre la calle 3 y calle 7 entre Carrera
camiones, buses de rutas 7 y carrera 10 lo que podría decir es el
interdepartamentales e centro de la cabera municipal pero
intermunicipales, automóviles, también tienen alto volumen de tráfico
motocicletas, bicicletas, junto a los las calles 3 y 6 en toda su extensión
Por su características de arterias Millones de pasajeros cada día, a un

principales, vías donde además se precio inferior al de su principal
presentan la mayor ocurrencia de competidor, el transporte público
accidentes de tránsito. Lo anterior colectivo y el taxi, los cuales fueron
obedece a que estas vías son por reemplazados por el mototaxismo
donde ingresa gran parte de los hace aproximadamente diez años.
vehículos que arriban al Municipio. Este fenómeno es de gran
trascendencia en términos de
Dadas las características de la
competitividad y medio ambiente para
población y dimensión geográfica del
el municipio, dado que este viene a
Municipio de Fundación, pero muy
condicionar la conectividad y
especialmente dadas las condiciones
movilidad urbana y aumentar los
económicas por las escasas
niveles de contaminación, esto sin
posibilidades y oportunidades de
contar con que la tendencia ha venido
estudios, cultura y generación de
asociando la actividad con hechos
empleo que tiene este para ofrecer a
violencia, por ser el medio de
sus habitantes, en la población
transporte que generalmente utilizan
Fundanense se presenta un fenómeno
los actores violentos para efectuar sus
de retroceso por así decirlo, referente
actos. En general en el municipio
al transporte publico municipal, ya que
existe una arraigada costumbre de uso
el parque automotor que ofrecía este
de vehículos livianos y agiles como la
servicio se ha visto desplazado en los
bicicleta y las motocicletas, El
últimos años por una tendencia que no
mototaxismo podrá generar mucho
es ajena al resto de los municipios del
empleo informal en el municipio, pero
Departamento y el País, el
acabó con el transporte colectivo y
mototaxismo en el cual un
aumentara de significativamente la
considerable número de jóvenes
contaminación ambiental en
especialmente han encontrado una
Fundación. Por ello, la solución al
alternativa de sustento económico,
problema es compleja y va más allá de
poco exigente en calificación y
prohibir o controlar también debe
normas, ya que es muy poco lo que en
acompañarse ofreciendo fuentes de
este sentido se ha podido avanzar
empleos formales, estudio y
regionalmente. Es considerado un
oportunidades, o capacitar a las
problema social porque de esta
personas que se dedican a este
actividad informal de transporte
empleo con programas para crear
público ciento de miles de personas
conciencia acerca de las señales de
derivan su sustento diario, Como se
tránsito y el cumplimento de estas
dijo anteriormente. Al mismo tiempo, el
durante la conducción de las
mototaxismo moviliza en todo el país a
motocicletas y la circulación de los
Peatones por las vías, de tal forma que Informales que comunican el casco
se genere sentido de pertenencia y urbano con zonas rurales como Santa
reducir los accidentes de tránsito, Rosa, Sacramento, Santa Clara, Doña
también se requiere de la María etc. En épocas anteriores
implementación de programas de existían cooperativas de transporte
señalización que cubra todo el casco que prestaban su servicio a las
urbano y principalmente las vías más personas de estos pueblos, las cuales
transitadas Carrera 9, calle 3 a la 6, en fueron terminadas a raíz del
las zonas bancarias, etc. desplazamiento forzado, y el conflicto
armado del país. El fenómeno del
La falta de señalización en las vías del
mototaxismo como medio de
Municipio representa un gran
transporte en estas zonas ha facilitado
problemática para la administración
la comunicación entre los
local, porque gran parte de la
corregimientos y el casco urbano de
responsabilidad recae sobre esta, en
Fundación aunque no es un medio de
caso de ocurrir accidentes en las vías
transporte avalado por las
de Fundación. Las empresas de
autoridades.
transporte y los transportadores
particulares que operan desde allí Se identificaron en el municipio cuatro
presentan una marcada vías muy concurridas, occidente a
desorganización en la prestación de oriente y viceversa, y de norte a sur y
sus servicios haciendo de esta una viceversa. Encontrándose que la
actividad difícil para la movilidad y el mayoría de viajes se realizan de la
aspecto urbano del municipio. La zona occidente a la zona oriente y
escasa prestación de este servicio en viceversa, por otro lado de la zona
las áreas rurales, ocasiona obstáculos norte a la zona sur y viceversa el
para el desplazamiento de los transporte significativos es de buses y
agricultores, trabajadores en general y busetas que se dirigen a municipios
sus productos hasta la cabecera como algarrobo, copey y ciudades del
municipal. interior del país, la calle 6, la calle 3, la
carrera 8 y la carrera 9, siendo la calle
Estas dificultades se observan en el
6 la que más cuenta con flujo vehicular
caso de los estudiantes del área rural
de toda la cabecera municipal y la
que deben desplazarse diariamente a
carrera 8 la de peor estado en los
las instituciones educativas de
lugares donde no ha sido intervenida.
enseñanza Media ubicadas en el
casco urbano. El estado de las vías de comunicación
hacia estos corregimientos se
El servicio de transporte rural es
encuentra en regular estado dentro de
prestado por vehículos particulares e
lo normal en la topografía de estas
Zonas, aunque los líderes Años anteriores funcionó una pista de

comunitarios luchan cada día por la la Aeronáutica Civil, pero esta no se
búsqueda de mejores vías utilizó por la cercanía con las ciudades
pavimentadas o asfaltadas para de Santa Marta y Barranquilla, para el
mejorar sus condiciones de vida y año 2010 fue donada para desarrollar
disminuir la situación de peligrosidad proyectos urbanísticos y Viviendas de
en las vías. Interés Social.
La presencia del Ejercito (Batallón de VIAS
Alta Montaña N° 6) en estas vías
Para este diagnóstico de las vías se
escarpadas brinda seguridad las
tuvieron en cuenta las siguientes
pobladores del área rural de
definiciones:
Fundación y permite a estos transitar
con facilidad y confianza por estas Vías Regionales: Del cual hacen parte
carreteras. El transporte Férreo los corredores viales que conforman la
actualmente está activo, pero solo es red vial regional y nacional y que
utilizado por empresas carboníferas permiten la accesibilidad y conexión
para transportar carbón mineral desde funcional entre municipios y regiones.
su fuente natural en minas a cielo
Vías urbanas: Compuesto por el
abierto desde unos municipios
sistema vial arterial y la red vial local.
ubicados en el departamento del
Son las encargadas de dar soporte al
Cesar hasta los puertos de Ciénaga y
flujo vehicular dentro del perímetro
Santa Marta.
urbano. De esta hacen parte, ciclo-
Este transporte de minerales produce rutas, secundarias, arterias,
contaminación atmosférica y auditiva peatonales, locales, primarias,
en el medio ambiente, y ante esto se privadas entre otras.
han tomado pocas medidas por parte
Vías rurales: Compuesto por las vías
de las empresas férreas para controlar
integradoras del sector rural y sus
la contaminación. Las vías fluviales no
conexiones con el área urbana, que el
son aptas ni están habilitadas para
caso del municipio encontramos la
comunicarse con otras poblaciones
carrera 8 y la transversal 8 conocida
ribereñas debido a la inmensa erosión
como la vía san gil, la primera
y contaminación del rio Fundación,
comunica con santa rosa de lima,
aunque en el pasado esta corriente
santa clara, el 50 y demás veredas
hidrográfica fue un medio de
estribaciones de la sierra nevada, la
comunicación fluvial.
vía san gil, comunica con el
Al igual que las vías fluviales, el corregimiento de doña maría.
transporte aéreo no está habilitado, en
El mal estado de las vías exige Santa Rosa

de Lima- El 34.06 Municipio 3
sobrecostos en la operación de los 50
vehículos por la demora en los Loma del
tiempos de recorrido y el desgaste del Bálsamo- 33.35 Municipio 3
Sacramento
parque automotor. Estos costos se
Loma del
reducirán en forma significativa si se Bálsamo- La 36.70 Municipio 3
presta especial interés al Mercedes
Fundación-
mantenimiento de la malla vial 19.80 Municipio 3
Doña María
existente a través de un programa de Santa Rosa-
10.28 Municipio 3
recuperación de vías que permita la el 25
reparación frecuente y no la Santa Rosa-
21.56 Municipio 3
Doña María
reconstrucción total de las mismas. Fundación- Departam
8.65 2
Aracataca ento
El estado actual de las vías del sector
urbano presenta las siguientes
características, en el sector urbano ACCIDENTALIDAD
hay un total de 133 Km
La accidentalidad en Fundación no ha
aproximadamente de los cuales se
llegado a niveles de muy altos para el
encuentran pavimentados 32 Km, el
2014 se registraron 94 accidentes
resto en algunas ocasiones se les
según la ficha técnica de gestión vial
realiza afirmado y nivelación pero son
2012 - 2014 (SIMIT), sin embargo es
vías sin pavimentar. Siendo así se
posible que esta cifra proporcionada
revela que la mayoría de las vías del
sea un poco mayor considerando que
municipio se encuentran en regular y
la ficha también proporciona que en el
mal estado.
municipio se encuentran registradas
Categoría y longitud de las vías con 48.820 motocicletas hasta el 2014
las que el municipio de Fundación siendo este automotor el que más
tiene correlación. accidentes genera en todo el país,
CAT
también se identificaron lugares
LONGITUD RESPON
VIA EGO críticos para movilidad : la intersección
km aprox. SABLE
RIA de la calle 6, carrera 10 y carrera 9 y
Fundación-
carrera 8. La mayoría de éstos
santa rosa de 20.14 Nación 1
lima accidentes son errores humanos tales
Fundación-
53.04
Departam
2 como desobedecer señales, no
Pivijay ento
respetar prelación, no mantener
Fundación-
Loma del 26.80 Nación 1 distancia de seguridad.
Bálsamo
Los índices de accidentalidad no son
altos, el estado de señalización de las
Vías es incompleto y no se adapta a Aracataca debido que

los requerimientos del desarrollo presentan gran de deterioro por
Municipal. El centro de la Ciudad y los el tiempo de servicio y la falta
sectores comerciales aledaños a la de manteniendo.
plaza de mercado presentan las 3. Construcción de una terminal
mayores congestiones vehiculares de transporte publico
intermunicipal.
pasando a ser un problema de la
magnitud de las grandes urbes, que no
4. Proyectos de semaforización
fueron preparadas para el flujo
en los puntos críticos de alto
vehicular que en estos momentos flujo y congestión vehicular
invaden las vías locales y colectoras. para mejorar la movilidad y
NECESIDADES evitar accidentes de tránsito.
5. Mejorar la señalización vial de
Se establecieron necesidades tipo vertical y horizontal del
importantes que presenta el municipio municipio.
de fundación, lo cual nos proporciona 6. Construcción de una terminal
una guía en el análisis de cierre de de transporte publico
brechas y nos permite seguir el interdepartamental que brinde
importante camino de la construcción el espacio necesario ya que el
de paz en todo el municipio. Es municipio de Fundación por su
importante establecer que estas ubicación geográfica y cercanía
necesidades son generales para todo con varias ciudades
el municipio pero sin duda los grandes importantes del país congrega
beneficiados serán la población RED un flujo considerable de
UNIDOS debido al enfoque que se le pasajeros y de empresas de
realizara un gran esfuerzo en el cierre servicio público de pasajeros.
brechas de este sector. 7. Reparar en su totalidad o por
1. Iluminación de la vía que tramos la carrera 8a, la cual en
comunica el municipio de gran parte de su extensión
Fundación con el municipio de presenta gran deterioro.
Aracataca debido a que este 8. Realizar una rehabilitación de
corredor vial se ha convertido la malla vial del municipio de
prácticamente en una vía Fundación debido a que en
urbana y que además gran parte del municipio esta
comunica las cabeceras presenta losas en muy mal
municipales de ambos estado que afectan la movilidad
municipios. e incluso generan accidentes.
2. Reparar los puentes que 9. Pavimentación de las calles del
comunican a el municipio de municipio que se encuentran
Fundación con el municipio de sin pavimentar y que permite un
Mejor acceso a zonas del Unifamiliares de un piso, de acuerdo

municipio que se encuentran con el boletín del DANE censo 2005,
rezagadas por falta de en el 10% de los hogares se combina
inversión generando brechas su uso con el comercial, la misma
de inequidad muy grandes. entidad también entrega cifras de la
10. Intervención (mantenimiento y cantidad de viviendas de la siguiente
construcción de placa huellas) manera, 12.509 viviendas distribuidas
de la red de vías terciarias del
así 11.111 en cabecera y 1.398 en el
municipio que por su mal o
resto, partiendo de esta cifra se realiza
regular estado afectan el
la proyección para el año 2015, que de
rendimiento del sector
agropecuario del municipio, acuerdo al crecimiento en el municipio
además margina la población establecido por el DANE el número de
que se encuentra ubicada en viviendas es aproximadamente 12.743
distintos lugares de la zona siendo 12.244 en la cabera y 499 en
rural del municipio. resto teniendo en cuenta que se
estima viven 4,5 personas por vivienda
VIVIENDA Y OTROS SERVICIOS en promedio. Siendo la Población
estimada por el DANE de 57.344
habitantes.
Población 49.467 Población 57.344
Año 2.005 Año 2.015
Cabecera 11.111 Cabecera 12.244
Resto 1.398 Resto 499
Total Total
12.509 12.743
viviendas viviendas
Tabla de distribución de viviendas
2005 hasta 2015 según el DANE.
El municipio es ampliamente conocido
por sus características de desarrollo, DISTRIBUCCIÓN DE VIVIENDAS EN EL 2005
Resto;
el cual posee un comercio grande, 11,18%
dado a que su población se ha
especializado en la compra y venta de Cabecera
Bienes y Servicios. Su casco urbano Resto
ocupa alrededor de 1000 hectáreas de Cabecera
terreno, donde se evidencia ; 88,82%
notablemente, que el mayor uso del Grafica de distribución de viviendas 2005 según el
DANE.
suelo corresponde al residencial,
caracterizado por ser viviendas
Sin embargo por información tomada Información de organizaciones de la

en campo, y en las mesas de zona rural; siendo estos unos valores
participación sectorial, es evidente muy por encima del número de
que el panorama del municipio es viviendas que se estiman con los
totalmente distinto a lo estimado por el datos del DANE debido a que se
DANE, debido a varias causas considera que cada vivienda alberga
externas e internas, el municipio se en promedio 4, 5 habitantes.
convirtió en el lugar definitivo de varias
familias, uno de los factores que
determino este crecimiento DISTRIBUCIÓN DE VIVIENDAS EN EL
exponencial el municipio es el MUNICIPIO DE FUNDACIÓN
fenómeno de violencia que atravesó el RURAL;
8,77%
país precisamente en los primeros
años de este siglo, que provoco que
URBANO
familias enteras desplazados y
víctimas de la violencia, se RURAL
establecieran definitivamente en el URBANO ;

91,23%
municipio y que hoy por hoy,
probablemente ya cada uno de los
Grafica distribución de viviendas en el municipio de
miembros de esa familia ya ha fundación año 2015 (Valores estimados a partir de
la población del sistema).
Establecido un hogar independiente,
otro factor determinante es su Teniendo en cuenta lo anteriormente
ubicación geográfica y cercanía con mencionado en el municipio se
importantes ciudades del país, presenta déficit de vivienda cualitativo
además de su panorama económico y cuantitativo; aunque la inversión del
que la hace generadora de empleos; gobierno nacional en el sector
lo genera la llegada de más habitantes Vivienda en los anteriores años fue
en búsqueda de una nueva fuerte, los déficits según el DNP hasta
oportunidad de vida. Una vez el 2005 estaban en aproximadamente
expuesto esto aclaramos que en el cualitativo 56,3% y cuantitativo 9,6%.
municipio solo en la zona rural hay Estos valores no han cambiado mucho
cerca 1.686 viviendas y en el casco aun con la buena aplicación del
urbano esta cifra se aproxima a programa de vivienda gratuita del
17.529 viviendas, dando como gobierno nacional en el municipio, no
se alcanzó a cubrir las necesidades,
resultado un número estimado de
esto puede obedecer tal vez a que las
viviendas en el municipio de 19.215,
convocatorias fueron públicas, lo que
para la estimación de este valor
causo que las viviendas construidas
también se tuvo en cuenta el número en su mayoría quedaran de manos de
de afiliados al sistema de salud, e personas que no son propias del
Municipio. Se estiman que los déficits 2. Proyectos de construcción de

están alrededor del 54% cualitativo y nuevas viviendas en la zona
9% cuantitativo. urbana y zona rural del
municipio, contribuyendo con la
El municipio cuenta con otras
construcción de paz y el cierre
coberturas de servicios públicos como
de esta brecha de inequidad
gas natural, energía eléctrica y
esencialmente direccionando
penetración de internet. De estos, el
estos proyectos a la población
servicio de internet que hoy en día es
víctima del conflicto armado,
muy importante es el que presenta una
RED UNIDOS, reintegrados y
tasa realmente baja.
población vulnerable que
Otros servicios en el municipio de además son la población que
Fundacion - Magdalena carece de la mayoría de los
servicios públicos y de una
100,0%
vivienda digna.
50,0%
0,0% VICTIMAS
Grafico otros servicios en el municipio de

Fundación – Magdalena.
NECESIDADES
En lo que respecta al tema de la

1. Proyectos de mejoramiento de afectación del conflicto armado en el
viviendas en la zona urbana y la país, Fundación debido a su posición
zona rural del municipio, estratégica al interior del
contribuyendo con la departamento se vio severamente
construcción de paz y el cierre afectado, afectación que no solo se
de esta brecha de inequidad vio reflejado con el recrudecimiento de
esencialmente direccionando
la violencia al interior del municipio,
estos proyectos a la población
sino que se evidenció también con la
víctima del conflicto armado,
llegada de población de municipios
RED UNIDOS, reintegrados y
población vulnerable que aledaños, que dado el conflicto en sus
además son la población que territorios, se vieron forzados a
carece de la mayoría de los desplazarse, generando que
servicios públicos y de una Fundación se constituyera en un
vivienda digna. centro receptor de población
Desplazada en el departamento del Identificación y caracterización de

Magdalena. estas víctimas, como estrategia
fundamental y herramienta vital para
En la medición del impacto del
su articulación en los programas de
conflicto en Fundación, se ha dado
atención social del ente territorial, que
pasos importantes en el tema de la
permita la garantía de derechos que
identificación de las necesidades de
establece la Ley.
servicios sociales de la población
víctima por condiciones de En lo que respecta a los principales
desplazamiento, en lo cual ha jugado aspectos que tienen que ver con la
un rol determinante el PIU como población víctima del desplazamiento
herramienta fundamental en la forzado, se tiene que según datos de
identificación, y cuantificación de esta la Unidad para la Atención y
proporción de la población y los Reparación a las Víctimas, a
esfuerzos institucionales de la diciembre de 2015 Ficha de
administración para caracterizar a información municipal, hay 34.288
esta población. Sin embargo, en lo que personas, lo que corresponde al 60%
respecta al resto de la población de la población en municipio según
víctima, es decir, aquella que habitaba DANE. Sin embargo el dato
en el municipio, que no se desplazó ni correspondiente al resultado del cruce
que venía desplazada, pero que fue de registro administrativo que indican
víctima de abuso sexual, secuestro, que esta población se encuentra
asesinatos y demás hechos residiendo en este municipio.
victimizantes contemplados en la Ley
1448 de 2011, por grupos armados; el Sobre las 34.288 personas
avance ha sido poco, esta proporción identificadas como población en
de la población no se encuentra condiciones de desplazamiento la
identificada, cuantificada ni administración municipal realizó una
caracterizada. caracterización que arrojó que el 52%
de la población en condiciones de
Lo anterior constituye un reto para la
desplazamiento eran mujeres y 48%
administración, en el proceso de
son hombres, donde la mayor
brindar las condiciones necesarias en
concentración por rango de edades se
la oferta institucional a través de los
da en el rango de edad de 27 a 60
programas sociales impulsados por la
años con una población en
alcaldía y que garanticen el desarrollo
condiciones de desplazamiento de
socioeconómico de esta población
4.365, mayoritariamente del género
víctima por razones diferentes al
femenino con 2.449 mujeres.
desplazamiento forzado. Esto
conlleva a la priorización de la
El gráfico 2 muestra que la mayor El análisis de hogares en condiciones

proporción de la población en de desplazamiento, mostró que el
condiciones de desplazamiento en es 63% de los hogares estaba
soltera (59%), seguido por unión libre conformado por entre 4 y 7 miembros,
con 26% y casados con el 7%. De la seguido por los hogares conformados
totalidad el 98% cuentan con su por entre 8 y 10 miembros con 20% y
documento de identificación, 59% con entre 1 y 3 miembros con el 9%; de
cédula de ciudadanía, 22% tarjeta de estos el 49% tenía parentesco de hijos
identidad, 17% registro civil y 1% e hijastros, el 25% de jefe de hogar y
NUIP. el 10% conyugues. Del total de
hogares caracterizados el 63% estaba
En cabeza de un hombre mientras que
el 47% en mujeres.
Ante la consulta de las principales
causas que generaron el
desplazamiento, se encontró que las
2.628 familias caracterizadas
presentan más de una causa para su
desplazamiento, el 76% del total de
familias se desplazó por confrontación
armada, el 45% del total de las
Gráfico 2. Estado civil de la población
familias argumentan haber sido objeto
en condiciones de desplazamiento.
de amenazas directas, el 30% de
Fuente: Cálculos de la Oficina amenazas indirectas, el 4% del total
Municipal de Atención a Desplazados de los hogares en condiciones de
desplazamiento aseguran haber sido
objeto de reclutamiento de menores,
En la siguiente tabla se muestra la el 6% del total de las familias
población desplaza distribuida en los argumenta haber sido víctima de
diferentes grupos minoritarios. campos minados, el 23% argumenta
que la causa del desplazamiento fue
por abandono del gobierno, el 23%
por el asesinato de un familiar y el
74% fue víctima del desplazamiento
masivo, el 4% víctima de secuestro y
el 5% sufrió de la detención arbitraria
de un familiar y el 2% víctimas de
violación o prostitución.
En lo que tiene que ver el factor de

desplazamiento a causa del asesinato
HECHOS VICTIMIZANTES
de un familiar, el 53,9% fue víctima del
asesinato de 1 familiar, el 16,4%
víctima del asesinato de 2 familiares y
el 6,3% víctima del asesinato de 6, al
igual que los que dicen haber sido
víctima del asesinato 8 familiares.
De todas las familias en condiciones Acto Terrorista
de desplazamiento el 40% se vio Amenaza
afectada por fragmentación familiar, Delitos Sexuales

de estos el 19% solicitó ayuda para la Desaparición Forzada
reunificación de la familia y el 47% de Desplazamiento Forzado
estos ya se reunificaron. Homicidio
Minas Antipersonal
Otro de los datos importantes
Secuestro
arrojados por la caracterización
realizada en junio de 2011 por la
Oficina municipal de Atención a
Desplazados fue que del total de Gráfico 3. Atención requerida por las
familias en condiciones de familias en condiciones de
desplazamiento el 60% no solicitó desplazamiento. Fuente ficha
ayuda a ningún ente de seguridad ni municipal Dic 2015
de ayuda humanitaria y solo el 3% El 4% de las familias en condiciones
solicitó ayuda a la Defensoría y a la de desplazamiento están afiliadas a
Procuraduría. OPD, de los cuales el 1% es líder de
este y el 1% de las familias participa
en la evaluación de políticas públicas
en el municipio. Adicionalmente se
tiene que del total de las familias
identificadas el 16% solicitó retorno a
sus lugares de origen, el 21% su
núcleo está o estuvo en retorno, el
16% piensa en el retorno
acompañado, mientras que el 85% del
total de las familias piensa en el
retorno voluntario.
En lo referente a la economía, el 69% La información laboral revela que,

de las familias en condiciones de según cifras de la Oficina de Atención
desplazamiento perciben menos de a Población Desplazada a junio de
un salario mínimo, el 44% no reciben 2011, el 24% de la población en
una alimentación adecuada, el 66% condiciones de desplazamiento se
tienen acceso a dos comidas en el día encuentra estudiando, 18% en oficios
y el 83% de esos alimentos provienen del hogar, 17% trabajando y 14%
de la compra realizada por estos, el buscando empleo. En competencias
42% de esos alimentos son laborales el 82% no reconoce cuáles
tubérculos, el 26% harinas y el 12% son sus competencias laborales, el
carnes para el caso de los adultos. 1% cree que sus competencias
laborales están asociadas a
En cuanto a la información educativa
actividades del sector servicios y el
y laboral de las familias en
1% a comercio.
condiciones de desplazamiento, el
40% estudiaba antes de desplazarse En la información de acceso a
mientras que el 35% estudia después servicios de salud el 93% de las
de haber sido víctima del personas en condiciones de
desplazamiento, donde el 50% es desplazamiento están afiliados, de los
hombre y el 50% mujer y, el 16% del cuales el 48% son hombres y el 52%
total de hombres y mujeres en mujeres. De estos el 69% pertenecen
condiciones de desplazamiento no al régimen subsidiado, el 5% al
sabe leer. El 36% de la población en contributivo y el 8% es vinculado.
condición de desplazamiento logró el
El 5% de las personas en condición de
nivel académico de primaria, mientras
desplazamiento es discapacitado,
que el 35% tiene nivel educativo de
donde el 57% es hombre y el 43%
secundaria, por su parte el 22% de
mujer, el 16,4% tiene discapacidad
esta población no ha obtenido ningún
visual, el 3,4% retardo mental, 3,2%
grado educativo. El mayor nivel
parálisis o ausencia de un miembro
educativo alcanzado por los hombres
superior y el 2% parálisis o ausencia
en condiciones de desplazamiento es
de in miembro inferior.
primaria con el 36%, seguido por
secundaria con 32%, mientras que sin En lo referente al apoyo psicosocial, el
ningún nivel educativo representan el 4% de las personas en condiciones de
24%, por su parte para el género desplazamiento solicitaron apoyo, de
femenino el 37% tiene estudios los cuales el 80% recibieron el apoyo.
secundarios, el 36% primarios y el Por su parte el 2% de las víctimas
20% no tiene grado en ningún nivel solicitaron atención mental, recibiendo
académico.
Esta atención el 78% de los Suministrada por la Agencia

solicitantes. Presidencial para la Acción Social y la
Cooperación Internacional a
En lo que tiene que ver con las ayudas
septiembre de 2011 muestra que la
recibidas a través de los diferentes
mayor proporción expulsada está
programas públicos, el 20% de esta
conformada por jóvenes entre los 19 y
población ha sido beneficiada con
los 26 años con el 25,9%, seguido por
programas de alimentación, el 26% a
la población entre los 27 y los 59 años
programas de desayunos infantiles, el
con 18%, adolescentes entre 15 y 18
46% beneficiados por programas de
con 14%, el 12,3% niños, niñas y
desayunos escolares y el 8% por
adolescentes entre los 0 y los 14 años
programas de seguridad alimentaria.
y el 5% adultos mayores de 60 años.
Finalmente en el tema de vivienda,
Del total de expulsados se tiene que el
según la Oficina de Atención a la
25,9% fueron expulsados por grupos
Población Desplazada a junio de
de autodefensas o paramilitares, 14%
2011, el 69% de las familias viven en
por grupos guerrilleros, 1,3% por más
viviendas tipo casa, el 11% en piezas,
de un grupo, 0,7% por la fuerza
el 11% en ranchos y el 4% en
pública y 0,2% por bacrim.
apartamentos. De estos, el 39% vive
arrendado, el 25% vive en vivienda El análisis del tipo de movilidad
propia y 25% en casa de un familiar, muestra que 9.556 personas se
viviendas que en un 74% están movieron se desplazaron entre
ubicadas en la zona urbana y 17% en departamentos, 7.832 se desplazaron
la rural. El 19% de estas familias han entre municipios del mismo
sido o son postulados a subsidios de departamento, 3.123 se desplazaron
vivienda. entre zonas rurales del mismo
municipio, 8.793 pasaron de la zona
Por último, en lo que tiene que ver con
rural a la urbana del mismo municipio
la población expulsada del municipio,
y 123 se desplazaron al interior del
según la Agencia Presidencial para la
mismo casco urbano.
Acción Social y la Cooperación
Internacional a septiembre de 2011 se Otro aspecto relevante es la expulsión
encuentran registradas en el RUPD de población étnica, según la Agencia
29.430 personas, 50,5% mujeres y Presidencial para la Acción Social y la
49,5% hombres, concentradas en Cooperación Internacional el 8,2% de
5.911 familias. De estas 21.632 se la población expulsada del municipio
desplazaron de forma individual y pertenecía a alguna etnia, de estos el
7,2% son negros o afrocolombianos, el
7.798 de forma masiva. De acuerdo
0,8% indígena, el 0,15% ROM y el
con los rangos de edad, la información
0,04% Raizal.
PARTE ESTRATEGICA Y PLAN DE Nuestro municipio será aún más

competitivo, saludable y
INVERSIÓN comprometido con el cuidado y
conservación de los recursos
ENFASIS EN CIERRE DE BRECHAS naturales, con mayor cobertura y
Como es de saber en el municipio de calidad en la prestación de los
Fundación se presentan muchas servicios públicos, será un territorio
necesidades en cada uno de los incluyente y respetuoso en la equidad
sectores que se contemplan en este de género, basado en una economía
diagnóstico del plan de desarrollo. propia y con sectores como el
agropecuario, la industria, y el
Siendo así en el marco de la
comercio fortalecidos y generadores
elaboración del plan de desarrollo
de empleo, generando calidad de vida,
Fundación, cuidad de oportunidades
convivencia pacífica en toda la
2016 – 2019 establecimos que se
población, especialmente en el
deben priorizar los siguientes sectores
infancia la adolescencia la familia y las
Atención a grupos vulnerables y
poblaciones vulnerables.
víctimas porque son la prioridad para
la administración municipal,
transporte, equipamiento, educación y EJES ESTRATEGICOS, PROGRMAS Y
agua potable y saneamiento básico SUBPROGRMAS
debido a que una mayor intervención
a estos tendría un impacto mayor en la
El plan de desarrollo “FUNDACIÓN,
construcción de paz, el desarrollo CIUDAD DE OPORTUNIDADES 2016
sostenible, País verde y la búsqueda – 2019” cuenta con 5 ejes
de la equidad, centrando así el mayor estratégicos, 18 programas y 12 sub-
esfuerzo humano, económico e programas. Los cuales podemos
institucional posible para lograr el observar en este listado
Fundación y el Colombia que todos
1. Eje estratégico: Fundación, un
queremos.
municipio enfocado en
desarrollo social, participativo e
VISION incluyente.
Para el año 2026, Fundación, será un
Este eje estratégico busca seguir los
modelo de convivencia, desarrollo y
siguientes objetivos de desarrollo
forjador de paz en la región caribe,
sostenibles de la ONU.
convirtiéndose de esta forma en el eje
central de desarrollo subregional, ODS4. Asegurar una educación
generando así mayores posibilidades inclusiva, de calidad y equitativa y
promover oportunidades de
de surgimiento para sus habitantes.
Aprendizaje permanente para todos.  Subprograma: Salud

Metas 4.1 a la 4.7. ambiental.
 Subprograma: Vida
ODS1. Poner fin a la pobreza en todas saludable y condiciones no
sus formas en todo el mundo.
transmisibles.
ODS3. Garantizar una vida sana y  Subprograma: Salud
promover el bienestar para todos en mental.
todas las edades.  Subprograma: Seguridad
alimentaria y nutricional.
ODS8. Promover el crecimiento  Subprograma: Derechos
económico sostenido, inclusivo y sexuales y reproductivos.
sostenible, el empleo pleno y  Subprograma: Vida
productivo y el trabajo decente para saludable y enfermedades
todos. trasmisibles.
 Subprograma: Salud
ODS9. Construir infraestructuras
resilientes, promover la publica en emergencia y
industrialización inclusiva y sostenible desastres.
y fomentar la innovación.  Subprograma: Salud y
ámbito laboral.
ODS10. Reducción de las  Subprograma: Gestión
desigualdades. diferencial de la poblaciones
vulnerables
ODS16. Promover sociedades
 Subprograma:
pacíficas e inclusivas para el Fortalecimiento de la
desarrollo sostenible, facilitar el autoridad sanitaria para la
acceso a la justicia para todos y crear gestión de la salud y
instituciones eficaces, responsables e aseguramiento.
inclusivas a todos los niveles.
Y cuenta con los siguientes programas
y subprogramas  Programa: Fundación líder en
deporte.
 Programa: Fundación la más
educada.  Programa: Fundación con vivienda
digna.
 Programa: Cultura para un mejor  Programa Fundación con óptimos

futuro. servicios públicos.
 Programa: Fundación saludable.

 Programa Fundación en paz.
2. Eje estratégico Fundación un Inclusivos, seguros, resilientes y

municipio enfocado en lo sostenibles.
económico y la generación de
empleo. ODS11.3. Para 2030 mejorar la
urbanización sostenible e inclusiva y
las capacidades para la planificación y
gestión participativa de los
asentamientos humanos integrada y
sostenible de todos los países.
ODS1. Poner fin a la pobreza en todas
sus formas en todo el mundo. Y cuenta con los siguientes programas
ODS2. Poner fin al hambre, lograr la  Programa: Fundación, un

seguridad alimentaria y mejora de la campo productivo, e innovador.
nutrición y promover agricultura
 Programa: Fundación
sostenible.
generador de oportunidades.
ODS6. Garantizar la disponibilidad de
 Programa: Fundación, más
agua y su gestión sostenible y el infraestructura y vías , para el
saneamiento para todos. progreso.
ODS1. Terminar con la pobreza en
todas sus formas en todas partes.
3. Eje estratégico: Fundación,
ODS4. Asegurar una educación fortalecida institucionalmente.
inclusiva, de calidad y equitativa y
promover oportunidades de Este eje estratégico busca seguir los
aprendizaje permanente para todos. siguientes objetivos de desarrollo
ODS5. Lograr la igualdad de género y
empoderar a todas las mujeres y
niñas. ODS 16. “Promover sociedades
pacíficas e inclusivas para el
ODS8. Promover el crecimiento desarrollo sostenible, facilitar acceso
económico sostenido, inclusivo y a la justicia para todos y crear
sostenible, el empleo pleno y
instituciones eficaces, responsables e
productivo y el trabajo decente para
inclusivas a todos los niveles”, e
todos.
indirecta, con los demás.
ODS10. Reducir la desigualdad Y cuenta con los siguientes programas
dentro y entre los países.
ODS11. Lograr que las ciudades y los
asentamientos humanos sean  Programa: Justicia y seguridad.
 Programa: Fortalecimeinto ODS1. Acabar con la pobreza en

institucional. todas sus formas en todo el mundo.
ODS1.5 Para el 2030 construir la

resiliencia de los pobres y aquellos en
4. Eje estratégico: Fundación
situaciones vulnerables y reducir su
ambientalmente sostenible y
exposición y vulnerabilidad a eventos
preparada para el cambio extremos relacionados con el clima y
climático. otros impactos económicos, sociales y
ambientales.
Este eje estratégico busca seguir ODS11. Conseguir que las ciudades y
los siguientes objetivos de los asentamientos humanos sean
desarrollo sostenibles de la ONU. inclusivos, seguros, resilientes y
sostenibles.
Se asocia complementariamente con

ODS6. Garantizar la disponibilidad y la
el siguiente ODS:
gestión sostenible del agua y
saneamiento para todos.
ODS13. Tomar medidas urgentes
ODS11. Conseguir que las ciudades y para combatir el cambio climático y
los asentamientos humanos sean sus efectos (tomando nota de los
inclusivos, seguros, resilientes y acuerdos adoptados en el foro de la
sostenibles. Convención Marco de las Naciones
Unidas sobre el Cambio Climático).
ODS12. Garantizar las pautas de
consumo y de producción sostenibles. Y cuenta con los siguientes programas
ODS13. Tomar medidas urgentes

para combatir el cambio climático y  Programa: ecosistemas de
sus impactos. paz.
ODS14. Conservar y utilizar de  Programa: mas prevención y

manera sostenible los océanos, los mitigación, menos riesgos.
mares y los recursos marinos para el
desarrollo sostenible.
ODS15. Proteger, restaurar y

promover el uso sostenible de los
ecosistemas terrestres, el manejo
sostenible de los bosques, la lucha
contra la desertificación, y detener y
revertir la degradación de la tierra y
detener la pérdida de biodiversidad.
5. Eje estratégico: Reconciliación

enfocado a victimas
 Subprograma de
fortalecimiento
institucional: Mantener
en de sesiones del
comité de justicia
transicional realizadas
por cada año.
ODS1. Poner fin a la pobreza en todas
sus formas en todo el mundo.
 Subprograma:
ODS3. Garantizar una vida sana y participación efectiva de
promover el bienestar para todos en las víctimas.
todas las edades.
A continuación podemos observar
ODS8. Promover el crecimiento
económico sostenido, inclusivo y cómo se realizara la inversión de
sostenible, el empleo pleno y aproximadamente $286.000.000.000
productivo y el trabajo decente para millones de pesos en el municipio
todos. durante el cuatrienio, además cómo
van estructurados los ejes
ODS10. Reducción de las estratégicos, programas y
desigualdades. subprogramas y el plan de inversión
correspondiente a cada uno.
ODS11. Conseguir que las ciudades y
los asentamientos humanos sean
inclusivos, seguros, resilientes y
sostenibles.
Y cuenta con los siguientes programas

y subprogramas
 Programa: Prevención y
Protección a las víctimas.
 Programa Atención y asistencia

a las víctimas.
 Programa: Reparación integral.
 Programa: Verdad y Justicia.

MUNICIPIO DE FUNDACION -
ASIGNACION SGP DISTRIBUCION ULTIMA DOCEAVA 2015 y ONCE DOCEAVAS 2016, OTRAS TRANSFERENCIAS, OTROS INGRESOS Y SGR
FUENTES DE FINANCIACION SGP (SECTORES) Y TOTAL ASIGNACION TOTAL ASIGNACION TOTAL ASIGNACION TOTAL ASIGNACION
OTRAS FUENTES DE INGRESOS DISTRIBUCION última DISTRIBUCION última DISTRIBUCION última DISTRIBUCION última
PROPOSITO GENERAL LIBRE DESTINACION $1.392.190 $1.433.956 $1.476.974 $1.521.284
PROPOSITO GENERAL DEPORTE Y RECREACION $153.804 $158.418 $163.171 $168.066
PROPOSITO GENERAL CULTURA $115.353 $118.813 $122.378 $126.049

PROPOSITO GENERAL FORZOSA INVERSION
$1.653.391 $1.702.993 $1.754.083 $1.806.705
(LIBRE INVERSION)
TOTAL PROPOSITO GENERAL $3.314.738 $3.414.180 $3.516.606 $3.622.104
$0 $0 $0 $0
SGP CALIDAD EDUCATIVA MATRICULA $1.378.769 $1.420.132 $1.462.736 $1.506.618
SGP CALIDAD EDUCATIVA GRATUIDAD $1.124.286 $1.158.015 $1.192.755 $1.228.538
TOTAL SGP CALIDAD EDUCATIVA $2.503.055 $2.578.146 $2.655.491 $2.735.155
$0 $0 $0 $0
CRECIMIENTO DE LA ECONOMIA $0 $0 $0 $0
ATENCION A PRIMERA INFANCIA $0 $0 $0 $0
TOTAL SGP CRECIMIENTO DE LA ECONOMIA 2010 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
SGP REGIMEN SUBSIDIADO CONTINUIDAD $15.992.939 $16.472.728 $16.966.909 $17.475.917
SGP SALUD PUBLICA $474.238 $488.466 $503.120 $518.213
PRESTACION DE SERVICIOS (PRESTACIONES SOCIALES S.S.F.) $347.712 $358.143 $368.888 $379.954
TOTAL SGP SALUD $16.814.890 $17.319.337 $17.838.917 $18.374.084
$0 $0 $0 $0
SGP AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO $2.091.867 $2.154.623 $2.219.262 $2.285.840
$0 $0 $0 $0
SGP PROPOSITO GENERAL ALIMENTACION
$392.931 $404.719 $416.860 $429.366
ESCOLAR
$0 $0 $0 $0
GRAN TOTAL SGP PARA LAS VIGENCIAS 2016 - 2019 $25.117.481 $25.871.005 $26.647.136 $27.446.550
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
OTRAS FUENTES DE FINANCIACION (RECURSOS
$19.432.293 $20.015.261 $20.615.719 $21.234.191
PARA SALUD - REGIMEN SUBSIDIADO)
FOSYAGA $18.723.607 $19.285.315 $19.863.874 $20.459.791
COLJUEGOS 25% (CON SITUACION DE FONDOS) $77.812 $80.146 $82.550 $85.027
COLJUEGOS 75% (SIN SITUACION DE FONDOS) $233.435 $240.438 $247.651 $255.081
COFINANCIACION DEPARTAMENTAL $397.439 $409.362 $421.643 $434.292
$0 $0 $0 $0
OTRAS FUENTES DE FINANCIACION INGRESOS
CORRIENTES DE DESTINACION ESPECIFICA Y DE $2.391.781 $2.463.534 $2.537.440 $2.613.564
LIBRE DESTINACION
IMPUESTO SOBRE ALUMBRADO PUBLICO $1.008.385 $1.038.637 $1.069.796 $1.101.890
ESTAMPILLA PROCULTURA $75.033 $77.284 $79.603 $81.991
CONTRIBUCION 5% SOBRE CONTRATOS DE
$81.955 $84.413 $86.946 $89.554
OBRAS PUBLICAS
RECURSOS PROPIOS (ICLD) $585.765 $603.338 $621.438 $640.082
SOBRETASA A LA GASOLINA $640.642 $659.862 $679.658 $700.047
$0 $0 $0 $0
SISTEMA GENERAL DE REGALIAS (SGR) $2.827.899 $2.751.688 $2.751.688 $2.834.239
SISTEMA GENERAL DE REGALIAS (SGR)
$2.826.677 $2.751.688 $2.751.688 $2.834.239
Asignaciones específicas
ASIGNACIONES DIRECTAS AJUSTADA (2015-2016) $291 $0 $0 $0
(+) Compensación Asignaciones Directas $437 $0 $0 $0

(+) Rendimientos Financieros Asig. Directas $494 $0 $0 $0
*CIFRAS EN MILES
PROYECCION RECURSOS PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016 - 2019 *CIFRAS EN MILES
RECURSOS DEL SGP y RECURSOS DEL SGP y RECURSOS DEL SGP y RECURSOS DEL SGP y
CODIGO SECTORES DE INVERSION Y FUENTES DE
OTRAS FUENTES PARA OTRAS FUENTES PARA OTRAS FUENTES PARA OTRAS FUENTES PARA
FUT FINANCIACION (ESTRUCTURA FUT)
LA VIGENCIA 2016 LA VIGENCIA 2017 LA VIGENCIA 2018 LA VIGENCIA 2019
A. TOTAL INVERSION $28.145.467 $28.989.831 $29.859.526 $30.755.312

A.1 SECTOR EDUCACION $2.895.984 $2.982.864 $3.072.349 $3.164.520
A.1.2 CALIDAD EDUCATIVA MATRICULA (SGP) $1.378.768 $1.420.131 $1.462.735 $1.506.617
A.1.2.10 ALIMENTACION ESCOLAR (SGP) $392.930 $404.718 $416.859 $429.365
A.1.3 CALIDAD EDUCATIVA GRATUIDAD (SGP) $1.124.286 $1.158.015 $1.192.755 $1.228.538
A.2 SECTOR SALUD $19.483.933 $20.068.451 $20.670.505 $21.290.620

A.2.1 REGIMEN SUBSIDIADO $18.573.983 $19.131.202 $19.705.139 $20.296.293
REGIMEN SUBSIDIADO CONTINUIDAD (SGP) $15.992.939 $16.472.727 $16.966.909 $17.475.916
FOSYAGA $1.872.360 $1.928.531 $1.986.387 $2.045.978
COLJUEGOS 25% (CON SITUACION DE FONDOS) $77.811 $80.145 $82.550 $85.026
COLJUEGOS 75% (SIN SITUACION DE FONDOS) $233.435 $240.438 $247.651 $255.081
COFINANCIACION DEPARTAMENTAL $397.438 $409.361 $421.642 $434.291
A.2.2 SALUD PUBLICA (SGP) $474.238 $488.465 $503.119 $518.213
A.2.3 SALUD PRESTACION DE SERVICIOS A LA

POBLACION POBRE EN LO NO CUBIERTO CON
SUBSIDIOS A LA DEMANDA $347.712 $358.143 $368.888 $379.954
A.2.4 OTROS GASTOS EN SALUD $88.000 $90.640 $93.359 $96.160
A.3 SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO $2.091.867 $2.154.623 $2.219.262 $2.285.840
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
(SGP) $2.091.867 $2.154.623 $2.219.262 $2.285.840
A.4 SECTOR DEPORTE Y RECREACION $153.803 $158.417 $163.170 $168.065

PROPOSITO GENERAL DEPORTE Y
RECREACION $153.803 $158.417 $163.170 $168.065
A.5 SECTOR CULTURA $190.385 $196.097 $201.979 $208.039

PROPOSITO GENERAL CULTURA $115.352 $118.813 $122.377 $126.048
ESTAMPILLA PROCULTURA $75.033 $77.284 $79.603 $81.991
OTROS SECTORES DE INVERSION $3.329.495 $3.429.380 $3.532.261 $3.638.229

PROPOSITO GENERAL FORZOSA INVERSION
(LIBRE INVERSION) $1.653.391 $1.702.993 $1.754.083 $1.806.705
IMPUESTO SOBRE ALUMBRADO PUBLICO $1.008.385 $1.038.637 $1.069.796 $1.101.890
CONTRIBUCION 5% SOBRE CONTRATOS DE
OBRAS PUBLICAS $81.954 $84.413 $86.945 $89.553
RECURSOS PROPIOS (ICLD) $585.765 $603.338 $621.438 $640.081
SOBRETASA A LA GASOLINA $640.642
A.6 SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A

ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO (SIN
$1.008.385 $1.038.637 $1.069.796 $1.101.890
INCLUIR PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS
SOCIAL)
A.7 VIVIENDA $150.000 $0 $0 $0
A.8 AGROPECUARIO $70.000 $40.000 $50.000 $50.000
A.9 TRANSPORTE $267.180 $470.000 $538.000 $512.000
A.10 AMBIENTAL $80.391 $50.953 $100.000 $100.000
A.11 CENTROS DE RECLUSIÓN $30.000 $180.000 $30.000 $30.000
A.12 PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES $50.000 $21.000 $53.941 $60.000
A.13 PROMOCIÓN DEL DESARROLLO $20.000 $20.000 $20.000 $20.000
A.14 ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES -

PROMOCIÓN SOCIAL
A.15 EQUIPAMIENTO $170.000 $198.000 $210.000 $180.000
A.16 DESARROLLO COMUNITARIO $0 $0 $0 $0
A.17 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL $40.000 $33.000 $30.000 $40.000
A.18 JUSTICIA Y SEGURIDAD $68.000 $70.040 $72.141 $74.305
SISTEMA GENERAL DE REGALIAS (SGR) $2.827.820 $1.909.177 $1.982.944 $2.027.258

A.1.1 INVERSION $2.827.820 $1.909.177 $1.982.944 $2.027.258
PROYECTOS APROBADOS POR EL OCAD $2.827.820 $1.909.177 $1.982.944 $2.027.258
INVERSIÓN POR SECTORES 2016 - 2019
CODIGO TOTAL POR SECTOR

SECTOR 2016 2017 2018 2019
FUT 2016 -2019
A.1 SECTOR EDUCACIÓN $3.045.984 $2.972.994 $2.985.084 $3.364.520 $12.368.583
A.2 SECTOR SALUD $36.247.182 $37.334.598 $38.454.636 $39.608.275 $151.644.691
SECTOR AGUA POTABLE Y

A.3 $2.272.366 $4.934.623 $3.799.261 $2.365.838 $13.372.088
SANEAMIENTO BASICO
A.4 SECTOR DEPORTE Y RECREACION $213.803 $1.168.417 $1.223.170 $258.065 $2.863.455
A.5 SECTOR CULTURA $1.990.185 $2.696.097 $1.701.979 $211.040 $6.599.301
SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A

ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO
A.6 $1.008.385 $1.078.637 $1.079.796 $1.101.890 $4.268.708
(SIN INCLUIR PROYECTOS DE VIVIENDA
DE INTERÉS SOCIAL)
A.7 VIVIENDA $150.000 $2.800.000 $24.000.000 $0 $26.950.000
A.8 AGROPECUARIO $1.280.000 $1.070.000 $2.625.000 $75.000 $5.050.000
A.9 TRANSPORTE $4.650.000 $13.620.000 $4.994.000 $4.452.000 $27.716.000
A.10 AMBIENTAL $4.610.391 $280.953 $1.230.000 $150.000 $6.271.344
A.11 CENTROS DE RECLUSIÓN $30.000 $180.000 $30.000 $30.000 $270.000
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE
A.12 $780.765 $311.338 $74.379 $75.081 $1.241.563
DESASTRES
A.13 PROMOCIÓN DEL DESARROLLO $20.000 $20.000 $20.000 $20.000 $80.000
ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES -

A.14 $1.284.000 $1.317.000 $629.000 $736.200 $3.966.200
PROMOCIÓN SOCIAL
A.15 EQUIPAMIENTO $5.315.000 $6.967.177 $3.522.944 $2.547.258 $18.352.379
A.16 DESARROLLO COMUNITARIO $0 $0 $0 $0 $0
A.17 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL $400.000 $946.000 $40.000 $60.000 $1.446.000
A.18 JUSTICIA Y SEGURIDAD $149.954 $154.453 $2.659.086 $163.858 $3.127.352
A. TOTAL INVERSIÓN ANUAL $63.448.015 $77.852.287 $89.068.336 $55.219.025
TOTAL INVERSIÓN CUATRIENIO $285.587.663

*CIFRAS EN MILES
Eje estratégico RECONCIALICIÓN ENFOCADO A VICTIMAS *CIFRAS EN MILES
Indicador 2016 2017 2018 $2.019

Nombre del Objetivo(s) de Línea Meta de Productos asociados al Sector de Línea Meta de
de Indicador de producto COFINANCIACIO
programa programa base resultado programa competencia. base producto RP SGP COFINANCIACION SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP COFINANCIACION SGR CREDITO TOTAL RP SGP COFINANCIACION SGR CREDITO TOTAL
resultado N
Numero de estrategias
Generar durante el cuatrienio tres (3)
enfocadas en la prevención
estrategias enfocadas en la prevención 0 3 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000
temprana de hechos
temprana de hechos victimizantes.
victimizantes
Gestionar dos (2) proyectos que

promuevan la reconciliación y la
Numero de proyectos programa convivencia pacífica, que se desarrollen
0 2 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
conciliadores en equidad en los diferentes corregimientos y en la
zona urbana del municipio. (Programa
Generar acciones que propenda la protección y prevención de victimas
conciliadores en equidad)
Reducir el Índice de Riesgo de Victimización municipal
Número de actividades de
Disminuir 2% el Riesgo de Victimización municipal
Una (1) actividad de socialización ruta

socialización la Ruta Integral
integral para prevenir el uso de 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $5.000 - $0 $0 $0 $5.000 $0 $2.000 $0 $0 $0 $2.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000
para víctimas de
MAP/MUSE/AEI.
Prevención y Protección a las victimas
MAP/MUSE/AEI
Un (1) programa de formación sobre

ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCIÓN SOCIAL
riesgos para niños, niñas y

adolescentes, asociado a la prevención
0,42%
del conflicto armado y reclutamiento de

Protocolo de Prevención de
menores, que permita establecer un
Reclutamiento y Utilización de 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 2.000 $0 $0 $0 $0 $2.000 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000
protocolo de prevención de
NNA formulado e implementado.
reclutamiento municipal que contemple
realizar dos (2) charlas sobre riesgo
para NNA, en las zonas de santa clara y
sacramento.
Gestionar la conformación de un (1)

Número de estrategias del
comité intersectorial que permita
Comité Intersectorial para la
formular dos estrategias y alternativas
Prevención del Reclutamiento y
para la prevención del reclutamiento y 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $1.000 $0 $0 $0 $1.000
Utilización de niñas, niños y
utilización de niños, niñas y
adolescentes por grupos
adolescentes por grupos organizados al
organizados al margen de la Ley.
margen de la ley.
Ruta local de protección de Gestionar el cumplimiento de la ruta

personas, grupos, local de protección a personas, grupos,
organizaciones o comunidades organizaciones o comunidades con
1 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $1.000 $0 $0 $0 $1.000
con riesgo extremo o riesgo extremo o extraordinario de
extraordinario diseñada y puesta victimización (dentro del plan de
en marcha. prevención)
Reducir el Índice de Riesgo de Victimización
Prevención y Protección a las victimas
Generar acciones que propendan a la
Disminuir 2% el Índice de Riesgo de

protección y prevención de victimas
Número de acciones orientadas Elevar a uno (1) el número de acciones

a la Protección Patrimonial, de orientadas a la protección patrimonial, 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $2.000 $0 $0 $0 $2.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Tierras y Territorio. de tierras y territorio.
Victimización municipal
municipal
0,42%
Número Acciones de desminado Actualizar e implementar el plan de

humanitario apoyadas por el contingencia para la atención 1 1 $10.000 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
municipio. humanitaria inmediata.
Plan Integral de Prevención y

Actualizar el plan integral de prevención
Protección ajustado e 1 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
y protección.
implementado.
Lograr que 600 familias víctimas para el año 2019 superen la situación de vulnerabilidad causada por el desplazamiento forzado.
Mantener la asistencia funerarios Garantizar los recursos para auxilios

a las victimas brindada en el funerarios de hechos ocurridos en el 4 4 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Número Personas víctimas que han superado la situación de vulnerabilidad causada por el desplazamiento forzado
cuatrienio anterior. marco del conflicto armado
Realizar 2 estrategias para garantizar el

Mantener las garantías de goce efectivo de derechos de la
Generar estrategias que permitan brindar optima asistencia y atención a las victimas
protección y asistencia a población victima con enfoque 0 2 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $15.000 $0 $0 $0 $15.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
victimas con discapacidad. diferencial( NNA, Mujer y genero, Adulto
mayor, Etnias, Discapacidad)
Número de brigadas apoyadas Gestionar dos campañas para la

por el municipio para la expedición de libretas militares a los
1 2 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
expedición de libretas militares a hombre entre los 18 y 50 años, víctimas
hombres entre 18 y 50 años. de la violencia.
Atención y asistencia a las víctimas.
Numero de familias que reciben Garantizar que 600 familias de la

asistencia psicosocial/Numero población victima reciban 196 600 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $20.000 $0 $0 $0 $20.000 $0 $5.000 $30.000 $0 $0 $35.000 $0 $15.000 $30.000 $0 $0 $45.000
de familias que lo requieren. acompañamiento psicosocial
0,00%
Realizar durante el cuatrienio dos (2)

Numero de campañas de
campañas de difusión de derechos
difusión de derechos sexuales a 1 2 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $2.000 $0 $0 $0 $0 $2.000 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000
sexuales reproductivos dirigidos a NNA
NNA y Mujeres.
y mujeres víctimas en el municipio.
Número de jornadas de apoyo a Gestionar y ejecutar dos (2) campañas

procesos de registro e de apoyo al proceso de registro e
1 2 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $2.000 $0 $0 $0 $0 $2.000 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000
identificación adelantados por la identificación con la registradora
Registraduria nacional. nacional.
Gestionar Implementación un (1)

modelo flexible adaptado la zona rural
Número de modelos flexibles de cafetera, de educación para los NNA
0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $2.000 $0 $0 $0 $2.000 $5.000 $10.000 $0 $0 $0 $15.000
educación implementados. víctimas retornadas del conflicto
armado que habiten la zona rural alta del
municipio
Número De personas Fortalecimiento del acompañamiento

orientadoras en rutas de jurídico en la oficina de atención a 0 1 $0 $2.000 $0 $0 $0 $2.000 $0 $10.000 $20.000 $0 $0 $30.000 $0 $10.000 $20.000 $0 $0 $30.000 $0 $2.000 $0 $0 $0 $2.000
atención y reparación a víctimas. victimas
Numero de proyectos para el

Desarrollar 6 proyectos para el auto
auto sostenimiento y
sostenimiento y estabilización
estabilización socioeconómica
socioeconómica dirigido a familias que 2 6 $0 $120.000 $800.000 $0 $0 $920.000 $0 $80.000 $800.000 $0 $0 $880.000 $0 $100.000 $1.000 $0 $0 $101.000 $0 $120.000 $1.200 $0 $0 $121.200
dirigido a familias que han sido
han sido víctimas del desplazamiento
víctimas del desplazamiento
forzado.
forzado.
Número de personas victimas gestionar el aumento del número de

favorecidas por la personas victimas favorecidas por la
0 10 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $2.000 $0 $0 $0 $0 $2.000 $2.000 $0 $0 $0 $0 $2.000 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000
implementación de acuerdos de implementación de acuerdos de alivio
alivio de pasivos de pasivos
Lograr que el 5% de la población para el año 2019 allá sido reparada integralmente
Implementar estrategias, que conlleven a la reparación integral a las victimas
Número de hogares Incrementar el número de hogares

acompañados por la ruta de acompañados por la ruta de Retornos y x x $0 $0 $0 $0 $0 $0 $1.000 $5.000 $0 $0 $0 $6.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000
Número Personas víctimas que han sido reparadas integralmente
Retornos y Reubicaciones Reubicaciones en el período 2016-2019
• Aumentar el
número Garantizar que durante el cuatrienio
Personas Medidas de satisfacción anualmente se realice celebración del 4 4 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000 $10.000 $5.000 $0 $0 $0 $15.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000
víctimas que día nacional de víctimas
son participes
de proyectos Número de estrategias
Reparación integral
de reparación apoyadas y la implementada Implementar una estrategia de

integral en para la reconstrucción del tejido reconstrucción de tejido social y la 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $2.000 $0 $0 $0 $2.000 $0 $2.000 $0 $0 $0 $2.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000
diferentes social y la rehabilitación rehabilitación comunitaria
áreas, con comunitaria
enfoque
diferencial
Número de órdenes dirigidas al Realizar el respectivo acompañamiento
étnico.
municipio contenidas en para el cumplimiento órdenes dirigidas
• Incrementar la 0 100% $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
sentencias de restitución de al municipio contenidas en sentencias
Inversión
tierras de restitución de tierras
territorial por
víctima –
desplazados
Gestionar y / o ejecutar proyectos de
reparación colectiva del municipio tanto
Número de personas atendidas
en la cabecera municipal como en el
psicosocialmente que 0 3 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $2.000 $0 $0 $0 $2.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000
área rural (enfocándose en la vereda el
pertenecen a un sujeto colectivo
50, vereda cristalina baja y vereda
sacramento)
Número de zonas incluidas en

Gestionar la inclusión del proceso de
proceso de retorno y reubicación
retorno y reubicación con integración
con integración comunitaria 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $2.000 $0 $0 $0 $2.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
comunitaria acompañado en zona de
acompañado en zona de santa
santa clara
clara
Gestionar 1 proyecto de vivienda de

Número de proyectos de VIR interés rural VIR, que le permita las
0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $30.000 $0 $0 $0 $30.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
gestionados victimas retornadas la sana
permanencia y el arraigo en sus tierras.
Gestionar un proyecto para la

Número de proyectos de
construcción de un lugar de memoria 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
memoria histórica colectiva
Implementar estrategias que permitan el acceso la información y orientación para el acceso a la justicia de parte de las víctimas, y con enfoque diferencial étnico
histórica.
Número de iniciativas Aumentar el número de iniciativas

implementadas para proteger y implementadas para proteger y 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $2.000 $0 $0 $0 $2.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
preservar la memoria histórica. preservar la memoria histórica.
Aumentar la información y orientación para el acceso a la justicia de parte de las víctimas, con enfoque diferencial étnico
Implementar talleres sobre la memoria

Número de talleres sobre la para personas víctimas, con enfoque
memoria con y para personas diferencial (Indígenas, 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 0 $2.000 0 $0 $0 $2.000 0 $1.000 0 $0 $0 $1.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000
víctimas realizadas. afrodescendientes, discapacitados,
LGTBI, mujeres, Jóvenes, NNA)
Número de funcionarios
Capacitar a los funcionarios y miembros
formados en materia de los
de la mesa de victimas en materia de
derechos de los grupos étnicos 0 60 $0 $0 $0 $0 $0 $0 0 $2.000 0 $0 $0 $2.000 $0 $1.000 0 $0 $0 $1.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000
los derechos de los grupos étnicos en el
en el marco de la política pública
marco de la política pública de víctimas.
de víctimas
Número de Programas de
Tres funcionarios prestando el servicio
Programa de fortalecimiento
2 funcionarios prestando el servicio
fortalecimiento institucional:
institucional: Mantener el numero de
Mantener en de sesiones del 12 12 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $2.000 $0 0 $0 $0 $2.000 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000
Programa: Verdad y Justicia
sesiones del comité de justicia

comité de justicia transicional
transicional realizadas por cada año,
realizadas por cada año
Plan de acción actualizado Actualizar el plan de acción territorial. 1 1 $5.000 $2.000 $0 $0 $0 $7.000 $0 $0 0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Número de proyectos para

realizar formación en habilidades Gestionar y realizar formación en
psicosociales en el personal que primeros auxilios psicosociales a los 0 20 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $2.000 0 $0 $0 $2.000 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000
realiza la orientación a las lideres de victimas
víctimas
Desarrollar durante el cuatrienio un

Caracterización y diagnostico
programa de caracterización y 1 1 $0 $80.000 $0 $0 $0 $80.000 $0 $0 0 $0 $0 $0 $0 $60.000 $50.000 $0 $0 $110.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
municipal actualizado
diagnostico de victimas del municipio.
Oficina de atención a victimas Fortalecer el ente territorial en materia

0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $2.000 0 $0 $0 $2.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
fortalecida de sistemas de información.
Subprograma: participación efectiva de

las victimas, Garantizar la participación
Participación efectiva de efectiva de las víctimas en el espacio
1 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $2.000 0 $0 $0 $2.000 $0 $1.000 $0 $0 $0 $1.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
victimas formal de comités de justicia
transicional y en las sesiones de mesa
de victimas del municipio
Fomentar 1 estrategia de difusión de

Difusión de memoria histórica 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $2.000 0 $0 $0 $2.000 $0 $1.000 $0 $0 $0 $1.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
memoria histórica
Participación efectiva de la mesa Garantizar participación efectiva mesa

4 4 $20.000 $0 $0 $0 $0 $20.000 $0 $5.000 0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
de victimas de victimas
$45.000 $204.000 $800.000 $0 $0 $39.000 $228.000 $820.000 $0 $0 $24.000 $234.000 $101.000 $0 $0 $35.000 $204.000 $31.200 $0 $0
TOTAL 2016 $1.049.000 TOTAL 2017 $1.087.000 TOTAL 2018 $359.000 TOTAL 2019 $270.200
Eje estratégico FUNDACIÓN, UN MUNICIPIO ENFOCADO EN DESARROLLO SOCIAL, PARTICIPATIVO E INCLUYENTE *CIFRAS EN MILES
2016 2017 2018 2019

Nombre del Objetivo(s) de Indicador de Línea Productos asociados al Sector de Línea Meta de
Meta de resultado Indicador de producto COFINANCI COFINANCI COFINANCIA COFINANCI
programa programa resultado base programa competencia base producto RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL
ACION ACION CION ACION
Impulsar programas que permitan

Número de proyectos Apoyar durante el cuatrienio 1 proyecto
apoyándonos en proyectos
Porcentaje de jóvenes
proyectos innovadores
innovadores apoyados y innovadores juventudes con enfoque en la 0 1 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
cofinanciados población RED UNIDOS
innovadores
1 Capacitar al 15% de los

Porcentaje de alumnos de grado 11
alumnos de 11 grados de
capacitados con relación al total de alumnos de
los colegios oficiales del 0 15% $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $10.000 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
grado 11 con enfoque en la población RED
municipio, en presentación
Garantizar la busqueda de la equidad, el cierre de brechas y la construcción de paz de manera integral incluyendo a toda la pobalcion del municipio
UNIDOS
de proyectos innovadores
Acompañamiento a
Número de
proyectos viables a las
concejos
Implementar estrategias que comunidades
comunitario Proyectos viabilizados a comunidades
1 permitan apoyar a los grupos afrodescendientes, brindar 2 3 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $20.000 $0 $0 $0 $20.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
afrodescendientes afrodescendiente
afrodescendientes acompañamiento jurídico
apoyadas en
de concejos comunitarios
proyectos
afrodescendientes
Impulsar la política en materia de discapacitados
Caracterización y / o

diagnostico de la Documento diagnostico y / o caracterización de
Discapacitados incluyentes y participativo
1 1 $0 $20.000 $0 $0 $0 $20.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0

poblaciones situación de población en situación de discapacidad
discapacidad del municipio
Inclusión laboral y
Capacitación de personas en situación de
participativa a las personas
discapacidad con enfoque en la población RED 40 60 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
en situación de
UNIDOS
FUNDACIÓN EN PAZ
1 discapacidad
Obligación de zonas de
acceso en espacios Identificar zonas susceptible a ser modificadas
De acuerdo a
públicos y entidades para garantizar el libre acceso a personas en 3 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000 $10.000 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
lo identificado
municipales a personas en situación de discapacidad
situación de discapacidad
Implementar una política publica en comunidades
Fundación incluyente y participativo orientado
Prevención y capacitación Mantener las campañas de capacitación en

de enfermedades de prevención de enfermedades de trasmisión 25 25 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $1.000 $0 $0 $0 $1.000
trasmisión sexual. sexual
sexualmente
L.G.T.B.I.
Acompañamiento por parte

de la secretaria de salud Desarrollar actividades en prevención de
con métodos de protección embarazo adolescentes y métodos 3 3 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $15.000 $0 $0 $0 $15.000
en proliferación de anticonceptivos modernos
enfermedades
Garantizar la disposición
Fundación territorio garantizar la asignación de los recursos que por
Grupos Indígenas 1 presupuestal a la 1 1 $0 $0 $0 $75.000 $0 $75.000 $0 $0 $0 $70.000 $0 $70.000 $0 $0 $0 $70.000 $0 $70.000 $5.000 $0 $0 $70.000 $0 $75.000
pluricultural ley son asignados a las comunidades indígenas
comunidad indígena
Garantizar el
Fundación Implementar el funcionamiento de la oficina
Mantener el acompañamiento a la población
enfocado en sus 1 acompañamiento de asesoría de adulto mayor en las 3 3 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $15.000 $0 $0 $0 $15.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000
adulto mayor por parte del ente territorial
adultos mayores al adulto mayor instalaciones de la alcaldía
municipal
Garantizar la busqueda de la equidad, el cierre de brechas y la construcción de paz de manera integral incluyendo a toda la pobalcion del municipio
Proyectos que beneficien a la población

Fundación igual de genero (femenino)
femenina y madres cabeza de hogar

10 10 $0 $15.000 $0 $0 $0 $15.000 $0 $20.000 $0 $0 $0 $20.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000
ENFOCADOS EN LA POBLACION RED
UNIDOS
Acompañamiento por parte

Acompañamiento por parte de
de la de administración Capacitación en programas productivos a
la de administración municipal
municipal en el mujeres victimas, cabeza de hogar, en situación 3 3 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $50.000 $0 $0 $0 $0 $50.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000
1 en el fortalecimiento de la
fortalecimiento de la familia de discapacidad.
familia como pilar fundamental
como pilar fundamental de
de la sociedad
la sociedad
Generar herramientas que permitan garantizar

1 1 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000
los derechos sexuales y reproductivos.
Inclusión laboral a las personas desmovilizadas,

capacitadas y resocializadas en materia de su 25 45 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000 $10.000 $0 $0 $0 $0 $10.000 $70.000 $0 $0 $0 $0 $70.000
competencia
Acompañamiento
Fundación
FUNDACIÓN EN PAZ
Ayudar a restructurar en un permanente por parte de la

participe en post- 1 Capacitar a las personas participes en el
mejor país administración a los 25 45 $0 $15.000 $0 $0 $0 $15.000 $15.000 $0 $0 $0 $0 $15.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $180.000 $0 $0 $0 $180.000
conflicto conflicto, en proyectos productivos
actores del post conflicto
Proyectos de reconciliación con comunidades

1 1 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $20.000 $0 $0 $0 $20.000
victimas del conflicto
Brindar herramientas que

NNAJ fortalecidos Generar durante el cuatrienio 4 campañas
permitan garantizar la
en prevención de 1 Drogadicción en NNAJ enfocadas en la prevención de drogadicción en 2 4 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $50.000 $0 $0 $0 $50.000
prevención de drogadicción
drogadicción NNAJ
en NNAJ
Garantizar el Construcción de 2 centros de desarrollo infantil

Brindar garantías de
derecho a la 1 Derechos NNA CDI para atender a la población urbano y rural, 2 2 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000
educación a la población NNA
educación focalizados en la población red unidos
Generar herramientas que permitan garantizar

los derechos de la familia atraves de una
caracterización y / o diagnóstico de toda la
población vulnerable del municipio que permita
Derechos de la Garantizar los derechos de la
1 Derechos de la familia entre otras identificar el trabajo infantil, pobreza 1 1 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000
familia familia
extrema, vectores que incrementan el embarazo
adolescente entre otros (niños, niñas
adolecentes, adolecentes, jovenes y adulto
mayor).
Mantener actualizada la Responsabilidad penal de Brindar herramientas que permitan garantizar

NNAJ infractores 1 1 1 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000
política pública de NNAJ NNAJ los derechos a los NNAJ infractores de la ley
$10.000 $125.000 $0 $75.000 $0 $30.000 $110.000 $0 $70.000 $0 $85.000 $95.000 $0 $70.000 $0 $75.000 $256.000 $0 $70.000 $0
TOTAL 2016 $235.000 TOTAL 2017 $230.000 TOTAL 2018 $270.000 TOTAL 2019 $466.000
FUNDACIÓN, UN MUNICIPIO ENFOCADO EN DESARROLLO SOCIAL,

Eje estratégico PARTICIPATIVO E INCLUYENTE *CIFRAS EN MILES
2016 2017 2018 2019

Nombre del Indicador de Productos asociados al Sector de Meta de
Objetivo(s) de programa Línea base Meta de resultado Indicador de producto Línea base
programa resultado programa competencia producto COFINANCI COFINANCI COFINANCIA COFINANCI
RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL
Posicionar, al municipio de fundación como unos de los mejores del departamento, Brindar una educación incluyente y aportante al buen desarrollo de la comunidad; ademas estimular el uso de herramientas tecnologicas en toda
ACION ACION CION ACION
Gestionar anualmente, con la
Aumentar Cobertura en Educación Media, hasta el 75%

Número de docentes contratados gobernación departamental, la
para la prestación del servicio pronta y eficaz contratación de 1 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
educativo. los docentes, especialmente en
Tasa Cobertura bruta Educación media

la zona rural.
Asegurar la gratuidad de la
Número de estudiantes en educación y aumentar la
municipio matriculados plataforma cobertura de la educación en las 18414 19100 $0 $1.124.286 $0 $0 $0 $1.124.286 $0 $1.158.015 $0 $0 $0 $1.158.015 $0 $1.192.755 $0 $0 $0 $1.192.755 $0 $1.228.538 $0 $0 $0 $1.228.538
SIMAT. instituciones educativas del
73,48%
municipio.
Generar durante el cuatrienio 3

Metros cuadrados de aulas
proyectos para la construcción de 14225 14860 $0 $300.000 $0 $0 $0 $300.000 $0 $400.000 $0 $0 $0 $240.131 $0 $440.000 $0 $0 $0 $202.735 $0 $400.000 $0 $0 $0 $400.000
educativas construidas.
nuevas aulas educativas.
Número de proyectos que

Número de proyectos que permitan
permitan adecuacion,
adecuacion, mejoramiento y / o
mejoramiento y / o ampliación en 0 3 $0 $300.768 $0 $0 $300.768 $0 $240.131 $0 $0 $0 $240.131 $0 $202.735 $0 $0 $0 $202.735 $0 $316.617 $0 $0 $0 $316.617
ampliación en centros educativos
centros educativos de la zona
de la zona rural y la zona urbana
rural y la zona urbana
Generar durante el cuatrienio 2

Número de mobiliarios escolar proyectos que permitan la
básico, equipos didácticos y adquisición de mobiliario escolar
Disminuir tasa de repitencia al 0,16
10705 10767 $0 $100.000 $0 $0 $0 $100.000 $0 $80.000 $0 $0 $0 $80.000 $0 $170.000 $0 $0 $0 $170.000 $0 $200.000 $0 $0 $0 $200.000
herramientas para talleres y básico, equipos didácticos y
ambientes especializado. herramientas para talleres y
ambientes especializado.
Tasa de Repitencia
Gestionar la entrega de
No. de estudiantes beneficiados
0,19
25+15+25, becas para

con el Fondo de Educación
educación superior así: Mejores 0 65 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Superior: becas / subsidios /
promedios, Victimas, población
créditos (Convenio Icetex).
Fundación, La mas educada
vulnerable.
la población estudiantil
No. de docentes y/o directivos Garantizar el acompañamiento
EDUCACION
docentes capacitados: Plan de necesario para las
mejoramiento institucional / Plan capacitaciones de e docentes y/o 0 2 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Territorial de directivos en el Plan de
Capacitación(certificados). mejoramiento institucional.
Garantizar la prestación del

acompañamiento necesario,
Número de niños, niñas y jóvenes
para la implementación de la 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
matriculados en jornada única.
jornada única en los colegios
seleccionados.
Lograr que el porcentaje de

Aumentar el promedio de pruebas saber matemática al 43,507
estudiantes en establecimientos
focalizados por el Programa
Promedio calificación Pruebas Saber 11 Matemáticas
Todos a Aprender con niveles 31% 33% $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

Satisfactorio y Avanzado en
Porcentaje de estudiantes en pruebas de Matemáticas SABER
establecimientos focalizados por el 3.
Programa Todos a Aprender con
niveles Satisfactorio y Avanzado en
pruebas de Matemáticas SABER 3 Lograr que el porcentaje de
y 5. estudiantes en establecimientos
42,269
Todos a Aprender con niveles 17% 19% $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

pruebas de Matemáticas SABER
5.
Lograr que el porcentaje de

estudiantes en establecimientos
27% 30% $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Todos a Aprender con niveles
Porcentaje de estudiantes en Satisfactorio y Avanzado en
establecimientos focalizados por el pruebas de Lenguaje SABER 3.
Programa Todos a Aprender con
niveles Satisfactorio y Avanzado en Lograr que el porcentaje de
pruebas de Lenguaje SABER 3 y 5. estudiantes en establecimientos
23% 25% $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Todos a Aprender con niveles
pruebas de Lenguaje SABER 5
Posicionar, al municipio de fundación como unos de los mejores del departamento, Brindar una educación incluyente y aportante al buen desarrollo de la comunidad; ademas estimular el uso de herramientas
Gestionar el aumento del numero

Número de docentes formados en de docentes capacitados en
13 17 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
inglés ingles en cada una de las
instituciones
Número de docentes beneficiados Gestionar el beneficio de becas

con recursos para formación de para capacitación a docentes en 0 5 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
posgrado. programas de posgrado.
Número de estudiantes y el número

Gestionar el aumento del numero
de raciones de los estudiantes
de alumnos beneficiados con 5339 5400 $0 $792.930 $0 $0 $0 $792.930 $0 $854.718 $0 $0 $0 $854.718 $0 $816.859 $0 $0 $0 $816.859 $0 $829.365 $0 $0 $0 $829.365
Disminuir loa tasa de deserción al 0,29
beneficiados por el servicio de

programas de alimentación.
Tasa de deserción en Educación
restaurante escolar.
Garantizar la pronta y eficiente

0,310
Número de alumnos beneficiados

prestación del servicio de
con el servicio de transporte 1 1 $0 $118.000 $0 $0 $0 $118.000 $0 $120.000 $0 $0 $0 $120.000 $0 $130.000 $0 $0 $0 $130.000 $0 $130.000 $0 $0 $0 $130.000
transporte escolar en las veredas
escolar.
alejadas del municipio.
Número de instituciones educativas Gestionar nuevas y mejores

/ número de antenas wifi / conexiones a redes de fibra
conectada a la red de fibra óptica / óptica / red wifi en cada una de 7 9 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $50.000 $0 $0 $50.000 $0 $50.000 $0 $0 $0 $50.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
red wifi para apoyar el desarrollo las instituciones educativas o
de las TIC. plazas públicas del municipio.
tecnologicas en toda la población estudiantil
Gestionar la compra eficaz y

aseguramiento de los equipos de
Fundación, La mas educada
Número de computadores por computo en cada una de las

13 9 $0 $20.000 $0 $0 $0 $20.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
alumno. instituciones con el fin de
disminuir la relación
EDUCACION
alumno/computador.
Gestionar y garantizar, en cada

No. de personas beneficiadas con
una de las instituciones proyectos
proyectos educativos transversales
educativos transversales (PEI, 2 5 $0 $0 $50.000 $0 $0 $50.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $50.000 $0 $0 $50.000
(PEI, programas ambientales,
programas ambientales,
desarrollo de competencias, etc.)
desarrollo de competencias, etc.)
Gestionar la contratación de
docentes por parte de la
Corregimientos gobernación, para la apropiación
Aumentar a 3 el numero de
con sistemas de del modelo educativo
corregimientos con la
educación con 1,000 Herramientas educación flexible flexible(formación para la 0 3 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
implementación del modelo
modelo flexible reintegración)en los
de educación flexible
implementado corregimientos de santa rosa y
santa clara y la vereda
sacramento.
Gestionar programas de
Aumentar cobertura en Capacitaciones técnica,
Cooperación capacitación técnica, tecnológica
0 educación técnica o tecnológica, y por competencias en 0 2 $0 $30.000 $0 $0 $0 $30.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
SENA y por competencias en las
tecnóloga en el municipio el municipio.
diferentes zonas del municipio
Generar durante el cuatrienio la

Establcer en el municipio
conformación completa de
instituciones educativas que
asociaciones / alianzas
permitan a los jovenes Número de asociaciones y / o
Educación instituciones educativas que
0 acceder a la educación alianzas para generar espacios / 0 1 $0 $30.000 $0 $0 $0 $30.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
superior permitan a los jovenes acceder a
superior y le permitan instituciones de educación superior
la educación superior y le
alcanzar titulo de profesional /
permitan alcanzar titulo de
tecnologo / tecnico
profesional / tecnologo / tecnico
Pago servicios
Garantizar la prestación de los
públicos Pagos servicios públicos entidades
servicios públicos de las $0 $180.000 $0 $0 $0 $180.000 $0 $210.000 $0 $0 $0 $210.000 $0 $210.000 $0 $0 $0 $210.000 $0 $210.000 $0 $0 $0 $210.000
entidades educativas.
entidades educativas
educativas
$0 $2.995.984 $50.000 $0 $0 $0 $3.082.863 $50.000 $0 $0 $0 $3.222.349 $0 $0 $0 $0 $3.314.520 $50.000 $0 $0

TOTAL 2016 $3.045.984 TOTAL 2017 $2.972.994 TOTAL 2018 $2.985.084 TOTAL 2019 $3.364.520
Eje estratégico FUNDACIÓN AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE *CIFRAS EN MILES
2016 2017 2018 2019

Nombre del Objetivo(s) de Indicador de Sector de Línea Meta de
Línea base Meta de resultado Productos asociados al programa Indicador de producto COFINANCIACIO COFINANCIACIO COFINANCIACIO COFINANCIACIO
programa programa resultado competencia base producto RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL
N N N N
Número de acciones/ proyectos/

intervenciones para la reforestación y
control de erosión. Generar durante el cuatrienio 4 proyectos para la
reforestación y control de la erosión de los ríos
0 4 $0 $0 $2.000.000 $200.000 $0 $2.200.000 $0 $0 $0 $150.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Fundación y Ariguani, y las microcuencas de las
Número de acciones/ proyectos quebradas sacramento, la cristalina,
/intervenciones para el manejo y
aprovechamiento de cuencas y
microcuencas hidrográficas.
Garantizar la disponibilidad del recurso hídrico
intervenir 2 microcuencas y 2 microcuencas
Garantizar el pago de servicios ambientales de

acuerdo al decreto 953 de 2013 corresponden al
1% de los ingresos corrientes municipales.
0 30 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $50.000 $0 $0 $0 $50.000 $0 $50.000 $0 $0 $0 $50.000
aplicado en las veredas de la zona alta del
0 cuencas intervenidas
municipio, para lograr la adquisición de 30

hectáreas en cerro águila, y el filo de la puya.
Número de pago de servicios
ambientales para la conservación
(distintos a los del decreto 953/13)
Gestionar 1 proyecto para el estudio de áreas

estratégicas para la protección del recurso
0 1 $0 $0 $450.000 $0 $0 $450.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
hídrico que garantice la disponibilidad en el
acueducto municipal de la zona urbana.
Gestionar 1 proyecto mediante convenio

intermunicipal que permita realizar una
Número de áreas de interés para el
caracterización de microcuencas de importancia 0 1 $0 $0 $350.000 $0 $0 $350.000 $0 $0 $80.000 $0 $0 $80.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
• Recuperación acueducto municipal adquiridas.
para el abastecimiento de acueductos
de humedales municipales.
• Recuperación
de la rivera del Generar durante el cuatrienio un proyecto de
rio Número de intervención para la descontaminación de el rio 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $80.000 $0 $0 $80.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
• Recuperación acciones/proyectos/intervenciones que Fundación.
ECOSISTEMAS DE PAZ
de la reserva permitan la descontaminación de

MEDIO AMBIENTE
forestal sierra corrientes o depósitos de agua Generar durante el cuatrienio un proyecto de

nevada afectados por vertimientos. intervención que busque la descontaminación 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $15.000 $0 $50.000 $0 $65.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $1.000 $50.000 $0 $0 $51.000
• Mejoramiento del caño el Riito.
de paisajes
urbanos Número de
• Fortaleciendo acciones/proyectos/intervenciones Generar durante el cuatrienio 1 proyecto que
de la cultura de para la conservación, protección, busquen la conservación y sostenibilidad de los
0 2 $0 $0 $10.000 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
protección a su restauración y aprovechamiento ecosistemas forestales (bosque seco tropical y
habitantes sostenible de los ecosistemas bosque húmedo tropical).
• Activad forestales.
Intervenir 3 ecosistemas, bosque seco tropical, bosque húmedo y humedales
agropecuaria
sostenible Número de
acciones/proyectos/intervenciones Generar durante el cuatrienio 1 proyectos que
para la conservación, protección, permitan la conservación y manejo sostenible de
0 1 $0 $0 $1.000.000 $0 $0 $1.000.000 $0 $0 $50.000 $0 $0 $50.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
restauración y aprovechamiento los ecosistemas zonas húmedas (humedales) en
sostenible de ecosistemas diferentes a el municipio.
los forestales.
Conservación de la biodiversidad
Prestar las garantías para la protección del la

0 ecosistemas intervenidos
Resolución 1276 de 2014 reserva forestal de la Sierra Nevada de Santa 1 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $15.000 $0 $0 $0 $15.000 $0 $0 $50.000 $0 $0 $50.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Marta, de acuerdo con la ley 2da de 1959.
Elaborar el plan de ahorro y uso eficiente de

0 1 $0 $15.000 $0 $0 $0 $15.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
agua y energía.
Elaborar el plan de saneamiento y manejo de

0 1 $0 $20.000 $0 $0 $0 $20.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
vertimientos.
Garantizar la elaboración de diferentes
programas que conlleven a disminuir
las acciones de cambio climático. Gestionar la instauración de una oficina, que se
encargue de manejo rural, ambiental y de 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
gestión del riesgo.
Elaborar el plan institucional de gestión

0 1 $0 $15.000 $0 $0 $0 $15.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
ambiental.
Elaborar y desarrollar un proyecto de

arborización urbana y recuperación de la flor de
Arbolado Urbano garantías de fauna y
la cayena en los jardines Fundanense, con el fin 0 1 $0 $15.391 $0 $0 $0 $15.391 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
flora
de mejorar las condiciones de la fauna (aves) en
el municipio.
Aumentar el numero de estrategias en educación ambiental Mantener el numero de proyectos enfocados en el buen manejo de protección a la zona forestal de Generar 3 tipos de negocios verdes en
0 Negocios verdes en el municipio
Número de
Realizar durante el cuatrienio 1 proyecto para la
negocios verdes y modelos de
cursos/capacitaciones/talleres
capacitación de los sectores productivos en 0 1 $0 $0 $500.000 $0 $0 $500.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
relacionados con reconversión
desarrollo sostenible
reconversión tecnológica.
tecnológica.
el municipio
Generar y ejecutar durante el cuatrienio un

Ecoturismo 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $1.000.000 $0 $0 $1.000.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
proyecto de ecoturismo.
Generar durante el cuatrienio 2 proyectos de

Agroambiental desarrollo económico, enfocados en la 0 2 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $15.000 $0 $0 $0 $15.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000
prevención y buen manejo del medio ambiente.
proyectos de protección de la ley 2
acuerdo con la ley 2 de 1959 y la

Reserva biosfera ley 2 de 1989
generar 2 tipos de proyectos de
Gestionar con la universidad del magdalena la

Identificar alternativas que permitan
resolución 1274 de 2014
socialización del proyecto de caracterización de

formular e identificar estrategias que
la reserva forestal del la ley 2 de 1959, con el fin
permitan mejorar las condiciones 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
de formular e identificar estrategias que
ambientales y ecológicas de esta
de 1959
permitan mejorar las condiciones ambientales y

zona.
ecológicas de esta zona.
Gestionar la adopción por decreto de la política

Política publica ambiental 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
publica ambiental.
• Recuperación
de humedales
Proyectos enfocados en el manejo de los residuos solidos en el
Número de
• Recuperación acciones/proyectos/intervenciones que Gestionar acciones que permitan garantizar la
de la rivera del permitan la correcta disposición, adecuada disposición final de los residuos 0 permanente $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
rio eliminación y reciclaje de residuos solidos peligrosos en el municipio.
• Recuperación
ECOSISTEMAS DE PAZ
líquidos y sólidos
de la reserva
MEDIO AMBIENTE
forestal sierra Número de

Manejo de Residuos solidos
nevada acciones/proyectos/intervenciones que Generar un proyecto que permita una adecuada

• Mejoramiento
los residuos solidos
permitan la correcta disposición, disposición y eliminación de residuos 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $15.000 $0 $0 $0 $15.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0

de paisajes eliminación de residuos solidos peligrosos.
municipio.
urbanos peligrosos.
• Fortaleciendo
de la cultura de
protección a su Número de
habitantes Gestionar un proyecto que permita el buen
acciones/proyectos/intervenciones que
• Activad manejo de los residuos líquidos generados en el 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
permitan la correcta disposición,
agropecuaria municipio.
eliminación de residuos líquidos.
sostenible
Numero de botaderos a cielo abierto Generar durante el cuatrienio 3 acciones de

clausurados y con seguimiento de pos clausura y pos clausura de botaderos a cielo 3 3 $0 $15.000 $0 $0 $0 $15.000 $15.000 $0 $0 $0 $0 $15.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $15.000 $0 $0 $0 $15.000
clausura. abierto.
4 Estrategias de educación ambiental implementadas
Número de Realizar durante el cuatrienio 4 proyectos de

cursos/capacitaciones/talleres sobre educación ambiental no formal, enfocada en 4 4 $20.000 $0 $0 $0 $0 $20.000 $30.000 $0 $0 $0 $0 $30.000 $0 $20.000 $0 $0 $0 $20.000 $0 $20.000 $0 $0 $0 $20.000
educación ambiental no formal familias unidos.
Fortalecimiento y cualificación del cidea

Educación Ambiental
durante el cuatrienio
CIDEA fortalecido municipal. 1 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

en el municipio
Gestionar la realización de 2 alianzas

intersectoriales para la formulación e
Numero de PRAES en el territorio implementación de PRAES significativos. 1 2 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Gestionar la realización de 2 alianzas

intersectoriales para la formulación e
Numero de PROCEDA en el territorio 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $5.000 $5.953 $0 $0 $0 $10.953 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $4.000 $0 $0 $0 $4.000
implementación de proyectos ciudadanos de
educación ambiental significativos PROCEDA.
$20.000 $80.391 $4.310.000 $200.000 $0 $50.000 $50.953 $130.000 $200.000 $0 $0 $100.000 $1.130.000 $0 $0 $0 $100.000 $50.000 $0 $0
TOTAL 2016 $4.610.391 TOTAL 2017 $280.953 TOTAL 2018 $1.230.000 TOTAL 2019 $150.000
FUNDACIÓN AMBIENTALMENTE
Eje estratégico *CIFRAS EN MILES
SOSTENIBLE
Indicador 2016 2017 2018 2019

Nombre del Objetivo(s) Línea Meta de Sector de Línea Meta de
de Productos asociados al programa Indicador de producto COFINAN COFINAN COFINAN COFINAN
programa de programa base resultado competencia base producto RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL
resultado CIACION CIACION CIACION CIACION
Plan para la gestión del riesgo Garantizar la actualización anual del plan
3 4 $0 $19.000 $0 $0 $0 $19.000 $18.338 $0 $0 $0 $0 $18.338 $19.000 $0 $0 $0 $0 $19.000 $8.000 $11.000 $0 $0 $0 $19.000
formulado/ actualizado de gestión del riesgo municipal
Gestionar durante el cuatrienio la

Estudios realizados para la zonificación
realización de 1 estudio de zonificación de 0 1 $0 $0 $500.000 $0 $0 $500.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
de amenazas
amenazas.
Actividades/obras/estrategias de Prevención
Implementar estrategias dirigidas, a la ejecución de acciones y obras tendientes a la mitigación y prevención del riesgo
Número de convenios realizados con

Realizar durante el cuatrienio 2 convenio
cuerpos de bomberos para la 3 2 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
para la prevención y control de incendios
prevención y control de incendios
9 18 Gestionar y garantizar la conformación 8

Comités barriales/ escolares de
de comités barriales/escolares, ubicados
emergencia ubicados en zonas de alto 0 8 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
en zona de lato riesgo, creados y en
riesgo creados
funcionamiento.
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
Garantizar el funcionamiento del comité

Mas prevención y mitigación, menos riesgos
Comité municipal de prevención de

municipal de prevención de riesgos y 1 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
riesgos de desastres, funcionando
desastres
Máquinas y equipos comprados,

Gestionar durante el cuatrienio 2 proyectos
requeridos por los cuerpos de
para la dotación y actualización de equipos
bomberos oficiales, para la prevención 2 2 $0 $0 $0 $200.000 $0 $200.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
y maquinaria al cuerpo de bomberos y
y control de incendios y calamidades
defensa civil.
externas
Garantizar el mantenimiento del sistema

Sistemas de monitoreo y alerta ante de monitoreo instalado sobre el rio
1 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
amenazas instalados y en operación fundación, y el sistema de alertas
tempranas.
Planes de Emergencia y Contingencia

Garantizar la actualización de los planes
Actividades/obras/estrategias de Mitigación
elaborados/ desarrollados/ actualizados

emergencia y contingencia para la 1 1 $15.000 $11.000 $0 $0 $0 $26.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $15.000 $0 $0 $0 $15.000 $0 $19.000 $0 $0 $0 $19.000
para la prevención y atención a
prevención y atención de desastres
desastres
Garantizar la disponibilidad de ayudas

100% ayuda humanitaria humanitarias inmediatas a la población en 1 1 $15.765 $20.000 $0 $0 $0 $35.765 $12.000 $21.000 $0 $0 $0 $33.000 $1.438 $23.941 $0 $0 $0 $25.379 $7.081 $30.000 $0 $0 $0 $37.081
4 5 caso de ocurrencia de desastre.
Garantizar disponibilidad de alberges

Arriendos/ albergues temporales en
temporales, en una eventual ocurrencia de 1 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
situaciones declaradas de desastres
desastre.
Gestionar Proyectos de inversión

orientado a la prevención, protección y
Proyectos de inversión orientados a la
respuesta al riesgo en que se encuentre la
prevención, protección y respuesta al
cabecera municipal y/o infraestructura 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $50.000 $200.000 $0 $250.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
riesgo en que se encuentre la
estratégica de la ET (proyectos de muro
infraestructura estratégica de la ET
de conteción, dragado del rio, construccion
de un malecón, entre otros)
$30.765 $50.000 $500.000 $200.000 $0 $40.338 $21.000 $50.000 $200.000 $0 $20.438 $53.941 $0 $0 $0 $15.081 $60.000 $0 $0 $0
EJE ESTRATEGICO FUNDACION UN MUNICIPIO

Eje estratégico ENFOCADO EN LO ECONOMICO Y LA *CIFRAS EN MILES
GENRACIÓN DE EMPLEO
2016 2017 2018 2019

Nombre del Objetivo(s) de Meta de Sector de Meta de
Indicador de resultado Línea base Productos asociados al programa Indicador de producto Línea base COFINANCIA COFINANCIA COFINANCIA COFINANCI
programa programa resultado competencia producto RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL
CION CION CION ACION
Generar alternativas y estrategias que propicien el buen desarrollo del sector agropecuario, con el fin de proporcionar mejores
Aumentar la prestación de servicios de asistencia técnica en un 50% a los pequeños y medianos productores, de los cuales
tecnología, capital semilla, generación de ingresos y extensión rural, apoyo en la consecución de créditos agropecuarios, y
mínimo la mitad de los beneficiados serán víctimas de la violencia con programas de asistencia técnica, transferencia de
Fortalecer la Unidad Agropecuaria, de Medio

apoyarlos en la comercialización de sus productos, con el fin de mejorar las condiciones de empleo en la zona rural.
Productores rurales beneficiados con Ambiente , gestión del riesgo y proyectos productivos.
asistencia técnica integral (pequeño/ y convertirla en una secretaría de despacho con poder 0 1 $10.000 $19.000 $0 $0 $0 $29.000 $10.000 $19.000 $0 $0 $0 $29.000 $10.000 $19.000 $0 $0 $0 $29.000 $10.000 $19.000 $0 $0 $0 $29.000
mediano/ gran productor). de gestión y representatividad de los sectores
ganadero, agrícola y medio ambiental
Número de Granjas experimentales, Realizar el montaje de 5 granjas experiméntales,

0 5 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $20.000 $0 $0 $0 $0 $20.000 $15.000 $0 $0 $0 $0 $15.000 $15.000 $11.000 $0 $0 $0 $26.000
montadas, dotadas y con mantenimiento. ubicadas en los colegios rurales y urbanos
Generar durante el cuatrienio 2 programas de

FUNDACIÓN, UN CAMPO PRODUCTIVO, E INNOVADOR
Numero de empleos formales en el sector capacitación con el fin de brindar herramientas que
0 2 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $21.000 $0 $0 $0 $21.000 $0 $11.000 $0 $0 $0 $11.000 $0 $20.000 $0 $0 $0 $20.000
rural permitan a los campesinos buena capacitación en
temas de administración de fincas.
alternativas para la población rural.
Plan de acción agropecuario formulado, Formular un plan de acción agropecuario y actualizarlo

0 1 $0 $21.000 $0 $0 $0 $21.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
implementado, y actualizado anualmente. anualmente
AGROPECUARIO
Gestionar la adecuación del nuevo mercado público
Garantías de comercialización para generar un espacio en la comercialización de 1 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
productos agropecuarios de la zona
310 465
Número de productores que acceden a Gestionar un programas que permita el acceso a
crédito agropecuario a través de canales crédito agropecuario, dirigido a los pequeños y 1 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
financieros formales. medianos productores del municipio.
Numero de becas estudiantiles dirigidas a Gestionar 20 becas dirigidas a la población de jóvenes

0 20 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
la población rural gestionadas. rurales
Gestionar la cofinanciación de 6 proyectos de

asistencia técnica, transferencia de tecnología, capital
semilla, generación de ingresos, extensión rural
Numero de proyectos productivos, seguridad alimentaria, para beneficiar a la población
2 4 $0 $0 $1.000.000 $0 $0 $1.000.000 $0 $0 $1.000.000 $0 $0 $1.000.000 $0 $0 $1.000.000 $0 $0 $1.000.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
generados en el municipio. en condición de pobreza y vulnerabilidad, y población
victima. en las ramas de * Piscicultura *Apicultura
*Patios productivos ( hortalizas ) *Avicultura
*Cacao(diversificación de cultivos )
Número de asociaciones de productores Garantizar recursos para la promoción integral de 4

1 4 $0 $20.000 $0 $0 $0 $20.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $20.000 $0 $0 $0 $20.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
promovidas. asociaciones de productores en el municipio.
Generar alternativas y estrategias que propicien el buen desarrollo del sector agropecuario, con el fin de proporcionar mejores alternativas para la población rural.
Incrementar el crecimiento económico rural para la reducción sostenible de un 3% de la pobreza
Gestionar un proyecto de abastecimiento de energía

0 1 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
eléctrica mediante el uso de energías renovables
brindar estrategias que permitan el 3% de crecimiento económico durante el cuatrienio

Electrificación rural Gestionar con empresas privadas la culminación del
proyecto de electrificación rural en el corregimiento de
santa clara para prestar el servicio de provisión de 1 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $1.200.000 $0 $0 $1.200.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
energía eléctrica por redes para el desarrollo
competitivo de las cadenas agropecuario
Crecimiento económico de 0,5% anual
Gestionar un proyecto dirigido a la modernización y

Número de distritos de riego/ drenaje
rehabilitación del distrito de riego de la vereda 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $350.000 $0 $0 $350.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
modernizados y rehabilitados.
cristalina baja
Número de distritos de riego/ drenaje Gestionar mediante la construcción de un distrito de

0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
FUNDACIÓN, UN CAMPO PRODUCTIVO, E INNOVADOR
construidos. riesgo en el municipio.
Fortalecer y apoyar un programa sobre Gobierno en

Acceso a las TIC Línea con el fin de asegurar el acceso a la tecnología 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
de la población rural
AGROPECUARIO Gestionar con cooperación internacional un (1) banco

de maquinaria agrícola para la adecuación de tierras
Maquinaria agrícola 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
para el fortalecimiento de los pequeños y medianos
productores
Garantizar los recursos para mejorar la red vial terciaria

Kilómetros de vías terciarias intervenidas y para fortalecer la competitividad del sector
100 100 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
mejoradas agropecuario Cofinanciando el programa de
Camineros generando el empleo rural.
6% de las fincas implementa practicas ambientalmente sostenibles
Apoyar la formalización de practicas ambientalmente
Porcentaje de territorio rural del municipio Brindar herramientas que permitan la adopción estricta
0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
ordenado productivamente. de los usos de suelo, discriminados en el PBOT
sostenibles, en los diferentes cultivos
Aumentar al 10% de las fincas
Unidades productivas rurales con prácticas Implementar estrategias que permitan la aplicación de
25 100 $0 $0 $200.000 $0 $0 $200.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
ambientales. practicas sostenibles en 100 fincas
Hectáreas adecuadas con manejo eficiente Brindar la asistencia técnica necesaria para la
del recurso hídrico para fines adecuación 10 predios con manejo eficiente del 0 10 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
agropecuarios. recurso hídrico
Toneladas certificadas de captura de

carbono.
Gestionar 1 proyecto de cofinanciación que permita la
certificación de fincas productoras en captura de 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Hectáreas certificadas de captura de carbono
carbono.
$10.000 $70.000 $1.200.000 $0 $0 $30.000 $40.000 $1.000.000 $0 $0 $25.000 $50.000 $2.550.000 $0 $0 $25.000 $50.000 $0 $0 $0
TOTAL 2016 $1.280.000 TOTAL 2017 $1.070.000 TOTAL 2018 $2.625.000 TOTAL 2019 $75.000
FUNDACIÓN, UN MUNICIPIO
Eje estratégico ENFOCADO EN DESARROLLO SOCIAL, *CIFRAS EN MILES
PARTICIPATIVO E INCLUYENTE
2016 2017 2018 2019

Productos
Nombre del Objetivo(s) de Indicador de Meta de Sector de Línea
Línea base asociados al Indicador de producto Descripción de la meta Meta de producto COFINANCI COFINANCIA COFINANC COFINAN
programa programa resultado resultado competencia base RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL
programa ACIÓN CIÓN IACIÓN CIACIÓN
Vincular a 100 niños, niñas, adolescentes

y jóvenes en programas artísticos,
Vincular niños, niñas, adolescentes y
lúdicos o culturales con prioridad de la
jóvenes en programas artísticos, lúdicos 240 340 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
población acompañada por la RED
o culturales
UNIDOS, y que mínimo el 30% de estos
sea población victima
Número de bibliotecas públicas Gestionar la construcción de una (1)

1 2 $0 $0 $1.800.000 $0 $0 $1.800.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
municipales. nueva biblioteca pública municipal.
Construcción, adecuación o dotación de Gestionar la construcción, adecuación o

0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $1.500.000 $0 $0 $1.500.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
la casa de la cultura. dotación de la casa de la cultura.
Gestionar la construcción de una (1)

Número de casa de la música municipal. 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $2.500.000 $0 $0 $2.500.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
casa de la música municipal.
Generar desarrollo cultural en el municipio y utilizar la cultura como un mecanismo de búsqueda de la paz
Apoyar los eventos contenidos en la Apoyar la agenda cultural del municipio

agenda cultural del municipio para que incluye la celebración de las fiestas
4 4 $70.033 $113.152 $0 $0 $0 $183.185 $45.284 $118.813 $0 $0 $0 $164.097 $59.602 $122.377 $0 $0 $0 $181.979 $78.991 $129.049 $0 $0 $0 $208.040
beneficiar a la población del área urbana patrias, patronales, celebración de las
y rural. fechas especiales entre otras
Número de adquisiciones y/o Gestionar adquisiciones y/o

mantenimientos a los instrumentos para mantenimientos a los instrumentos para 15 20 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Aumentar el 10% la inversión per cápita al finalizar el gobierno
el desarrollo de las expresiones artísticas el desarrollo de las expresiones artísticas

Inversión total por habitante en sector FUT cultura
CULTURA PARA UN MEJOR FUTURO
Número de emisoras comunitarias

Fortalecer la emisora comunitaria 1 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $3.000 $0 $0 $0 $0 $3.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $3.000 $0 $0 $0 $0 $3.000
Inversión per cápita Sector Cultura
creadas y/o fortalecidas

CULTURA
Bandas musicales dotadas Dotar una (1) banda musical 1 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$3.320
Bibliotecas dotadas Dotar una (1) biblioteca 1 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $19.000 $0 $0 $0 $0 $19.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Número de sesiones del consejo

Número de sesiones del consejo
municipal/departamental de cultura 2 8 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
municipal de cultura realizadas
realizadas
Casas de la cultura dotadas Dotar una (1) casa de la cultura 1 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Formular una Política Pública de

Libertad Religiosa, Culto y Conciencia en
Formular la politica pública de libertad
el país, y de fortalecer la acción social de 0 1 $2.500 $0 $0 $0 $0 $2.500 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
reliosa
las comunidades y organizaciones
basadas en la fe.
Gestionar la Dirección de Asuntos

Religiosos, se podrán liderar las políticas
en función de la religión y articular los
líderes religiosos, cuya presencia social
ayuda a la implementación y divulgación
de las acciones estatales.
Crear la dirección de asuntos religiosos Adicionalmente, la amplia presencia 0 1 $0 $2.000 $0 $0 $0 $2.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
territorial de las organizaciones
religiosas las convierte en un actor
principal para la construcción de la paz y
la reconstrucción del tejido social desde
lo local, en un escenario de post-conflicto
como el de Colombia.
Gestionar la creación del Consejo

Municipal de Libertad Religiosa, como un
Crear el consejo municipal de libertad
escenario de encuentro y concertación 0 1 $2.500 $0 $0 $0 $0 $2.500 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
religiosa
interreligiosa, para asuntos propios del
ejercicio de los derechos humanos.
$75.033 $115.152 $1.800.000 $0 $0 $77.284 $118.813 $2.500.000 $0 $0 $79.602 $122.377 $1.500.000 $0 $0 $81.991 $129.049 $0 $0 $0
TOTAL 2016 $1.990.185 TOTAL 2017 $2.696.097 TOTAL 2018 $1.701.979 TOTAL 2019 $211.040
FUNDACIÓN, UN MUNICIPIO
ENFOCADO EN DESARROLLO
SOCIAL, PARTICIPATIVO E
INCLUYENTE
2016 2017 2018 2019

Productos
Nombre del Objetivo(s) de Indicador de Meta de Sector de Meta de
Línea base asociados al Indicador de producto Descripción de la meta Línea base COFINANCI COFINANCI COFINANCIA COFINANCI
programa programa resultado resultado competencia producto RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL
programa ACIÓN ACIÓN CIÓN ACIÓN
la vida poco saludable, alejar a los jóvenes de las drogas y brindar la oportunidad de tener proyectos de vida atreves
Generar hábitos deportivos y proveer espacios deportivos en toda la población del municipio con el fin de disminuir
Realizar dos (2)

Número de programas de actividades físicas y
actividad física dirigidos al deportivas encaminadas 0 2 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $5.000 $0 $0 $0 $5.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000
adulto mayor realizados al beneficio del adulto
mayor en el cuatrienio
Realizar cuatro (4)

Número de programas de actividades físicas
actividad física o deportiva encaminadas al beneficio
Aumentar el 10% la inversión per cápita al finalizar el gobierno
0 4 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000

dirigidos al la infancia y de la infancia y la
adolescencia realizados adolescencia en el
Inversión total por habitante en sector FUT deporte
cuatrienio
FUNDACIÓN LIDER EN DEPORTE
Inversión per cápita Sector Deporte
Construir dos (2) y / o

DEPORTE Y RECREACIÓN
Número de escenarios remodelar escenarios

deportivos y/o recreativos deportivos y/o recreativos
12 14 $0 $110.000 $0 $0 $0 $110.000 $0 $83.417 $1.000.000 $0 $0 $1.083.417 $0 $130.000 $1.000.000 $0 $0 $1.130.000 $0 $150.000 $0 $0 $0 $150.000
construidos / en el cuatrienio (piscina
remodelados olÍmpica, pista de bicicrós,
del deporte
$2.682
entre otros)
Realizar cinco (5)

Número de escenarios mantenimientos o
deportivos y/o recreativos adecuaciones de
0 5 $10.000 $33.803 $0 $0 $0 $43.803 $10.000 $0 $0 $0 $0 $10.000 $10.000 $38.170 $0 $0 $0 $48.170 $10.000 $58.065 $0 $0 $0 $68.065
con mantenimiento y/o escenarios deportivos y/o
adecuaciones recreativos en el
cuatrienio
Número de escenarios Dotar dos (2) Escenarios

deportivos dotados para deportivos para la
0 2 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000
la práctica del deporte y la práctica del deporte y/o la
recreación recreación en el cuatrienio
Número de personas
Vincular cien (100) niños,
(niños, niñas,
niñas, adolecentes, etc. a
adolescentes, etc.) que 0 100 $0 $50.000 $0 $0 $0 $50.000 $0 $50.000 $0 $0 $0 $50.000 $0 $20.000 $0 $0 $0 $20.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000
las escuelas deportivas en
hacen parte de escuelas
el cuatrienio
de formación deportiva
$10.000 $203.803 $0 $0 $0 $10.000 $158.417 $1.000.000 $0 $0 $10.000 $213.170 $1.000.000 $0 $0 $10.000 $248.065 $0 $0 $0
TOTAL 2016 $213.803 TOTAL 2017 $1.168.417 TOTAL 2018 $1.223.170 TOTAL 2019 $258.065
FUNDACIÓN, UN MUNICIPIO ENFOCADO

Eje estratégico EN DESARROLLO SOCIAL, *CIFRAS EN MILES
PARTICIPATIVO E INCLUYENTE
Productos 2016 2017 2018 2019

Línea base asociados al Indicador de producto Descripción de la meta Línea base COFINANCI COFINANCI COFINANCIAC COFINANCI
programa ACIÓN ACIÓN IÓN ACIÓN
Mejorar la condiciones de la calidad de vida de la población vulnerable del municipio ofreciéndole una vivienda digna
Gestionar un (1) proyecto de

mejoramiento de viviendas
en la zona urbana y la zona
rural del municipio,
contribuyendo con la
construcción de paz y el
cierre de esta brecha de
inequidad esencialmente
Número de proyectos de
Déficit de Déficit de direccionando estos
mejoramiento de viviendas
vivienda 54% 53% vivienda proyectos a la población 0 1 $0 $150.000 $0 $0 $0 $150.000 $0 $0 $2.800.000 $0 $0 $2.800.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
en la zona urbana y la zona
cualitativa % cualitativa víctima del conflicto armado,
rural del municipio
RED UNIDOS que además
son la población que carece
de la mayoría de los
FUNDACIÓN CON VIVIENDA DIGNA

vivienda digna, reintegrados
y población vulnerable
(infancia, adolescencia, la
mujer y la familia).
VIVIENDA
Gestionar un (1) proyecto de

construcción de viviendas
VIS/VIP/VIPA en la zona
urbana y la zona rural del
municipio, contribuyendo con
la construcción de paz y el
cierre de esta brecha de
Número de proyectos de inequidad esencialmente
Déficit de Déficit de construcción de nuevas direccionando estos
vivienda 9% 8% vivienda viviendas VIS / VIPA / VIP en proyectos a la población 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $24.000.000 $0 $0 $24.000.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
cuantitativa % cuantitativa la zona urbana o zona rural víctima del conflicto armado,
del municipio RED UNIDOS que además
son la población que carece
de la mayoría de los
vivienda digna, reintegrados
y población vulnerable
(infancia, adolescencia, la
mujer y la familia).
$0 $150.000 $0 $0 $0 $0 $0 $2.800.000 $0 $0 $0 $0 $24.000.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

TOTAL 2016 $150.000 TOTAL 2017 $2.800.000 TOTAL 2018 $24.000.000 TOTAL 2019 $0
FUNDACIÓN, UN MUNICIPIO ENFOCADO EN

Eje estratégico DESARROLLO SOCIAL, PARTICIPATIVO E *CIFRAS EN MILES
INCLUYENTE
2016 2017 2018 2019

Productos
Línea base asociados al Indicador de producto Descripción de la meta Línea base COFINANCI COFINANCI COFINANCI COFINANCI
programa programa resultado resultado competencia producto RP SGP SGR CREDITO TOTAL 2016 RP SGP SGR CREDITO TOTAL 2016 RP SGP SGR CREDITO TOTAL 2016 RP SGP SGR CREDITO TOTAL 2016
programa ACIÓN ACIÓN ACIÓN ACIÓN
Apoyar o gestionar los estudios para

Número de estudios y
elaborar los diseños de acueductos 0 1 $0 $0 $100.000 $0 $0 $100.000 $0 $0 $1.700.000 $0 $0 $1.700.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
diseños de Acueductos
en el municipio
Cobertura del servicio
Cobertura del
de acueducto % (zona
Proporcionar al municipio de Fundación óptimos servicios públicos básicos para lograr cerrar las brechas de inequidad existentes
78,75% 82,45% servicio de

urbana / rural / rural Construir, mejorar, ampliar o
acueducto
nucleada) Número de acueductos a adecuar sistema de acueducto para
0 2 $0 $220.000 $0 $0 $0 $220.000 $0 $210.000 $0 $0 $0 $210.000 $0 $220.000 $0 $0 $0 $220.000 $0 $220.000 $0 $0 $0 $220.000
construir y/o adecuar suministrar agua potable en la zona
urbana y rural del municipio
Apoyar o gestionar los estudios para

Número de estudios y
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO (SIN INCLUIR PROYECTOS DE VIS)
elaborar los diseños de 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $1.500.000 $0 $0 $1.500.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0

diseños de alcantarillados
alcantarillados en el municipio
Cobertura del servicio
Cobertura del
PROGRAMA FUNDACIÓN CON ÓPTIMOS SERVICIOS PÚBLICOS
de alcantarillado %
66,08% 78,49% servicio de Construir, mejorar, ampliar o
(zona urbana / rural / adecuar sistema de alcantarillado
alcantarillado Número de alcantarillados a
rural nucleada) 0 2 $0 $258.873 $0 $0 $0 $258.873 $0 $230.924 $0 $0 $0 $230.924 $0 $264.852 $0 $0 $0 $264.852 $0 $297.167 $0 $0 $0 $297.167
para recolectar, evacuar y disponer
construir y/o adecuar
las aguas residuales en la zona
urbana y rural del municipio
Cobertura del servicio Plan sectorial o plan de

Cobertura del
de aseo en la zona 72,40% 78,31% gestión integral de residuos Elaborar o actualizar el PGIRS 1 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $19.000 $0 $0 $0 $19.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
servicio de aseo
urbana % sólidos formulado y adoptado
Disposición final Número de toneladas Generar estrategias que permita

adecuada de residuos Disposición final de dispuestas en sitios aumentar la cantidad de residuos
80% 85% 9.946 10.567 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $50.000 $0 $0 $0 $50.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
sólidos en la zona residuos sólidos adecuados para su solidos dispuestos en el relleno
urbana % disposición final sanitario
Índice de riesgo de la
Índice de riesgo de Números de puntos de
calidad del agua para Mantener los puntos de reducción
la calidad del agua reducción del índice de
consumo humano 2% 0% - 2% del índice de riesgo de la calidad del 8 8 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
para consumo riesgo de la calidad del agua
(IRCA) en la zona agua
humano (IRCA) (IRCA)
urbana
Número de sistemas de
tratamiento de aguas
Tratamiento de aguas Gestionar los recursos necesarios
Tratamiento de residuales construidos,
residuales en la zona 0% 50% para construir, ampliar, optimizar y/o 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $1.000.000 $0 $0 $1.000.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
aguas residuales ampliados, optimizados y/o
urbana % mejorados en zona urbana y rural
mejorados en zona urbana y
rural
Proyectos para Proyectos para

Proyectos para garantizar la
garantizar la optima garantizar la optima Realizar interventorías a los
optima prestación de los 4 4 $0 $20.000 $0 $0 $0 $20.000 $0 $20.000 $0 $0 $0 $20.000 $0 $20.000 $0 $0 $0 $20.000 $0 $20.000 $0 $0 $0 $20.000
prestación de los prestación de los servicios públicos del municipio
servicios públicos
servicios públicos servicios públicos
Inversión de
Inversión de subsidios subsidios de Inversión de subsidios de
Apoyar el desarrollo social del
de servicios públicos servicios públicos servicios públicos ( agua
municipio, generando tejido social y $0 $1.673.493 $0 $0 $0 $1.673.493 $0 $1.723.699 $0 $0 $0 $1.723.699 $0 $1.775.409 $0 $0 $0 $1.775.409 $0 $1.828.671 $0 $0 $0 $1.828.671
( agua potable / ( agua potable / potable / alcantarillado /
vivienda digna
alcantarillado / aseo) alcantarillado / aseo)
aseo)
$0 $2.172.366 $100.000 $0 $0 $0 $2.234.623 $2.700.000 $0 $0 $0 $2.299.261 $1.500.000 $0 $0 $0 $2.365.838 $0 $0 $0
FUNDACION FORTALECIDAD
INSTITUCIONALMENTE
2016 2017 2018 2019

Productos
Nombre del Objetivo(s) de Indicador de Meta de Sector de Indicador de Descripción Meta de
Línea base asociados al Línea base COFINAN COFINAN COFINAN COFINAN
programa programa resultado resultado competencia producto de la meta producto RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL
programa CIACIÓN CIACIÓN CIACIÓN CIACIÓN
Lograr resocializar a la población que quebranto la ley, para generar tejido social y brindar oportunidades para un mejor futuro
Centro de resocialización
Centro de resocialización
Garantizar el Garantizar el
funcionamiento funcionamiento Destinar
parque auto parque auto fondos para el
1 4 4 $0 $30.000 $0 $0 $0 $30.000 $0 $30.000 $0 $0 $0 $30.000 $0 $30.000 $0 $0 $0 $30.000 $0 $30.000 $0 $0 $0 $30.000
motor para motor para transporte de
FUNDACIÓN SEGURA Y ENCAMINDA A LA INCLUSIÓN SOCIAL
trasporte de trasporte de reclusos

reclusos reclusos
CENTROS DE RECLUSIÓN
Centro de resocialización infantil / juvenil
Centro de resocialización infantil / juvenil
Destinar
recursos para
Destinar construcción /
Centro de
recursos para mejoramiento /
1 resocialización 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $150.000 $0 $0 $0 $150.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
centros ampliación
infantil / juvenil
resocialización centros
resocialización
infantil / juvenil
$0 $30.000 $0 $0 $0 $0 $180.000 $0 $0 $0 $0 $30.000 $0 $0 $0 $0 $30.000 $0 $0 $0

FUNDACIÓN UN MUNICIPIO ENFOCADO

Eje estratégico EN LO ECONÓMICO Y LA GENRACIÓN *CIFRAS EN MILES
DE EMPLEO
Productos 2016 2017 2018 2019

Línea base asociados al Indicador de producto Descripción de la meta Línea base COFINANCI COFINANCI COFINANCI COFINANCI
programa ACIÓN ACIÓN ACIÓN ACIÓN
Generar en el municipio una red vial que le permita ser competitivo, con gran desarrollo y asi lograr construir tejido social brindando
Construir (pavimentar /
asfaltar) 6 km de vías en la
Número de km de Número de km de vías
zona urbana y zona rural 32 38 $150.000 $167.180 $3.200.000 $680.000 $0 $4.197.180 $100.000 $250.000 $3.200.000 $500.000 $0 $4.050.000 $180.000 $350.000 $3.000.000 $900.000 $0 $4.430.000 $150.000 $350.000 $2.500.000 $900.000 $0 $3.900.000
vías construidas construidas
del municipio durante el
cuatrienio
FUNDACIÓN, MÁS INFRAESTRUCTURA Y VÍAS , PARA EL PROGRESO
Mejorar 4 km/ rehabilitar 3

Número de km de
Número de km de vías km y realizar el
vías mejoradas
Aumentar el 10% la inversion per capita al finalizar el gobierno
mejoradas /rehabilitadas/ mantenimiento de vías en

/rehabilitadas/ con 90 90 $30.000 $81.000 $0 $300.000 $411.000 $50.000 $120.000 $0 $300.000 $0 $470.000 $46.000 $188.000 $0 $330.000 $0 $564.000 $60.000 $162.000 $0 $330.000 $0 $552.000
con mantenimiento la zona urbana y zona rural
mantenimiento
periódico del municipio durante el
periódico
oportunidades a la población mas vulnerable
cuatrienio
Inversión percápita en el sector
TRANSPORTE
Número de
Gestionar o construir una
$16.581
terminales de Número de terminales de

(1) terminal de transporte
transporte / transporte / aeropuertos 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $9.000.000 $0 $0 $9.000.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
en el municipio durante el
aeropuertos construidos
cuatrienio
construidos
Número de planes
de manejo de Número de planes de
Realizar planes de manejo
tránsito manejo de tránsito
de tránsito implementados
implementados / implementados / 0 2 $0 $19.000 $0 $0 $0 $19.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
/ Realizar el Inventario vial
Implementación de Implementación de
municipal
Inventario vial Inventario vial municipal
municipal
Número de Número de maquinas y

Adquirir una (1) maquina
maquinas y equipos equipos para la
para la construcción,
para la construcción, construcción,
recuperación,
recuperación, recuperación, 2 3 $0 $0 $0 $22.820 $0 $22.820 $0 $100.000 $0 $0 $0 $100.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
mantenimiento o
mantenimiento o mantenimiento o
rehabilitación de la malla
rehabilitación de la rehabilitación de la malla
vial durante el cuatrienio
malla vial vial
$180.000 $267.180 $3.200.000 $1.002.820 $0 $150.000 $470.000 $12.200.000 $800.000 $0 $226.000 $538.000 $3.000.000 $1.230.000 $0 $210.000 $512.000 $2.500.000 $1.230.000 $0
FUNDACIÓN FORTALECIDO
INSTITUCIONALMENTE
Productos 2016 2017 2018 2019

Nombre del Objetivo(s) de Indicador de Línea Meta de Sector de Línea Meta de
asociados al Indicador de producto Descripción de la meta COFINANCIACIÓ COFINANCIACI COFINANCIACI COFINANCIACI
programa programa resultado base resultado competencia base producto RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL
programa N ÓN ÓN ÓN
Gestionar o ejecutar
Número de proyectos de proyectos para
construcción / construcción /
mantenimiento de zonas mantenimiento de 12 15 $80.000 $100.000 $2.000.000 $500.000 $0 $2.680.000 $70.000 $100.000 $1.000.000 $430.000 $0 $1.600.000 $70.000 $0 $0 $450.000 $0 $520.000 $100.000 $130.000 $1.500.000 $400.000 $0 $2.130.000
verdes / parques / parques / plazoletas /
plazoletas / plazas plazas en el municipio
Generar en el municipio espacios propicios para el desarrollo institucional, económico y social
Número de proyectos de proyectos de
mantenimiento de las mantenimiento de las 0 2 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $20.000 $0 $0 $0 $0 $20.000 $0 $0 $2.500.000 $0 $0 $2.500.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
FUNDACIÓN MEJOR EQUIPADA PARA EL DESARROLLO
dependencias de la dependencias de la
Incrementar en 10% la inversión per cápita en el sector
administración. administración municipal

Inversión per cápita en el sector
Inversión per cápita en el sector
EQUIPAMIENTO
Gestionar o ejecutar dos

$3.984
Número de proyectos (2) proyectos CIC en el

0 2 $0 $0 $2.000.000 $0 $0 $2.000.000 $0 $0 $2.000.000 $0 $0 $2.000.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CIC municipio de Fundación
Gestionar y fortalecer el
Gestionar el banco de
banco de tierras 0 1 $5.000 $0 $0 $0 $0 $5.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
tierras
municipal
Número de proyectos de proyectos de
mejoramiento / mejoramiento /
mantenimiento de plazas mantenimiento de plazas
0 3 $60.000 $70.000 $0 $500.000 $0 $630.000 $40.000 $98.000 $3.000.000 $209.177 $0 $3.347.177 $60.000 $210.000 $0 $232.944 $0 $502.944 $40.000 $50.000 $0 $327.258 $0 $417.258
de mercado / mataderos de mercado / mataderos
/ cementerios / / cementerios /
mobiliarios de espacio mobiliarios de espacio
público. público durante el
cuatrienio
$145.000 $170.000 $4.000.000 $1.000.000 $0 $130.000 $198.000 $6.000.000 $639.177 $0 $130.000 $210.000 $2.500.000 $682.944 $0 $140.000 $180.000 $1.500.000 $727.258 $0
FUNDACIÓN, UN MUNICIPIO ENFOCADO EN

Eje estratégico DESARROLLO SOCIAL, PARTICIPATIVO E *CIFRAS EN MILES
INCLUYENTE
Productos Sector de 2016 2017 2018 2019

Nombre del Objetivo(s) de Indicador de Meta de Indicador de Descripción de Línea Meta de
Línea base asociados al compete COFINANC COFINANCI COFINANCI COFINANCI
programa programa resultado resultado producto la meta base producto RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL
programa ncia IACIÓN ACIÓN ACIÓN ACIÓN
SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO

PROGRAMA FUNDACIÓN CON ÓPTIMOS SERVICIOS PÚBLICOS
85% en el municipio en este

Proporcionar al municipio de Fundación óptimos servicios públicos
Lograr una cobertura del la cobertura de Lograr una cobertura del

básicos para lograr cerrar las brechas de inequidad existentes
Gestionar los
Número de recursos
cuatrienio
Cobertura de Viviendas necesarios para

Cobertura de
Electrificación 80% con ampliar la 10.563 10.862 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Electrificación
% Electrificació cobertura de
n electricidad en el
municipio
Lograr ampliar
publico en el
alumbrado
municipio
Cobertura Cobertura Pago concesión

Alumbrado
50% alumbrado alumbrado alumbrado $1.008.385 $0 $0 $0 $0 $1.008.385 $1.038.637 $0 $0 $0 $0 $1.038.637 $1.069.796 $0 $0 $0 $0 $1.069.796 $1.101.890 $0 $0 $0 $0 $1.101.890
publico
publico publico publico municipal
88% en el municipio en
Gestionar los
este cuatrienio
Número de
recursos
Viviendas
Cobertura de Cobertura de necesarios para
85% con Servicio 10.832 11.086 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $40.000 $0 $0 $0 $40.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Gas % Gas ampliar la
de Gas
cobertura de gas
Natural
en el municipio
$1.008.385 $0 $0 $0 $0 $1.038.637 $40.000 $0 $0 $0 $1.069.796 $10.000 $0 $0 $0 $1.101.890 $0 $0 $0 $0

INSTITUCIONALMENTE
2016 2017 2018 2019

Productos
Nombre del Objetivo(s) de Indicador de Sector de Indicador de Descripción Meta de
Línea base Meta de resultado asociados al Línea base COFINANCI COFINANCI COFINANCIAC COFINANCI
programa programa resultado competencia producto de la meta producto RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL
programa ACION ACION ION ACION
Instalar cámaras de seguridad, gestionar o construir un nuevo cuartel, gestionar los recursos para dotación de la fuerza publica, implementar recompensas, implementar programas de generación de espacios de paz,
Número de cámaras
de seguridad
0 8
instaladas en el
municipio
actividades de prevención de SPA y el plan de seguridad y convivencia ciudadana atreves del fortalecimiento del Fondo de seguridad ciudadana
Disminuir el 10% la tasa de hurtos por 100.000 habitantes
Tasa de eventos de Hurtos
Número de cuarteles
Tasa de Hurtos
construidos/
mejorados 3 4
2,2 (policiales y
militares)
Lograr que municipio de Fundación tenga las tasas mas bajas de violencia en el departamento para contribuir con la construcción de paz y generación de tejido social
Número de
dotaciones/ raciones $81.954 $0 $0 $0 $0 $81.954 $84.413 $0 $0 $0 $0 $84.413 $86.945 $0 $0 $0 $0 $86.945 $89.553 $0 $0 $0 $0 $89.553
0 1
para nuevos agentes
y soldados
Recompensas
entregadas a
personas que 0 0
FUNDACIÓN CON JUSTICIA Y SEGURIDAD
colaboran con la
justicia
JUSTICIA Y SEGURIDAD
Disminuir el 10% la tasa de lesiones personales por 100.000 habitantes
Programas para
generar ambientes
que propicien la
0 2
seguridad ciudadana
y orden público
Tasa de eventos de Lesiones personales
implementados
Tasa de Lesiones personales
Número de
actividades de
prevención del 0 2
59,8
consumo de SPA
realizados.
Plan Integral de
Seguridad y
Convivencia 0 1
Ciudadana
implementado
Número de Contratar un (1)

inspectores de inspector de 1 1 $0 $16.000 $0 $0 $0 $16.000 $0 $16.480 $0 $0 $0 $16.480 $0 $16.974 $0 $0 $0 $16.974 $0 $17.484 $0 $0 $0 $17.484
policía contratados policía
Implementar el
Plan de Acción de
Plan de Acción
DDHH y DIH 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
de DDHH y DIH
Disminuir el 10% la tasa de violencia intrafamiliar por 100.000 habitantes
implementado
en el municipio
Número de personas
Contratar tres
contratadas en
(3) personal
Comisarías de
para fortalecer
Tasa de eventos de violencia intrafamiliar
Familia (Comisarios
la oficina de 3 3 $0 $52.000 $0 $0 $0 $52.000 $0 $53.560 $0 $0 $0 $53.560 $0 $55.167 $0 $0 $0 $55.167 $0 $56.822 $0 $0 $0 $56.822
de familia, médicos,
comisaria de
Casos de violencia intrafamiliar
psicólogos y
familia del
trabajadores
municipio
sociales)
48,3
Gestionar la
Gestionar la
construccion de
construccion de la $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $2.500.000 $0 $0 $2.500.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0
la casa de la
casa de la justicia
justicia
Gestionar
proyectos
Número de
relacionados
proyectos
con la
relacionados con la
construcción de 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
construcción de paz
paz y
y convivencia familiar
convivencia
implementados
familiar
implementados
$81.954 $68.000 $0 $0 $0 $84.413 $70.040 $0 $0 $0 $86.945 $72.141 $2.500.000 $0 $0 $89.553 $74.305 $0 $0 $0
TOTAL 2016 $149.954 TOTAL 2017 $154.453 TOTAL 2018 $2.659.086 TOTAL 2019 $163.858
INSTITUCIONALMENTE
Nombre Productos 2016 2017 2018 2019

Objetivo(s) Indicador de Línea Meta de Sector de Indicador de Descripción de la Línea Meta de
del asociados al COFINAN COFINAN COFINAN COFINAN
de programa resultado base resultado competencia producto meta base producto RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL
programa programa CIACION CIACION CIACION CIACION
Porcentaje de Proyecto de Realizar

avance en Actualizar el fortalecimiento Actualización actualización a la
0 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $200.000 $0 $0 $200.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
actualización del SISBEN para el programa SISBEN base de datos
SISBEN SISBEN SISBEN
Lograr que el municipio de Fundación crezca ordenadamente, sea eficiente, logre avanzar en la reducción de pasivos así generar oportunidades, construir la paz y centre sus esfuerzos en el cierre de brechas de inequidad
Optimizar el Reorganización Reorganización

Reorganizar
funcionamiento administrativa de administrativa de la
0 administrativamente 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $15.000 $0 $0 $0 $15.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
del ente la administración administración local
el ente territorial
territorial local realizada realizada
Reorganización
administrativa de la
administración local
realizada y
Lograr la Implementar
fortalecer con Implementación del Implementar el
0 implementación MECI en el ente 0 1 $0 $20.000 $0 $0 $0 $20.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
herramientas MECI MECI
del MECI territorial
tecnológicas el ente
Asistencia
técnica / Asistencia Asistencia técnica / Asistencia técnica /
software / técnica / software software / software /
0 0 1 $10.000 $20.000 $0 $0 $0 $30.000 $13.000 $18.000 $0 $0 $0 $31.000 $10.000 $30.000 $0 $0 $0 $40.000 $20.000 $40.000 $0 $0 $0 $60.000
capacitación / capacitación del capacitación del capacitación del
del personal del personal del ente personal del ente personal del ente
ente
Gestionar Realizar la
Actualización
Realizar la recursos para la actualización
catastral del Actualización
0 actualización actualización catastral de todo el 0 1 $0 $0 $0 $350.000 $0 $350.000 $0 $0 $700.000 $0 $0 $700.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
municipio Catastral
catastral catastral del municipio durante el
implementada
municipio cuatrienio
FUNDACIÓN FORTALECIDA INSTITUCIONALMENTE
Porcentaje de
Porcentaje de Lograr un avance
avance del Porcentaje de avance
avance del acuerdo del 80% de
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
acuerdo de del acuerdo de

de restructuración 70% restructuración de 70% 80% $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
restructuración de restructuración de
de pasivos Ley pasivos de ley
pasivos Ley pasivos Ley 550/99
550/99 550/99
550/99
EOT/POT /PBOT Adoptar el nuevo

1 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
adoptado PBOT municipal
Proyectos Proyectos
estratégicos del POT estratégicos del 0 3 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
concluidos (N°) POT concluidos
Aprobar el PBOT del municipio con el objetivo de garantizar el crecimiento ordenado del municipio
Número de proyectos Número de

del POT proyectos del POT
3 3 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
incorporados en el incorporados en el
Plan de Desarrollo. Plan de Desarrollo.
Proyecto de
Proyecto de acuerdo
acuerdo de
de actualización y/o
actualización y/o
revisión del POT 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
revisión del POT
presentado al
presentado al
Concejo Municipal.
Concejo Municipal.
Acuerdo de Acuerdo de
EOT/ POT adoptado aprobación de la aprobación de la
EOT/POT /PBOT
mediante acuerdo 1 revisión y/o revisión y/o 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
adoptado
municipal actualización del actualización del
POT. POT.
Documento del Plan Documento del Plan

de ordenamiento de ordenamiento 0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
territorial revisado territorial revisado
Consulta con CTP Consulta con CTP

0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
concluida concluida
Decreto o Acuerdo Decreto o Acuerdo

de revisión y ajuste de revisión y ajuste
0 1 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
del POT/PBOT o del POT/PBOT o
EOT adoptado EOT adoptado
Programas y Programas y
Proyectos previstos Proyectos previstos
en el en el
POT/PBOT/EOT e POT/PBOT/EOT e 0 3 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
incluidos en el Plan incluidos en el Plan
de inversiones del de inversiones del
PDT (N°) PDT (N°)
$10.000 $40.000 $0 $350.000 $0 $13.000 $33.000 $900.000 $0 $0 $10.000 $30.000 $0 $0 $0 $20.000 $40.000 $0 $0 $0
EJE ESTRATEGICO FUNDACIÓN UN MUNICIPIO

Eje estratégico ENFOCADO EN LO ECONOMICO Y LA GENERACIÓN *CIFRAS EN MILES
DE EMPLEO
2016 2017 2018 2019

Nombre del Objetivo(s) de Indicador de Productos asociados al Sector de Línea Meta de
Línea base Meta de resultado Indicador de producto COFINAN COFINAN COFINAN COFINAN
programa programa resultado programa competencia base producto RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL RP SGP SGR CREDITO TOTAL
CIACIÓN CIACIÓN CIACIÓN CIACIÓN
Generar durante el cuatrienio la

conformación completa de
asociaciones por cada uno de
Número de asociaciones y alianzas
los sectores productivos o
para el desarrollo empresarial,
alianzas estratégicas con 0 4
asociaciones con capacidades empresariales identificadas
industrial y minero-social
entidades para fortalecer el
promovidas.
desarrollo municipal (industrial,
minero-social, micro industrial y
agro industrial)
Promover durante el
Número de Generar durante el cuatrienio el
cuatrienio el
capacitaciones/seminarios/talleres/ desarrollo de 2 talleres
fortalecimiento de 4 1 2
para el trabajo y el desarrollo enfocados en el desarrollo del
0 Asociaciones para la $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000
humano trabajo.
apropiación de
Inversión per cápita en el sector, Valor agregado municipal por habitante
capacidades
empresariales
Generar durante el cuatrienio el
Número de
FUNDACIÓN GENERADOR DE OPORTUNIDADES
desarrollo de 2 talleres
capacitaciones/seminarios/talleres/
enfocados en el fomento de 0 2
para el fomento de tecnología en
tecnologías en procesos
procesos empresariales
empresariales.
PROMOCIÓN DEL DESARROLLO
Número de Generar durante el cuatrienio el

capacitaciones/seminarios/talleres/ desarrollo de 1 taller enfocados
en procesos de producción, en procesos de producción y 1 1
distribución, comercialización y comercialización y acceso a
acceso a financiación financiación.
Generar durante el cuatrienio el

Número de
Estrategias de negocio alternativo implementadas en el sector rural
desarrollo de taller / proyecto /

capacitaciones/seminarios/talleres/
seminario / capacitación 0 1
proyectos para la promoción del
enfocados en el desarrollo
desarrollo turístico
turístico.
Dotar con 1 equipos de computo

una oficina de Unidad
Promover durante el Agropecuaria, de Medio
cuatrienio el estudios de Número de equipos/maquinaria Ambiente y proyectos
2 alternativas de negocio adquiridos para mejorar el productivos y convertirla en una
0 0 1 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000 $0 $10.000 $0 $0 $0 $10.000
en el sector rural, desarrollo económico de la Entidad secretaría de despacho con
diferentes a la Territorial poder de gestión y
productividad. representatividad de los
sectores ganadero, agrícola y
medio ambiental
Gestionar la implementación de
Número de proyectos de ciencia,
un proyecto de ciencia y
tecnología e innovación 0 1
tecnología, en el sector
implementados
agropecuario y ambiental.
$0 $20.000 $0 $0 $0 $0 $20.000 $0 $0 $0 $0 $20.000 $0 $0 $0 $0 $20.000 $0 $0 $0

Eje estrategico FUNDACIÓN, UN MUNICIPIO ENFOCADO EN DESARROLLO SOCIAL, PARTICIPATIVO E INCLUYENTE
Sector
Nombre del Meta de Productos asociados al de
Sub Programa Objetivo(s) de programa Indicador de resultado Línea base Indicador de producto Línea base meta de producto a 2019 2016 2017 2018 2019
programa resultado programa compete
ncia.
Indice de riesgo de calidad de Mantener Indice de riesgo de calidad de Realizar una vigilancia estricta de la calidad del
Ambiental
0,02 2 4 $325 $334 $344 $355
agua entre 0 y 0,02 agua agua potable en el municipio.
Salud
Cobertura util de vacunacion para Mantener Numero de vacunas antirabia SALUD
* Mejorar las condiones ambientales del Realizar periodicamente jornadas de
rabia en animales (atirabia perros 98,00 cobertura util aplicadas en animale (perros y 2 2 $0 $0 $0 $0
municipio, con el fin de prevenir vacunacion, para perros y gatos
y gatos) en 98.8% gatos)
enfermedades relacionadas con medio
Realizar seguimiento a la ley antitabaco 1335
ambiente. * 4 16 $800 $824 $849 $874
en colegios y comercio- POLICIA
Estimular a la poblacion para que
Desarrollar estrategias en Intituciones
adopte estilos de vida saludable, y
Educacitvas, Espacios de trabajo, y espacios
condiciones no trasnmisibles
libres de humo de tabaco y de combustible 2 8 $500 $515 $530 $546
* Generar acciones que permitan la
solidos en conjunto con EAPB-Cultura-Deporte-
convivencia social y la salud mental Tasa de mortalidad ajustada por Numero de muertes ajsutada
Educaciòn.
* Estimular a la poblacion en general edad, grandes causas por las contenida en por edad por causa de
226,8 SALUD Promocion del desarrollo de servicios de salud
para que adquiera habitos alimenticios y enfermedades del sistema 227,6 enfermedades del sistema
diferenciados para la prevencion del consumo
nutriciones saluables respiratorio respiratorio
experimental y cesacion del consumo del tabaco
* Generar herramientas que permitan el
- mediante la presentacion de videos en
gose efectivo de los derechos sexuales 4 16 $500 $515 $530 $546
colegios y comunidades sobre programas de
FUNDACIÓN SALUDABLE
y reproductivos * Incentivar
deteccion oportuna de enfermedades asociadas
estrategias de estilos de vida, para
al consumo de tabaco (NNA) con enfoque
prevenir enfermedades no
diferencialpor ciclo vital y etnia
trasnmisibles. *Generar Realizar seguimiento para que se cumplan los
herramientras que permitan un atencion procedimiento e intervenciones de demanda
oportuna en eventos de emergencia y Tasa de AVPP por edad,
1433,3 1434,1 Neoplasia SALUD inducida y de obligatorio cumplimiento y se 4 16 $800 $824 $849 $874
desastres. * grandes causa por las Neoplasias
adopten las normas tecnicas y guias de
Incentivar herramientas que permitan la atencion de las enfermedades no transmisibles
gestion diferencial de las poblaciones
Años de Vida Potencialmente Promocion y seguimiento en las instituciones
vulnerables * Generar estrategias que
Perdidos- AVPP por grandes 665 665,8 SALUD Educativas publicas y privadas en loncheras 4 16 $800 $824 $849 $874
permitan ampliar mejorar las
causas por las Neoplasias saludable (padres de familia)
condiciones de salud en el ambito
laboral. * fortalecer la autoridad
Promover las estrategia para incrementar el
sanitaria para la gestion de la salud. Tasa de mortalidad ajustada por
consumo de frutas y verduras en las
la edad, grandes causas por las 85,4 85 SALUD 4 16 $800 $824 $849 $874
Instituciones educativas y comunidad en
Neoplasias
general
Años de Vida Potencialmente
Perdidos-AVPP por grandes Promocion del consumo de frutas y verduras
1213 1213,8 SALUD 4 16 $800 $824 $849 $874
causas por las Enfermedades del Municipio( huertas caseras- UMATA
sistema circulatorio
Tasa ajustada AVPP grandes Las EPS y su red prestadora son capacitadas
causas por enfermedad del 2782,4 2783,2 sistema circuloatorio SALUD en las guías de atención en ERC, HTA y DM 2 8 $800 $824 $849 $874
sistema circulatorio con entrega d e material educativo
Realizar busquedas activas intitucional de las

enfermedades cronicas (cerebro vasculares,
4 16 $800 $824 $849 $874
cancer, diabetes, respiratorias cronicas
infeccion renal cronica RIPS)
De acuerdo a la base de datos suministradas

por Salud Departamental, realizar seguimientos
a los niños meñores de 18 años con cancer
4 16 $800 $824 $849 $874
infantil de acuerdo a la ley 1388- ENVIAR
INFORME MENSUAL A la refente de vida
saludable y condiciones no transmisibles
Hacer seguimiento trimestral a los reportes de

TSH y T4 tomados en las IPS que atienden
4 16 $800 $824 $849 $874
partos de acuerdo de la matriz elaborada por
VSP
Seguimiento a los casos positivos de
hipotiroidismo neonatal reportado por las IPS y
4 16 $800 $824 $849 $874
adherencia a protocoloco de VSP , tanto por
EPS como por usuario
Realizar dos seguimientos en el cumplimiento

de la norma tecnica en salud oral a las 8 EPS- 4 16 $800 $824 $849 $874
ESE.4 IPS
Realizar tamizaje visual auditivo y comunicativo-

1 4 $800 $824 $849 $874
remitirlos a su respectiva EPS
vida saludable y condicones no trasnmisibles
Promover el acceso a servicios de salud oral,

de conformidad con lo establecido en los Planes
Obligatorios de Salud, POS del régimen 2 8 $800 $824 $849 $874
contributivo y subsidiado del municipio en
coordinacion con las EPS.
Desarrollar la estrategia de Entornos Saludables-

mediante la rla implemnetacion de la estrategia
4x4 (cancer, hipettension,diabetis y epoc)
4(factores de riesgo como son tabaquismo,
sedentarismo,alcoholismo, malos habitos
alimenticios) de charlas en los barrios-colegios - 4 16 $500 $515 $530 $546
lugares de trabajo, para permitirles ampliar sus
conocimientos y capacidades para identificar los
Tasa ajustada de AVPP por la
riesgos en Salud y actuar oportunamente frente
edad, grandes causa por Las 2847 2847,8 SALUD
a ellos. Con enfoque diferencial con EPS-ARL--
demás causas
Cultura-Deporte-Educaciòn
Fortalecer estrategias de educacion

comunicación y movilizacion social para la
prevencion de enfermedades, que
correspondan con las caracteristicas culturales 1 4 $4.000 $4.120 $4.244 $4.371
de la poblacion y que cubran efectivamente las
poblaciones de riesgo de enfermedades ERC-
ORAL-material educativo
Promocion de la actividad fisica en los servicios

de Salud, escenarios educativos, redes , grupos
comunitarios y ambito laborales, adulto mayor, 4 16 $1.000 $1.030 $1.061 $1.093
con enfoque diferencial- Articular con Deporte
y hacer informe de todas las actividades fisicas
Reuniones con la red intersectorial del

municipio de Fundacion referente a la
promoción de la actividad física,coordinar
4 16 $500 $515 $530 $546
acciones para realizar actividades en el año
(cronograma de trabajo) (con los sectores
Educación. Salud, Cultura, Deporte ..).
Promocionar la Salud Auditiva y Cognitiva

mediante la realizacion de charlas sobre
enfermedades respiratorias, auditivas,
2 8 $500 $515 $530 $546
Dermatologicas, Oculares y psicosociales a las
personas de ubicadas en los corredores de la
linea ferrea- junto con FENOCO- EAPB-ESE.
Promoción de hábitos higiénicos de salud bucal

en ámbito escolar y en instituciones como
2 8 $500 $515 $530 $546
guarderías y hogares de bienestar ,dirigida a
madres comunitarias -
Realizar taller Educativo a los niños de 5 a 12

años ,sobre acciones educativas en salud oral 4 16 $500 $515 $530 $546
en las Instituciones Educativas Municipales
Realizar movilización social en conmemoración

al día nacional e internacional del diabético,
hipertenso, obesidad y ERC--,(-14 DE nov,
Tasa de mortalidad ajustada por
13,97 14,77 hipertenso)-- (14 de Mayo, obesidad )- (14 3 12 $3.000 $3.090 $3.183 $3.278
edad por diabetes mellitus
Sep,ERC).en conjunto con EAPB presentacion
de material educativo en informativo a toda la
comunidad en general.con enfoque diferencial
Garantizar la disponibilidad, suficiencia y

pertinencia del talento humano con capacidades
necesarias para la implementacion de politicas,
edad por tumor maligno del 5,24 6,04 9 36 $18.000 $18.540 $19.096 $19.669
planes y proyectos de salud publica en la
estomago
dimension vida saludable y condiciones no
transmisibles - profesional
Articular con la Comisaria de Familia los casos

notificados al Sivigila, cumpliendo con la
4 16 $727 $749 $772 $795
recolección de datos, búsqueda, seguimiento y
socialización ante el Cove Municipal.
Verificar los casos notificados por sonsumo de

4 16 $727 $749 $772 $795
sustancias psicoactivas
Publicar la ruta de atencion a victimas de las

violencias en las urgencias de la IPS publicas y 4 16 $727 $749 $772 $795
privadas
Realizar (4) seguimientos y verificaciòn al

cumplimiento y adopciòn a la estrategias de
4 16 $727 $749 $772 $795
atenciòn primarìa en las EPS-s, ESE, IPS con
enfoque diferencial- victimas- (NNA)

9 36 $18.000 $18.540 $19.096 $19.669
dimension convivencia social y salud mental-
psicologa
Realizar charlas sobre la falta de tolerancia. En

las 7 instituciones educativas-- (NNA) con 4 16 $500 $515 $530 $546
enfoque diferencial
Realizar sociodrama en las 7 instituciones

Tasa de incidencia de violencia contenida en
134,4 SALUD educativa, en consumo de sustancias 1 4 $500 $515 $530 $546
intrafamiliar 134,8
psicoactivas
Fortalecer la Red comunitaria en Salud Mental

y formacion de grupos gestores y redes de
Apoyo para el desarrollo de actividades de
promocion de la Salud Mental, Prevencion de
trastornos mentales y del consumo de sustancia 4 16 $500 $515 $530 $546
psicoactivas..con ICBF-Comisarìa de Familia-
Educacion-ESE-- Damas rosadas-Policia de
infancia y adolescencia.-Medicina legal-CTI-
Fiscalia.
Reactivacion y Promocion del Comité de

Prevención del Consumo de SPA Trimestral 4 16 $500 $515 $530 $546
con sus respectivas actas
Jornadas de movilización social para fortalecer

acciones de prevención del consumo de SPA
caminata (26 de Junio), prevención de suicidio 3 12 $4.500 $4.635 $4.774 $4.917
(teatro) (10 de Septiembre) y no violencia
contra la mujer folletos (25 de Noviembre).
Hacerle seguimiento a los pacientes

hospitalizados por problemas de trastornos
4 16 $727 $749 $772 $795
mentales y brindarles apoyo psicosocial a la red
familiar
convivencia social y salud mental
Trabajar estratégias psicosociales enmarcadas

dentro del contexto familiar de las victimas del 1 4 $500 $515 $530 $546
conflicto armado. PAPSIVI
Ejecutar y planear Proyecto que facilite la

Tasa de incidencia de violencia Contenida en reducción del consumo de SPA con la
206,7 SALUD 1 4 $1.000 $1.030 $1.061 $1.093
contra la mujer 207,5 instituciones educativas. (NNA) con enfoque
diferencial
realizar (4) Seguimiento a la implementaciòn de

las Politicas Publicas de Salud Mental y politica
4 16 $727 $749 $772 $795
de prevenciòn del consumo de SPA en Las
EPS-ESE-IPS

Tasa de Mortalidad ajustada por
Contenida en comunicación y movilizacion social para la
edad por accidentes de 15,72 SALUD
16,52 prevencion de enfermedades, que
transporte terrestre (V01-V89)
correspondan con las caracteristicas culturales 1 4 $4.000 $4.120 $4.244 $4.371
poblaciones de riesgo de enfermedades
Mentales - material educativo
Realizar búsqueda activa y notificación oportuna

de eventos en Salud Mental, Prevención de 4 16 $727 $749 $772 $795
Consumo y VIF.
Capacitar a los (NNA) jóvenes en prevención

del consumo de sustancias psicoactivas,
suicidio, abuso y de VIFcon enfasis en auto
4 16 $500 $515 $530 $546
estima y valores. En las 7 instituciones
educativas publicas del municipio mediante
entrega de folletos (victimas caracterizadas)

Reducida en Realizar (4) seguimientos al Plan de salud
edad por agresiones (homicidios) 22,71 SALUD 4 16 $727 $749 $772 $795
21,91 mental alas -ESE-EAPB
(X85-Y09)
Realizar (4) Seguimiento a las Guías de

Atención en Salud Mental a las EPS-s, ESE e 4 16 $727 $749 $772 $795
IPS
Seguimiento a la EAPB ESE al Plan de

4 16 $727 $749 $772 $795
Prevencion del Consumo .
Realizar capacitaciones y acciones lúdicas

recreativas referentes a la prevencion del
consumo desustancias psicoactivas y suicidio,
se sugiere fortalecimiento de factores
protectores, resiliencia, manejo de estress, 4 16 $500 $515 $530 $546
adaptación social, habilidades interpersonales,
seguridad en si mismo, resistencia a la presión,
(1) a (NNA)adultos victimas caracterizadas) y
poblacion en general
edad por lesiones auto infligidas Reducida en
1,75 SALUD
intencionalmente (suicidios) (X60- 0,57
X84) Seguimiento a la EAPB ESE al Plan de
4 16 $727 $749 $772 $795
Prevencion del Consumo .
Verificar los casos confirmados por intento de

suicidio y notificar los casos que no logran y que
4 16 $727 $749 $772 $795
llegan a urgencia, y si es por intoxicacion se
debe hacer doble notificacion
Opetivizacion del comitè para la formulaciòn del

plan de SAN municipal con los actores
involucrados
4 16 $615 $634 $653 $672
(ICBF,SALUD,Sena,Educacion,Umata, Madres
FAMI,EAPB,ESE.. (4) con sus respectivas
actas
Elaboracion del Decreto firmado por el alcalde,

actas de reuniòn con los actores involucrados 1 4 $615 $634 $653 $672
(1)
Realizar seguimiento a las EAPB-.ESE- a niños

de bajo peso al nacer y promocionar el binomio
4 16 $615 $634 $653 $672
madre e hijo ( programa canguro para la
atencion del recien nacido)
Monitoreo y seguimiento a las EAPB- ESE en el

cumplimiento de la implementaciòn de las guias
Porcentaje de nacido vivo con Reducida en 4 16 $615 $634 $653 $672
6,39 alimentarias para gestantes y madres en
bajo peso al nacer 7,19
lactancia (trimestral) (2)
Movilizacion social para la celebración de la

SMLM -Plan de accion para la construccion y
ejecucion del plan decenal para la promocion,
1 4 $2.000 $2.060 $2.122 $2.185
proteccion y apoyo a la lactancia materna
semana mundial de la lactancia materna en
Agosto
Aplicaciòn de encuestas a la ESE, EPS,

verificar y analizar la duraciòn de la LME hasta
los 6 meses de edad e inicio sobre la
2 8 $500 $515 $530 $546
alimentacion complementaria.(1) realizar 200
encuestas en la comunidad y 200 encuestas en
las instituciones
Asistencia tecnica, monitoreo y auto evaluaciòn

en el proceso de acreditaciòn de la iniciativa
instituciones Amigas de la Mujer y la Infancia en 1 4 $15.000 $15.450 $15.914 $16.391
la ESE del municipio, en la aplicación del
formato de la autoapreciacion (evaluador
Sensibilizaciòn de los actores involucrados en el

comité del plan de SAN ( de acuerdo al
documentos conpes 113 y las politica de
seguridad alimentaria(aceso, 1 4 $615 $634 $653 $672
consumo,disponibilidad,calidad e inocuidad y
utilizaciòn biologica del documento y adaptarlo
al municipio.(1)
Verificar los casos notificados por Desnutricion

4 16 $615 $634 $653 $672
aguda en meñor de 5 años y hacer seguimiento
Desarrollar mesas de trabajo para la

construcciòn del plan (ejes orientadores de la 2 8 $615 $634 $653 $672
politica - docum.conpes (2) involucrar al ICBF
Fortalecer los mecanismos de capacitacion y

actualizacion del talento humano para mejorar
2 8 $615 $634 $653 $672
la vigilancias de las deficiencias nutricionales en
la EAPB y IPS
seguridad alimentaria y nutricional
Realizar busquedas activas comunitarias " BAC"

y Busquedad Activa Institucional " BAI" de bajo
4 16 $615 $634 $653 $672
peso y desnutricion, en poblacion victimas de la
violencia y barrios de mas alta vulnerabilidad.
salud
Tasa de mortalidad por
Reducida en Realizar seguimiento a la gestion Y la
desnutrición en menores de 5 57,43 2 8 $615 $634 $653 $672
44,2 implementacion del SISVAN en la ESE
años
Realizar monitoreos al cumplimiento de las

normas técnicas y guías de atención en 4 16 $615 $634 $653 $672
nutrición a la ESE del municipio.
Movilizacion Social con apoyo del ICBF,

instituciones educativas- Madres lideres de
familias en accion, madres
1 4 $1.000 $1.030 $1.061 $1.093
comunitarias,madres FAMI- ESE- EAPB -
realizar el plato alimenticio de exhibiciòn en la
ESE
Promocion de la dieta saludable en los ,

comedores infantiles,restaurantes publicos,en
4 16 $500 $515 $530 $546
los restaurantes de empresas e instituciones de
trabajo
Promocion de la dieta saludable en los ,

comedores infantiles,restaurantes publicos,en
4 16 $500 $515 $530 $546
los restaurantes de empresas e instituciones de
trabajo

correspondan con las caracteristicas culturales
1 4 $8.000 $8.240 $8.487 $8.742
poblaciones de riesgo de enfermedades en
seguridad alimentaria, y nutricional - material
educativo
Implementar el sistema de vigilancia de la

situacion nutricional para la poblacion menor de
1 4 $615 $634 $653 $672
12 años y gestantes atraves de los registros del
programa en las EAPB y ESE
seguimiento hasta lograr la recuperacion

nutricional de los menores de 2 años con algun
4 16 $615 $634 $653 $672
grado de desnutricion, en coordinacion con las
EPS al 2016

9 36 $18.000 $18.540 $19.096 $19.669
dimension seguridad alimentaria y nutricional--
profesional
Porcentaje de muertes infantiles Contenida en

75
asociadas a la desnutrición 75,80 Fortalecida la promocion comunitaria de la
lactancia Materna exclusiva hasta los 6 meses y
alimentación complementaria adecuada hasta
4 16 $500 $515 $530 $546
los primeros 2 años - dirigido a los grupos de
apoyo- madres comunitarias - madres FAMI-
madres lideres familias en accion
Implementar el SISVAN en la ESE de Paz del

1 4 $500 $515 $530 $546
rio
Construccion de la lìnea base de la media de la

1 4 $500 $515 $530 $546
lactancia materna exclusiva
Capacitar al personal de la ESE para fortalecer

la re -certificaciòn, en IAMI integral mediante el 1 4 $30.000 $30.900 $31.827 $32.782
formato de la auto apreciaciòn (1)
Tasa de mortalidad ajustada por Taller de actualizacion y fortalecimiento de la

Reducida en
la edad, grandes causas por 12,5 atencion del parto limpio y al recien nacido a 1 4 $500 $515 $530 $546
11,70
Afecciones del periodo perinatal las parteras del municipio zona rural, urbana,
Impulsar el desarrollo de la atencion integral

protocolizada en salud con enfoque de riesgo
Tasa ajustada de AVPP por la biopsicosocial, sin barreras y con calidad, para
Contenida en
edad, grandes causas por 1033,2 control prenatal, atencion del parto y posparto, 1 4 $500 $515 $530 $546
1034,00
Afecciones del periodo perinatal las emergencias obstetricas, e interrupcion
voluntaria del embarazo (IVE) capacitacion y
seguimiento a las EAPB
En los diferentes barrios realizar Promoción

sobre la canalización de la población vulnerable
hacia los servicios de Tamizaje y control de
4 16 $500 $515 $530 $546
planificación familiar, deteccion y tratamiento de
los riesgos y daños en SSR en coordinación de
la EAPB del municipio.
Fortalecimiento del modelo de atencion SAAJ

Años de Vida Potencialmente
( servicios amigables) para la atenciòn en salud
Perdidos-AVPP por grandes Reducida en
812 sexual y reproductiva en el adolescentes con
causas por Afecciones periodo 811,20
enfasis en consejerìa, oferta anticonceptivas de
del perinatal 1 4 $2.000 $2.060 $2.122 $2.185
metodos modernos y de emergencias, y el
fortalecimiento a la semana de no embarazos
en adolescentes conpes 147 con enfoque
diferencial (victimas caracterizadas) (NNAJ )
Realizar busquedas comunitarias de gestantes

en el primer trimestre de embarazo trimestral-- 4 16 $500 $515 $530 $546
(NNA) con enfoque diferencial
Taller educativo en las instituciones educativas

de formación para la sexualidad, construcción
de ciudadanía y habilidades para la vida que
favorezca el desarrollo de un proyecto de vida
autónomo, responsable, satisfactorio,
libremente escogido y útil para si mismo y la 4 16 $500 $515 $530 $546
sociedad , sobre ITS -- metodos anticonceptivos
Sexualidad en adolescentes- violencia
intrafamiliar.con enfoque diferencial ( victimas )
caracterizadas-- (NNA)teniendo en cuenta la
diversidad étnica y cultural.en
Taller del modelo de atencion integral en salud y

ruta de respuesta sectorial para victimas de 1 4 $0 $0 $0 $0
violencia sexual
Tasa especifica de fecundidad de
Contenida en
mujeres adolescentes de 10 a 14 5,08
5,88
años
Promover la utilización de métodos

anticonceptivos modernos, especialmente el
uso del condon-mediante la inducción de la
demanda con familias en accion , lideres 2 8 $2.000 $2.060 $2.122 $2.185
comunitarios y barrios. material educativo,
radial, con enfoque diferencial- victimas del
Derechos sexuales y reproductivos
conflicto
Realizar (2) Talleres sobre Derechos y deberes

en salud sexual y reproductiva a los docentes
SALUD con grupos de adolescentes relacionado en
hábitos saludable de vida que favorezcan el
2 8 $500 $515 $530 $546
ejercicio de una sexualidad responsable.( la
virginidad--acceso a los metodos
anticonceptivos especialmente la utilizacion del
uso del condon)
Realizar un (1) taller sobre salud sexual y

reproductiva, en violencia intrafamiliar -violencia
Tasa especifica de fecundidad de
Contenida en psicologica- violencia fisica- violencia
mujeres adolescentes de 15 a 19 112,8 1 4 $500 $515 $530 $546
113,60 economica- y violencia sexuall a los actores que
años
hacen parte de la red social de
apoyo,incluyendo padres de familia y docentes
Contenida en Fortalecimiento de escuelas saludables con

Razón de mortalidad materna 0,00 1 4 $500 $515 $530 $546
73,12 enfoque en Salud Sexual y Reproductiva
Promoción, y Control Cáncer de Cuello

Uterino, mama y próstata., mediante la practica
de examenes diagnosticos: como el examen
clinico del seno, la citologia , el tacto rectal
(prueba de sangre)- la practica del autoexamen
del seno, cancer de cuello uterino a mujeres y
Tasa de Mortalidad ajustada por
Contenida en de la prostata a las personas mayores de 50
edad por cancer de cuello 3,45 4 16 $500 $515 $530 $546
4,25 años en zona rural(Santa clara- santa rosa,
uterino
doña maria, sacramento) y urbana (1ero de
Mayo,Monterrey, San Carlos, Villa fani, San
jose, Fco de paula, 20 de Diciembre, 6 de
Enero, las Delicias) caracterizados por
PROFAMILIA del municipio con enfoque
diferencial entraga de folletos (victimas del
Tasa de Mortalidad ajustada por Elaborar estrategias de IEC para fortalecer la

Contenida en
edad por cancer de mama en 3,45 promocion en todas las àreas de Salud Sexual 4 16 $8.000 $8.240 $8.487 $8.742
4,25
mujeres Reproductiva radial,material educativo
taller educativo sobre salud sexual reproductiva

a Hombre y mujeres de la zona rural( victimas
del conflicto) , para ampliar la cobertura de la
informacion .(1) en conjunto con las EPSs,
Tasa de Mortalidad ajustada por Contenida en haciendo enfasis en los derechos que estas
0 2 8 $500 $515 $530 $546
edad por cancer de prostata 0,80 tienen en cuanto el acceso al servicio
y,programas de calidad para la promocion,
deteccion, prevencion , atencion de todos los
eventos relacionados con la sexualidad y la
reproduccion. con enfoque diferencial
Desarrollar Promoción de campañas de

asesoría y prueba voluntaria para VIH a
gestantes y población en general en 1 4 $30.000 $30.900 $31.827 $32.782
coordinación con EPSs el 1ero de Diciembre
dìa mundial del VIH/SIDA con enfoque
Tasa de incidencia de VIH Contenida en

4,90
notificada 5,70
Realizar charlas en los diferentes barrios del
Municipio sobre la importancia de realizarse la 2 8 $500 $515 $530 $546
prueba voluntaria del VIH ( enfoque diferencial)
Reactivar redes sociales de apoyo para la

promoción y garantía del derecho a la
Mortalidad especifica por la
4 contenida en 5 protección de los niños, niñas , adolescentes y 4 16 $500 $515 $530 $546
Enfermedad por el VIH (SIDA)
jovenes en , Salud Sexual y Reproductiva en el
municipio
Movilización social que Involucra a pacientes y
grupos de pacientes por medio de procesos de
capacitación sobre diferentes aspectos del 1 4 $500 $515 $530 $546
control de la TB, para que participen en
actividades educativas dirigidas a la comunidad.
Realizar acciones de educación e información

en instituciones educativas, comunidad
General, Familia en acción, Madres
4 16 $500 $515 $530 $546
Comunitarias, poblacion victima y lideres
comunitario sobre factores protectores y
prevención de tuberculosis
Capacitacion del Talento Humano en

tuberculosis en los temas de gestion,
diagnostico, sistema de informacion, analisis y
1 4 $1.000 $1.030 $1.061 $1.093
seguimiento de indicadores y prevencion y
manejo de la coinfeccion TB/VIH y manejo
programatico de TB-MDR
Elaborar estrategias de IEC para fortalecer la

promocion en todas las àreas de Salud TBC 1 4 $3.000 $3.090 $3.183 $3.278
material educativo..
Implementacion de estrategia DOT /TAS en la

1 4 $1.000 $1.030 $1.061 $1.093
ESE
Taller de capacitación en esquema de

1 4 $500 $515 $530 $546
tratamiento a promotores Indígenas
Tasa ajustada por edad, grandes

Contenida en
causas por las Enfermedades 55,9 Realizar Búsqueda activa de Sintomáticos
56,70
transmisibles respiratorios en grupos poblacionales
específicos. E institucionales Con enfoque 4 16 $500 $515 $530 $546
diferencial en poblacion mayor de 15 años/
sobre el total de la poblacion x 5
Administracion de los tratamientos, revision de

convivientes de acuerdo a la circular 058 del 4 16 $500 $515 $530 $546
2009
Movilizacion social que Involucre a pacientes y

grupos de pacientes por medio de procesos de
capacitación sobre diferentes aspectos del 1 4 $500 $515 $530 $546
control de la Lepra , para que participen en
actividades educativas dirigidas a la comunidad.
Capacitar el talento humano en temas

como:gestión, Dx, sistema de información,
1 4 $1.000 $1.030 $1.061 $1.093
analisis y seguimiento de indicadores en la
prevencion y control de la lepra.
Revision de convivientes de pacientes con

4 16 $500 $515 $530 $546
enfermedaes HANSEN
Elaborar estrategias de IEC para fortalecer la

promocion en todas las àreas de Salud LEPRA 1 4 $3.000 $3.090 $3.183 $3.278
radial,folletos,cartillas..
Capacitar a toda la red de IPS para garantizar el

diagnostico oportuno y con calidad de pacientes
1 4 $500 $515 $530 $546
con lepra, incluyendo la prevencion y manejo de
la discapacidad
Canalizar los diagnosticados con lepra, para

conocer que clase de discapacidad, y realizar 4 16 $500 $515 $530 $546
un plan de accion- con enfoque diferencial
Realizar (1) tallerer de AIEPI clinico con enfasis

en minuto de oro para Medico y enfermeras: en
1 4 $15.000 $15.450 $15.914 $16.391
la ESE (realizado por medico Pediatra
Facilitador de la estrategia AIEPI
Realizar (1) tallerer de AIEPI Comunitario con

enfasis en las 18 practicas claves para
Promotores, madres fami, y el fortalecimiento a
1 4 $55.000 $56.650 $58.350 $60.100
las UAIRAC-s y UROCs: en la ESE (realizado
por medico Pediatra Facilitador de la estrategia
AIEPI
Reactivacion de la red sociales de apoyo para

la promoción y garantía del derecho a la 4 16 $500 $515 $530 $546
protección de la Primera Infancia
Realizar capacitacion sobre salas ERA ,

Entrega de material Educativo sobre manejo de 1 4 $500 $515 $530 $546
ERA y signos de alarma en la ESE
VIDA SALUDABLE Y ENFERMEDADES TRANSMISIBLES
Movilizar y coordinar acciones intersectoriales

con participación comunitaria para lograr y
mantener coberturas útiles de vacunación con 2 8 $500 $515 $530 $546
todos los biológicos incluidos en el PAI.(2) una
en la zona rural y una en zona urbana

correspondan con las caracteristicas culturales
poblaciones de riesgo existente en Fundaciòn 1 4 $8.000 $8.240 $8.487 $8.742
integrado a la estrategia AIEPI y se oriente a la
poblacion hacia los servicios de vacunacion. y
promocion de redes sociales(2) elaboracion de
material informativo como folletos,
pasacalles,pendones,cartillas.
Realizar taller teorico practico de actualizacion a

los vacunadores. Normatividad PAI, ECV del
1 4 $500 $515 $530 $546
esquema permanente y censo de canalizacion.
Y entrega de manuales.
Tasa ajustada de AVPP por edad,

Contenida en
grandes causa por las 1073,8
1074,60 Realizar actualizacion de inventario de Cadena
Enfermedades transmisibles
de frio y monitorear que la red de frio cuente
con las condiciones optimas que garanticen la
infraestructura adecuada para la vacunacion en 2 8 $0 $0 $0 $0
las IPS,EPS,ESE del Municipio de Fundaciòn s
(2 al año según instrumento entregado por el
PAI departamental)
Mantener por acto administrativo la

reactivacion del Comité PAI de la ESE de paz
del rio, de Vacunación con el objeto de apoyar
1 4 $0 $0 $0 $0
las acciones de prevencion,control, eliminaciòn,
erradicaciòn de las enfermedades que puedan
evitarse mediante la administracion de vacunas
Desarrollar Jornadas de Salud para fortalecer

el programa PAI .Y llevar a cabo la vacunacion
según lineamiento departamental y Nacional (3)
al año, y (1) una operacion barrido con enfasis
en la intensificacion o bloqueo según el riesgo 4 16 $40.000 $41.200 $42.436 $43.709
del municipio de Fundaciòn, según coberturas
administrativas incluyendo areas de poblacion
dispersa para alcanzar coberturas utiles de un
95%
Desarrollar jornadas de Salud para fortalecer el

programa PAI y llevar a cabo la vacunacion
según lineamientos departamentales y
4 16 $30.000 $30.900 $31.827 $32.782
nacionales 4 al año, alcanzando en un 95% la
cobertura de vacunacion en la POBLACION
INDIGENA
Realizar analisis de continuidad y porcentaje de

perdida por biológicos y jeringas mensual 12 48 $0 $0 $0 $0
enviarlo al Departamento
Realizar auditoria mensual de la calidad del dato

12 48 $200 $206 $212 $219
a las IPS y unidades vacunadoras
Consolidar ,analizar y enviar al departamento la

informacion de las cobertura de vacunación
12 48 $0 $0 $0 $0
antes de los 5 días mes canlendario (12) al
año.
Elaborar plan de accion de las tres jornadas

nacionales de vacunacion en enero Abril, 3 12 $0 $0 $0 $0
Agosto, y Noviembre
Realizar actualizacion de inventario de Cadena

de frio y monitorear que la red de frio cuente
con las condiciones optimas que garanticen la
infraestructura adecuada para la vacunacion en 2 8 $500 $515 $530 $546
las IPS,EPS,ESE del Municipio de Fundaciòn s
(2 al año según instrumento entregado por el
PAI departamental)
Actualizar Censo de población objeto del PAI,

por regimen por edad y estado de 2 8 $10.000 $10.300 $10.609 $10.927
aseguramiento SGSSS en zona Urbana, Rural
Educación en la estrategia entornos saludables

en los componentes escolar o de vivienda
1 4 $500 $515 $530 $546
relacionado con ETV Malaria (capacitacion a
docentes y rectores)

Contenida en
edad por enfermedades 29,7
30,50
infecciosas (A00-A99) Elaborar estrategias de IEC para fortalecer la
promocion en todas las àreas de Salud 1 4 $3.386 $3.488 $3.592 $3.700
VECTORES -zica- chicunguya-Dengue..
Capacitar a la comunidad en signo y sintomas

de alarma de ETV ( dengue-malaria-chagas- 2 8 $500 $515 $530 $546
Leishmaniasis) (NNA) con enfoque diferencial
Elaborado el mapa de riesgo del Municipio con

1 4 $1.000 $1.030 $1.061 $1.093
sus respectivos colores
SALUD PÚBLICA EN EMERGENCIAS Y DESASTRES

Sensibilizar a los miembros CMGRD (
CONSEJO MUNICIPAL DE GESTION DEL
RIESGO DE DESASTRE) frente a la busqueda 1 4 $1.000 $1.030 $1.061 $1.093
de respuesta a situaciones de emergencia y
desastres en el Municipio de Fundacion
Mortalidad especifica por

Contenida en
ahogamiento y sumersión 2
30,50 Aciones de fortalecimiento a la RED
accidentales
Hospitalaria de las IPS de emergencia y 1 4 $1.000 $1.030 $1.061 $1.093
desastres ( afiches y socializacion)
Socializar los planes hospitalarios de

emergencia y desastres y contingencia de las 1 4 $1.000 $1.030 $1.061 $1.093
IPS,ESE ajustados de acuerdo a la 1523
Realizar capacitaciones a la poblacion de la

1 4 $1.000 $1.030 $1.061 $1.093
zona de riesgo frente a cualquier eventualidad
Realizar asistencia tecnica a los diferentes

actores para mejorar el conocimiento del
sistema, de acuerdo con la nueva legislacion,
1 4 $1.286 $1.324 $1.364 $1.405
de manera que exista claridad frente a las
Cobertura de población ocupada competencias de los diferente sectores y se
Lograda Linea
afiliada al Sistema General de facilite el trabajo intersectorial, junto con la ARL
Base
Riesgos Laborales
Realizar capacitacion al personal de la alcaldia

en accidentes de trabajo y enfermedades 1 4 $1.286 $1.324 $1.364 $1.405
laborales en conjunto con la ARL
Incidencia de accidentalidad en el Divulgar la normatividad de la ley 361 de 1997 a

Lograda Linea
trabajo -2012 (Subdirección de las empresas legalmente constituidas ( 1 4 $1.286 $1.324 $1.364 $1.405
SALUD Y ÁMBITO LABORAL
Base
Riesgos Laborales del MSPS) inclusion de las personas con discapacidad)
Incidencia de enfermedades Lograda Linea Caracterizar a la poblacion de la economia

1 4 $1.286 $1.324 $1.364 $1.405
relacionadas con el trabajo Base informal en todos sus entornos
SALUD
Realizar acciones de educacion y

sensibilizacion social dirigidos al fomento del
Incidencia de muertes Lograda Linea autocuidado y prevencion de accidentes y
1 4 $1.286 $1.324 $1.364 $1.405
relacionadas con el trabajo Base enfermedades laborales, de acuerdo a los
perfiles epidemiologicos, mediante campañas
de difusion y comunicación, junto con las ARL
Verificar la inclusion del componente en el Plan

1 4 $1.286 $1.324 $1.364 $1.405
de Desarrollo
Caracterizacion de los Lograda
trabajadores de economia Caracterizacio
informal n Desarrollar acciones orientadas a prevenir,
mitigar el trabajo infantil y realizar censo al 1 4 $1.286 $1.324 $1.364 $1.405
menor trabajador
Realizar Dos programas radiales explicando a la

población afiliada al Régimen subsidiado la
importancia de afiliar a los niños antes del año 2 8 $2.000 $2.060 $2.122 $2.185
de nacidos para garantizar cobertura al grupo
familiar
Realizar Brigada de salud en afiliacion a la

poblacion del municipio de Fundaciòn ; en
compañía con la Registraduria , SISBEN, EPSs 1 4 $4.000 $4.120 $4.244 $4.371
ESE Paz del Rio, para identificar a la PPNA en
las comunidades
Tasa de mortalida ajustada por la

Reducida en
edad, grandes causas por los 2,5
1,70 Entregar 200 Folletos de Deberes y Derechos al
signos y síntomas mal definidos 4 16 $1.000 $1.030 $1.061 $1.093
SGSSS a la comunidad de Fundaciòn
Cruzar información con listados censales de la

población vulnerable (con discapacidad,
Victimas(caracterizadas ,) Familias en Accion- )
Garantizar el cupo a niños niñas adolescentes
1 4 $0 $0 $0 $0
al SGSSS de acuerdo a lo estipulado en el
Consejo de Politica Social y elaborar listado de
población priorizable emitiendo un acto
administrativo donde se adopta la BDUA.
Gestión ante Departamento para el giro

oportuno de los recursos de rentas cedidas :
Actividades: Gestión de la Alcaldesa Municipal 1 4 $0 $0 $0 $0
ante instancias Departamentales para el giro de
las rentas cedidas mensuales
En coordinación con planeación Municipal

(oficina de SISBEN), realizar listado de
personas no aseguradas identificadas por 1 4 $0 $0 $0 $0
variables socio demográficas emitiendo un acto
administrativo donde se adopta la BDUA.
Mantenido dos funcionarios, uno para la gestiòn

Mortalidad especifica por signos, Contenida en de la base de datos unicos de afiliados. Y otro
1
sintomas mal calificados 2 para el cargo del Dimension de aseguramiento, 2 8 $24.161 $24.886 $25.632 $26.401
con soporte de contrato/ acto administrativo
donde se deleguen funciones.
Capacitación del recurso Humano: Actividades:

1) Asistencia a eventos de capacitación en la 2 8 $600 $618 $637 $656
Secretaría de Salud Departamental .
Diagnostico de la situación actual. Actividades:

1) Identificación de necesidades de equipos
(computadores impresoras) papelería e 1 4 $400 $412 $424 $437
insumos. 2) Mantenimiento de los Equipos de
manera que garanticen el funcionamiento
Acto Administrativo presupuestal debidamente

firmados:Elaboración y firma de los Actos
Administrativos del Régimen Subsdiado 1 4 $15.118 $15.571 $16.039 $16.520
ajustados estrictamente a los lineamientos
nacionales y departamentales
Depuración por parte del administrador de base

Tasa ajustada de AVPP por la de datos de aseguramiento del 100% de la 4 16 $0 $0 $0 $0
Reducida en
edad, grandes causas por los 146,4 información (12 al año)
145,60
signos y síntomas mal definidos
FORTALECIMIENTO DE LA AUTORIDAD SANITARIA PARA LA GESTION DE LA SALUD- ASEGURAMIENTO y prestacion
Coordinar con EPS del Régimen subsidiado

reuniones con cada EPS para cruce de
2 8 $0 $0 $0 $0
información y validación de novedades en la
base de datos ( 2 al año)
Realizar reuniòn con cada una de las EPS

para revisión y validación del estado de cartera 4 16 $0 $0 $0 $0
con la red de servicios
Realizar la interventoria acorde a lo estipulado

en la Circular Externa 006 de 2011 de la 2 8 $40.000 $41.200 $42.436 $43.709
Superintendencia Nacional de Salud.
Verificación de la interventoría y ejecución de

4 16 $0 $0 $0 $0
acciones recomendadas
Realizar 4 visitas de Inspección, Vigilancia y

Control a las EPS, ESE, y Empresas Publicas y
Privadas para el Aseguramiento con planes de 4 16 $0 $0 $0 $0
mejoramiento, con actas y evidencias
fotograficas de las acciones realizadas.
0 $0 $0 $0 $0
Verificado en un 100% el cumplimiento del

SOGC en las IPS - mediante auditorias
trimestral a las EPS s en el proceso de 4 16 $571 $589 $606 $624
autorizaciòn de servicios a la poblaciòn
vinculada al SGSSS
Realizar seguimiento a la prestacion del servicio

de las EPS por medio de 200 encuestas de
satisfaccion del usuario ( con enfoque 4 16 $571 $589 $606 $624
diferencial) en el Municipio de Fundaciòn al año
2016
Realizar seguimiento a las IPS en seguridad al

paciente y eventos adversos en el municipio de 4 16 $571 $589 $606 $624
Fundacion al 2016
Realizar trimestralmente seguimiento a las IPS

subsidiadas y contributivas en la seguridad
4 16 $571 $589 $606 $624
materna ( con enfoque diferencial) en el
muncipio de fundacion al 2016
Realizar capacitaciones trimestral a las

asociaciones de usuarios de las EPS-s,
COPACOS y veedurias en Salud( con enfoque 4 16 $571 $589 $606 $624
Años de Vida Potencialmente diferencial) en el Municipio de Fundaciòn al año
Perdidos-AVPP grandes causas Reducida en 2016
96
por los signos y síntomas mal 95
definidos
Seguimiento a las IPS que operen en el
municipio de fundacion que se encuentren
4 16 $571 $589 $606 $624
habilitadas por la Secretaria de Salud
Departamental. En el 2016
Realizar 100% contratacion con la ESE de paz

del rio y las EPS-s para garantizar el servicio de
1 4 $571 $589 $606 $624
salud a la poblacion del municipio de fundacion
( con enfoque diferencial) al 2016
Realizar seguimiento y monitorización

trimestral al sistema de referencia y
4 16 $571 $589 $606 $624
contrarreferencia a las IPS San Rafael y ESE
Paz del Rio, al 2016
Realizar seguimientos trimestral a los requisitos

4 16 $571 $589 $606 $624
esenciales del SIAU de las EPS-subsidiadas.
Realizar capacitaciones semestral en deberes y

derechos a la poblacion vulnerable (con 100 400 $571 $589 $606 $624
enfoque diferencial)
Realizar seguimiento en atencion en salud a

victimas en la IPS publicas y privadas y eps
4 16 $571 $589 $606 $624
subsidiadas y contributivas ( con enfoque
diferencial) del municipio de fundacion .al 2016
Implementar la estrategia de atencion Integral

1 4 $571 $589 $606 $624
en Salud en la ESE
Mantener trimestralmente las auditorias

externas a las EPS-s----y contributivas en el 4 16 $571 $589 $606 $624
Municipio de Fundacion al 2016
Monitoreo y seguimiento bimensual a las quejas

o inquietudes de los usuarios de las EPS-IPS-
6 24 $571 $589 $606 $624
ESE en el cumplimiento de sus obligaciones en
el municipio de Fundacion al 2016
1- Conformación del comité de mujeres e

POBLACION 1 comité conformado
inclusión de género por parte de la Secretaria 0 1 $0 $0 $0 $0
VULNERABLE (DECRETO 113 Nov 20-2019)
De Gobierno.
2- Capacitación y certificación a las mujeres

150 mujeres capacitadas y con
en la producción económica rural por parte de la 0 150 $0 $0 $0 $0
certificaciòn
UMATA.
Generar estrategias de
84 185 3- Mantenido el fortalecimiento de las mujeres
promocion de la mujer
madres lideres en temas referentes a la salud
M publica:violencia intrafamiliar, la No violencia
contra la mujer, Construcción a la ciudadanía,
U
34 Mujeres fortalecidas en los J Buen trato, Convivencia pacífica, Valores y
temas referentes a Salud E autoestima, Prevención del suicidio, Prevención 34 34 $6.600 $6.798 $7.002 $7.212
Publica del consumo de sustancia psicoactivas en el rol
R
E de padres, Planificación familiar, Proyecto de
S vida, La importancia de realizarse la citología,
La importancia de realizarse el examen de
mama
1- Por parte de la Secretaria De Salud

607 mujeres con tamizaje
607 mujeres Adultas mayores Municipal Incluir a las mujeres mayores de 60 607 mujeres con tamizaje visual $0 $0 $0 $0
visual
años al SGSSS.
Generara estrategias de
608 608
prevencion de la mujer
3- Implementación de una campaña de de

1 campaña de sensibilizacion
sensibilización sobre la importancia de la prueba 1- campaña 1- campaña $15.000 $15.450 $15.914 $16.391
sobre pruebas de VIH/SIDA
de VIH en las mujeres gestantes
LOGRADO EL 266,2
AL 2019 LOGRADA LA META
800 METROS CUADRADOS AL 2019 LOGRADA EN EL MUNICIPIO DE METROS CUADRADOS LA
PROPUESTA PARA EL
DE INFRAESTRUCTURA FUNDACION LA ADECUACION DE LA CASA INFRAESTRUCTURA DE LA $500 $515 $530 $546
MEJORAMIENTO DE LA
MEJORADA DE LA CULTURA CASA DE LA CUILTURA AL
INFRAESTRUCTURA
2019
AL 2019 LOGRADA LA META

22,5 PERSONAS PROPUESTA EN
90 PERSONAS A CAPACITAR
LOGRADA AL 2019 LA CAPACITACION EN CAPACITADAS EN MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
EN LAS DIFERENTES $1.000 $1.030 $1.061 $1.093
LAS DIFERENTES COMPETENCIAS DIFERENTES EDUATIVA EN PERSONAS EN
COMPETENCIAS
COMPETENCIAS PROCESO DE RINTEGRACION
SOCIAL
R
E
I
LOGRADA META PROPUESTA
N
T PARA EL MEJORAMIENTO DE
90 PERSONAS A CAPACITAR LOGRADA AL 2019 NUMERO DE PROYECTO LOGRADO 20 PERSONAS
Implementar estrategias que E VIDA DE LAS PERSONAS EN $0 $0 $0 $0
EN PROYECTO DE PALMA EN PALMA EN PROYECTO DE PALMA
PROCESO DE REINTEGRACION
conlleven a la inclucion social y 360 G
reconciliacion R SOCIAL
A
C LOGRADO UN 25% DEL
I TERRITORIO DEL AL 2019 LOGRADA LA META EN
AL 2019 EL 25% MEJORAMIENTO DEL
100% DEL MUNICIPIO DE O MUNICIPIO DE FUNDACION MEJORAMIENTO DEL MEDIO
MEDIO AMBIENTE, CAMPAÑAS DE $3.000 $3.090 $3.183 $3.278
FUNDACION N ARBOLIZADO Y MAYOR AMBIENTE Y MAYOR
SEGURIDAD VIAL.
SEGURIDAD VIAL EN LAS SEGURIDAD EN LAS VIAS
CALLES
90 PERSONAS EN
90 PERSONAS EN EL
PROCESO DE 15 PERSONAS CAPACITADAS EN
PROCESO DE PROYECTO ESCUELAS PRODUCTIVAS $3.000 $3.090 $3.183 $3.278
REINTEGRACION SOCIAL Y ESCUELAS PRODUCTIVAS
REINTEGRACION SOCIAL
ECONOMICA
90 PERSONAS EN
90 PERSONAS EN PROCESO 90 PERSONAS CAPACITADAS EN
PROCESO DE
DE REINTEGRACION SOCIAL SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA SALUD SEXUAL Y $0 $0 $0 $0
REINTEGRACION SOCIAL Y
Y ECONOMICA REPRODUCTIVA
ECONOMICA
CONFORMACION DIVERSIDAD
GENERO,VINCULAR(SGSSS, L
LOGRADA AL 2019 CAPACITACION DE LOGRADA LA META PROPUESTA
CAPACITACION NIVEL G
DIFERENTES COMPETENCIAS EN EL CAPACITACION Y
TECNICO,CAPACITACON T $2.000 $2.060 $2.122 $2.185
AREATECNICO,Y CUIDADO PREVENTICO MEJORAMIENTO DE VIDA DE LA
CHARLAS DE PRVENCION B
EN SALUD SEXUAL COMUNIDAD LGTB
SALUD SEXUAL, CRUSOS DE I
PINTURA ARTESANAL
PREVENCION DE LA SALUD Y
LOGRADA UN 82% DE LA META
LA CALIDAD DE VIDA,
PROPUESTA EN
INTENTIVARLOS A 3.928 INDIGENAS DEL LOGRADA PROGRAMA AMPLIADO DE 3.928 INDIGENAS DEL
INMUNIZACIONES, Y $35.000 $36.050 $37.132 $38.245
PARTICIPAR EN ACTIVADE MUNICIPIO DE FUNDACION INMUNIZACIONES Y VACUNACION MUNICIPIO DE FUNDACION
CAPACITAICON TECNICOS Y
DEPORTIVAS DE ACUERDO A
RECREATIVAS
SUS TRADICIONES
I
N
D LOGRADA ACTUALIZACION Y
ACCION DE PROMOCION EN I 14.5% DE LA POBLACION 14.5% AUXILIARES INDIGENAS
CAPACITACION DE AUXILIARES Y $5.000 $5.150 $5.305 $5.464
RIESGOS DE SALUD G INDIGENA CAPACITADOS
BACILOSCOPITAS DE LA ZONA INDIGENA
E
N
14.5% DE LA POBLACION A A
CAPACITARSE S
LOGRADA AL 2019 CAPACITACION DE
ACCION DE PROMOCION EN DIFERENTES COMPETENCIAS EN EL 14.5% DE LA POBLACION 14.5% AUXILIARES INDIGENAS
$5.000 $5.150 $5.305 $5.464
RIESGOS DE SALUD AREATECNICO,Y CUIDADO PREVENTICO INDIGENA CAPACITADOS
EN SALUD SEXUAL
ACCION DE PROMOCION EN
$0 $0 $0 $0
RIESGOS DE SALUD
$0 $0 $0 $0
RIESGOS DE SALUD
$0 $0 $0 $0
RIESGOS DE SALUD
$0 $0 $0 $0
RIESGOS DE SALUD
LOGRADA PROGRAMA AMPLIADO DE
UN COMITÉ CONFORMADO UN COMITÉ CONFORMADO UN COMITÉ CONFORMADO
INMUNIZACIONES Y VACUNACION
$0 $0 $0 $0
RIESGOS DE SALUD
$0 $0 $0 $0
RIESGOS DE SALUD
$0 $0 $0 $0
RIESGOS DE SALUD
ACTUALIZACION Y
CONFORMACION DEL COMITÉ
PARA IMPULSAR LA $0 $0 $0 $0
FORMULACION E
IMPLEMENTACION DE LAS
ADECUACION DEL SALON
MULTIPLE DONDE FUNCIONA LOGRADA ACTUALIZACION Y
LA FUNDACIÓN PARA 500MT2 A ADECUAR CAPACITACION DE AUXILIARES Y 500 MT2 125 MTS ADECUADO $5.000 $5.150 $5.305 $5.464
DISCAPACITADOS BACILOSCOPITAS DE LA ZONA INDIGENA
"FUNDISFUN"
LOGRADA AL 2019 CAPACITACION DE

HIGIENE Y SALUD ORAL PARA 25 ESTUDIANTES DE LA SE 25 ESTUDIANTES DE LA
DIFERENTES COMPETENCIAS EN EL
NIÑOS EN CONDICION DE LA SEDE EDUCATIVA LA SEDE EDUCATIVA UNIDAD 100% DE LOS ESTUDIANTES $4.000 $4.120 $4.244 $4.371
AREATECNICO,Y CUIDADO PREVENTICO
DISCAPACIDAD UNIDAD ESPECIAS ESPECIAL
EN SALUD SEXUAL
LOGRADA LA CONFORMACION DEL

966 PERSONAS EN COMITÉ PARAIMPULSAR LA FORMULACION AUMENTO EN EL 25% (322 P)
966 PERSONAS CON
TODOS ASEGURADOS CONDICION DE E IMPLEMENTACION DE LAS POLITICAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD $0 $0 $0 $0
DISCAPACIDAD
DISCAPACIDAD PUBLICAS DE LAS PERSONAS EN ASEGURADAS AL SGSSS
CONDICIONES DE DISCAPACIDAD
IMPLEMENTACION DE UN
LOGRADA ADECUACION DEL SALON
PROGRAMA PARA EL 966 PERSONAS EN 0 PROGRAMAS DE
MULTIPLE PARA LAS PERSONAS EN
FOMENTO DE LA LECTURA EN CONDICION DE LECTURA UN PROGRAMA IMPLEMENTADO $0 $0 $0 $0
CONDICION DE DISCAPACIDAD
LAS PERSONAS EN DISCAPACIDAD IMPLEMENTADOS
"FUNDISFUN"
CONDICION DE
CARACTERIZACION DE LAS LOGRADA PROMOCION Y PREVENCION DE

966 PERSONAS 966 PERSONAS
PERSONAS EN CONDICION DE HABITOS HIGIENICOS SALUDABLES EN 100% DE LAS PERSONAS EN
DISCAPACITADAS DISCAPACITADAS $0 $0 $0 $0
DISCAPACIDAD DEL SALUD ORAL EN ESCOLARES DE LA SEDE CONDICION DE DISCAPACIDAD
CARACTERIZADAS CARACTERIZADAS
MUNICIPIO EDUCATIVA LA UNIDAD ESPECIAL
PROYECTO RECUPERA TU 0 PROYECTOS EN

966 PERSONAS EN
DESTREZA PARA LAS AUMENTAR EL PORCENTAJE DE DESTREZA PARA
CONDICION DE
PERSONAS EN CONDICION DE D POBLACION CON DISCAPACIDAD POBLACION EN CONDICION UN PROGRAMA IMPLEMENTAD $0 $0 $0 $0
DISCAPACIDAD DEL
DISCAPACIDAD DEL I ASEGURADAS SGSS. DEDISCAPCIDAD
MUNICIPIO
MUNICIPIO S EJECUTADOS
C
A
P REALIZAR LA IMPLEMENTACION DE UN
A PROGRAMA PARA EL FOMENTO DE LA
PERSONAS EN CONDICION C
PROYECTO PRODUCTIVO LECTURAEN LAS PERSONAS EN 20 FAMILIAS UN PROYECTO IMPLEMENTADO $5.000 $5.150 $5.305 $5.464
DE DISCAPACIDAD I CONDICION DE DISCAPACIDAD, EN LA
D BIBLIOTECA MUNICIPAL
A
D
CAMPEONATO DE JUEGOS DE
966 PERSONAS EN LOGRADA LA CARACTERIZACION DE LA 20 PERSONAS EN
MESA PARA PERSONAS EN
CONDICION DE POBLACION CON DISCAPACIDAD DE CONDICION DE $0 $0 $0 $0
CONDICION DE
DISCAPACIDAD FUNDACIÓN DISCAPCIDAD
DISCAPACIDAD
LOGRADA RECUPERACION MOTRIZ DE LAS

CHARLAS EDUCATIVAS EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD DEL $0 $0 $0 $0
TEMAS DE SALUD SEXUAL Y MUNICIPIO
REPRODUCTIVA
(ENFERMEDADES DE UN PROGRMA DE SALUD
0 PROGRAMAS PROYECTO PRODUCTIVO "FABRICACION 0 PROGRAMAS
TRASMICION SEXUAL, SEXUAL Y REPRODUCTIVA $0 $0 $0 $0
IMPLEMENTADOS DE SANDALIAS" IMPLEMENTADOS
PLANICACION FAMILIAR, IMPLEMENTADO
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR,
EMBARAZO EN LOGRADA LA EJECUCION DE
ADOLESCENTE) CAMPEONATO DE JUEGOS DE MESA PARA
$0 $0 $0 $0
LAS PERSONAS EN CONDICION DE
DISCAPACIDAD
IMPLEMENTACIÓN DURANTE
EL CUATRIENIO DE UNA
0 CAMPAÑAS 0 CAMPAÑAS
CAMPAÑA DE PROMOCIÓN DE UNA CAMPAÑA IMPLEMENTADA $0 $0 $0 $0
IMPLEMENTADAS IMPLEMENTADAS
LOS DERECHOS DE LA
POBLACIÓN EN CONDICION
0 PROGRAMAS 0 PROGRAMAS
ACCESO A LA EDUCACION PROGRAMA DE SALUD SEXUAL Y PROGRAMAS GESTIONADOS $0 $0 $0 $0
GESTIONADOS GESTIONADOS
REPRODUCTIVA PARA LA POBLACION EN
IIMPLEMENTACION DE UN CONDICION DE DISCAPACIDAD
PROGRAMA DE
SENSIBILIZACION DE CORTE
DIFERENCIAL PARA LA O PRAGRAMAS O PRAGRAMAS
PROGRAMAS GESTIONADOS $0 $0 $0 $0
POBLACION GENERAL DE IMPLEMENTADOS IMPLEMENTADOS
NIÑOS, NIÑAS
ADOLESCENTES, JOVENES Y
ADULTOS EN CONDICION DE
LOGRADA LA IMPLEMENTACIÓN DURANTE
EL CUATRIENIO DE UNA CAMPAÑA DE
PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS DE LA $0 $0 $0 $0
POBLACIÓN CONDICIONES DE
DISCAPACITADO
GESTIONAR POR MEDIO DEL SENA

CAPACITACIONES PARA LAS PERSONAS
LOGRADA AL 2019 $0 $0 $0 $0
EN CONDICION DE DISCAPACIDAD A
TRAVES DEL SENA CAPAPCITACION Y
15 NIÑOS Y NIÑAS EN
1 5 NIÑOS Y NIÑAS EN 1 5 NIÑOS Y NIÑAS EN MEJORAMIENTO DE LA
CONSDICION DE
DISCAPACIDAD DISCAPACIDAD ACTIVIDAD FISICA EN NIÑOS Y
DISCAPACIDAD
NIÑAS EN CONSDICION DE
DISCAPACIDAD
IMPLEMENTAR UN PROGRAMA PARA LA
POBLACION EN CONDICION DE
$0 $0 $0 $0
DISDCAPACIDAD EN BUENOS HABITOS
ALIMENTICIOS
PROYECTO DISCAPACIDAD NIÑOS Y NIÑAS $0 $0 $0 $0
IMPLEMENTECION DE UN $0 $0 $0 $0
PROGRAMA PARA EL REALIZAR LA IMPLEMENTACION DE UN
1,212 BENEFICIARIOS DEL
FOMENTO DE LA LECTURA EN PROGRAMA PARA EL FOMENTO DE LA 1212 ADULTOS MAYORES 25% DE LA POBLACION
PROGRAMA ADULTO MAYOR
LA BIBLIOTECA MUNICIPAL Y LECTURA EN LA BIBLIOTECA
PUNTOS SATELITES $0 $0 $0 $0
ACTUALIZACION Y
CONFORMACION DEL COMITÉ UN COMITÉ PARA LA PROTECCION DEL
UN COMITÉ 6 PERSONAS UN COMITÉ CONFORMADO UN COMITÉ CONFORMADO $0 $0 $0 $0
DE PROTECCION DEL ADULTO ADULTO MAYOR CONFORMADO
MAYOR
1,212 ADULTOS MAYORES

BENEFICIARIOS DEL LOGRADA ASEGURAR AL SGSSS A TODOS
TODOS ASEGURADOS 1,212 ADULTOS MAYORES 5 ADULTOS MAYORES $0 $0 $0 $0
PROGRAMA DE ADULTO LOS ADULTOS MAYORES
MAYOR
CELEBRACION DEL DIA DEL 1212 ADULTOS MAYORES DE LOGRADA CELEBRAR EL DIA DEL ADULTO 1212 ADULTOS MAYORES 100% DE LOS ADULTOS
$3.000 $3.090 $3.183 $3.278
ADULTO MAYOR DE 60 AÑOS 60 AÑOS MAYOR DE 60 AÑOS DE 60 AÑOS MAYORES DE 60 AÑOS
LOGRADALA AMPLIACION DE
AMPLIAR COBERTURA DE LA LOGRADA AMPLIACCION DE COBERTURA COBERTURA DE 116 (9.57%)
1212 ADULTOS MAYORES DE 1212 ADULTOS MAYORES
BASE DE DATOS DEL ADULTO DE LA BASE DE DATOS DEL ADULTO BENEFICIARIOS DEL $0 $0 $0 $0
60 AÑOS DE 60 AÑOS
MAYORDE 60 AÑOS MAYOR DE 60 AÑOS PROGRAMA ADULTO MAYOR DE
60 AÑOS
MOVILIZACION SOCIAL DE LA
100% DEL LOS ADULTOS LOGRADA LA MOVILIZACION DE LA 100% DEL LOS ADULTOS 100% DEL LOS ADULTOS
ACTIVIDAD FISICA A LA
MAYORES DEL BARRIO SAN A ACTIVIDAD FISICA A LA POBLACION DE MAYORES DEL BARRIO MAYORES DEL BARRIO SAN $0 $0 $0 $0
POBLACION DE ADULTO
CARLOS D ADULTO MAYOR SAN CARLOS CARLOS
MAYOR
U
L
T
MODIFICACION BASE DE 812 ADULTOS MAYORES O LOGRADA ACTUALIZACION BASE DE 255 ADULTOS MAYORES EN LA
DATOS DE INFORMACION BENEFICIARIOS DEL S DATOS DE INFORMACION DEL ADULTO 812 ADULTOS MAYOR LISTA DE PRIORIZADOS (EN $0 $0 $0 $0
NACIONAL DEL ADULTO PROGRAMA DE ADULTO
MAYOR DE 60 AÑOS ESPERA)
MAYOR DE 60 AÑOS MAYOR M
A
REALIZACION DE CAMPAÑAS Y
DE PROMOCION DE LOS 1212 ADULTOS MAYORES DE O INFORMAR AL ADULTO MAYOR DE LAS 1212 ADULTOS MAYORES 100% DE LOS ADULTOS
$0 $0 $0 $0
DERECHOS DEL ADULTO 60 AÑOS R LEYES QUE LOS BENEFICIAS DE 60 AÑOS MAYORES DE 60 AÑOS
MAYOR E
S
REALIZAR CAMPAÑA DE CONCIENTIZAR A LOS ADULTOS MAYORES
1212 ADULTOS MAYORES DE 1212 ADULTOS MAYORES 100% DE LOS ADULTOS
SESIBILISACION DE BUENOS DE LA IMPORTANCIA DE UN BUEN HABITO $0 $0 $0 $0
60 AÑOS DE 60 AÑOS MAYORES DE 60 AÑOS
HABITOS DE ALIMENTOS DE ALIMENTO
CHARLAS EDUCATIVAS EN $0 $0 $0 $0
TEMAS DE SALUD SEXUAL Y
REPRODUCTIVA
(ENFERMEDADES DE PROGRAMA DE SALUD SEXUAL Y UN PROGRMA DE SALUD
0 PROGRAMAS 0 PROGRAMAS
TRASMICION SEXUAL, REPRODUCTIVA PARA LOSADULTOS SEXUAL Y REPRODUCTIVA $0 $0 $0 $0
IMPLEMENTADOS IMPLEMENTADOS
PLANICACION FAMILIAR, MAYORES DE 60 AÑOS IMPLEMENTADO
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR,
EMBARAZO EN
ADOLESCENTE)
$0 $0 $0 $0

PROYETO ENTREGA DE BENEFICIARIOS DEL LOGRAR LA ENTREGA DE LENTES
212 ADULTO MAYORES $10.000 $10.300 $10.609 $10.927
LENTES PROGRAMA DE ADULTO ADULTOS MAYORES DE 60 AÑOS
MAYOR
LOGRAR LA IDENTIFICACION DEL NUMERO
BENEFICIARIOS DEL
PROYECTO VISION 20/20 DE ADULTOS MAYORES QUE PRESENTAN $0 $0 $0 $0
PROGRAMA DE ADULTO
PROBLEMAS VISUALES
MAYOR
N N A C J
I I D E O
43.9% DE JOVENES QUE LOGRADA AL CUATRENIO JOVENES QUE LOGRADO 43.9% DE
Ñ Ñ O N V 18% DE JOVENES QUE
ACCEDAN LA Y S ACCEDAN AL CONOCIMIENTO Y JOVENES QUE ACCEDAN A $0 $0 $0 $0
O A L T E ACCEDAN A LA EDUCACION
CONOCIMIENTO GRANTIZEN EL DESARROLLO HUMANO LA EDUCACION
S S E E N
, , S S E
AL 2019, 10 JOVENES
LOGRADA JOVENES CAPACITADOS EN
30 JOVENES CAPACITADOS 30 JOVENES CAPACITADOS CAPACITADOS EN BUENAS $0 $0 $0 $0
BUENAS PRACTICAS AMBIENTALES
PRACTICVAS AMBIENTALES
CONDICIONES EDUCATIVAS
LOGRADA JOVENES QUE ACCEDAN AL

36 JOVENES QUE ACCEDAN LOGRADO 9 JOVENES CON LOGRADA AL 2019, 9 JOVENES
CICLO BASICO DE EDUCACION
AL CICLOM BASICO DE ACCESO AL CICLO BASICO QUE ACCEDAN AL CICLO $0 $0 $0 $0
INCLUYENDO JOVENES CON
EDUCACION DE EDUCACION BASICO DE EDUCACION
DISCAPACIDAD
LOGRADA REDUCCION DE TASA DE

12% DE JOVENES A LOGRADO JOVENES AL 2019, 4% DE JOVENES
ANALFABETIZMO DE JOVENES ENTRE 15 Y $0 $0 $0 $0
ALFABETIZAR ALFABETIZADOS ALFABETIZADOS
24 AÑOS
AL 2019, 1% DE JOVENES EN
1% DE JOVENES EN
LOGRADA INCLUSION DE JOVENES EN 1% DE JOVENES AFILIADOS CONDICION DE
TODOS ASEGUARADOS CONDICION DE $0 $0 $0 $0
SGSS EN CONDICION DE VULNERABILIDAD AL SGSS VULNERABILIDAD AFILIADOS AL
VULNERABILIDAD
SGSS
2.6% DE JOVENES
8% DE JOVENES A 8% DE JOVENES
SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA CAPACITADOS EN USO DE $0 $0 $0 $0
CAPACITAR CAPACITADOS
METODOS DE ANTICONCEPCION
1 POLITICA SALUD MENTAL

1 POLITICA DE SALUD
MENTE SANA VIENTRE SANOS SALUD MENTAL PARA JOVENES VICITMA DE 1 POLITICA DE SALUD MENTAL $0 $0 $0 $0
MENTAL
LA VIOLENCIA
0.8% DE JOVENES QUE 2,3% DE JOVENES QUE UTILIZEN

TODOS A LA BIBLIOTECA, TODOS CON LA 0.8% DE JOVENES DEL
FUNDACION LEE Y ESCRIBE UTILIZEN LA BIBLIOTECA LA BIBLIOTECA PUBLICA $0 $0 $0 $0
BIBLIOTECA MUNICIPIO DE FUNDACION
PUBLICA MUNICPAL MUNICIPAL
1 PROGRAMA DE EL
1 PROGRAMA PARA EL TODOS A LA BIBLIOTECA, TODOS CON LA FOMENTO DE LA LECTURA 1 PROGRAMA PARA EL
$0 $0 $0 $0
FOMENTO DE LA LECTURA BIBLIOTECA PARA JOVENES VICTIMAS FOMENTO DE LA LECTURA
DEL CONFLICTO
1 CAMAPAÑA DE
LOGRADA AL 2019 UNA
1 CAMPAÑA DE PROMOCION SEGURIDAD CIUDADANA Y
CAMPAÑA DE PROMOCION DE
SEGURIDAD CIUDADANA DE DE LOS DERECHOS DE FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD PROMOCION DE LOS $0 $0 $0 $0
SEGURIDAD CIUDADANA Y
LOS JOVENES DERECHOS DE LOS
DERECHOS DE LOS JOVNES
JOVENES
FUNDACION DESARROLLO 1 CONSEJO DE LOGRADA AL 013

1 CONSEJO DE ASEGURANDO LA PARTICIPACION
CONSENSUADO Y JUVENTUDES COMFORMACION DE 1 $0 $0 $0 $0
JUVENTUDES ASEGURAMOS EL DESARROLLO
PARTICIPATIVO CONFORMADO CONSEJO DE JUVENTUDES
LOGRADA AL 2019
CONFORMADA 6 CONSEJOS
6 INSTITUCIONES ASEGURANDO LA PARTICIPACION 6 INSTITUCIONES
JUVENILES EN LAS $0 $0 $0 $0
EDUCATIVAS ASEGURAMOS EL DESARROLLO EDUCATIVAS OFICIALES
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
OFICIALES
Asegurando la participacion Reactivacion del comité de infancia y

un comité de 5 personas un comité de 5 personas un comité Reactivado $0 $0 $0 $0
aseguramos el desarrollo adolescencia en el primer año
Incrementar en 30 los niños, niñas, adolecentes logrado incrementar en 30 los niños

Lideres por el ambiente 30 (umata) y jóvenes capacitados en buenas prácticas 30 (umata) adolescentes y jovenes capacitados $0 $0 $0 $0
ambientales en el municipio en buenas practicas ambeintales
Aumentar en 37 niños y niñas menores de 5

58 Niños y niñas que acceden lograda al cuatrenio aumentar a 37
Condiciones laborales y años el acceso a programas de atención
58(Acción Social, 2011) al programa de atencion nuevos niños que acceden al $0 $0 $0 $0
educativas integral en cuidado, nutrición y educación
integral programa de atencion integral
inicial.
Lograda la construcción de un
Construcción de un diagnóstico situacional diagnóstico situacional sobre los
sobre los principales aspectos que determinan principales aspectos que determinan
0 0
la deserción escolar de la población de niños, la deserción escolar de la población
Educación (Oficina de Atención a (Oficina de Atención a $0 $0 $0 $0
niñas y adolescentes víctima y en condiciones de niños, niñas y adolescentes
Desplazados, 2011) Desplazados, 2011)
de desplazamiento durante el cuatrienio en el víctima y en condiciones de
municipio de Fundación desplazamiento durante el cuatrienio
en el municipio de Fundación
Logrado gestionar 1 proyecto para la

Gestionar 1 proyecto para la implementación de implementación de estrategias de
0 estrategias de permanencia escolar de niños, 0 permanencia escolar de niños,
Educación (Oficina de Atención a niñas y adolescentes víctimas del conflicto (Oficina de Atención a niñas y adolescentes víctimas del $0 $0 $0 $0
Desplazados, 2011) armado y niños, niñas y adolescentes en Desplazados, 2011) conflicto armado y niños, niñas y
condiciones de desplazamiento adolescentes en condiciones de
desplazamiento
Garantizar gratuidad educativa para el 100% de

la población víctima y la población en
100% de los niños, niñas, 100% de los niños, niñas,
100% (Oficina de Atención a condiciones de desplazamientos matriculadas
Educación adolescentes y jovenes adolescentes y jovenes matriculados $0 $0 $0 $0
Desplazados, 2011) en los niveles de prescolar, básica y media en
matriculados por año 2019
las instituciones educativas oficiales del
municipio
Lograr que niños, niñas y adolescentes

100% de los niños, niñas, 100% de los niños, niñas, 100% de los niños, niñas,
matriculados en los niveles de transición básica
Educacion adolescentes y jovenes adolescentes y jovenes adolescentes y jovenes $0 $0 $0 $0
y media de Colegios oficiales, se les otorgue
matriculados por año victimas matriculados por año matriculados.
educación Gratis
Logrado aumentar en 5% la tasa

Aumentar en 5% la tasa neta de cobertura en
Gratuidad ND ND neta de cobertura en educación $0 $0 $0 $0
educación media
media
Logrado aumentar en 5% la tasa

educación básica secundaria en el cuatrienio
básica secundaria en el cuatrienio
Lograda aumentar en 10% la tasa

educación básica primaria durante el cuatrienio
básica primaria durante el
78,6% 78,6% Logrado aumentar la tasa de

Aumentar la tasa de cobertura bruta de
Gratuidad (Secretaría de Educación (Secretaría de Educación cobertura bruta de educación básica $0 $0 $0 $0
educación básica al 95% en el cuatrienio
Municipal, 2011) Municipal, 2011) al 95%.
Lograda aumentar la tasa de

1.299 (90,3%) Niños y niñas Aumentar la tasa de cobertura bruta en 1.299 (90,3%) Niños y niñas
Gratuidad cobertura bruta en transición al $0 $0 $0 $0
matriculados en transicion transición al 96,2% en el cuatrienio matriculados en transicion
96,2%
Logrado beneficiar al 100% de los

Beneficiar al 100% de los niños, niñas y niños, niñas y adolescentes
100% 100%
adolescentes matriculados en los niveles de matriculados en los niveles de
Gratuidad (Secretaría de Educación (Secretaría de Educación $0 $0 $0 $0
transición, básica y media de los colegios transición, básica y media de los
Municipal, 2011) Municipal, 2011)
oficiales del municipio durante el cuatrienio colegios oficiales del municipio
Logrado seguir Implementado

Gestionar 1 proyecto para la implementación de Proyecto de estrategias flexibles de
0 0
estrategias flexibles de enseñanza pertinentes y enseñanza pertinentes y acordes
Estrategias Flexibles (Secretaría de Educación (Secretaría de Educación $0 $0 $0 $0
acordes con las necesidades de la población de con las necesidades de la población
niños, niñas y adolescentes en general de niños, niñas y adolescentes en
general
49,8% 49,8% Lograda el aumento de la tasa de

Aumentar la tasa de cobertura bruta de
Gratuidad (Secretaría de Educación (Secretaría de Educación cobertura bruta de educación media $0 $0 $0 $0
educación media al 65,6% durante el cuatrienio
Municipal, 2011) Municipal, 2011) al 65,6% durante el cuatrienio
lograda disminuir a 2019 durante el

Disminuir durante el cuatrienio a 16% el cuatrienio a 0% el porcentaje de
21% 21%
porcentaje de estudiantes de las instituciones estudiantes de las instituciones
Estrategias (Secretaría de Educación (Secretaría de Educación $0 $0 $0 $0
educativas oficiales ubicados en el rango de educativas oficiales ubicados en el
muy inferior en las pruebas saber 11. rango de muy inferior en las
pruebas saber 11.
Lograda aumentar durante el

Aumentar durante el cuatrienio en 15% el cuatrienio en 15% el puntaje
241 puntaje promedio obtenido por los estudiantes 241 promedio obtenido por los
Estrategias (Secretaría de Educación del grado 5 en el componente de lenguaje de (Secretaría de Educación estudiantes del grado 5 en el $0 $0 $0 $0
Municipal, 2011) las pruebas saber 5 de los colegios oficiales del Municipal, 2011) componente de lenguaje de las
área urbana pruebas saber 5 de los colegios
oficiales del área urbana
Logrado aumentar durante el

Estrategias (Secretaría de Educación del grado 5 en el componente de matemáticas (Secretaría de Educación estudiantes del grado 5 en el $0 $0 $0 $0
Municipal, 2011) de las pruebas saber 5 de los colegios oficiales Municipal, 2011) componente de matemáticas de las
del área urbana pruebas saber 5 de los colegios

área rural pruebas saber 5 de los colegios
oficiales del área rural

del área rural pruebas saber 5 de los colegios
oficiales del área rural

área urbana pruebas saber 9 de los colegios

del área urbana pruebas saber 9 de los colegios
0 0 Logrado adecuar en 4 años los

Dotacion y adecuacion para el Adecuar en 4 años los espacios para la lectura
(Secretaría de Educación (Secretaría de Educación espacios para la lectura de 1 $0 $0 $0 $0
aprendizaje de 1 institución educativa oficial
Municipal, 2011) Municipal, 2011) institución educativa oficial
0 0 Logrado dotar con implementos

Dotacion y adecuacion para el Dotar con implementos tecnológicos en el
(Secretaría de Educación (Secretaría de Educación tecnológicos en el cuatrienio a 1 $0 $0 $0 $0
aprendizaje cuatrienio a 1 institución educativa oficial
Municipal, 2011) Municipal, 2011) institución educativa oficial
lograda beneficiar a 3000 mil niños,

Beneficiar a 3000 niños, niñas y adolescentes 3000 niños de las niñas y adolecentes de la
3000 (Secretaría de Educación
Alimentacion escolar de las instituciones educativas oficiales con instituciones educativas instituciones educativas oficiales $693.123 $713.917 $735.334 $757.394
Municipal, 2011)
alimentación escolar en el cuatrienio oficiales con alimentacion escolar en el
cuatrenio
Logrado reducir en este año la tasa

4,2% 4,2%
Reduccion de la desercion Reducir en 4 años la tasa de deserción escolar de deserción escolar de las
(Secretaría de Educación (Secretaría de Educación $0 $0 $0 $0
escolar de las instituciones educativas oficiales a 4% instituciones educativas oficiales a
4%
Reduccion de la desercion Logrado aumentar en 5% el índice

ND Aumentar en 5% el índice de retención escolar ND $0 $0 $0 $0
escolar de retención escolar
Mantener durante el cuatrienio el número de Logrado mantener durante el

58 niños, niñas y adolescentes
58 (Secretaría de Educación niños, niñas y adolescentes de las instituciones cuatrenio el numero de niños (58)
Transporte escolar binculados a las instituciones $0 $0 $0 $0
Municipal, 2011) educativas oficiales beneficiados con el niños, niñas y adolescentes
educativas oficiales zona rural
programa de transporte escolar beneficiados del trasporte escolar
Logrado Dotar a 50% de niños,

Dotar a 50% de niños, niñas y adolescentes de niñas y adolescentes de los niveles
0 0
Dotacion de elementos los niveles de transición de las instituciones de transición de las instituciones
(Secretaría de Educación (Secretaría de Educación $0 $0 $0 $0
educativos educativas oficiales, con implementos educativas oficiales, con
educativos en el cuatrienio implementos educativos en el
cuatrienio
0 0 Lograda mantener la tasa de

Mantener la tasa de repitencia en educación
Reducir la Desercion (Secretaría de Educación (Secretaría de Educación repitencia en educación media en $0 $0 $0 $0
media en cero durante el cuatrienio
Municipal, 2011) Municipal, 2011) cero durante el cuatrienio
Logrado mantener la tasa de

0 0
Mantener la tasa de repitencia en educación repitencia en educación básica
Reducir la Desercion (Secretaría de Educación (Secretaría de Educación $0 $0 $0 $0
básica secundaria en cero durante el cuatrienio secundaria en cero durante el
cuatrienio
Lograsda la implementar durante el

1 Implementar durante el cuatrienio 2 programas 1
Adolescentes, jovenes, adultos cuatrienio 2 programas especiales
(Secretaría de Educación especiales de alfabetización para adolescentes, (Secretaría de Educación $0 $0 $0 $0
alfabetizados de alfabetización para adolescentes,
Municipal, 2011) jóvenes y adultos Municipal, 2011)
jóvenes y adultos
9,8% 9,8%
Aumentar la tasa de educación superior a 11% Logrado aumentar la tasa de
Estrategias (Secretaría de Educación (Secretaría de Educación $0 $0 $0 $0
en 4 años educación superior a 11% en 4 años
Logrado aumentar en 1% el
1% Aumentar en 1% el porcentaje de estudiantes 1%
porcentaje de estudiantes de grado
Estrategias (Secretaría de Educación de grado 11 con dominio de inglés en el nivel (Secretaría de Educación $0 $0 $0 $0
11 con dominio de inglés en el nivel
Municipal, 2011) B1 Municipal, 2011)
B1
Logrado realizar 2 alianzas

Realizar 2 alianzas estratégicas con
1 1 estratégicas con instituciones de
instituciones de educación técnica para la
Educación superios (Secretaría de Educación (Secretaría de Educación educación técnica para la $0 $0 $0 $0
implementación de oferta educativa en el
Municipal, 2011) Municipal, 2011) implementación de oferta educativa
municipio durante el cuatrienio
en el municipio durante el cuatrienio
Logrado garantizar en 4 años 1

Garantizar en 4 años 1 alianza estratégica con
1 1 alianza estratégica con instituciones
instituciones de educación superior para la
Educación superios (Secretaría de Educación (Secretaría de Educación de educación superior para la $0 $0 $0 $0
implementación de oferta educativa en el
Municipal, 2011) Municipal, 2011) implementación de oferta educativa
municipio
en el municipio
Formulación de 1 política de inclusión niños,

0 (Secretaría de Educación una politica dem inclucion
todos asegurados niñas, adolescentes y jóvenes, al sistema de una politica de inclucion formulada $0 $0 $0 $0
Municipal, 2011) formulada
seguridad social en salud
logra durante este año el 95% de la

Lograda el 95% de cobertura de vacunación con
Vacunación DPT 1385 menores de un año 1385 menores de un año cobertura de vacunacion con DPT $44.000 $45.320 $46.680 $48.080
DPT en menores de 1 año Lograda
en niños y niñas menores de 1 año
logra mantener el porcentaje de

Mantenida el 104,1% de cobertura de
104,1% en la cobertura de
Vacunación TRIPLE VIRAL 1397 niños de un año vacunación con Triple Viral en niños y niñas de 1397 niños de un año $4.000 $4.120 $4.244 $4.371
vacunacion en tripre viral en niños y
1 año
niñas de 1 año
lograda 95% de los niños, niñas con

Si al esquema completo de lograda 95% de la cobertura útil con esquema
1397 niños de un año 1397 niños de un año esquema completo de vacuna según $44.000 $45.320 $46.680 $48.080
vacunación completo de vacunación para la edad
la edad
lograr el 95% de la cobertura de

Mantener en el cuatrienio el número de niños y 1419 niños, niñas de cinco
Vacunación TRIPLE VIRAL 1419 niños, niñas de cinco años vacunacion con DPT en niños y $44.000 $45.320 $46.680 $48.080
niñas de cinco años vacunados con Triple Viral años
niñas menores de 1 año
Mantener 1 política de sensibilización y lograda mantener la politica de

Todos enterados todos 1 (Secretaría de Salud 1 (Secretaría de Salud
vacunación para los niños y niñas del municipio sencibilizaciony vacunacion $0 $0 $0 $0
vacunados Municipal, 2011) Municipal, 2011)
durante el cuatrienio paraniños, y niñas delmunciipio
Mantener en durante el cuatrienio la tasa de Lograda mantener en cero muertes

Salud materna, sexual y 0 muertes maternas por
1 muertes maternas mortalidad materna por 100.000 nacidos vivos maternas por cada 100.000 nacidos $0 $0 $0 $0
reproductiva cada100.000 nacidos vivos
en cero vivos
Logrado en cero la tasa de

Salud materna, sexual y Mantener en cero la tasa de transmisión
0 la tasa de trasmision 0 la tasa de trasmision transmisión materno infantil del VIH $0 $0 $0 $0
reproductiva materno infantil del VIH durante el cuatrienio
Salud materna, sexual y 11 casos de trasmision Logrado disminuir en 20% la tasa de 11 casos de trasmision lograda mantener la lisma linea base
$0 $0 $0 $0
reproductiva perinatal de sifilis gestacional transmisión perinatal de sífilis gestacional perinatal de sifilis gestacional del 2011
Incrementar durante el cuatrienio, la prevalencia

9784 adolescentes y jovenes en 9784 adolescentes y jovenes logrado a 2015 el incremento de uso
Salud materna, sexual y del uso de métodos modernos de
las edades de 12 a 17 años de en las edades de 12 a 17 años de metos modernos anticonceptivos $6.500 $6.695 $6.896 $7.103
reproductiva anticoncepción en adolescentes entre los 14 a
las istituciones educativas de las istituciones educativas en adolescentes de 14 a 17 años
17 años
implementado un programa de
1 Implementar en el cuatrienio 1 programa de 9784 adolescentes y jovenes
Educación para la vida y la salud prevencion sexual y reproductiva
(Secretaría de Salud Municipal, prevención sexual y reproductiva para niñas y en las edades de 12 a 17 años $1.000 $1.030 $1.061 $1.093
sexual y reproductiva para niños y adolescentes entre 12
2011) adolescentes entre los 12 y los 17 años de las istituciones educativas
y 17 años
Lograda la formulación e
Formulación e implementación en el cuatrienio implementación en el cuatrienio de
5 5
Educación para la vida y la salud de 5 programa de corte diferencial de cuidado y 5 programa de corte diferencial de
(Secretaría de Salud Municipal, (Secretaría de Salud $1.000 $1.030 $1.061 $1.093
sexual y reproductiva control prenatal para las niñas y adolescentes cuidado y control prenatal para las
2011) Municipal, 2011)
entre los 12 y los 15 años niñas y adolescentes entre los 12 y
los 15 años
Implementar 1 campaña de sensibilización de la

lograda la implementacion de una
Educación para la vida y la salud importancia de la protección sexual durante el
una campaña implementada una campaña implementada campaña de sencibilizacion de la $2.000 $2.060 $2.122 $2.185
sexual y reproductiva cuatrienio orientada a niños y niñas entre 6 y 17
importancia de la proteccion sexual
años
Implementar 1 campaña de
Implementar 1 campaña de sensibilización
un plan de atencion y sensibilización anual contra el
Educación para la vida y la salud 1(Secretaría de Salud Municipal, anual contra el maltrato infantil, el abuso sexual
prevencion de violencia maltrato infantil, el abuso sexual y la $500 $515 $530 $546
sexual y reproductiva 2011) y la explotación laboral de niños, niñas y
intrafamiliar elaborado explotación laboral de niños, niñas y
adolescentes entre los 0 y los 17 años
adolescentes entre los 0 y los 17
Implementación de 3 programa de Implementación de 3 programa de

Educación para la vida y la salud 3(Secretaría de Salud Municipal sensibilización de niños, niñas, adolescentes, 3(Secretaría de Salud sensibilización de niños, niñas,
$1.200 $1.236 $1.273 $1.311
sexual y reproductiva 2011) jóvenes, de buenos hábitos alimenticios en el Municipal adolescentes, jóvenes, de buenos
cuatrienio hábitos alimenticios
lograda la implementacion de un
Implementación de 1 sistema de información y
Educación para la vida y la salud 1 (Secretaria de SaludMunicipal sistema de informacion y vigilancia
vigilancia nutricional de niños y niñas entre los 0 un sistema $0 $0 $0 $0
sexual y reproductiva 2011) nutricional de niños, y niñas entre
y los 5 año
los 0 y 5 año
lograda la Implementación de 1 plan

1 Implementación de 1 plan local de alimentación 1
Educación para la vida y la salud local de alimentación y nutrición
(Secretaría de Salud Municipal, y nutrición para niños, niñas y adolescentes (Secretaría de Salud $754.000 $776.620 $799.919 $823.916
sexual y reproductiva para niños, niñas y adolescentes
2011) entre los 0 y los 17 años Municipal, 2011)
entre los 0 y los 17 años
Logrado la entrega de 3.000 mil

Entrega de 3.000 mil vasos de leche y galletas a vasos de leche y galletas a niños y
0 (Secretaria de Salud Municipal niños y niñas de los distintos barrios del 0 (Secretaria de Salud niñas de los distintos barrios del
alimentando al esperaza $0 $0 $0 $0
2011) municipio en convenio con FEDEGAN y la Municipal 2011) municipio en convenio con
Fundación logrando un Sueño FEDEGAN y la Fundación logrando
un Sueño
0,8% Reducir en los 4 años en 8% la tasa de 0,8% Lograda Reducir en los años en 2%
salud infantil (Secretaría de Salud Municipal, mortalidad en menores de 1 año por 1000 (Secretaría de Salud la tasa de mortalidad en menores de $0 $0 $0 $0
2011) nacidos vivos Municipal, 2011) 1 año por 1000 nacidos vivos
Lograda mantener en cero la tasa

0% (Secretaría de Salud Mantener en cero la tasa de mortalidad infantil 0% (Secretaría de Salud
salud infantil de mortalidad infantil en niños y $0 $0 $0 $0
Municipal 2011 en niños y niñas menores de 5 años Municipal 2011
niñas menores de 5 años
Lograda Mantener en cero la tasa

Mantener en cero la tasa de mortalidad en
de mortalidad en menores de 5 años
menores de 5 años por Enfermedad Diarreica
salud infantil 3564 por EDA y 4930 por IRA 3564 por EDA y 4930 por IRA por enfermedaded Diarreica Aguda $0 $0 $0 $0
Aguda (EDA) y por Infección Respiratoria
(EDA) y por Infección Respiratoria
Aguda (IRA)
Aguda (IRA)
Disminuir a 2,5% el porcentaje de niños y niñas

lograda disminuir a 2,5% el
Niños, niñas y adolescentes vivos 3.49% de niños con desnutricion de 0 a 5 años con desnutrición crónica 3.49% de niños con
porcentaje de niños y niñas de 0 a 5 $0 $0 $0 $0
y saludables cronica valorados por los diferentes programas e desnutrición crónica
años con desnutricion cronica
instituciones durante el cuatrenio
Reducir a 1% el porcentaje de niños, niñas y

adolescentes entre los 12 y los 17 años con
Niños, niñas y adolescentes vivos 1.6% de NNA con desnutrición 1.6% de NNA con desnutrición
desnutrición crónica valorados por los diferentes 0,40% $0 $0 $0 $0
y saludables crónica crónica
programas e instituciones encargadas del tema
Lograda formular e implementar en

Formular e implementar en el cuatrienio 3
el cuatrienio 3 estrategias enfocadas
3 estrategias enfocadas a la nutrición de niños, 3
Niños, niñas y adolescentes vivos a la nutrición de niños, niñas y
(Secretaría de Salud Municipal, niñas y adolescentes acorde con la política (Secretaría de Salud $0 $0 $0 $0
y saludables adolescentes acorde con la política
2011) impulsada por el gobierno nacional durante el Municipal, 2011)
impulsada por el gobierno nacional
cuatrienio
Lograda Implementar en el
1 Implementar en el cuatrienio 1 programa para 1 cuatrienio 1 programa para los
Niños, niñas y adolescentes vivos
(Secretaría de Salud Municipal, los controles de crecimiento y desarrollo de (Secretaría de Salud controles de crecimiento y desarrollo $0 $0 $0 $0
y saludables
2011) niños y niñas entre los 0 y los 6 meses Municipal, 2011) de niños y niñas entre los 0 y los 6
meses
Lograda la Construcción en el
0 Construcción en el cuatrienio de un diagnóstico 0 cuatrienio de un diagnóstico para la
Niños, niñas y adolescentes vivos
(Secretaría de Salud Municipal, para la identificación de las cinco primeras (Secretaría de Salud identificación de las cinco primeras $0 $0 $0 $0
y saludables
2011) causas de morbilidad en menores de 5 años Municipal, 2011) causas de morbilidad en menores
de 5 años
Lograda la Formulación e
Formulación e implementación de 1 programa
0 0 implementación de 1 programa para
Niños, niñas y adolescentes vivos para la prevención y atención de las cinco
(Secretaría de Salud Municipal, (Secretaría de Salud la prevención y atención de las cinco $0 $0 $0 $0
y saludables principales causas de morbilidad en menores de
2011) Municipal, 2011) principales causas de morbilidad en
5 años
menores de 5 años
Lograda Desarrollar en el cuatrienio

Desarrollar en el cuatrienio un programa para la
1 1 un programa para la atención de
Niños, niñas y adolescentes vivos atención de controles de crecimiento y
(Secretaría de Salud Municipal, (Secretaría de Salud controles de crecimiento y desarrollo $0 $0 $0 $0
y saludables desarrollo de niños y niñas entre los 0 y los 10
2011) Municipal, 2011) de niños y niñas entre los 0 y los 10
años
años
Lograda Formular de una política de

Monitoreo y seguimeinto de la política de salud
1 1 salud mental para niños, niñas,
mental para niños, niñas, adolescentes, jóvenes
Mentes sanas vientres sanos (Secretaría de Salud Municipal, (Secretaría de Salud adolescentes, jóvenes y adultos $0 $0 $0 $0
y adultos víctimas de la violencia en todas sus
2011) Municipal, 2011) víctimas de la violencia en todas sus
manifestaciones
manifestaciones
0 0
Del dicho al hecho no hay mucho Realizar los juegos intercolegiales una vez por Logrado Realizar los juegos
(Secretaría de Deporte y Cultura (Secretaría de Deporte y $0 $0 $0 $0
trecho año intercolegiales una vez por año
Municipal, 2011) Cultura Municipal, 2011)
0 Implementar 16 jornadas integrales deportivas y 0

Del dicho al hecho no hay mucho Jornadas integrales deportivas y
(Secretaría de Deporte y Cultura recreativas durante el cuatrienio en los barrios (Secretaría de Deporte y $0 $0 $0 $0
trecho recreativas realizadas
Municipal, 2011) del municipio Cultura Municipal, 2011)
1 1 Lograda Realización de 1 festival de

Del dicho al hecho no hay mucho Realización de 1 festival de teatro municipal
(Secretaría de Deporte y Cultura (Secretaría de Deporte y teatro municipal anual durante el $15.000 $15.450 $15.914 $16.391
trecho anual durante el cuatrienio
Municipal, 2011) Cultura Municipal, 2011) cuatrienio
Logrado aumentar a 6,9% en el

750 niños, niñas, jovenes,
0,8% (750 personas) Aumentar a 6,9% en el cuatrienio el porcentaje cuatrienio el porcentaje de niños,
adolescentes y adultos que
Fundación Lee y Escribe (Secretaría de Deporte y Cultura de niños, niñas, jóvenes, adolescentes y adultos niñas, jóvenes, adolescentes y $0 $0 $0 $0
utilizan la Biblioteca Pública
Municipal, 2011) que utilizan la biblioteca pública municipal adultos que utilizan la biblioteca
Municipal
pública municipal
1 Implementación en el cuatrienio de un 1 Lograda la implementación de un

Todos a la biblioteca, todos con la
(Secretaría de Deporte y Cultura programa de préstamo de textos de la biblioteca (Secretaría de Deporte y programa de préstamo de textos de $0 $0 $0 $0
biblioteca
Municipal, 2011) municipal Cultura Municipal, 2011) la biblioteca municipal
Lograda la formulación e
Formulación e implementación de 1 programa
implementación de 1 programa para
1 para el fomento de la lectura en la biblioteca 1
Todos a la biblioteca, todos con la el fomento de la lectura en la
(Secretaría de Deporte y Cultura municipal de corte diferencial, que incluya (Secretaría de Deporte y $0 $0 $0 $0
biblioteca biblioteca municipal de corte
Municipal, 2011) niños, niñas, adolescentes y jóvenes Victimas Cultura Municipal, 2011)
diferencial, que incluya niños, niñas,
del conflicto en general durante el cuatrienio
adolescentes y jóvenes.
Lograda la Implementación de 1
Implementación de 1 programa de lectura para
1 1 programa de lectura para toda la
Todos a la biblioteca, todos con la toda la población de niños,niñas y adolescentes
(Secretaría de Deporte y Cultura (Secretaría de Deporte y población de niños,niñas y $0 $0 $0 $0
biblioteca entre los 5 y los 17 años en la biblioteca
Municipal, 2011) Cultura Municipal, 2011) adolescentes entre los 5 y los 17
municipal en el cuatrienio
años en la biblioteca municipal
Lograda la Implementación de 1
Implementación de 1 programa de cine infantil
1 1 programa de cine infantil en la
Todos a la biblioteca, todos con la en la biblioteca municipal para niños, niñas y
(Secretaría de Deporte y Cultura (Secretaría de Deporte y biblioteca municipal para niños, $0 $0 $0 $0
biblioteca adolescentes entre los 5 y los 17 años durante
Municipal, 2011) Cultura Municipal, 2011) niñas y adolescentes entre los 5 y
el cuatrienio
los 17 años
Logrado vincular a 2019, 242

350 niños, niñas Aumentar a 500 durante el cuatrienio el número 350 niños, niñas
personas que asistentes a las
Formación Cultural y Artísca (Secretaría de Deporte y Cultura de personas que asistentes a las escuelas de (Secretaría de Deporte y $0 $0 $0 $0
escuelas de formación musical y
Municipal, 2011) formación musical y artística Cultura Municipal, 2011)
artística
lograda la implementacion de la
Implementación de la escuela de verano de arte
0 0 escuela de verano de arte y musica
y música en el municipio para niños, niñas y
Formación Cultural y Artísca (Secretaría de Deporte y Cultura (Secretaría de Deporte y en el municipio para niños, niñas y $0 $0 $0 $0
adolescentes entre los 5 y los 17 años en el
Municipal, 2011) Cultura Municipal, 2011) adolescentes entre los 5 y los 17
cuatrienio
años
Logrado garantizar la formación de

Garantizar la formación de 170 niños, niñas y
150 150 43 niños, niñas y adolescentes
adolescentes anuales durante el cuatrienio en
Formación Cultural y Artísca (Secretaría de Deporte y Cultura (Secretaría de Deporte y anuales durante el año en música, $0 $0 $0 $0
música, en programas de formación de la casa
Municipal, 2011) Cultura Municipal, 2011) en programas de formación de la
de la cultura
casa de la cultura
Garantizar la formación en pintura de 30 niños, Lograda garantizar la formación en

10 (Secretaría de Deporte y niñas y adolescentes anuales durante el 10 (Secretaría de Deporte y pintura de 30 niños, niñas y
Formación Cultural y Artísca $6.000 $6.180 $6.365 $6.556
Cultura Municipal, 2011) cuatrienio, en programas de pintura de la casa Cultura Municipal, 2011) adolescentes, en programas de
de la cultura pintura de la casa de la cultura
Logrado aumentar a 80,7% la

61,4% Aumentar a 80,7% la cobertura de niños y 61,4%
Fundación con identificació cobertura de niños y adultos con $0 $0 $0 $0
(Acción Social, 2011) adultos con identificación durante el cuatrienio (Acción Social, 2011)
identificación
Logrado Garantizar la identificación

Garantizar durante el cuatrienio la identificación
con registro civil y tarjeta de
261 con registro civil y tarjeta de identidad de 82 261
Fundación con identificació identidad de 82 niños, niñas y $0 $0 $0 $0
(Acción Social, 2011) niños, niñas y adolescentes de la estrategia (Acción Social, 2011)
adolescentes de la estrategia
UNIDOS entre los 0 y los 17 años
UNIDOS entre los 0 y los 17 años
Implementación durante el cuatrienio de 1 0 Lograda la Implementación de 1

Violencia intrafamiliar y 0
campaña de sensibilización en contra de la (Secretaría de Gobierno, campaña de sensibilización en $0 $0 $0 $0
explotacion infantil (Secretaría de Gobierno, 2011)
violencia intrafamiliar 2011) contra de la violencia intrafamiliar
Logrado la elaboración e
Elaboración e implementación de un plan de 0
Violencia intrafamiliar y 0 implementación de un plan de
atención y prevención de la violencia (Secretaría de Gobierno, $0 $0 $0 $0
explotacion infantil (Secretaría de Gobierno, 2011) atención y prevención de la violencia
intrafamiliar durante el cuatrienio 2011)
intrafamiliar durante el cuatrienio
Lograda la implementación durante

Implementación durante el cuatrienio de una 0
Violencia intrafamiliar y 0 el cuatrienio de una campaña de
campaña de promoción de los derechos niños, (Secretaría de Gobierno, $0 $0 $0 $0
explotacion infantil (Secretaría de Gobierno, 2011) promoción de los derechos niños,
niñas, adolescentes y jóvenes, 2011)
niñas, adolescentes y jóvenes,
Logrado levantar la línea base de

Levantar la línea base de identificación del
identificación del número de casos
Violencia intrafamiliar y 0 número de casos presentados por explotación y 0
presentados por explotación y abuso $0 $0 $0 $0
explotacion infantil (ICBF, 2011) abuso a los niños, niñas y adolescentes en el (ICBF, 2011)
a los niños, niñas y adolescentes en
municipio durante el cuatrienio
el municipio durante el cuatrienio
Logrado a 2019 promover acciones

Promover acciones tendientes a reducir el
tendientes a reducir el trabajo
Reducir el trabajo infantil N.D trabajo infantil (5 y 17 años) en 5% durante los N.D $0 $0 $0 $0
infantil (5 y 17 años) en 5% durante
cuatro años
los cuatro años
Logrado disminuir a 16 el número

Disminuir a 16 el número de niños y niñas
de niños y niñas menores de 15
24 menores de 15 años de la estrategia UNIDOS 24
Mejorameinto del ingreso años de la estrategia UNIDOS $0 $0 $0 $0
(Acción Social, 2011) vinculados a actividades laborales en el (Acción Social, 2011)
vinculados a actividades laborales
cuatrienio
en el cuatrienio
11.727 niños, niñas y 11.727 niños, niñas y lograda al cuatrenio en aumento de

Fortalecimiento logistico e institucional del
adolescentes de 0 a 17 años adolescentes de 0 a 17 años niños, niñas y adolescentes
incentivos nutricion y escolares programa con el apoyo de los profecionales de $0 $0 $0 $0
beneficiados con el incentivo de beneficiados con el incentivo beneficados con el incentivo de
salud publica
familias en accion de familias en accion familias en accion
Realizar 4 campañas de buen trato con asocio

una campaña de buen trato
Jugando en familia ND (ICBF, 2011) interinstitucional del ICBF desde la base de ND (ICBF, 2011) $0 $0 $0 $0
realizada
familia en el cuatrienio

Plan de Desarrollo Fundación Ciudad de Oportunidades 2016 2019 PDF

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FUNDACIÓN, CIUDAD DE OPORTUNIDADES

FUNDACIÓN, CIUDAD DE OPORTUNIDADES

GABINETE MUNICIPAL ALCALDÍA DE FUNDACIÓN

MALLATH MARTINEZ CANTILLO

JORGE PEREZ RADA

Secretario General y de Gobierno

CARLOS SIERRA SANCHEZ

LUIS MERIÑO ARIZA

Secretario de Planeación e Infraestructura

MARTHA ALARCON SANCHEZ

Secretaría de Salud, Educación, Deporte y Cultura

IBETH TOBIAS AHUMADA

JOAQUIN ADRIANO VELEZ SERRANO

SEBASTIAN CABANA SERRANO

Profesional universitario oficina de planeación

ISIS NAVARRO CERA

LUIS FERNANDO ORTEGA TOBIAS

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

SAMIR DE JESUS PEREZ MORENO ALDEMAR ALFONSO CANTILLO

CRISTIAN DAVID MARTINEZ FABIO ARNULFO GOMEZ ZARATE

CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN

HERNAN PLATA DANIEL MENDOZA FADULL

Micro-empresarios (UNDECO) Organizaciones comunales

Profesionales Representante corregimientos

Instituciones educativas públicas Representante de transportadores

Instituciones educativas privadas Representante de víctimas

Estudiantes de secundaria Defensores del medio ambiente

Estudiantes universitarias Desarrollo rural comité cafeteros

 Programa: Fortalecimeinto instituciona ................................................... 66

CARACTERIZACIÓN DEL m.s.n.m hasta casi el nivel del mar en

De los factores que influyen en su

Área del Casco Urbano: 1000 El Oscuro, Chichicua, El Veinticinco,

Descripción Física Ecosistemas del Municipio

Fauna Lugar fueron construidas en una de las

Que posee; presentándose tres

DIAGNOSTICO TERRITORIAL Según el Ministerio de Educación

COLEGIO CEDES UBICACIÓN

MATRICULA URBANA 1.000

La grafica 3 muestra el histórico de Siguiendo la misma línea en el año

Educación superior en el municipio y Que genera una serie de

Deserción por En la actualidad según datos de la

Falta de EXCEPCION CONTRIBUTIVO SUBSIDIADO

El municipio cuenta 18 EPS donde se

 Cuenta con el Hospital de Presencia médica permanentes y las

Además de lo anterior a 1 muerte, para una tasa 1.74.

2011 la proporción de En los años 2012 y 2014,

La autoridad sanitaria en el Trayendo como consecuencia

En la prestación del servicio de Carnet de salud y la falta de

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LINEA De acuerdo con cifras suministradas

COMERCIO Peluquerías, restaurantes, bar

En los últimos tiempos, en el municipio

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Deben ser tratados con agro- CULTIVOS

E indirectos. Los centros que La deforestación de la zona rural es

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