CONCLUSIÓNES

La reingeniería es el rediseño radical de los procesos con la finalidad de obtener mejoras en

costos, productividad, calidad y servicio; con la reingeniería se reduce la cantidad de tiempo
desperdiciado en actividades improductivas, lo que aumenta la eficiencia de toda la
organización.

La aplicación del outsourcing en las empresas ayuda a reducir la inversión del capital
logrando un enfoque más directo en las actividades o procesos que son principales en el
desarrollo de la empresa, gracias a la tercerización se puede acceder a mejor tecnología sin
tener que capacitar al personal de la empresa al uso de la misma.

El coaching es un método efectivo dentro de las organizaciones ya que genera más

confianza en la empresa ya que involucra tanto a los líderes como a sus empleadores,
mejorando la capacidad de entendimiento y la confianza al momento de reinventar las
debilidades y perfeccionar las fortalezas

Gracias al downsizing se aumentó la productividad ya que se obtienen los mismos

resultados con los recursos mínimos y la simplificación de la estructura hará que la
comunicación interna sea más fluida entre empleados y jefes.