FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

PROYECTO GRUPAL INVESTIGACION DE OPERACIONES

DESARROLLO DEL MODELO DE TRASBORDO CARROCERIAS TORO ROJO

TERCERA ENTREGA

INTEGRANTES:

ESTHER GIRALDO PARRA CÓDIGO ESTUDIANTIL: 1811980586

JOSÉ MAURICIO SANTANA CAPERA CÓDIGO ESTUDIANTIL: 1621025762

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS BASICAS

INGENIERIA INDUSTRIAL

COLOMBIA
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Introducción

En la actualidad la logística de transporte y distribución pasaron de ser un área más de una

compañía a ser partes de gran importancia de la misma, esto pues dentro de una buena
programación de transporte, así como de la capacidad de los almacenes se encuentra la
clave para el ahorro de tiempo y costos de la compañía, así como para evitar posibles
pérdidas en los transportes.
Cabe aclarar que el control de los mismos es indispensable ya que se puede tener
excelentes herramientas, pero si no se controla su uso y aún más importante si no se
conoce bien su manejo hará que nuestra labor sea obsoleta y errónea.

Objetivo

Establecer un modelo para realizar la programación lineal de forma algebraica para dicha
empresa que distribuye y fabrica carrocerías.

Objetivos específicos

 Identificar cada proceso en la elaboración de ejercicios aplicando la información

que nos suministra
 Encontrar todos sus nodos con sus respectivas rutas para el caso de estudio, y
así estructurar la red del modelo
 Definir la función objetivo, buscando el término de las variables para tomar una
decisión.
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1. TERCERA ENTREGA

Formule el mismo modelo en GAMS y úselo La ciudad de Barranquilla que ya implemento

el sistema de transporte masivo desea comprar carrocerías ( mire el valor en el archivo
adjunto), la carrocería terminada se la entregaría el almacén de terminado de Duitama por
un costo de (mire archivo adjunto), su grupo debe formular el modelo en gams de forma
matemática no explicita, desarrolle el modelo y soluciónelo en GAMS, para resolverlo, de
acuerdo al modelo indique el valor de costo mínimo del modelo para que los productos
sean distribuidos desde las fábricas hasta los clientes finales.
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VARIABLES DE DESICION
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Justificación:
Nosotros desde nuestro rol no consideramos adecuado tener una sola planta que realice
todos los ensambles y despachos ya que generarían un costo mayor al considerado. Al
realizar el análisis de los cuatro almacenes la función objetivo es mucho mas económica
que la de un solo almacén (Facatativá) es mas rentable tener los cuatro y no solo uno
El valor de los costos para cada uno de los modelos arrojo el siguiente resultado:

Bquilla: $1.078.500
Ftiva: $1.891.500 + $50.000 = $1.941.500

La función objetivo del almacén Facatativá Z = $ 1,941.500

Nos damos cuenta que el gasto adicional es de $ 863.000 al tener un solo almacén

Por esta razón no recomendamos la venta de los almacenes ya que este proyecto no
sería rentable para la empresa y al contrario generaría perdidas y gastos no necesarios.