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La importancia y las ventajas que tiene el hacer una planeación estratégica en las
organizaciones que les ayude a mejorar su competitividad así como estar a la
vanguardia, innovándose de manera continua y acertada al igual que sus
colaboradores para mantenerse y crecer en este mundo tan globalizado y
tecnológico, que exige un alto grado de preparación, destreza y anticipación a las
necesidades sociales y de la misma organización.
Amenazas: estas son de manera externa y nos indican cuales son las
cosas que en un momento dado nos puedan perjudicar e impidan a la
empresa lograr los objetivos deseados o incluso su pertenencia en el
mercado.
Una vez ya fijado el objetivo o los objetivos, con la elección del escenario que nos
guiara o nos marcara cual será el camino a seguir, hay que apegarse al proceso
administrativo el cual nos ayudara al logro de lo esperado, este consta de lo
siguiente: todas las áreas de la empresa o las involucradas deben de cambiar su
planeación y/o adecuarla a la ya establecida por la dirección, en la fase de la
organización esta indica cuáles serán las personas que se encarguen de ciertas
responsabilidades que apoyen a el logro de los objetivos, estos a su vez tienen la
responsabilidad de dirigir en forma correcta y adecuada todos lo procesos que se
van a realizar para que se cumplan de la manera eficaz, el paso final es el control,
aquí es donde se avalúan todos los resultados y se determina si la planeación fue
la adecuada y si los objetivos se alcanzaron o se tienen que hacer algunas
modificaciones.
En conclusión, los sueños y la forma de cómo ven las cosas los directivos dan a
los integrantes de las empresas una visión de cómo se pueden ver en el futuro,
esto proporciona a la empresa un sentido e identificación de individualidad y que
los sueños son posibles de alcanzar, y sin lugar a dudas lo lograran.