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ACTIVIDADES /MESES 1
Replantear y Realizar un nuevo manual de funciones basado sobre
competencias laborales..

Realizar estudio de cada puesto de trabajo encaminadas a mejorar las

relaciones interpersonales y de integración.

Realizar un manual de procedimientos de cada área para lograr la

integración e interdependencia de los funcionarios de las diferentes
áreas.

Efectuando talleres de sensibilización que involucre a los directivos y

colaboradores encaminados a orientar mejor sus funciones.

Estimular mediante talleres formativos a todos los empleados en el

cumplimiento de los objetivos empresariales; Misión, Visión y Valores
Corporativos.

Efectuar formación institucional que involucre desde la Gerencia

general y todos los departamentos de la compañía, en especial
centrado por el departamento de talento humano para que el clima
laboral mejore en todos los departamentos.

Crear una junta directiva externa con la alta gerencia, para la

implementación de nuevas políticas corporativas y a su vez mirar el
tema de incentivos y reconocimientos para los empleados que realizan
su trabajo en forma destacada y que se apliquen acciones de mejora
basado en ciclo de calidad, dando las bases e indicaciones para
quienes tengan bajo rendimiento en su desempeño, será un factor
determinante para el mejoramiento del ambiente de trabajo.

Recopilacion de resultados
entrega de resultados
 cronograma de actividades

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