Problemática

¿Cuál es el grado o el nivel de liderazgo que existen en los trabajadores de la empresa de

transporte “Los vencedores”?

Objetivo General

Determinar el grado o el nivel de liderazgo que existen en los trabajadores de la empresa

de transporte “Los vencedores”

Objetivos Específicos

Identificar que estilo de liderazgo se ejerce en la empresa.

Identificar si es líder o un jefe que está al frente.

Determinar qué tipo de líder existe en la empresa.

Analizar qué tipo de motivación recibe los trabajadores por parte de su líder.

Determinar si existen una buena relación interpersonal entre los trabajadores.

Contrastar si existen entre el líder y equipo una comunicación bilateral.

Determinar si existen una coordinación y se respeta las opiniones.

Establecer estrategias de liderazgo.

Elaborar una encuesta.

JUSTIFICACIÓN

El objetivo de la presenta investigación es determinar el grado de liderazgo existente, para

ello es fundamental contar con un líder innato y capaz de llevar un control completo de
la empresa, mostrando empatía y capacidad para interactuar de manera eficaz con el
personal que guía, que cumpla el papel de intercesor entre los socios y los trabajadores,
con la finalidad de lograr un ambiente equitativo y comprometido con la empresa.

El presente trabajo se justifica porque busca interiorizar las amplias estrategias

conformadas en los estilos de liderazgo y sus ventajas, asimismo escudriñe el contacto de
la problemática en origen con el liderazgo, además a través de un objetivo análisis
cualitativo, así como de entrevistas y cuantitativo a través de encuestas se podrá
determinar y desarrollar nuevas estrategias de liderazgo en la empresa, por ello se
beneficiara no solo el nexo capital y económico, también el conjunto de personal y la
población que prevee de los servicios de la empresa.

INTRODUCCIÓN

La presente investigación, se llevó a cabo a través de un plan de trabajo, el cual nos brindó
la información necesaria para el desarrollo del mismo.

Este trabajo busca concientizar sobre el liderazgo a la población perteneciente a una

empresa y, asimismo medir el nivel de liderazgo que radica en esta.

El liderazgo puede ser definido como un proceso de influencia, donde un sujeto comparte
con una persona o un grupo de personas una visión que inspire para generar una
motivación y un compromiso para el logro de objetivos, ya sean estos individuales o
comunitarios.

La empresa, por otro lado, es un sistema social que está integrado por un conjunto de
personas y medios para conseguir diversos objetivos. Para que estos objetivos sean
logrados se requiere de una organización que pueda ejercer una coordinación de todos los
medios e individuos que formen parte de la empresa. Estas son la base de nuestro sistema
económico, pues producen los bienes y servicios que son necesarios y a su vez brinda a
los trabajadores el dinero para adquirirlos.

A medida que han pasado los años el liderazgo ha ido tomando más y más importancia,
hasta convertirse en un elemento esencial dentro de una empresa u organización puesto
que la inexistencia de este causaría no solo una desorganización, sino que también, una
inestabilidad dentro de la empresa, ya que una organización que no mantiene a sus
trabajadores motivados y comprometidos jamás podrá llegar al éxito.

El liderazgo empresarial es la habilidad por medio de la cual el líder de una empresa es

capaz de influenciar a los demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer las
necesidades de la empresa. Asimismo, busca desarrollar el máximo potencial de la
empresa y de los trabajadores. Es por esto que las empresas ya no solo necesitan jefes
sino también líderes.

ANTECEDENTES:

INTERNACIONAL

Centeno, (2012), realizo la investigación: LIDERAZGO EMPRESARIAL: VISTO DESDE

UNA PERSPECTIVA DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL con el objetivo de
Identificar de qué forma los propietarios de la PYMES desarrollan competencias de
liderazgo organizacional, y analizar como el impacto de la comunicación organizacional
influye en la productividad de las mismas, por consiguiente, se llegó a la siguiente
conclusión:

El liderazgo y una comunicación organizacional adecuada son ejes principales para

determinar el logro y el alcancé de las metas y objetivos a nivel administrativo, como
comercial y económico que se plantee en la organización.

Velasco, (2013), en su investigación: REPRESENTACIONES CONCEPTUALES DE

LOS ATRIBUTOS DEL LIDERAZGO Y DE INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA
SIGNIFICACIÓN DE UN LIDER IDEAL PARA EL SIGLO XXI EN UN CONTEXTO
ORGANIZACIONAL, llegó a las siguientes conclusiones:

1.- Un líder no sea ni insensible ni hipersensible sino sensible a situaciones en las cuales
él sea flexible y humanitario y en otras que sea firme y haga valer la autoridad.

2.- El liderazgo se ajusta al sistema filosófico de la empresa, visión y misión de la misma.

Cisnero, & Paredes, (2013), en su investigación: “Análisis de los Estilos de Liderazgo y

su impacto en el clima organizacional de la Empresa Pública de Petróleos en el Ecuador
“, por consiguiente, llego a las siguientes conclusiones:

- para que la organización desarrolle un buen clima es de suma importancia que los
responsables adopten una postura de líder, y una gran flexibilidad en la adopción de los
estilos de liderazgo adecuada para cada circunstancia por el bienestar del desarrollo que
fomente la comunicación y la unión.

NACIONALES

Huerta, & Padilla, (2016), en su tesis: APLICACIÓN DE UN TALLER DE LIDERAZGO

TRANSFORMACIONAL PARA LA MEJORA DEL CLIMA LABORAL EN LA EMPRESA
BRANDO’S CHICKEN E.I.R.L. EN LA CIUDAD DE TRUJILLO, 2016, afirma qué que
el liderazgo transformacional genera un impacto positivo en los trabajadores brindando
así un mejor nexo entre empresa y trabajador, así como el beneficio de los clientes.

Esparza, (2016), en su tesis: El Estilo de Liderazgo y su efecto en el Desempeño Laboral

del área de Contabilidad en la Empresa El Rocio S.A. Año 2016 – Trujillo, aclara que
para mejorar la productividad del personal es necesario realizar ciertos lineamientos,
acompañados con actividades ejecutadas y planeadas por el líder, escudriñando
estrategias según el planteamiento.

Arévalo, (2015), en su tesis: “Liderazgo directivo y su relación con el desempeño laboral

de los colaboradores del Hotel Europa, Iquitos – Loreto 2015”, determina que existe una
correlación entre el grado de liderazgo y el nivel de productividad en la organización.

LOCALES

Quiroz, (2018), en su investigación: LIDERAZGO Y LA SATISFACCIÓN DEL

COLABORADOR EN EL GRIFO PETROCAÑA DE CHICLAYO, AÑO 2015, afirma que,
con un adecuado estilo de liderazgo aplicado luego de un estudio nutrido de la cultura
empresarial, se incrementan los beneficios de ganancias y un mejor rendimiento de los
trabajadores en las empresas, así como la protección de una meta a largo plazo, además
por añadidura el estudio siempre será acorde a la realidad de mercado.
BIBLIOGRAFÍA
Arévalo Mendoza, V. d. (2016). “Liderazgo directivo y su relación con el desempeño
laboral de los colaboradores del Hotel Europa, Iquitos – Loreto 2015”. Iquitos:
UNIVERSIDAD CIENTÍFICA DEL PERÚ.

Centeno Salazar, M. (2012). LIDERAZGO EMPRESARIAL: VISTO DESDE UNA

PERSPECTIVA DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL. Bogotá:
UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS
SOCIALES PROFESIONAL DE LENGUAS MODERNAS.

Cisneros, M., & Paredes, W. (2013). “Análisis de los Estilos de Liderazgo y su impacto
en el clima organizacional de la Empresa Pública de Petróleos en el Ecuador“.
Quito: UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA.

Esparza Bardales, A. F. (2016). El Estilo de Liderazgo y su efecto en el Desempeño

Laboral del área de Contabilidad en la Empresa El Rocio S.A. Año 2016 –
Trujillo. Trujillo: Universidad Cesar Vallejo.

Huerta, M., & Padilla, B. (2016). APLICACIÓN DE UN TALLER DE LIDERAZGO

TRANSFORMACIONAL PARA LA MEJORA DEL CLIMA LABORAL EN LA
EMPRESA BRANDO’S CHICKEN E.I.R.L. EN LA CIUDAD DE TRUJILLO,
2016. Trujillo: UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO.

Quiroz Campos, J. E. (2018). LIDERAZGO Y LA SATISFACCIÓN DEL

COLABORADOR EN EL GRIFO PETROCAÑA DE CHICLAYO, AÑO 2015.
Pimentel- Perú: Universidad Señor de Sipán.

Velasco y Ramirez, J. M. (2013). REPRESENTACIONES CONCEPTUALES DE LOS

ATRIBUTOS DEL LIDERAZGO Y DE INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA
SIGNIFICACIÓN DE UN LIDER IDEAL PARA EL SIGLO XXI EN UN
CONTEXTO ORGANIZACIONAL. . Monterrey: UNIVERSIDAD AUTONOMA
DE NUEVO LEON.