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DOCUMENTO MARCO DEL MODELO DE EDUCACIÓN VIRTUAL

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR - CUN


Versión 4 - Marzo - 2018

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DOCUMENTO MARCO MODELO DE EDUCACIÓN VIRTUAL
Versión 4 - Marzo - 2018

Asesores Pedagógicos
Lic. Leidy Dayana Cortés
Jaime Alberto Rincón Lic. Paola Alexandra Moya
RECTOR CUN Lic. Ruth Nancy Pedraza
Fil. Leonardo Castañeda
Jarvey González
Asesor Rectoría Analistas AEI
Admin. Angie Tatiana Moreno
Realizado por: Com. Soc. Diana P. Hernández
Admin. Juan Julián Barrera
Ing. Oscar Fernando Moreno
Director de Educación Virtual Diseño
Dg. Jhoan Sebastián
Msc. Cesar Augusto Rodríguez B.
Lider de Innovación Pedagógica Analistas LMS
Ing. Williams Andrés Maldonado
Dg. Nathalia Haydee Martínez Ing. Giovanny Hernando Trujillo
Líder Multimedia
Auxiliar Virtual
Admin. John Fredy Calderon

2
CONTENIDO

1. ANTECEDENTES 9

1.1. Septiembre 2015 - Abril 2016 9


1.2. Mayo 2016 – Actual 10

2. TENDENCIAS Y RETOS EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR EN COLOMBIA 11

2.1. Adaptative Learning 12


2.2. Experience Education 12
2.3. Big Data Learning y Machine Learning 12
2.4. Instant Learning 12
2.5. Internet de las cosas y los Wearables 13
2.6. Flipped Classroom o Clase Invertida 13
2.7. Gamificación y Aprendizaje Social 13
2.8. Educación y pedagogía 14
2.8.1. El constructivismo 14
2.8.2. Generaciones de la educación a distancia 15
2.8.3. Ambientes personales de aprendizaje 16
2.8.4. Prospectiva: Hacia el Conectivismo 18

3. DIMENSIÓN PEDAGÓGICA 20

3.1. Proyecto Educativo Cunista 20


3.2. Modelo Pedagógico CUN 20
3.2.1. Aprendizaje significativo 22
3.2.2. Aprendizaje autónomo 22
3.2.3. Aprendizaje Colaborativo 23
3.3.1. Elementos funcionales del Modelo de Educación Virtual CUN 24
3.3.1.1. Innovación pedagógica 24
3.3.1.2. Diseño granular de los objetos de aprendizaje 25
3.3.1.3. Formación entretenida 26
3.3.1.4. Uso de la Metáfora 27
3.3.2.1 Unidad Curricular 29
3.3.2.2. Unidad de conocimiento 30
3.3.2.3. Estrategia didáctica 30

1
3.3.2.3.1. Surfea 32
3.3.2.3.2. Sumérgete 34
3.3.2.3.3 Sistema AEI 37
3.3.2.3.4 Localizador 41
3.3.2.3.5. Guía de Navegación 42
3.3.3. Roles en el proceso de formación 43
3.3.3.1. Estudiante Virtual: 43
3.3.3.1.1. Estrategias de aprendizaje 44
3.3.3.1.2. Curso de Inducción a estudiantes 45
3.3.3.2. Formador Virtual 45
3.3.3.2.1 Estrategias de enseñanza 48
3.3.3.2.2 Guía de funciones del formador virtual 49
3.3.4. Organización curricular 49
3.3.4.1 Componentes transversales 49
3.3.4.1.1 Pensamiento Cunista 50
3.3.4.1.2 Emprendimiento 50
3.3.4.1.3 Investigación 51
3.3.4.1.4 Tecnología 51
3.3.4.5.5 Prácticas 51
3.3.4.5.6 Opción de grado y electivas 51
3.3.4.2 Modelo curricular 52
3.3.4.3 Créditos académicos ciclos propedéuticos 54
3.3.4.4 Tratamiento de los tiempos académicos 54
3.3.4.5 Estructura de créditos 54
3.3.5. Actividades académicas 57
3.3.5.1 Flexibilidad de aprendizaje 58
3.3.5.2 Ruta de aprendizaje 59
3.3.5.2.1 Momento de aprendizaje 59
3.3.5.2.2 Momento Sincrónico 60
3.3.5.2.3 Momento Formativo 60
3.3.5.3 Actividad de construcción Aplicada (ACA) 60
3.3.5.3.1 Premisas Para la Actividad de Construcción Aplicada: 61
3.3.5.3.2 Planteamiento. 62
3.3.5.3.3 Formulación. 62
3.3.5.3.4 Aplicación 62
3.3.5.3.5 Aspectos procedimentales: 62
3.3.5.3.6 Aspectos instrumentales: 62

2
3.3.5.3.7 Técnicas: (docente) 62
3.3.5.4. Quiz 63
3.3.5.6 Evaluación 63
3.3.5.7 Reposición de quiz y evaluación 63
3.3.5.8 Tutoría en vivo 64
3.3.5.9 Foros 64
3.3.6. Sistema de evaluación 65
3.3.6.2 Evaluación formativa (estudiante) 66
3.3.6.2.1 Sistema de Calificación 67
3.3.6.2.2 Autoevaluación 70
3.3.6.2.3 Coevaluación 70
3.3.6.3 Evaluación del formador virtual 71
3.3.6.3.1 Autoevaluación del formador virtual 71
3.3.6.3.2 Evaluación de Dirección o Coordinación del programa 72
3.3.6.3.3 Evaluación estudiantil 72
3.3.6.4 Evaluación del entorno 73

4. DIMENSIÓN TECNOLÓGICA 74

4.1 Plataforma LMS 74


4.1.1 Aula Virtual 76
4.2 Campus Virtual 77
4.3 Herramientas Web 2-0 78
4.4 Biblioteca Virtual 79
4.5 Software de Producción 79
4.6 Software de tutoría en vivo 80

5. DIMENSIÓN COMUNICATIVA 81

5.1 Estilos de aprendizaje 81


5.2 Objetivos e intenciones del aprendizaje 82
5.3 Propiedad intelectual 82
5.4 La metadata bajo el criterio LOM-CO 83
5.5 Uso de enlaces web en prospectiva del conocimiento global y el conectivismo 84
5.6 Tratamiento de la propiedad intelectual sobre los contenidos diseñados y producidos por la CUN 84
5.7 Software Antiplagio 85
5.8 Diseño Tecno-pedagógico 85

3
5.9 Modelo ADDIE 86
5.9.1 Análisis 86
5.9.2 Diseño 86
5.9.3 Desarrollo 86
5.9.4 Implementación 87
5.9.5 Evaluación 87
5.10 Modelo ADDIE y Ciclo de Vida PHVA 87
5.11 Procedimiento de Diseño y Producción de Material Educativo Digital 89
5.11.1 Roles de producción 90
5.12 Matriz de Medios 92

6. DIMENSION ORGANIZACIONAL 92

6.1 Líneas de Acción 92


6.1.1 Identidad Estratégica (Misión) 93
6.1.2 Futuro preferido (Visión) 93
6.1.3 Valores 93
6.2 Políticas institucionales 94
6.2.1 Académica 94
6.2.1.1 Desde lo social 94
6.2.1.2 Desde lo pedagógico: 95
6.2.1.3 Desde lo didáctico: 95
6.2.2 Tecnológica 95
6.2.3 Administrativa 95
6.2.4 Financiera 96
6.2.5 Sistema de apoyo y control 96
6.2.5.1 Académico 96
6.2.5.2 Técnico 96
6.2.5.3 Administrativo 96
6.2.6 Viabilidad financiera y presupuesto institucional 97
6.3 Estructura Organizacional de la Dirección de Educación Virtual 97
6.3.1 Gestión Educativa 98
6.3.2 Gestión Tecnológica 98
6.3.3 Gestión Comunicativa 98
6.3.4 Aseguramiento de la calidad 98
6.3.5 Perfiles 98
6.3.5.1 Director de Educación Virtual 98

4
6.3.5.2 Coordinador de Innovación Pedagógica 99
6.3.5.3 Líder de Asesores Pedagógicos 99
6.3.5.4 Líder Funcional de Plataforma LMS 99
6.3.5.5 Revisor Funcional 100
6.3.5.6 Diseñador Gráfico 100
6.3.5.7 Asesor Pedagógico 100
6.3.5.8 Analista Funcional de Plataforma LMS 100
6.3.6 Capacitación docente contenidista y formador virtual 101
6.4 Asignación de grupos formadores virtuales 102
6.5 Componente Asistencial para la Virtualidad 102
6.6 Bienestar universitario virtual 103
6.7 Normativa 103

7. LISTA DE REFERENCIAS 104

5
ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1 - Tutoriales, instructivos y manuales AEI ......................................................................38


Tabla 2 – Capacitaciones lideradas por AEI..............................................................................39
Tabla 3. Habilidades y competencias del estudiante virtual.......................................................44
Tabla 4 Funciones del formador virtual .....................................................................................46
Tabla 5. Habilidades y competencias del formador virtual .........................................................48
Tabla 6 - Guía de funciones del formador virtual .......................................................................49
Tabla 7. Tiempos por bloque.....................................................................................................55
Tabla 8 Tiempos por semana....................................................................................................55
Tabla 9. Tiempos por semana trabajo autónomo ......................................................................56
Tabla 10. Trabajo acompañado ................................................................................................57
Tabla 11. Modelo ADDIE y ciclo de vida PHVA. Tomado de: Ciclo de Deming ........................87

INDICE DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1. Modelo Pedagógico Cunista .................................................................................................. 21


Ilustración 2. Contenidos educativos digitales ............................................................................................ 25
Ilustración 3. Modelo Virtual CUN ............................................................................................................... 28
Ilustración 4. Esquema de unidades curriculares ....................................................................................... 29
Ilustración 5. Esquema de unidad de conocimiento ................................................................................... 30
Ilustración 6. Estructura de momentos de surfea y sumérgete .................................................................. 31
Ilustración 7 - Componente Surfea ............................................................................................................. 31
Ilustración 8. Captura de pantalla del espacio Media ................................................................................. 32
Ilustración 9 - Captura de pantalla de la introducción a la unidad curricular .............................................. 33
Ilustración 10 - Captura de pantalla de Red Global .................................................................................... 33
Ilustración 11 - Componente Sumérgete .................................................................................................... 34
Ilustración 12 - Captura de pantalla Unidad Curricular ............................................................................... 34
Ilustración 13 - Captura de pantalla de Organiza tus Ideas ........................................................................ 35
Ilustración 14 - Captura de pantalla Profundiza tus conocimientos ............................................................ 35
Ilustración 15 - Captura de Pantalla Visualiza ............................................................................................ 36
Ilustración 16 - Captura de pantalla de activa tus aprendizajes ................................................................. 36
Ilustración 17 - Captura de pantalla de Colabora ....................................................................................... 37
Ilustración 18 - captura de pantalla del componente AEI ........................................................................... 37

6
Ilustración 19 - Grabación encuentro sincrónico......................................................................................... 39
Ilustración 20 - Informe tomado de CARE .................................................................................................. 40
Ilustración 21 - Captura de pantalla espacio del localizador ...................................................................... 42
Ilustración 22 - Guía de navegación ........................................................................................................... 43
Ilustración 23 - Modelo curricular CUN ....................................................................................................... 53
Ilustración 24 Ejemplo de desarrollo de Créditos propedéuticos en un periodo académicos de 16 semanas
.................................................................................................................................................................... 54
Ilustración 25 - Jerarquía y estructuración de contenidos .......................................................................... 58
Ilustración 26 - Ruta de aprendizaje ........................................................................................................... 59
Ilustración 27 - Experiencia pedagógica ..................................................................................................... 60
Ilustración 28. Puntuación actividad de construcción aplicada ................................................................... 61
Ilustración 29 - Sistema de evaluación ....................................................................................................... 65
Ilustración 30. Ejemplo de evaluación formativa......................................................................................... 68
Ilustración 31 - Esquema de calificación y ponderaciones ......................................................................... 69
Ilustración 32 - . Ejemplo de esquema de quices, evaluaciones, autoevaluación, coevaluación y actividad
de construcción aplicada para un bloque de ocho semanas. ..................................................................... 70
Ilustración 33 - Ejemplo de rubrica para evaluación de foros apoyado de la Institución Educativa Pantanillo
.................................................................................................................................................................... 71
Ilustración 34. Evaluación del Entorno ........................................................................................................ 73
Ilustración 35 - LMS Moodle CUN .............................................................................................................. 76
Ilustración 36 - Aulas Virtules...................................................................................................................... 77
Ilustración 37. Captura de pantalla del Campus Virtual .............................................................................. 78
Ilustración 38. Software de producción ....................................................................................................... 80
Ilustración 39. Captura de pantalla Captivate ............................................................................................. 80
Ilustración 40. Captura de pantalla GoToMeeting ...................................................................................... 81
Ilustración 41. Correspondencia modelo ADDIE y ciclo de vida PHVA ...................................................... 89
Ilustración 42. Procedimiento Diseño y Producción de Material educativo Digital ..................................... 90
Ilustración 43. Actividades y roles del procedimiento de creación de material educativo digital ............... 91
Ilustración 44. Matriz de Medios ................................................................................................................. 92
Ilustración 45. Estructura organizacional de la Dirección de Educación Virtual ......................................... 97
Ilustración 46. Capacitación docente ........................................................................................................ 101

7
INTRODUCCIÓN

El documento Marco de Modelo de Educación Virtual, tiene como propósito plasmar el direccionamiento
estratégico, táctico y operativo de la Dirección de Educación Virtual, la cual juega un papel trascendental
en la Corporación Unificada Nacional de Educación Superior – CUN, debido a que integra la Innovación
Pedagógica, el uso de las TIC y el alcance a una nueva generación de estudiantes, con diversas
necesidades que buscan su alternativa educativa en el e-learning.

En este documento se reúnen las dimensiones en las que se sustenta la educación virtual, (pedagógica,
tecnológica, organizacional y comunicativa), las que compilan diferentes elementos que permiten la
creación de programas académicos en la modalidad virtual.

El proceso de enseñanza y aprendizaje comprende el guiar, orientar y facilitar la experiencia pedagógica


de los estudiantes y que avancen en el conocimiento de una forma autónoma. De esta manera la
Dirección de Educación Virtual, hace uso de diversas estrategias que le permitan aportar al proceso de
aprendizaje una experiencia integral, pensando en cumplir la promesa de valor institucional “cercanía
con el estudiante”.

8
1. ANTECEDENTES

La Corporación Unificada Nacional de Educación Superior, según la más reciente actualización de su


estructura organizacional, designa a la Dirección de Educación Virtual para el mejoramiento continuo de
la educación y la satisfacción de las necesidades de los estudiantes que buscan opciones académicas
virtuales. Adicionalmente propone el Diseño y Creación de lineamientos, procesos, procedimientos, y
productos académicos para entornos virtuales de aprendizaje, apoyando a la presencialidad con la
administración de la plataforma de los programas distancia. (Ver Anexo 001 - Marco Regulatorio de
Educación Virtual > ACUERDO 042)

1.1. Septiembre 2015 - Abril 2016

La Dirección de Innovación Pedagógica, inició en septiembre de 2015. Entre sus logros se destacó la
aprobación del registro calificado del programa Administración de Empresas Agroindustriales en el mes
de noviembre de ese mismo año. (ver Anexo 002 - Resoluciones Aprobación Registros Calificados
Programas Virtuales CUN)

Esta dirección tenía dos frentes de trabajo, el primero el Laboratorio de Innovación y Co-Creación,
orientado a la creación de contenidos y el segundo el Laboratorio de Entornos Virtuales enfocado a la
administración del Telecampus, siendo este último la plataforma LMS que aún presta apoyo a las
modalidades presencial y distancia.

El Laboratorio de Innovación y Co-Creación generó los contenidos digitales para cinco especializaciones,
cinco diplomados y cuatro pregrados¸ dos de estos finalizaron bajo la gestión de la Dirección de
Innovación Pedagógica y los otros dos cerraron su proceso en la actual Dirección de Educación Virtual.

El proceso de la Dirección de Innovación Pedagógica da por terminado en abril de 2016 dando paso a la
Dirección de Educación Virtual.

9
1.2. Mayo 2016 – Actual

La Dirección de Educación Virtual cuenta con una estructura organizacional, en la que se relacionan las
cuatro dimensiones de la educación virtual, unos procedimientos para el Diseño y la producción de
material educativo digital y administración funcional de las plataformas LMS, además brinda el soporte
tecnológico y pedagógico a la educación tradicional de la CUN (presencial y distancia), cabe nombra
que los logros obtenidos durante el años 2016 han sido: aprobación del registro calificado de la
Especialización en diseño de la moda, la puesta en marcha de 4 pregrados, durante el primer semestre,
Administración agroindustrial, Ingeniería de sistemas, Medios audiovisuales y Administración pública.
(Ver Anexo 002 - Resoluciones Aprobación Registros Calificados Programas Virtuales CUN).

Actualmente, La dirección de educación virtual opera con un nuevo organigrama, que bajo la nueva
dirección, busca optimizar los procedimientos de la creación de material educativo digital, la
administración de plataforma LMS y el funcionamiento del Modelo AEI (Atención Educativa Inmediata).
De esta forma y bajo estos tres frentes de trabajo, se dará el cubrimiento a las 4 dimensiones que
enmarcan la Educación Virtual en Colombia

10
2. TENDENCIAS Y RETOS EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR EN COLOMBIA

El Doctor Néstor Arboleda en su artículo nueva relación entre tecnología, conocimiento e información,
publicado en el libro La educación superior y a distancia en Colombia. “..La Educación Superior en
Colombia ha enfrentado grandes cambios y es de gran relevancia resaltar la importancia de la educación
virtual y sus aportes en las nuevas generaciones de educandos y en el cumplimiento de sus
necesidades…”. pág. 48.

Se debe comenzar por analizar la alianza entre formación, conocimiento y la cual ha estado establecida
a través del tiempo de manera constantemente evolutiva. Ésta nace y ha persistido por la necesidad de
garantizar que el proceso de enseñanza y aprendizaje se mantenga sin que los estudiantes y el profesor
se encuentren en el mismo lugar al mismo tiempo; de ello proviene la búsqueda de fórmulas
pedagógicas de comprensión, innovación, creatividad y flexibilización en mediaciones de tipo didáctico
que han ido y venido en constante marcha con distintas denominaciones: cartas con propósito formativo,
cursos por correspondencia, aula sin paredes, educación extramuros, educación abierta, educación a
distancia, tele-educación, hasta la educación apoyada en TIC la cuál es la base de la educación virtual
en el presente.

Es evidente que los esfuerzos encaminados a desarrollar la educación virtual no se han logrado conectar
con la vertiginosa aparición de tecnologías emergentes en la Web, generando todo tipo de modelaciones
las cuales ponen en jaque la interacción didáctica a través de medios de comunicación pues producen
desequilibrio entre los procesos académicos, la intencionalidad pedagógica y las herramientas
tecnológicas.

Sin embargo, el panorama no es desconsolador, pues la creciente migración hacia la virtualidad de


instituciones y programas de educación superior unido al establecimiento de una sociedad Web
conformada a través de las redes sociales, la portabilidad de dispositivos tecnológicos y el
reconocimiento del individuo como ser digital en la globalidad, han logrado converger hacia un concepto
de e-learning basado en el aprendizaje colaborativo, el conectivismo, el conocimiento compartido, la
usabilidad y la experiencia del usuario denominada (UX).

Esto nos lleva a revisar las tendencias que en la actualidad marcan el camino que se viene encima en el
mundo de la formación online ya que sustentan modalidades educativas tendientes a comprender que la
tecnología debe estar al servicio de la pedagogía, de la excelencia académica y de la experiencia de
aprendizaje.

11
Según el ranking establecido por comunidades como la IEBS (Innovation & Entrepreneurship Business
School) se mencionan entre otras:

2.1. Adaptative Learning

El denominado aprendizaje adaptativo se refiere a plataformas y aplicaciones que se ajustan a las


necesidades individuales de los alumnos conforme van aprendiendo. Están orientadas a adaptarse al
progreso de cada estudiante, ajustando el contenido en tiempo real y proporcionando ejercicios
personalizados cuando los estudiantes lo requieran en función de las inteligencias múltiples, los estilos
de aprendizaje, sus capacidades y motivaciones.

2.2. Experience Education

La certificación y la acreditación personal de las competencias tanto formal como informal en


comunidades y redes sociales a través de la conexión de los aprendizajes desarrollados en una
estructura neuronal donde se registre la formación que se realice durante la carrera profesional.

2.3. Big Data Learning y Machine Learning

Un término tan utilizado en la industria, está siendo explorado desde las iniciativas educativas, no es más
que formar a través de patrones de comportamiento de aprendizaje, de los gustos y motivaciones de
cada estudiante en la misma medida que las máquinas van “aprendiendo” y llevando a evolución los
sistemas, en función al uso inteligente de los datos que emergen del historial de cada estudiante.

2.4. Instant Learning

Las soluciones instantáneas así como la asistencia educativa inmediata hacen parte del aprendizaje de
consumo instantáneo; las actividades formativas se simplifican a través de aplicaciones (en gran medida
móviles) que permiten obtener en tiempo real su práctica experiencial. Cada vez estaremos más
familiarizados con aplicaciones de aprendizaje veloz, cápsulas interactivas que permitan al estudiante
desarrollar habilidades orientadas a consolidar una competencia.

12
2.5. Internet de las cosas y los Wearables

Esta tendencia tecnológica se refiere a la interconexión digital de una amplia variedad de objetos
cotidianos para que sean manejados de manera más eficiente por las personas u otros dispositivos
conformando una verdadera automatización en los diversos campos del quehacer humano.

Esto servirá con intencionalidad pedagógica, para desarrollar nuevos niveles de comprensión y
adaptación del aprendizaje.

2.6. Flipped Classroom o Clase Invertida

Es un modelo de trabajo que gracias a la aplicación de las nuevas tecnologías permite que se inviertan
los papeles de una clase tradicional dentro del aula. El paradigma salón de clase – tarea se ve
totalmente invertido, se presenta el problema de aprendizaje junto con el material requerido para que el
estudiante lo apropie y las sesiones de clase con el profesor se utilizan para resolver la o las tareas
propuestas.

2.7. Gamificación y Aprendizaje Social

Justamente, uno de los autores que abordo e l tema de la motivación en el aprendizaje fue Oscar
Fuente (2015) en su publicación “7 Tendencias educativas en e-Learning para 2015 y 2016”, manifiesta
que;

“(…) Activar la motivación a través del retos que le permiten al estudiante llevar más allá
el aprendizaje en espacios sociales que le proponen rankings orientados al
reconocimiento académico, desbloqueo de niveles que representan el desarrollo de la
inteligencia lúdica, entornos donde la dinámica de juego predomina y la simulación de
experiencias configura un camino progresivo donde encuentra puntos, premios, privilegios
y competitividad. (p.1)

El común denominador de estas tendencias educativas está orientado a garantizar la alianza entre
formación, conocimiento y tecnología en la era educativa digital.

13
2.8. Educación y pedagogía

En este apartado se referencian temáticas orientadas a la construcción del modelo de educación virtual
de la corporación en aras de mantener el andamiaje pedagógico y educativo en cada uno de los
procesos establecidos y en cada entorno propuesto. Por un lado la corriente pedagógica que dirige el
modelo, la evolución de la educación a distancia y el entorno substancial del modelo virtual institucional.

Para dar un marco pedagógica y epistemológicamente bien fundamentado, debe mencionarse los
conceptos los cuales le dan soporte pedagógico, académico y de ejecución al modelo virtual de la CUN

2.8.1. El constructivismo

La CUN entiende la concepción global del constructivismo como la corriente pedagógica que define el
aprendizaje partiendo de los conocimientos previos y experiencias del estudiante quien construye sus
estructuras incorporando aprendizajes nuevos a partir de situaciones retadoras que le permiten
reevaluar sus concepciones y avanzar a niveles superiores de pensamiento. Las actividades
fundamentales se expresan a través de la indagación científica y la resolución de problemas. Ha
permanecido vigente a través de las orientaciones teóricas de Piaget (Epistemología genética),
Vygotsky (enfoque sociocultural), Brunner (Aprendizaje por descubrimiento), Ausubel (Aprendizaje
significativo).

Su evolución hacia la educación virtual se permea con la entrada en juego del aprendizaje a través de
la investigación la cual se convierte en la herramienta primordial del estudiante para desarrollar
niveles de autoformación, comunicación y autonomía. Volvemos a centrar el aprendizaje en las
estructuras mentales propias de cada individuo ahora con la oportunidad de contar con un entorno de
aprendizaje desenmarcado de la presencialidad encontrando a cada individuo con sus propias
rupturas y redefiniciones.

De otra parte la sicóloga Elisa Navarro en su artículo Constructivismo en la Educación Virtual (2015),
comprende que “las claves del éxito en la enseñanza virtual mediante el constructivismo son:

 Organizar actividades que exijan al estudiante construir significados a partir de la


información que recibe. Se le pide que construya organizadores gráficos, mapas, o
esquemas.
 Proponer actividades o ejercicios que permitan a los participantes comunicarse con
otros.
 Orientar y controlar las discusiones e interacciones para que tengan un nivel apropiado.

14
 Según el tipo de aprendizaje es adecuado y oportuno permitir que los estudiantes se
involucren en la solución de problemas a través de simulaciones o situaciones reales. (p.7)

La educación a distancia en Colombia contempla tres generaciones que han sido determinadas por el
Ministerio de Educación, es pertinente mencionar dichos apartes, teniendo en cuenta los
planteamientos del ministerio sobre el tema.

2.8.2. Generaciones de la educación a distancia

La primera generación. Se caracteriza por la utilización de una sola tecnología y la poca


comunicación entre el profesor y el estudiante. El alumno recibe por correspondencia una serie de
materiales impresos que le proporcionan la información y la orientación para procesarla. Por su parte,
el estudiante realiza su trabajo en solitario, envía las tareas y presenta exámenes en unas fechas
señaladas con anterioridad.

Justamente Néstor Arboleda en su artículo dice que en Colombia los cursos por correspondencia se
imparten a partir de década de los cincuenta que permite una buena contextualización y describe:

(…) Cursos por correspondencia para formar radiotécnicos. El material de autoestudio


estaba contenido en cartillas muy bien diseñadas e impresas, complementadas por el
laboratorio unipersonal en un maletín muy práctico que se convertía en caja de
herramientas del futuro técnico; voltímetro, cautín, pistola de soldar, rollo de estaño,
cajita de grasa, alicates y destornilladores, además de planos del sistema interno de los
aparatos electrónicos. En forma adjunta a la cartilla didáctica, venían los formularios de
evaluación que una vez contestados, los estudiantes remitían por correo a la sede de la
Hemphill Schools, Primero en los Ángeles, USA, y después en Ciudad de México y
Buenos Aires. (p 103)

La segunda generación. Introdujo otras tecnologías y una mayor posibilidad de interacción entre el
docente y el estudiante. Además del texto impreso, el estudiante recibe casetes de audio o video.
Aparecen como apoyo programas radiales y cuenta con el apoyo de un tutor (no siempre es el
profesor del curso) al que puede contactar por correo, por teléfono o personalmente en las visitas
esporádicas que éste hace a la sede educativa. En algunos casos cada sede tiene un tutor de planta
para apoyar a los estudiantes.

15
En el marco global el nacimiento de escuelas radiofónicas es impulsado a través de proyectos
exitosos como lo platea Néstor Arboleda Toroclaudio Rama Vitalee (2013) como:

(…) El liderado desde Costa Rica por la radio Neederland Training Centre (RTNC) para
América Latina; La cadena de radiodifusión educativa de Costa de Marfil, en África,
apoyada por Naciones Unidas; la emisora comunitaria de Radio Santamaría en
República Dominicana: el Instituto Guatemalteco de Enseñanza Radiofónica, el
Programa de Educación Básica por Radio en El Salvador y el proyecto radiofónico Fe y
Alegría implantado en varios países.

La tercera generación. Se caracteriza por la utilización de tecnologías más sofisticadas y por la


interacción directa entre el profesor del curso y sus alumnos. Mediante el computador conectado a
una red telemática, el correo electrónico, los grupos de discusión y otras herramientas que ofrecen
estas redes, el profesor interactúa personalmente con los estudiantes para orientar los procesos de
aprendizaje y resolver, en cualquier momento y de forma más rápida, las inquietudes de los
estudiantes. A esta última generación de la educación a distancia se le denomina educación virtual o
educación en línea.

Por otro lado la Educación Superior A Distancia Y Virtual En Colombia: Nuevas Realidades. En su
libro “La nueva relación entre Tecnología, Conocimiento y Formación” (2013). Expone:

(…) La educación virtual debe ser núcleo integrador entre las modalidades y metodologías
de la educación presencial, semipresencial y distancia, por ende debe estar presente en
cada cuál en términos de calidad, inclusión y pertinencia pensada en potenciar la
enseñanza de estudiantes con necesidades educativas especiales que le impiden la
presencialidad, estudiantes de regiones apartadas, estudiantes con limitaciones
tecnológicas y culturales y estudiantes con situación de discapacidad, es decir, pensada
desde y para la transformación social.

2.8.3. Ambientes personales de aprendizaje

Un Ambiente Virtual de Aprendizaje no es una aplicación cerrada, sino más bien, una descripción del
proceso de aprendizaje a partir de una variedad de herramientas y de acuerdo con las necesidades
personales, situadas en un contexto. El proceso, simplemente, es que los estudiantes obtengan

16
recursos de aprendizaje en función de sus intereses, aptitudes, niveles de educación, y otros factores
(incluyendo el factor laboral y los factores sociales), mientras están en el proceso de trabajar en su
puesto de trabajo, participando en un pasatiempo, o jugando un juego.

El ambiente en el que se encuentren, ya sea una herramienta, una página Web aficionada o juegos
online, constituye (en ese momento) al ambiente personal de aprendizaje. Se accede a recursos de
todo Internet a partir de ese ambiente; recursos que se ajustan a las necesidades del estudiante y a
sus intereses, que han sido de alguna manera pre-seleccionados o favorablemente filtrados, y que
pueden haber sido creados por estudios de producción, profesores, otros estudiantes o el mismo
estudiante. El contenido, en lo cual se incluye la interacción, los medios y los datos, fluye de ida y
vuelta entre el ambiente de aprendizaje y los recursos externos, unido por la identidad empleada por
el estudiante en este contexto.

Con el tiempo, los sistemas de gestión de aprendizaje empleados por las instituciones educativas
evolucionaran hacia sistemas de entrega educativa que puedan ser utilizados por un ambiente
personal de aprendizaje. Ellos serán en esencia, el “recurso remoto” al cuál se accede desde un
contexto dado. Los sistemas de entrega educativa reconocerán la identidad del estudiante que hace
la solicitud y se coordinaran con otras aplicaciones en línea (las cuales pueden incluir intermediarios
comerciales, repositorios de recursos abiertos o registros adicionales del estudiante) para facilitar la
actividad de aprendizaje del estudiante.

Se puede pensar que estos sistemas de entrega educativa estarán distribuyendo objetos de
aprendizaje. Esto no es del todo incorrecto, aunque hoy en día un objeto de aprendizaje en la acción
propia de una plataforma educativa ha llegado a ser visto más como una unidad de texto en un libro
(PDF) o una lección en un libro de aprendizaje programado (lecciones, lecturas). Será más preciso,
en el futuro, decir “recurso del aprendizaje” pues muchos de estos no se ajusta a la imagen tradicional
de un objeto de aprendizaje y pueden ser tan simples como una sola imagen o tan complejos como
una simulación o módulo de entrenamiento.

En la visión que Stephen Downes (2010) presenta, el eje central de un Ambiente Personal de
Aprendizaje (APA) consiste en aprender a través de una comunidad, y entender cómo aprendemos a
través de una comunidad. “El APA es simplemente una herramienta tecnológica que nos permite
hacer la clase de cosas que hemos visto haciendo desde la prehistoria con el propósito de aprender,
con el propósito de hacer parte de una comunidad”, dice Downes. La idea es embeber a una persona
dentro de una comunidad de servicios, a diferencia de los ambientes virtuales de aprendizaje que
hasta el momento se conocen y que se caracterizan por tener contenido estático en forma de
conocimiento declarativo, es decir, saber algo sobre algún tema, y todo ello a partir de la visión de

17
una autoridad en la materia. En el APA, el conocimiento debería crearse dinámicamente, de forma
tácita y siendo una construcción de las personas participantes.

Las funciones mínimas posibles de la herramienta incluyen la capacidad de recolectar información


diversa, principalmente desde Internet; la capacidad de publicar de forma abierta o cerrada hacia
diversos ambientes; alguna forma de categorizar los contenidos y la capacidad de conectarse con una
comunidad y crear conocimiento a través de la participación en una red de colaboración, pero no en la
forma como se hace en una red social; la red de colaboración se convierte en una red “neuronal” que
aprende como red.

No solo se trata de adquirir individualmente una cantidad de datos o de conocimiento sobre hechos,
sino de adquirir nuevas conexiones en la mente, de llegar a un estado de conocimiento de carácter
holístico. El ejemplo que nos propone el Doctor Downes es el siguiente: “Una cosa es saber que -
Paris es la capital de Francia- y tener en la memoria una serie de hechos y datos en torno a esta idea,
como su población, sus vías, un mapa. Otra cosa es sentir cómo se camina por una calle de Paris,
saber qué se oye en ella, saber cómo suena la lengua francesa que allí se habla, visitar los museos y
asombrarse con las obras maestras allí presentes”. Se trata de adquirir un conocimiento tan inmersivo
como sea posible, el cual se expresa funcionalmente, procedimentalmente, y no solo cognitivamente.

2.8.4. Prospectiva: Hacia el Conectivismo

Existe más allá del constructivismo (presentado previamente), una teoría emergente hacia la cual la
CUN pretende avanzar dentro del modelo. Se trata del conectivismo, cuyo postulador original es
George Siemens.

Hasta el momento se han manejado una serie de teorías de aprendizaje que mantienen la noción de
que el conocimiento es un objetivo (o un estado) que es alcanzable (si no es ya innato) a través del
razonamiento o de la experiencia. “El conductismo, el cognitivismo y el constructivismo (construidos
sobre las tradiciones epistemológicas) intentan evidenciar cómo es que una persona aprende”
(Siemens 2004).

El conectivismo es la integración de principios explorados por las teorías de caos, redes, complejidad
y auto-organización. El aprendizaje es un proceso que ocurre al interior de ambientes difusos de
elementos centrales cambiantes -que no están por completo bajo control del individuo-.

18
El aprendizaje (definido como conocimiento aplicable a la acción) puede residir fuera de nosotros (al
interior de una organización o en una base de datos) está enfocado en conectar conjuntos de
información especializada y las conexiones que nos permiten aprender más, tienen mayor
importancia que nuestro estado actual de conocimiento (Siemens 2004).

¿Cómo puede el conocimiento residir fuera de nosotros? En primer lugar, un modelo que como el de
la CUN se orienta hacia la inserción de los estudiantes dentro de una red productiva, pretende
justamente lograr que sea la propia red de personas interconectadas la que en el futuro se entienda
como red de aprendizaje.

Si bien las estructuras curriculares de las diversas instituciones educativas están organizadas de
forma que los estudiantes puedan al culminar sus ciclos de estudio tener una noción clara de sus
posibilidades de generación de valor como profesionales competentes y como emprendedores,
también es muy importante asegurar que los vínculos que los estudiantes crean durante su periodo
de formación se mantengan y se nutran hacia el futuro, constituyéndose en cimientos de las futuras
empresas. Y no solo eso, sino que la pretensión de este modelo es que no exista una separación
entre la estructura productiva y la estructura académica, de forma que los estudiantes puedan a todo
lo largo de su vida productiva, mantener los más altos estándares de actualización académica.

La CUN se apoya en la visión de Perkins y Salomon sobre los efectos cognitivos del trabajo con
tecnologías, tanto durante la interacción como más allá de la interacción mente-máquina Salomon et
al. (1991).

19
3. DIMENSIÓN PEDAGÓGICA

3.1. Proyecto Educativo Cunista

El modelo virtual de la CUN tiene como propósito, generar en el estudiante la capacidad de desarrollar
aptitudes y actitudes que le faciliten la aprehensión de un conocimiento a través de los diferentes
procesos de aprendizaje que esto pueda generar.

Por esta razón, los lineamientos del modelo virtual CUN se soportan en los lineamientos pedagógicos
del PEC (proyecto educativo cunista), los cuales desde diferentes teorías y modelos han apoyado y
respaldado el proceso del estudiante.

3.2. Modelo Pedagógico CUN

La Corporación Unificada Nacional de Educación Superior – CUN concibe la pedagogía como un campo
de saberes que fundamenta el quehacer educativo, así como también un espacio de interlocución
dialógica para el encuentro personal, multi e intercultural que favorece la formación integral del “saber
ser, saber hacer, aprender a ser y deber ser” a través de un proceso de mejoramiento continuo.

… la CUN implementa un modelo pedagógico con base en el constructivismo cuya


perspectiva teórica, desde su explicación sobre la formación del conocimiento, permite
establecer un horizonte educativo común, definiendo concepciones y metodologías
específicas que logren la finalidad formativa propuesta por la institución: la formación de
integral de seres humanos a través de un modelo entretenido e innovador.

Para lograr dicho fin, el Modelo Pedagógico Cunista establece una estructura que integra
como elemento primario el enfoque pedagógico de la formación por competencias, que
tiene en cuenta el desarrollo de conocimientos y habilidades relacionadas con el saber, el
hacer, el estar y el ser. Esto posibilita una formación integral tanto en las modalidades de
educación presencial, distancia y virtual, que permite al estudiante el desarrollo y
fortalecimiento de sus dimensiones. (Modelo Pedagógico CUN, 2017)

Entre tanto, para concretar los pilares fundamentales del enfoque pedagógico, la CUN se centra en una
propuesta educativa mediante currículos flexibles, con el fin de brindar una formación humanista,
científica y profesional a sus estudiantes, fomentando el diálogo entre los saberes, la
interdisciplinariedad, la creatividad y la intersubjetividad, para ello se requiere de la estructuración de
líneas de investigación que atraviesen los planes de formación y proyecten la academia en la sociedad.

20
Esta formación integral del estudiante autónomo, responsable socialmente como eje institucional del
modelo pedagógico, se fundamenta desde el aprendizaje significativo, el aprendizaje autónomo y el
aprendizaje colaborativo, tal como se presenta en la siguiente figura:

Ilustración 1. Modelo Pedagógico Cunista

En cuanto a la dinámica en el proceso de enseñanza y aprendizaje, la CUN, cree en la “cercanía con el


estudiante” donde el docente cunista mantiene una comunicación flexible, abierta y relajada
propendiente a crear un clima educativo favorable a través de la cooperación, el trabajo en equipo y la
asertividad facilitando un aprendizaje activo, participativo y significativo. La CUN le apuesta a la
“gerencia del aula” donde el docente ejerce su liderazgo a través de la estrategia y el empoderamiento
potenciando altos niveles de emprendimiento, responsabilidad social y redescubrimiento en sus
estudiantes.

21
3.2.1. Aprendizaje significativo

Ausubel menciona sobre las condiciones y propiedades del aprendizaje, que se debe relacionar en
forma efectiva y eficaz de tal manera que provoque cambios significativos estables, con significado
individual y social; con un sentido realista y científicamente viable de carácter completo y significativo
garantizado en la relación activa entre lo verbal y lo simbólico.

(…) Aprendizaje significativo es el proceso a través del cual una nueva información (un
nuevo conocimiento) se relaciona de manera no arbitraria y sustantiva (no-literal) con la
estructura cognitiva de la persona que aprende. En el curso del aprendizaje significativo,
el significado lógico del material de aprendizaje se transforma en significado psicológico
para el sujeto (...). Ausubel (1963, p. 58).

De igual manera Marco Antonio Moreira define (2000) el aprendizaje significativo como el mecanismo
humano, por excelencia, para adquirir y almacenar la inmensa cantidad de ideas e informaciones
representadas en cualquier campo de conocimiento.

En la CUN, se interioriza a partir de la estructura cognitiva del estudiante quien, será capaz de
aprender a través de la ruptura cognoscitiva generada por la resignificación de lo que considera
potencialmente significativo y que se relaciona de forma intencional con su postura, creencias y
valores girando en torno de la meta constante de su proyecto de vida. Ser feliz a través de la
excelencia.

3.2.2. Aprendizaje autónomo

La sociedad de la información es un estadio caracterizado por la capacidad de sus usuarios para


obtener y compartir cualquier tipo de información, de manera instantánea, desde cualquier lugar del
mundo. En este sentido, Manuel Castells la definía como la «sociedad informacional» para resaltar
que la generación, la transformación y la transmisión de información son la fuente de la economía y
del poder (Castells, 1996, pg. 21, nota 31).

Sin duda alguna, esta sociedad de la información se ha desarrollado a gran velocidad, en donde se
requieren destrezas para ir más allá de la habilidad para operar un programa. Este nuevo estado de
desarrollo cultural requiere de un aprendizaje en donde se pueda elegir entre lo que resulta útil, y lo
que se puede desechar, así como los cambios producidos en el modo de acceso a la comunicación,

22
elaboración de la información y para la educación y el desarrollo cognoscitivo del ser humano. Piaget,
Bruner, señala que el aprendizaje es un proceso activo en el que los alumnos construyen nuevas
ideas y conceptos a partir de los conocimientos y experiencias adquiridas. Para la CUN el aprendizaje
autónomo existe en el rol activo del alumno en donde podrá resolver problemas por sí mismo,
plantear nuevos problemas y realizar actividades sin el apoyo de otras personas. Indiscutiblemente,
el trabajo autónomo se convierte en una de las mejores herramientas de aprendizaje para el
desarrollo de la formación permanente ante la velocidad del conocimiento en donde se plantea la
necesidad de aprender por cuenta propia a lo largo de la vida.

3.2.3. Aprendizaje Colaborativo

Las dinámicas actuales del mundo demandan el desarrollo de habilidades para el trabajo
en equipo, la capacidad para articularse, clasificar y asignar funciones en pro de lograr
objetivos colectivos. Para esto, es necesario que desde el proceso de formación se
privilegie la mediación estudiante-estudiante y el docente se convierta en un orientador y
facilitador de recursos didácticos, guiando el aprendizaje colaborativo, ya sea desde la
interacción presencial o virtual.

Según Bruffee (1981) el objetivo primario del aprendizaje colaborativo es ayudar a los
estudiantes a evaluar lo que ellos saben a través de la interacción entre pares, lo cual da
sentido a los saberes, se personaliza el conocimiento en el proceso de socialización, se
provee un contexto social entre pares de aprendizaje con quienes los estudiantes están
comprometidos en temas conceptuales. Por su parte, Sheridan, Byrne y Quina (1989),
señalan que en el proceso colaborativo la influencia del profesor se hace más indirecta. En
este marco, la relación entre docente y estudiante ya no se configura en una estructura
jerárquica y autoritaria, sino desde otras perspectivas en donde el estudiante ocupa el
lugar protagónico en el proceso educativo. (Modelo Pedagógico CUN, 2017)

3.3. Modelo de Educación Virtual en la CUN

El Modelo de Educación Virtual CUN, toma como precedente el modelo curricular CUN; lineamientos que
orientan el modelo desde los didáctico, pedagógico y metodológico, para que todos los procesos
involucrados, en la enseñanza- aprendizajes estos estén alineados a los requerimientos y necesidades
de la institución.

23
El Modelo de Educación Virtual, se oficializa a través del Acuerdo 046 de 2015 (Ver Anexo 001 - Marco
Regulatorio de Educación Virtual > ACUERDO 046)

3.3.1. Elementos funcionales del Modelo de Educación Virtual CUN

Tiene como propósito generar un ambiente de innovación en el proceso de aprendizaje del


estudiante y así mismo, fomentar el aprendizaje colaborativo y el desarrollo de habilidades para el
aprendizaje a través de la web.

3.3.1.1. Innovación pedagógica

El término “innovación” es tendencia. Más aún cuando se establece en el marco educativo.


Innovación es sinónimo de cambio y creatividad. El Modelo de Educación Virtual CUN adopta la
definición de Saturnino de la Torre (1997) “La innovación como expresión social y colaborativa de la
creatividad. Entendida en términos de resultado, la innovación es uno de los niveles más altos de la
creatividad. Integra categorías como: iniciativa, inventiva, originalidad, disposición al cambio,
aceptación del riesgo, proceso adaptativo, pero sobretodo colaboración y disposición a compartir
valores, proyectos, procesos, actuaciones conjuntas y propuestas evaluativas. La polinización dela
creatividad tiene lugar a través de proyectos de innovación curricular”. La “innovación pedagógica” en
la CUN está pensada desde la valoración de agentes de cambio disruptivos que generan una
constante resignificación acorde a la dinámica evolutiva de las tecnologías emergentes.

Esto significa que la apuesta de la Corporación está encaminada a un entorno cambiante, un


laboratorio de formación donde los estudiantes y docentes son protagonistas de la conformación de
redes de conocimiento.

En el Modelo de Educación Virtual CUN es fundamental marcar y mantener un entorno cambiante ya


que esto garantiza la sostenibilidad y pertinencia en medio de la base tecnológica del aprendizaje.

24
3.3.1.2. Diseño granular de los objetos de aprendizaje

El diseño granular CUN, cuenta con unas características que permiten que este sea más amigable y
de fácil comprensión para el estudiante virtual.

Las características de los contenidos educativos digitales son:

 Autocontenibles
 Reutilizables.

Así mismo para garantizar la intencionalidad pedagógica y formativa deben incluir:

 Contenidos
 Actividades de aprendizaje
 Elementos de virtualización entendidos como: introducción, objetivo, metodología y créditos.

Ilustración 2. Contenidos educativos digitales

En el Modelo de Educación Virtual de la CUN, estos contenidos se encuentran inmersos en cada


unidad curricular, entendida ésta como un módulo y la cuál será descrita en siguientes apartados.

25
La apuesta innovadora que propone la CUN es que estos contenidos sean “granulados” a unidades
mínimas de conocimiento que flexibilicen al máximo la experiencia del estudiante.

Es así cómo cada unidad curricular conforma un conjunto de “gránulos” y cada uno de ellos con las
características expuestas en la figura anterior; estos gránulos permiten tanto a los docentes como a
los estudiantes administrar mejor el conocimiento y utilizar tecnologías que lleven a un desempeño
eficiente en el proceso de aprendizaje concediendo el acceso al conocimiento de una manera más
dinámica y efectiva.

Esto es, que el estudiante en cada unidad curricular asignada, encontrará un conjunto de unidades
mínimas de conocimiento que, por su propia naturaleza micro-estructurada, se encuentra
interconectada con otras áreas del conocimiento permitiendo que dicho estudiante diseñe y
resignifique sus propias estructuras mentales en pro del desarrollo de competencias.

El valor agregado de este tipo de diseño es que el estudiante puede “sumergirse” en los contenidos
de su preferencia, sin perder el rumbo de la propuesta formativa de la unidad curricular; asimismo
tiene el control sobre sus acciones formativas ya que cada gránulo posee un propósito formativo
orientado al desarrollo de la o las competencias a desarrollar en cada unidad curricular. Se garantiza
el desarrollo de la competencia a través de la especialización del aprendizaje en torno a la motivación

3.3.1.3. Formación entretenida

En el artículo escrito por Pablo Rodriguez Canfranc (Educar en medios audiovisuales en la era
digital) define el lenguaje audiovisual como:

(…) El lenguaje audiovisual es la herramienta más importante en la interpretación de la


era digital actualmente, gracias a plataformas como YouTube, que “dispone de cientos
de millones de usuarios que suben 24 horas de video cada minuto, una cifra que
corresponde a la reproducción de 150.000 películas a la semana. Por ese motivo llama la
atención que los contenidos almacenados en “YouTube” durante 60 días sean superiores
a los que han producido las tres principales cadenas de televisión estadounidense
durante sus largos 60 años de vida”. Este impresionante dato es comparable con datos
que se obtienen en el uso de las redes sociales y más fuerte aún en el uso de consolas
que representan un verdadero centro de entretenimiento para el ser social hoy en día.
(p. 1)

26
Esta realidad contrasta completamente con la propuesta educativa virtual vigente ya que se ha
trasladado, y de manera más fuerte, desde la educación tradicional, métodos que tienen menos que
ver con la pasión por aprender y más que ver con las calificaciones y las buenas notas, se mantiene
el “aburrimiento generalizado” que se relaciona a la acción de estudiar pues la experiencia del
estudiante (al igual que en la presencialidad) no ofrece espacios retadores, que le creen motivación y
descubrimiento.

El Modelo de Educación Virtual CUN le apuesta a una verdadera formación integral, que debe estar
definitivamente centrada en la experiencia del estudiante, cuando se establece como pilar una
“formación entretenida” la CUN se refiere a ofrecer una organización y exposición del conocimiento
innovadora, donde el estudiante pueda saber de qué es capaz realmente, se sienta feliz con cada
descubrimiento.

Romper el paradigma de la formalidad de la educación monótona hacia un verdadero centro de


entretenimiento educativo, este es el reto del presente modelo y es la inspiración en cada avance y
cada actualización que de él se haga.

3.3.1.4. Uso de la Metáfora

El Modelo de Educación Virtual en la Corporación Unificada Nacional de Educación Superior plantea


la denominación de sus componentes a través de la metáfora, ya que busca generar en los usuarios
del modelo, identidad, apropiación, sentido de pertenencia, fluidez, fácil usabilidad y recordación.
“Una metáfora es una expresión relacionada a un objeto o idea particular pero que se aplica a otra
palabra o frase para dar a entender que hay una similitud entre ellas” Cáceres, (2016). De esta forma,
se busca asociar elementos muy importantes para el modelo con los resultados de aprendizaje
haciendo uso de la similitud de los conceptos de mejor recepción para el estudiante según su entorno.

De tal modo, el estudiante encontrará en el modelo denominaciones como: Surfea, Sumérgete, Ponte
a prueba, Activa tu aprendizaje entre otros. Lo que se quiere lograr, es que el estudiante genere un
hábito y una costumbre con los componentes del modelo.

De acuerdo con el enfoque pedagógico anteriormente caracterizado, la CUN pone en el escenario


educativo un modelo de Educación Virtual altamente innovador que pretende romper paradigmas y
ser pionero en la concepción de la educación virtual a través de la formación entretenida,

27
diferenciadora y colaborativa. En las secciones de este numeral se abordan las características y
componentes que integran en su totalidad el concepto de educación virtual a través de un sistema
abierto, cambiante en constante actualización con un fuerte componente flexible que le permite
robustecerse en términos de complejidad y auto-sostenibilidad.

Ilustración 3. Modelo Virtual CUN

28
3.3.2. Proceso de enseñanza – aprendizaje

El modelo de educación virtual de la corporación cuenta con un diseño granular, el cual permite
identificar las temáticas que se van a trabajar durante el tiempo de estudio de la misma.

La unidad curricular es un ciclo en el cual se tiene en gran medida como meta, el desarrollo de
competencias para el aprendizaje. Debido a esto, en ella se generan procesos para la articulación de
temas y resultados de aprendizaje.

Por tal razón, la unidad curricular está conformada por un grupo de unidades de conocimiento, que
tienen como objetivo, ser la herramienta que permita al estudiante alcanzar los resultados de
aprendizaje necesarios.

3.3.2.1 Unidad Curricular

La unidad curricular corresponde a cada módulo, curso o asignatura que el estudiante debe
desarrollar en el aula.

Ilustración 4. Esquema de unidades curriculares

29
3.3.2.2. Unidad de conocimiento

La unidad mínima de conocimiento corresponde a los conceptos y temáticas que el estudiante debe
abordar para lograr el desarrollo de la o las competencias relacionadas a la unidad curricular.

Ilustración 5. Esquema de unidad de conocimiento

3.3.2.3. Estrategia didáctica

La estrategia de la CUN consiste en garantizar las acciones formativas a través de entornos


innovadores e interesantes que le permiten al estudiante llegar a la meta de aprendizaje a través de la
exploración, la cognición y la aplicación de herramientas tecnológicas.

Además, la estrategia didáctica del Modelo de Educación Virtual, contempla dos importantes fases,
las cuales ofrecen al estudiante la posibilidad de adquirir un determinado conocimiento con dos
intencionalidades pedagógicas. La primera de estas dos etapas es surfea, en la cual el estudiante
encontrara unos recursos digitales sugeridos para entender el tema y su necesidad en contexto, se le
conoce como una navegación guiada. Por otro lado, la segunda fase contempla unos recursos
digitales creados por un experto temático que entiende las necesidades del estudiante, desde lo
académico, institucional y disciplinar.

30
Ilustración 6. Estructura de momentos de surfea y sumérgete

Ilustración 7 - Componente Surfea

31
3.3.2.3.1. Surfea

Este es el espacio dedicado para que el estudiante realice una exploración Web dirigida en donde
haga uso de los recursos disponibles sobre el tema en específico que se encuentra estudiando.
Surfear en el modelo corresponde a la acción de deslizarse por la Web, visitando los sitios sugeridos
y apropiando el contenido que allí encuentra. Es el primer encuentro entre sus conocimientos previos
y los que están por aprender.

Surfea puede contener variados sub espacios, los cuales se establecen junto con el director del
programa, curso, módulo de pregrado o posgrado, diplomado y otras metodologías que se requiera
virtualizar. En general los entornos predominantes son:

 Media: espacio en el que el estudiante puede surfear por recursos audiovisuales disponibles en la
red.

Ilustración 8. Captura de pantalla del espacio Media

32
Ilustración 9 - Captura de pantalla de la introducción a la unidad curricular

 Red Global: espacio en el que el estudiante puede surfear por las diferentes bibliotecas accesibles
a nivel mundial disponibles en la red y las que se encuentran en convenio con la CUN.

Ilustración 10 - Captura de pantalla de Red Global

33
Ilustración 11 - Componente Sumérgete
3.3.2.3.2. Sumérgete

Después de generar la exploración, el estudiante encuentra el siguiente entorno donde se “sumerge”


en el conocimiento a través de contenido propio de la Corporación. Para la CUN sumergirse consiste
en dar los primeros pasos del aprendizaje inmersivo, ya que produce en el estudiante la acción de
concentrar su pensamiento en la comprensión del material y las acciones formativas que debe
realizar “introduciéndose” en el escenario sobre el que está aprendiendo al mismo tiempo que le
permite una interacción con él, lo que propicia la asimilación de forma más natural de determinados
conceptos y procesos.

En este espacio el estudiante se encuentra con el material educativo digital creado por los docentes
contenidistas de la institución; a través de videos, mapas, presentaciones y juegos el estudiante
activa sus acciones aprendizaje autónomo. Los componentes de Sumérgete son:

Ilustración 12 - Captura de pantalla Unidad Curricular

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Organiza Tus Ideas: en este espacio el docente contenidista elabora un recurso digital
el cual le permitirá al estudiante estructurar el conocimiento de una forma conceptual, fácil y
resumida.

Ilustración 13 - Captura de pantalla de Organiza tus Ideas

 Profundiza Tus Conocimientos: en este espacio el estudiante encontrará una presentación


elaborada por el docente contenidista donde hallará un recurso digital dinámico que le mostrará
de forma entendible y clara el desarrollo de uno de los temas a tratar en la unidad curricular.

Ilustración 14 - Captura de pantalla Profundiza tus conocimientos

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 Visualiza: en este espacio el estudiante encontrará un video tutorial que aclara los conceptos
vistos en los recursos digitales anteriores. Este recurso es creado por el docente contenidista
quien desarrolló la unidad curricular.

Ilustración 15 - Captura de Pantalla Visualiza

 Activa Tus Aprendizajes: en este espacio el estudiante tendrá la oportunidad de interactuar con
actividades en la plataforma con una orientación formativa y de refuerzo que le permitirán romper
con el esquema plano del proceso de aprendizaje y tener la oportunidad de interactuar con
actividades de plataforma como lo son: ejercicios de emparejamiento, jumble the word,
crucigramas, videoquices, entre otros.

Ilustración 16 - Captura de pantalla de activa tus aprendizajes

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 Colabora: en este espacio los estudiantes pueden enviar contenidos o productos educativos
(trabajos y tareas) que puedan servir para robustecer y actualizar el contenido presente. Estos
insumos serán evaluados por los propios formadores virtuales, quienes podrán sugerirlos al
responsable del contenido para evaluar su pertinencia y posterior inclusión.

Ilustración 17 - Captura de pantalla de Colabora

3.3.2.3.3 Sistema AEI

El sistema Atención Educativa Inmediata es otro de los desarrollos innovadores del modelo y consiste
en brindar asistencia inmediata a estudiantes, docentes y coordinadores de programas.

Ilustración 18 - captura de pantalla del componente AEI

37
El sistema AEI dirige sus acciones a partir de los tres siguientes objetivos estratégicos:

1. Seguimiento: Participar en los encuentros sincrónicos programados durante el desarrollo de


cualquier bloque académico, con la finalidad de validar si los formadores están realizando los
encuentros sincrónicos correspondientes; verificar el espacio en el que se realiza la tutoría en
vivo, la presentación personal del formador y que la comunicación formador - estudiante sea
adecuada.
2. Acompañamiento: Realizar acompañamiento en todas las semanas de cada bloque,
participando en los encuentros sincrónicos programados en la parrilla de GoToMeeting de los
programas virtuales o realizando llamadas de acercamiento; con el fin de dar a conocer los
beneficios de AEI, el manejo de la plataforma AEI, notificar novedades de la Dirección de
Educación Virtual o registrar las opiniones de los estudiantes respecto a su proceso de
formación.
3. Soporte: Brindar soporte técnico en las tutorías en vivo programadas para cada bloque
académico, resolviendo dudas sobre el manejo de Moodle o GoToMeeting e inquietudes
académicas que tenga el estudiante o formador durante su proceso de enseñanza -
aprendizaje.

Para dar alcance a éstos objetivos, AEI permanentemente desarrolla tutoriales (textuales o en video),
instructivos y manuales dirigidos a estudiantes y docentes con la finalidad de facilitar la dinámica
dentro del aula virtual y la plataforma misma. Parte de los instructivos generados por AEI son:
Tabla 1 - Tutoriales, instructivos y manuales AEI
No. Descripción
1 Navegación plataforma LMS Moodle Virtual
2 Reestablecer contraseña
3 Ingreso a LMS Moodle Virtual
4 Consulta de formador virtual
5 Modificación de fechas opción 1
6 Modificación de fechas opción 2
7 Cambios de horario
8 Olvidé mi contraseña
9 Creación de foros en Moodle
10 ¿Cómo agregar preguntas a un quiz o
evaluación?
11 ¿Cómo agregar lecturas?
12 Visualizar lista de estudiantes
13 ¿Cómo calificar las actividades?
14 GMT Formador
15 Navegación AEI
16 ¿Cómo agregar pdf de instrucciones para el
desarrollo de actividades?
17 ¿Cómo ajustar notas?
18 Instructivo ingreso biblioteca Virtual CUN

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Otra de las actividades que desarrolla el sistema de AEI está relacionado con la organización,
programación y acompañamiento a la realización de las sesiones o encuentros sincrónicos dentro de
cada Unidad Curricular, para lo cual cuenta con cinco licencias de GoToMeeting, asociadas a cinco
cuentas de correo electrónico institucional, desde las que se comunica todo lo relacionado a dichas
sesiones. Cabe señalar que cada encuentro sincrónico queda grabado como archivo de video mp4 y
posteriormente el equipo de AEI lo aloja en la cuenta de Vimeo institucional para que pueda ser
visualizado por los estudiantes que no hayan asistido al encuentro o ser consultado nuevamente
como material de estudio.

Ilustración 19 - Grabación encuentro sincrónico

Adicionalmente, AEI lidera las capacitaciones que se imparten desde la Dirección de Educación
Virtual en torno a temas pedagógicos, tecnológicos o comunicativos a partir de la siguiente
caracterización:
Tabla 2 – Capacitaciones lideradas por AEI
Capacitación Responsable
Pedagógica a formadores o Líder pedagógico y de producción / Asesor
coordinadores virtuales pedagógico
Manejo de LMS Moodle virtual Analista Senior LMS / Analista LMS
Capacitación AEI Analista AEI
Comercial - Ventas Consultor Comercial Virtual
General de la dirección de educación Director de educación virtual / Coordinador de
virtual innovación pedagógica y AEI
Académica Coordinador académico virtual

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Dentro de este liderazgo, el equipo AEI coordina espacios sincrónicos, a través de GoToMeeting, en
los que se desarrollan talleres, foros, charlas o capacitaciones acerca de temas transversales de los
programas. Estos espacios se realizan una vez a la semana y se involucran diferentes áreas como
Bienestar, Coordinación académica, Biblioteca, Comunicaciones, LMS u otras áreas que influyan en
el proceso de la educación virtual.

AEI desarrolla un plan de acercamiento con el estudiante virtual de la CUN por medio de mensajería
de texto y llamada a celular. Dentro de este plan se busca crear sentido de pertenencia de los
estudiantes con la CUN, evaluar los procesos de enseñanza – aprendizaje y evidenciar posibles fallas
que se presenten en contenidos, actividades o plataforma.

Finalmente, el equipo de AEI promueve el uso y apropiación del software CARE (Centro Algorítmico
de Retención Estudiantil) dentro de los diferentes actores de la CUN Virtual: Directores,
coordinadores, docentes y estudiantes. CARE es un desarrollo exclusivo de la Dirección de
Educación Virtual, dirigido a los programas de modalidad virtual y permite realizar un seguimiento y
análisis detallado a los cursos, estudiantes, docentes y coordinadores con múltiples datos que
contiene la plataforma Moodle.

El objetivo de CARE es presentar análisis de datos de tipo preventivo, facilitando y agilizando el


seguimiento de las actividades que se incluyan dentro de la plataforma a los estudiantes en aras de
asegurar su permanencia y graduación estudiantil con calidad y disminuyendo los índices de
deserción en los programas virtuales de la CUN.

Ilustración 20 - Informe tomado de CARE

40
El gran beneficio de CARE es que permite visualizar en tiempo real datos para realizar seguimiento
estudiantil en los cursos de manera detallada y organizada, con una interfaz intuitiva para los usuarios
que accedan a CARE. Se realizó la creación de 4 roles, los cuales se explican a continuación con los
respectivos permisos y datos que podrá visualizar y exportar, con el fin de tomar decisiones
académicas y estrategias para los programas virtuales:

 Rol Director: Este Rol dentro de CARE tiene los máximos privilegios para hacer seguimiento a
cursos, estudiantes, docentes y coordinadores. Dentro de los reportes que puede generar
están:
o Cantidad de estudiantes por programa
o Participación de estudiantes por curso
o Cursos por programa y categoría
o Recursos (Quices, Tareas, Scorm, Foros) por curso
o Interacción de coordinador en plataforma
o Promedio de notas por curso
o Usuarios activos
 Rol coordinador:
o Participación de estudiante y docente por cursos en actividades
o Tiempo de dedicación del Docente en un curso
 Rol docente:
o Participación de estudiante por actividad
o Dedicación al curso por estudiante
 Rol estudiante:
o Calificación en cursos inscrito
o Alarmas generadas en los cursos para actividades próximas

3.3.2.3.4 Localizador

Este espacio pretende funcionar como un GPS educativo que le permita visualizar al estudiante su
ubicación no solo hacia adelante y atrás, sino una panorámica de 360º donde pueda ver su progreso
homologado con otros programas de su escuela y otros de la corporación.

Esto para que el estudiante mantenga el control sobre su proyecto educativo y siga paso a paso su
progreso.

41
Ilustración 21 - Captura de pantalla espacio del localizador

Varios de los desarrollos de la Corporación se encuentran en la versión 1.0, sin embargo el enfoque
de este ecosistema es pensado y diseñado por y para le experiencia del estudiante, donde la CUN se
compromete con la excelencia y la formación.

3.3.2.3.5. Guía de Navegación

Es un insumo que permite al estudiante comprender el propósito académico del estudio del Material
educativo Digital.

Además de ser un insumo para la navegación, también orienta al estudiante en cuanto a la instrucción
dentro de la unidad de conocimiento, frente al uso que debe darse a cada uno de los recursos y que
propósito tiene estudiar cada uno de ellos.

La Guía de navegación es el complemento de la ruta de aprendizaje para la operación de la unidad


de conocimiento en las semanas del bloque.

42
Ilustración 22 - Guía de navegación

3.3.3. Roles en el proceso de formación

El proceso de formación en la CUN, cuenta con dos roles importantes que desarrollan el proceso de
enseñanza aprendizaje de la CUN

3.3.3.1. Estudiante Virtual:

El estudiante virtual de la CUN es aquella persona que cuenta con matrícula vigente para un período
académico determinado en cualquier programa académico de los que trata el artículo anterior.

Es la persona inscrita a algún programa académico de la CUN, que estudia en la metodología 100%
virtual o en modalidad distancia, que hace uso de los recursos que dispone la institución para su
aprendizaje, quien realiza una interacción con un formador designado para guiar su proceso.Con el
acto de la matrícula, el estudiante adquiere los derechos y se obliga a cumplir con los deberes que se
consagran en este reglamento junto con las demás obligaciones previstas en la ley y la normativa
institucional que se deriven de dicha calidad.

El estudiante en línea, es la persona que busca mejorar sus condiciones de vida a través de la
formación académica y la constante actualización del conocimiento y teniendo en cuenta que por su

43
disposición del tiempo no puede acceder a un sistema tradicional de aprendizaje presencial; la
opción más indicada es la formación virtual.

Es importante que el estudiante desarrolle competencias TIC y de inmersión tecnológica


fundamentadas en el trabajo orientado por competencias, la autoformación, el aprendizaje autónomo,
el aprendizaje colaborativo y la disciplina.

Tabla 3. Habilidades y competencias del estudiante virtual.

Habilidades y competencias del Estudiante Virtual (Basado en las


habilidades para el ciudadano del siglo XXI)

Autonomía, Creatividad y Construcción del conocimiento.

Comunicación efectiva, Colaboración e Interacción.

Competencia para manejar Información.

Responsabilidad e impacto social.

3.3.3.1.1. Estrategias de aprendizaje

Son las acciones y pensamiento de los estudiantes durante el aprendizaje en el que integra nuevo
conocimiento, por lo cual el formador virtual debe seleccionar los recursos para el logro de las
competencias planteadas en la actividad curricular:

 Ensayos
 Debates
 Foros
 Chats
 Análisis de casos
 Wikis
 Lecturas
 Observación
 Blogs
 Mapas mentales
 e-mail
 Evaluaciones

44
 Video conferencias
 Documentos compartidos

3.3.3.1.2. Curso de Inducción a estudiantes

En el curso de inducción el estudiante encontrará las fases de: inducción institucional, virtual,
referente al programa académico y referente a las competencias TIC del estudiante

Este tiene una serie de actividades que el estudiante debe realizar y aprobar con el fin de asegurar el
primer acercamiento del estudiante con el material educativo digital y con la plataforma LMS.

3.3.3.2. Formador Virtual

El formador virtual tiene un rol fundamental en la ejecución del modelo virtual CUN, esto es debido al
concepto de material educativo digital auto contenido el cual esta articulado por una serie de
actividades que llevan al estudiante a cumplir con el objetivo establecido en la unidad curricular. Para
esto el formador virtual debe establecer una ruta de formación para el desarrollo de la unidad
curricular donde contemple las actividades de evaluación sumativa y/o formativa de tal forma que
permita al estudiante desarrollar las competencias deseadas y necesarias en la unidad curricular.

Para este rol, el formador no debe limitarse a saber ejecutar unas actividades que propenden una
formación u aprendizaje, debe ser un especialista en la materia, ya que sus principales funciones
serán las de guiar, estimular y colaborar al estudiante y adicional a esto según las competencias
adquiridas, debe realizar una evaluación integral. Este rol debe definir como eje principal una acción
comunicativa efectiva, de esta manera se potencia el aprendizaje, la formación integral del estudiante,
favoreciendo que la persona piense por sí misma y basándose en el autoaprendizaje pueda tomar
decisiones con criterios y fundamentos.

El formador virtual debe estar en la capacidad de facilitar este aprendizaje a través de la generación
de nuevas metodologías de aprendizaje ser una figura motivadora, que oriente el proceso, que facilita
recursos y acompaña constantemente el proceso formativo. Óscar Hernán Velásquez Arboleda, hace
referencia en el artículo (El nuevo rol del docente virtual para entornos virtuales de aprendizaje), “El
caso CEIPA”:

(…) La motivación constante que el docente imparte a sus alumnos, el mostrarse como
un verdadero acompañante, el hecho de enseñarle al alumno a que aprenda por sí
mismo, son características que el nuevo docente virtual debe cumplir para así lograr un
aprendizaje más firme y duradero, basado en la crítica y la construcción de conocimiento,
además de la aplicación del saber en la práctica.

45
Pastor Hernández Madrigal en su publicación “Funciones De La Tutoría Virtual” propone unas
normas de funcionamiento del proceso formativo, con el propósito de orientar el comportamiento
técnico de las diferentes herramientas de comunicación. Realizando la siguiente tabla:

(… )Para el formador se desprenden 5 funciones principales y de cada una de ellas


enunciamos las más importantes:

Tabla 4 Funciones del formador virtual


Tomado de: http://craig.com.ar/biblioteca/8/FuncionesDeLaTutoriaVirtual-Hernandez.pdf

Función Académica:

Dar información, extender, clarificar y explicar los contenidos presentados


Responder a los trabajos de los estudiantes
Formular preguntas para sondear los conocimientos que poseen los estudiantes
y descubrir las posibles inconsistencias y errores que vayan teniendo.
Diseñar actividades para facilitar la comprensión de la información y su
transferencia
Introducir el tema de debate y relacionarlo con los anteriores.
Hacer valoraciones globales e individuales de las actividades realizadas.
Informar de los resultados y valoraciones alcanzadas.

46
Función Social

Conocer la plataforma y sus herramientas de trabajo.


Realizar actividades formativas específicas

Mantenerse en contacto con el administrador de la plataforma.


Asegurarse de que los estudiantes comprendan el funcionamiento
técnico de la plataforma educativa.
Dar la bienvenida a los estudiantes que participan en el curso en red.

Integrar y conducir las intervenciones, sintetizando, reconstruyendo y


desarrollando los temas que vayan surgiendo.
Dinamizar la acción formativa y el trabajo en red.

Facilitar técnicas de trabajo intelectual para el estudio en red

Informarles a los estudiantes sobre su progreso en el estudio, y


facilitarle estrategias de mejora y cambio.

Aconsejar al estudiante para el desarrollo de las actividades y


seguimiento de los cursos.
Ser guía y orientador del estudiante.

Función Técnica (pp. 2-4)

También es de suma importancia la habilidad tecnológica y competencias TIC del formador virtual ya
que el manejo de plataformas LMS es fundamental a la hora de orientar cursos virtuales, así lo
menciona Neus Ferran en su artículo virtual La importancia del formador virtual:

(…) La formación virtual actualmente incluye el uso de plataformas virtuales o


intranets de las empresas en las que se realiza una adaptación de la enseñanza
presencial al entorno virtual. El rol del docente virtual no se plantea como diferente
del presencial. Se debería tener en cuenta que las competencias del docente
presencial no son las mismas que las del docente virtual. La plataforma o intranet
es una herramienta facilitadora del aprendizaje que se define como asincrónico,
tanto en espacio como en tiempo, no presencial, por tanto sin el recurso inmediato
de respuesta, y que debe tener como cualquier tipo de aprendizaje definidos los
procesos de enseñanza – aprendizaje. (p. 1)

47
Basado en la propuesta de Mauri y Onrubia (2008, p. 132-150), citada por Tobón y otros (2010) en su
libro “Habilidades y competencias del Formador Virtual” argumenta las competencias del formador
virtual:
Tabla 5. Habilidades y competencias del formador virtual
Dominio de la Tecnología
Competencia para Manejar Información
Competencia para el diseño de propuestas de aprendizaje con uso de TIC
Asesor o consultor que promueve la actividad constructiva del estudiante
Guía y acompañante del estudiante en su proceso de aprendizaje, centrando su
atención en factores motivacionales y de autorregulación
Mediador de la actividad del estudiante

3.3.3.2.1 Estrategias de enseñanza

Son las diferentes didácticas que un formador virtual utiliza para motivar a sus estudiantes. Algunos
ejemplos son:

 Lecturas
 Tutoriales
 Resúmenes
 Ilustraciones
 Redes semánticas
 Videos
 Mapas conceptuales

48
3.3.3.2.2 Guía de funciones del formador virtual

Tabla 6 - Guía de funciones del formador virtual


Actividades
Revisar y realizar ajustes a los contenidos de cada UC (surfea, sumérgete), Nota: Relacionar las
actividades de las experiencias pedagógica y formativa con los contenidos (surfea, sumérgete)

Crear el cronograma.
Enviar mensaje a los estudiantes informando el comienzo del bloque, las etapas, las actividades a
realizar y la puntuación correspondiente
Enviar mensaje motivacional de participación a través de los canales de comunicación Formador-
Estudiante

Enviar reporte semanal de estudiantes con baja participación en la plataforma y las actividades a la
dirección del programa.

Enviar reporte semanal de evaluación y autoevaluación unificado a la dirección del programa.

Mantener actualizado el reporte de notas

Elaborar un documento PDF con los puntos positivos, fallas y aspectos a mejorar del curso
Socialización notas
Dar respuesta a las inquietudes de los estudiantes en un plazo máximo de 24 horas de lunes a viernes
y 48 horas fines de semana, haciendo uso de normas de etiqueta (saludo, lenguaje apropiado, claro y
conciso

(Ver Anexo 003 - Guía del Formador Virtual.docx)

3.3.4. Organización curricular

La CUN, cuenta con el Proyecto Educativo Cunista y con la Actualización Curricular 2012-2013, en el
cual se encuentran concebidos los parámetros académicos institucionales, que de allí se sustenta el
modelo curricular Virtual CUN,

3.3.4.1 Componentes transversales

Dentro del diseño curricular se consideran los componentes que contienen los axiomas
institucionales, imprimen la personalidad del estudiante Cunista.

49
3.3.4.1.1 Pensamiento Cunista

Este componente expresa el pensamiento, el actuar y el deber ser de los miembros de nuestra
comunidad, expone el sentido de pertenencia, pretende producir un cambio de actitud frente a la
universidad, permea la visualización de la realidad de manera emprendedora con una visión y misión
clara.

3.3.4.1.2 Emprendimiento

Este componente es el eje formador de los propósitos de formación en cada unidad curricular,
promueve en el estudiante la creación de su proyecto de vida, proyecto de empresa bajo la modalidad
canvas e interiorizar el espíritu emprendedor hasta llevarlo a la realidad gracias al apoyo y gestión de
la unidad de emprendimiento de nuestra corporación denominado CUNBRE.

El axioma de Espíritu de autodesarrollo y emprendimiento

En Colombia desde hace más de una década se viene promoviendo la generación de la cultura del
emprendimiento, por ello se originó y expidió la ley 1014 de 2006 que establece:

(…) La educación debe incorporar, en su formación teórica y práctica, lo más


avanzado de la ciencia y de la técnica, para que el estudiante esté en
capacidad de crear su propia empresa, adaptarse a las nuevas tecnologías y al
avance de la ciencia, de igual manera debe actuar como emprendedor desde su
puesto de trabajo.

Por lo que, para la CUN, este axioma es entendido como la capacidad de los individuos para
proponer soluciones mediante la contribución permanente a la construcción, reconstrucción y/o
aplicación de conocimientos en el campo específico de la formación y/o afines.

El Emprendimiento, se asume como una manera de pensar, razonar y actuar orientada a la creación
de riqueza y centrada en las oportunidades, planteada con visión global y llevada a cabo mediante un
liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado, su resultado es la creación de valor que
beneficia a la empresa, la economía y la sociedad; dado que el emprendimiento es transversal a las
clases sociales y debe penetrar fuertemente en los sectores más vulnerables de nuestra sociedad, se
convierte una de las alternativas que permitirán romper los círculos viciosos de pobreza.

50
3.3.4.1.3 Investigación

La investigación formativa en la CUN busca desarrollar en los estudiantes habilidades y competencias


en y para la investigación. Es responsabilidad de todos los docentes y formadores virtuales de la
institución, que desde el syllabus deban promover estrategias orientadas al desarrollo del
pensamiento crítico, la indagación y en general a la promoción de una cultura para la investigación.
Así, actividades en contexto que incluya la lectura y análisis de textos, la recolección e interpretación
de datos, la consulta y sistematización de fuentes de información, la observación rigurosa, entre otras,
son la base para la construcción de este eje en la práctica.

3.3.4.1.4 Tecnología

Es indispensable contar con un contexto tecnológico permanente que permita que el estudiante
potencialice su formación con el uso eficiente de nuevas herramientas y dispositivos tecnológicos los
cuales deben permitir a su vez el acceso personalizado al conocimiento de tal manera que el
aprendizaje autónomo sea el pilar de la formación de cada estudiante.

3.3.4.5.5 Prácticas

Este componente permite al estudiante realizar las prácticas pertinentes con su oficio en los
diferentes ciclos propedéuticos, el saber hacer, donde el estudiante debe generar un plan de trabajo
con empresas del sector real, bien sean las asociadas con nuestra corporación o sean
independientes de ella. A través de la gestión conjunta con el tutor, deberá evidenciar la puesta en
marcha de su práctica. Ver: Reglamento de Prácticas de la CUN (2015)

3.3.4.5.6 Opción de grado y electivas

Tanto las opciones de grado como las electivas pertenecen al componente flexible que garantiza que
el estudiante pueda demostrar su idoneidad para recibir el título en el ciclo propedéutico o la
modalidad cursada. Ver Reglamento de Opción de grado de la CUN, (2015)

51
3.3.4.2 Modelo curricular

El modelo de la CUN, retoma el sentido originario del término curriculum, el cual designa los caminos
por recorrer, caminos que solo se hacen mientras se recorren, que no son fruto del azar, sino que
requieren de un encadenamiento, de un proceso, en pos de alcanzar lo propuesto en el PEC
(Proyecto Educativo Cunista).

El modelo entiende el currículo como el conjunto de políticas, lineamientos y estrategias educativas


adoptadas a partir del PEC que permite el desarrollo intelectual y la formación integral en el ámbito de
la educación superior para responder a las necesidades y expectativas locales, regionales, nacionales
e internacionales. En términos de formación integral desde la propuesta Cunista, comienza con la
clarificación de las necesidades fundamentales que impulsan el desarrollo humano y, en
consecuencia, la orientación de la educación. Estas necesidades básicas, que impulsan a los seres
humanos desde el punto de vista histórico y antropológico, o desde el nacimiento y el desarrollo del
niño son: La interacción y comunicación; el desarrollo del conocimiento; y la emotividad y la
expresividad.

El modelo fortalece la relación entre formación por ciclos y organización curricular; las actividades
académicas organizan escenarios propios de los diferentes componentes de la formación, que de
acuerdo con la naturaleza de las áreas y núcleos estructuran el currículo de la institución.

En la CUN, ya se ha puesto en marcha el enfoque curricular en la metodología Distancia, con


resultados positivos evidenciados en la calidad académica y el desempeño de sus egresados. Como
paso siguiente, en el Modelo de Educación Virtual CUN subyacen los siguientes elementos
esenciales para el diseño curricular:

52
Ilustración 23 - Modelo curricular CUN

En el marco de las oportunidades de la oferta de los programas académicos, su impacto social, la


necesidad empresarial y en coherencia con el enfoque pedagógico, principios y axiomas de la
Corporación y, la permanente búsqueda del logro de una oferta académica posgradual que atienda a
las necesidades socioeconómicas y oportunidades de desarrollo del país, la CUN realiza el estado del
arte del programa, de la misma manera el análisis de contexto de las especializaciones.

La existencia de estos referentes le permiten a los programas académicos determinar su propósito de


formación, que a su vez genera la construcción del perfil de ingreso, de igual manera el perfil
ocupacional del egresado y los syllabus que sirven de ruta para desarrollar el material educativo
digital, garantizando de esta manera las competencias propuestas.

La caracterización de perfiles y competencias se validan a través del Mapa Funcional. Este se


construye a través de una técnica en donde se orienta el conocimiento hacia las competencias
laborales y profesionales, por otro lado el que vincula el syllabus con las actividades curriculares y el
número de créditos para cada una de las unidades curriculares.

53
3.3.4.3 Créditos académicos ciclos propedéuticos

El último periodo académico de los niveles técnico y tecnólogo tendrán una extensión de cuatro
semanas adicionales, en las cuales se desarrollarán los créditos propedéuticos, esto solo si el
estudiante decide continuar con el siguiente nivel.

Ilustración 24 Ejemplo de desarrollo de Créditos propedéuticos en un periodo académicos de


16 semanas

3.3.4.4 Tratamiento de los tiempos académicos

En el Modelo de Educación Virtual CUN cada año académico podrá ser dividido en periodos
semestrales, trimestrales o cuatrimestrales, según las necesidades del programa de pregrado o
posgrado. Cada periodo se divide en bloques para que el estudiante organice las unidades
curriculares en grupos y así sus tiempos de formación no se vean recargados y logre llegar con éxito
a cada fin.

Para el trabajo autónomo y acompañado del estudiante, se debe tener en cuenta la relación por
créditos y la proporción de tiempo relacionado a cada uno.

Es importante aclarar que el trabajo autónomo del estudiante se da durante el estudio del Material
Educativo Digital en sus dos fases, Surfea y Sumérgete. Mientras que el trabajo acompañado se ve
evidenciado en las tutorías en vivo, los momentos asincrónicos y las actividades de la plataforma.

3.3.4.5 Estructura de créditos

De acuerdo con las especificaciones planteadas en el Decreto 1075 de 2015 del Ministerio de
Educación Nacional, por el cual estableció el crédito académico como mecanismo de evaluación de
calidad, transferencia estudiantil, la CUN establece la relación en créditos académicos de 1 a 2
representado en que por una hora de acompañamiento del tutor, el trabajo autónomo del alumno es
de dos horas. El trabajo de acompañamiento se encuentra conformado por tutorías y trabajo desde la
plataforma.

54
Bajo esta premisa se establece la relación del tiempo que un estudiante promedio dedica a cada
actividad curricular para el desarrollo de las competencias según el propósito formativo de acuerdo a
la siguiente distribución:

Por ejemplo, en un bloque de ocho semanas, el estudiante virtual de la CUN, tendrá una
segmentación en sus horas de trabajo, de tal modo que estas estarán divididas en horas de trabajo
autónomo y horas de trabajo acompañado, en las cuales se involucra el tiempo de estudio del
material educativo digital y por otro lado, el desarrollo de las actividades en plataforma como las
tutorías en vivo, las actividades asincrónicas, la entrega de trabajos y tareas, entre otros.

Tabla 7. Tiempos por bloque


Tiempos por bloque de 8 semanas (horas)
Trabajo
Créditos Trabajo autónomo Total
acompañado
1 16 32 48
2 32 64 96
3 48 96 144
4 64 128 192
5 80 160 240
6 96 192 288

Sabiendo que el bloque está conformado por ocho semanas y ya viendo la discriminación de horas de
estudio por créditos, es pertinente relacionar las horas de trabajo a la semana por crédito, de tal
modo, que el formador virtual y el estudiante tengan una medida del tiempo que debe dedicarse por
semana a cada unidad curricular, teniendo en cuenta los créditos asociados a esta.

Tabla 8 Tiempos por semana


Tiempos por semana (horas)
Créditos Trabajo acompañado Trabajo autónomo Total
1 2 4 6
2 4 8 12
3 6 12 18
4 8 16 24
5 10 20 30
6 12 24 36

55
Las horas de estudio están divididas en horas de trabajo autónomo y horas de trabajo acompañado y
conociendo su discriminación por bloques y semanas, es pertinente mencionar su equivalencia frente
a las actividades académicas.

Para el trabajo autónomo del estudiante, el Modelo de Educación Virtual CUN organiza su contenido
en dos momentos, Surfea y Sumérgete. Surfea corresponde a una navegación guiada o
contextualización de material sugerido de la Web, cabe aclarar que el estudio de este momento del
material educativo digital es opcional para el estudiante por esta razón el porcentaje es del 25%.

Por otro lado, para el 75% restante del trabajo autónomo, el estudiante tendrá un segundo momento
llamado Sumérgete en el material educativo digital; en esta instancia, el estudio del material será más
detallado y centrado en las necesidades del estudiante frente a los requerimientos de la unidad
curricular, los recursos que el estudiante encontrará en Sumérgete son:

 Organizadores mentales
 Presentaciones
 Videotutoriales
 Actividades de refuerzo
 Lecturas

Tabla 9. Tiempos por semana trabajo autónomo

Tiempos por semana (horas)


Surfea (25%) Sumérgete (75%)
Créditos Trabajo autónomo
Horas Minutos Horas Minutos
1 4 1 60 3 180
2 8 2 120 6 360
3 12 3 180 9 540
4 16 4 240 12 720
5 20 5 300 15 900
6 24 6 360 18 1080

Por otro lado, el trabajo acompañado del estudiante, también cuenta con una segmentación. Esta
responde a horas de acompañamiento en tutoría las cuales equivalen al 20% y a horas en
actividades de la plataforma que equivalen al 80%. Para una semana, las horas de trabajo
acompañado estarán directamente relacionadas con el número de créditos, de la siguiente manera:

56
Tabla 10. Trabajo acompañado

Tiempos por semana

Tutoría (20%) Actividad en Plataforma (80%)


Créditos Trabajo acompañado
Horas Minutos Horas Minutos

1 2 0,4 24 1,6 96

2 4 0,8 48 3,2 192

3 6 1,2 72 4,8 288

4 8 1,6 96 6,4 384

5 10 2,0 120 8,0 480

6 12 2,4 144 9,6 576

El tiempo de acompañamiento del formador virtual se hace equiparable al acompañamiento tutorial


que se realiza a través de mediaciones sincrónicas o asincrónicas. (Ver Anexo 004 - Relación
Créditos Modelo Virtual - Matriz de Medios.xlsx)

3.3.5. Actividades académicas

Las actividades académicas del modelo de educación virtual, tienen como propósito orientar al
estudiante durante el tiempo de estudio en la unidad curricular, esto quiere decir que el modelo de
educación virtual de la institución provee a los estudiantes con unas actividades específicas que
garantizan el cumplimiento y el desarrollo de todos los componentes de la unida curricular, desde el
proceso de aprendizaje del estudiante como la gestión del formador virtual.

Hablar de organización de las actividades educativas como lo plantea en su artículo Dr. Álvaro
Monterrosa Castro, M.D (2016), establece una secuencia que permita el aprendizaje continuo y
creativo, con un profundo significado en relación con los objetivos que se persiguen. La finalidad de
una cuidadosa organización y ejecución de las actividades de aprendizaje es:

(…) Primero, ayudar a la constitución del grupo como tal, propiciando mayor
conocimiento e integración entre sus miembros. Segundo, Facilitar el trabajo al estimular
el desarrollo de habilidades y actitudes en el equipo de trabajo. Tercero, propiciar el

57
diálogo para que se manifiesten actitudes individuales. Para que se cumpla lo anterior, el
coordinador del grupo debe tener como cualidades: objetividad, creatividad, flexibilidad y
gusto por el enfoque participativo. Es importante la capacidad de observación, el saber
escuchar y Sensibilidad hacia el grupo, de modo que pueda captar reacciones así como
atraer la atención. (p.1)

De tal modo, en las actividades Académicas del modelo de educación virtual de la institución, se
busca cubrir todos los aspectos relacionados al proceso de aprendizaje del estudiante, por tal razón,
la ruta de aprendizaje, actividad de construcción aplicada, foros y reposición de quices y evaluaciones
son los elementos clave para dar seguimiento a esta necesidad.

3.3.5.1 Flexibilidad de aprendizaje

En esta instancia, es apropiado explicar la flexibilidad del modelo, ya que está planteado para que
cada unidad curricular sea independiente entre sí, al mismo tiempo que cada unidad de conocimiento
tiene la misma naturaleza independiente. Ello facilita la organización de las actividades académicas
tanto para cada programa, como para los formadores virtuales y los estudiantes.

Ilustración 25 - Jerarquía y estructuración de contenidos

58
3.3.5.2 Ruta de aprendizaje

Ilustración 26 - Ruta de aprendizaje

Desde el Modelo de Educación Virtual de la CUN se genera este insumo académico para que sirva en
un doble sentido

 Para el formador virtual debe ser la guía para organizar los contenidos y las actividades en el
cronograma que ofrece el aula virtual dentro de los tiempos y espacios establecidos la CUN.

 Por otro lado servirá al estudiante como mapa para saber que unidades de conocimiento y que
actividades debe asegurar cada semana.

Con respecto a las actividades, el estudiante tendrá una experiencia pedagógica y en ella desarrollará
tres momentos. El estudiante vivenciará estos momentos en el transcurso del periodo académico en
cada una de sus unidades curriculares (Módulos) y las cuales se describen a continuación:

3.3.5.2.1 Momento de aprendizaje

Se trata de todas aquellas actividades que ya se consideran tradicionales en el desarrollo de un curso


virtual. Dentro de éstas se encuentran:
Chat, foro, wiki, cuestionario, encuesta, blog, retroalimentación y taller.

59
3.3.5.2.2 Momento Sincrónico

En este grupo se encuentran las actividades que poseen una mayor exigencia tecnológica y que
propenden las tendencias que se estén implementando en su momento. Inicialmente se tiene a
disposición:
Clase en vivo, actividades con herramientas avanzadas de la web 2.0 y construidas por el docente
contenidista o el formador virtual del curso, red social, actividades de tipo colaborativo de la forma
“compartiendo metas, compartiendo tareas, compartiendo recursos, compartiendo roles”.

3.3.5.2.3 Momento Formativo

Las actividades que se presentan en esta categoría corresponden a las que evaluarán el desempeño,
la gestión de cambio y el alcance de los logros.

Dentro de éstas se proponen: video quiz, redes conceptuales, actividades contra tiempo y puntuables,
sustentaciones a través de medios comunicativos en la web (skype, webinar, hangouts, entre otros),
actividades ebook y webquest orientadas a fortalecer el contenido mismo de la unidad curricular.

Ilustración 27 - Experiencia pedagógica

3.3.5.3 Actividad de construcción Aplicada (ACA)

La actividad de construcción aplicada es la que permite al formador virtual, orientar al estudiante en la


aplicación de los conceptos aprendidos a través de la práctica. Por tal razón, la actividad de
construcción aplicada genera unos entregables y calificables que se verán reflejados en el momento
de aprendizaje.

60
Si bien la actividad aplicada no es directamente proporcional a un proyecto de aula, si busca
desarrollar en el estudiante las habilidades necesarias para solucionar, proponer, tomar decisiones y
resolver a través de la práctica y la ejecución desde el conocimiento aplicado.

Es fundamental aproximar al estudiante a su contexto y a sus necesidades reales, rompiendo con los
esquemas enciclopedistas del conocimiento y dándole un valor a las competencias del estudiante. El
propósito de la Actividad de Construcción Aplicada es generar un ambiente de trabajo autónomo y
decisión propia, donde a través de la gestión del formador virtual, se permitirá que el estudiante
desarrolle decisión y criterio para poner en práctica lo aprendido.
Apoyado en www.educrea.cl

3.3.5.3.1 Premisas Para la Actividad de Construcción Aplicada:

• Inicia en la semana 2 y termina en la penúltima semana del bloque.


• Tiene un valor de 100 puntos en total, discriminados en 3 momentos de entrega, los cuales
responden a los cortes definidos en el Reglamento Estudiantil de la CUN.
• Es evaluada en el momento de aprendizaje.
• Corresponde al 20% del valor total de la nota de la unidad curricular.

A continuación se presenta un ejemplo de la actividad de construcción aplicada en un bloque de 8


semanas, correspondiente a la operación de un periodo académico de 16 semanas:

Ilustración 28. Puntuación actividad de construcción aplicada

61
3.3.5.3.2 Planteamiento.

Se define la necesidad de la actividad, el campo de aplicación el área de conocimiento y los


parámetros necesarios para ejecutarla, tales como: recursos, despliegue, tiempo, entre otros.

3.3.5.3.3 Formulación.

Contempla el análisis de las necesidades y la definición de los instrumentos, insumos o componentes


a utilizar para la aplicación.

3.3.5.3.4 Aplicación

Es el despliegue final del ejercicio que a través de insumos creados por el estudiante dará cobertura a
la necesidad vista en el planteamiento

Para la actividad de construcción aplicada, es necesario tener en cuenta la metodología y el recurso,


los cuales son necesarios para la ejecución de la misma. Para ello, se abordan unas dimensiones que
cubren los aspectos asociados, tales como:

3.3.5.3.5 Aspectos procedimentales:

 Realización: está ligado con la unidad de conocimiento (propósito de formación)


 Estructura: como va enfocar en un planteamiento del problema.
 Elaboración: como el estudiante aborda el taller siguiendo la unidad de conocimiento.
 Ejecución: las posibles soluciones del planteamiento

3.3.5.3.6 Aspectos instrumentales:

 Esquema de ejecución de las etapas del ejercicio a realizar y como se puede implementar
 RAE, ensayos, esquemas (Excel, videos o cualquier tipo de entregable que evidencia la
producción del estudiante frente a la actividad)

3.3.5.3.7 Técnicas: (docente)

 Revisión – seguimiento de la actividad y orientación sobre la ejecución que está abordando el


estudiante para la elaboración.

62
 Lista de chequeo
 Seguimiento, retroalimentación

3.3.5.4. Quiz

Es una prueba simple que evalúa el conocimiento de un estudiante a través de pregunta de relación,
falsa o verdadera, selección múltiple, entre otras. Comúnmente pueden tener la forma de un juego, al
estilo de esos juegos de trivias en los que se selecciona la respuesta correcta entre múltiples
opciones. Los quices también se realizan en competiciones, en las cuales los participantes deben
responder rápidamente a las preguntas.

Como se dijo anteriormente, los quices pueden ser una forma de juego o ejercicio mental en los que
los participantes o jugadores (ya sea en grupo o de manera individual), intentan resolver las
preguntas de la manera correcta.

En el campo de la educación o pedagogía, se usan frecuentemente como una manera de evaluar y


medir los conocimientos adquiridos, las habilidades y las capacidades de los estudiantes. Son muy
útiles, ya que como suelen ser aplicados cada cierto tiempo; ayudan a determinar cómo van
desarrollándose o evolucionando los alumnos en materia educativa.

3.3.5.6 Evaluación

La evaluación es un instrumento en el cual se evalúan los conocimientos al finalizar el corte en


términos de conocimiento y competencias.
La evaluación, como elemento regulador de la prestación del servicio educativo permite valorar el
avance y los resultados del proceso a partir de evidencias que garanticen una educación pertinente,
significativa para el estudiante y relevante para la sociedad.

La evaluación mejora la calidad educativa. Los establecimientos educativos pueden adelantar


procesos de mejoramiento a partir de los diferentes tipos de evaluación existentes.

Los resultados de la acción educativa en los estudiantes se evalúan a través de evaluaciones de aula
internas, y evaluaciones externas

3.3.5.7 Reposición de quiz y evaluación

En el debido caso que el estudiante virtual no pueda presentar la evaluación o el quiz, en las fechas
establecidas en el corte, este tendrá el derecho de una reposición no paga, siempre y cuando sea

63
justificado ante el formador virtual quien reportara la excepción a la dirección del programa. Para
esto, el estudiante debe:

 Presentar incapacidad médica de la EPS en caso de enfermedad


 Carta laboral en dado caso que la no presentación del quiz o la evaluación se deba a
compromisos laborales
 Calamidad doméstica: defunción o enfermedad de un familiar en primer grado de consanguinidad.
(debidamente certificado)

Cabe aclarar que esta excepción está sujeta a la autonomía del formador virtual en la gestión de su
clase. Por tal razón, los requisitos para hacer efectiva dicha reposición deben ser legítimos y claros
por parte del estudiante para el formador virtual.

3.3.5.8 Tutoría en vivo

La tutoría en vivo es el encuentro sincrónico entre el formador virtual y el estudiante, para generar
trabajo colaborativo y cercanía con el estudiante.
La tutoría en vivo es un espacio brindado al estudiante para que el formador virtual aclare
inquietudes sobre el tema y se pueda indagar con mayor veracidad en los temas. También, para
resolver inquietudes sugeridas por estudiante virtual en el material educativo digital.

Este espacio puede generarse a través de una herramienta streaming donde el formador virtual
administra el espacio para tener interacción sincrónica, según el número de estudiantes en el
encuentro y el propósito pedagógico de este. Actualmente la CUN generara sus encuentros
sincrónicos a través de la herramienta institucional Go To Meeting.

3.3.5.9 Foros

Ahora bien Martha Luz Arango M. (2016), en su publicación “Foros virtuales como estrategia de
aprendizaje” argumenta que:

Un foro virtual es un escenario de comunicación por internet, donde se propicia el debate,


la concertación y el consenso de ideas. Es una herramienta que permite a un usuario
publicar su mensaje en cualquier momento, quedando visible para que otros usuarios que
entren más tarde, puedan leerlo y contestar. A este estilo de comunicación se le llama
asincrónica dada sus características de no simultaneidad en el tiempo. Esto permite
mantener comunicación constante con personas que están lejos, sin necesidad de
coincidir en los horarios de encuentro en la red, superando así las limitaciones temporales
de la comunicación sincrónica (como un chat, que exige que los participantes estén

64
conectados al mismo tiempo) y dilatando en el tiempo los ciclos de interacción, lo cual, a
su vez, favorece la reflexión y la madurez de los mensajes.
Foros virtuales como estrategia de aprendizaje, reflexión de las intervenciones con la
profesora María del Carmen Moreno Vélez. (p.1)
Tomado de http://tic.sepdf.gob.mx/micrositio/micrositio2/archivos/ForosVirtuales.pdf

Para el estudiante de la modalidad virtual de la CUN, los foros son una herramienta que le permitirán
poner en contexto su opinión contrastada con la de sus compañeros. Por otro lado, el formador virtual
tendrá un rol de mediador en el foro, en este sentido el Institución Educativa Pantanillo le da un
papel al docente formador como un mediador, un tutor que está allí en el asesoramiento
particularizado e individual a cada estudiante, que se encuentre altamente cualificado para brindar
servicios educativos acreditados para orientar y ayudar a los estudiantes a descubrir su
potencialidades. Es por ello la CUN brinda la oportunidad a los estudiantes de tener la mayor
participación en el foro y el formador garantizara su intervención cuando sea necesario para que un
estudiante retome el camino de la temática tratada.
Tomado de http://edfisica-para-el-dsllo-y-salud.webnode.es/fomento-de-la-salud/decimo/rubricas-de-
evaluacion/

3.3.6. Sistema de evaluación

Desde la operación, la evaluación en el modelo virtual de la CUN contempla tres instancias, las
cuales definen los componentes que deben evaluarse a la hora de obtener resultados para el
estudiante, para el formador o para el entorno.

Ilustración 29 - Sistema de evaluación

65
Esto quiere decir que no solo el proceso formativo y sumativo tiene el rol protagónico en la
evaluación, sino que también se suman, el entorno de aprendizaje y el rol del formador virtual.

3.3.6.2 Evaluación formativa (estudiante)

En el Modelo de Educación Virtual, la CUN le apuesta a la evaluación formativa como una actividad
sistemática y continua, que tiene por objeto proporcionar la información necesaria sobre el proceso
educativo, para reajustar sus objetivos, revisar críticamente los planes, los programas, los métodos y
recursos, orientando a los estudiantes y retroalimentar el proceso mismo.

Es por ello que en el modelo prevalece el aprendizaje autónomo, donde el estudiante puede navegar
y abordar las actividades que se le presenten en el orden que él lo considere, y obtiene información
instantánea de su progreso que cualifican su desempeño, aportando a sus procesos de
retroalimentación, organización y adecuación de sus estructuras mentales.

Citando la teoría del aprendizaje de Siemens, la evaluación del proceso indica el modo y el grado en
que se han alcanzado las competencias establecidas. Es considerada como continua e incierta. La
evaluación en el proceso de formación se define:

 Para el aprendizaje en donde aborda prácticas relacionadas con la retroalimentación mediada por
la tecnología, en donde fortalezcan la autoestima y estimule el avance en el conocimiento.
 Como aprendizaje se busca el análisis y la reflexión sobre las propias prácticas evaluativas que
los alumnos van construyendo.
 Desde el aprendizaje establece la relación entre el aprendizaje previo y los nuevos conocimientos
y habilidades del curso en proceso, aspecto planteado por Ausubel (1983).

Cabe mencionar que en la Corporación, se asume la evaluación como la comprensión de la acción


integral del estudiante desde el aprendizaje logrado, orientado al desarrollo de competencias
caracterizada por ser un proceso continuo, dinámico, participativo, sistemático, flexible e interpretativo
hacia el logro del aprendizaje significativo y desarrollo de las competencias.

En este sentido, la evaluación en el Modelo de Educación Virtual de la CUN incorpora trabajos en


donde se hace necesario realizar actividades como:

 Participación en los grupos colaborativos


 Cantidad de consultas realizadas

66
 Pertinencia de los aportes realizados en los foros de discusión
 Nivel de argumentación en los foros de discusión
 Manejo de las normas gramaticales y ortográfica
 Estructura de los trabajos propuestos a nivel individual o grupal
 Pertinencia con relación al objetivo de las competencias definidas
 El respeto por la opinión de otros estudiantes en los trabajos colaborativos
 Frecuencia en la participación de los foros propuestos por el formador virtual
 Originalidad de los trabajos presentados
 Cumplimiento en el plazo de entrega de las actividades estipuladas por el formador virtual

Tomado de http://www.educando.edu.do/articulos/docente/evaluacin-formativa/

La evaluación, como elemento regulador de la prestación del servicio educativo permite valorar el
avance y los resultados del proceso a partir de evidencias que garanticen una educación pertinente,
significativa para el estudiante y relevante para la sociedad, la evaluación mejora la calidad educativa,
los establecimientos educativos pueden adelantar procesos de mejoramiento a partir de los diferentes
tipos de evaluación existentes. EDUCANDO (2015)

Los resultados de la acción educativa en los estudiantes se evalúan a través de evaluaciones de aula
internas, y evaluaciones externas, tomado de: Ministerio de Educación Nacional MEN

Para esto, los conceptos de autoevaluación, coevaluación y hetero evaluación guían al formador
virtual a través de la ruta de aprendizaje en los parámetros para el enfoque de desarrollo de
competencias. Los parámetros de evaluación están sujetos al reglamento estudiantil, las decisiones
curriculares y pedagógicas que se tomen en la dirección del programa, ya que el formador también
puede generar la modelación de la evaluación del estudiante a través de la ruta de aprendizaje.

Artículo 52. ESCALA CUANTITATIVA EVALUATIVA: La cuantificación del rendimiento académico


del estudiante de las competencias propuestas se expresa en la escala de cero punto uno (0.1) a
cinco punto cero (5.0) en valores enteros y decimales. Ver: Reglamento estudiantil Artículo 52

3.3.6.2.1 Sistema de Calificación

Para comprender a mayor profundidad los tiempos y el sistema de calificación en el Modelo de


Educación Virtual CUN, a modo de ejemplo, se tiene que un periodo académico de 16 semanas se
divide en dos bloques de ocho semanas (cada uno) y estos a su vez en tres cortes académicos, como
se muestra a continuación:

67
Ilustración 30. Ejemplo de evaluación formativa

En el Modelo de Educación Virtual CUN, el estudiante tendrá una nota máxima de 5.0 a obtener
durante el desarrollo de la unidad curricular, los cuales se distribuyen en tres momentos que
corresponden a la experiencia pedagógica

 Primer Corte: 30%


 Segundo Corte: 30%
 Tercer Corte: 40%

68
Ilustración 31 - Esquema de calificación y ponderaciones

En el bloque, el estudiante verá el desarrollo del momento formativo a través de las semanas. De esta
forma, desde la semana 2 hasta la última semana del bloque, se desarrollan: Quices, evaluaciones,
autoevaluación y coevaluación.

Además durante el curso de la unidad curricular, el estudiante debe realizar una actividad de
construcción aplicada, la cual contempla tres entregas con base a las características de la misma.

La actividad de construcción aplicada es la que permite al formador virtual, orientar al estudiante en la


aplicación de los conceptos aprendidos a través de la práctica. Por tal razón, la actividad de
construcción aplicada genera unos entregables y calificables que se verán reflejados en el momento
de aprendizaje.

El Modelo de Educación Virtual CUN contempla la heteroevaluacion, coevaluación y autoevaluación


de modo que sea integral en el proceso del estudiante. Teniendo en cuenta los componentes y
complementos asociados al modelo.

69
Ilustración 32 - . Ejemplo de esquema de quices, evaluaciones, autoevaluación, coevaluación y
actividad de construcción aplicada para un bloque de ocho semanas.

3.3.6.2.2 Autoevaluación

La Autoevaluación tiene un porcentaje máximo de 4%, el cual está definido en un instrumento que
permitirá al estudiante evaluar su proceso de aprendizaje en cuanto a sus hábitos de estudio y la
modalidad virtual. (Ver Anexo 005 - Sistema de Evaluación > Autoevaluación Estudiante Virtual)

3.3.6.2.3 Coevaluación

Tiene un porcentaje máximo de 2%, el cual está definido en un instrumento que permitirá al
estudiante evaluar el proceso de aprendizaje de sus compañeros en cuanto a sus hábitos de estudio
y la modalidad virtual. (Ver Anexo 005 - Sistema de Evaluación > Coevaluación Estudiante Virtual)

Tal como la plantea Barberá (2006) tiene diferentes representaciones como son los debates virtuales,
los foros de conversación y los grupos de trabajo. Sin embargo por su propia naturaleza y por las
claves como se produce y se desarrollan las actividades observamos al menos dos tipos distintos: Por
un parte está la evaluación sobre la base de la producción colectiva o en grupo, como se produce en
las wikis, las plataformas de trabajo colaborativo o en sentido amplio en el trabajo en grupo, a lo que
consideramos la base de la evaluación colaborativa, y por otro consideramos la evaluación

70
interactiva. Una forma de verificar las intervenciones de los estudiantes, es a través de la rúbrica. Por
tal razón, se sugiere que los aspectos a tener sean: la profundidad, la pertinencia, la participación, la
formulación de las ideas y el seguimiento de las temáticas.

Ilustración 33 - Ejemplo de rubrica para evaluación de foros apoyado de la Institución Educativa


Pantanillo
Apoyado en
http://edfisica-para-el-dsllo-y-salud.webnode.es/fomento-de-la-salud/decimo/rubricas-de-
evaluacion

3.3.6.3 Evaluación del formador virtual

La evaluación puede realizarse por las personas vinculadas directamente con el objeto de evaluación
(evaluación interna) o puede encargarse a evaluadores externos conocedores del objeto de
evaluación (evaluación externa). La evaluación interna se apoya por diversos medios de evaluación,
aunque la evaluación externa también puede hacer uso de éstos: los evaluandos se evalúan así
mismos (autoevaluación, un docente evalúa su propio desempeño), entre compañeros que
desarrollan actividades semejantes (coevaluación, un docente evalúa el desempeño de otro docente
(Ver Anexo 005 - Sistema de Evaluación > Coevaluación Formador Virtual)) o por personas que
desarrollan otras actividades pero también están vinculadas con el objeto de evaluación
(heteroevaluación, estudiantes o autoridades evalúan el desempeño de un docente).

3.3.6.3.1 Autoevaluación del formador virtual

La evaluación del desempeño del personal docente universitario es parte fundamental del proceso de
autoevaluación institucional y del mejoramiento continuo de la CUN. La evaluación de los logros de

71
los docentes y de las dificultades que han incidido en su trabajo durante el semestre contribuye a
comprender, transformar y cualificar su desempeño. (Ver Anexo 005 - Sistema de Evaluación >
Autoevaluación Formador Virtual)

3.3.6.3.2 Evaluación de Dirección o Coordinación del programa

Los docentes con funciones administrativas o de apoyo a la administración académica son parte
fundamental del proceso de autoevaluación institucional de la CUN. La valoración de los logros de
estos docentes y de las dificultades que han incidido en el trabajo docente o administrativo del
semestre contribuye a comprender, transformar y cualificar la formación y generación de
conocimientos dentro de la institución. El auto evaluación permanente propicia la reflexión sobre lo
que se han hecho a nivel académico y administrativo, así como la proyección de acciones para
alcanzar metas de desarrollo individual, grupal e institucional. Esta se aplica a docentes con funciones
administrativas o de apoyo a la administración académica en dirección, coordinación académica, de
práctica y de trabajos de grado o docentes que desarrollan únicamente funciones de apoyo a la
administración académica en programas y/o áreas, autoevaluación, plan de desarrollo, seguimientos
a egresados, atención académica y otras actividades asignadas. (Ver Anexo 005 - Sistema de
Evaluación > Evaluación Formador Virtual (por parte del Coordinador Virtual))

3.3.6.3.3 Evaluación estudiantil

La evaluación es un proceso sistemático continuo y fundamental que tiene la finalidad de fortalecer la


calidad de la educación como factor determinante para mejoramiento académico de la institución. La
CUN mediante este proceso busca, desde la auto-formación, lograr la excelencia institucional; por
consiguiente, la evaluación que usted hará del desempeño docente es soporte y estímulo para
alcanzar dicho objetivo. Esta evaluación consta de dos partes, la primera corresponde al
conocimiento que el estudiante, hará sobre la labor académica (autoevaluación) y la segunda
determinará la visión que tiene del desempeño del docente responsable de la asignatura (evaluación).
(Ver Anexo 005 - Sistema de Evaluación > Evaluación Formador Virtual (por parte del Estudiante).

De esta manera la Corporación busca establecer los mecanismos de evaluación docente de acuerdo
a los lineamientos del PEC y acorde a los direccionamientos del Plan Estratégico Institucional.
Lineamientos de evaluación docente (desempeño) CUN, (p. 45)

72
3.3.6.4 Evaluación del entorno

Diferente a la evaluación del proceso de aprendizaje del estudiante donde se identifica la


heteroevaluacion, coevaluación y autoevaluación; la evaluación del entorno busca optimizar el
ambiente virtual de aprendizaje a través de la experiencia de los usuarios recurrentes del mismo,
como son: Coordinadores, formadores virtuales y estudiantes. Esta evaluación tiene como objetivo
tener una perspectiva orientada a la mejora continua desde la usabilidad de la plataforma LMS, la
pertinencia del Material Educativo Digital, la funcionalidad de los contenidos, la interactividad de los
usuarios y la comunicación entre los mismos.

Para este recolección de información se utiliza la encuesta predefinida COLLES REAL, que evalúa el
entorno en cinco instancias: interactividad, apoyo tutor, interpretación, apoyo a compañeros,
relevancia.

Ilustración 34. Evaluación del Entorno

Además, la evaluación también debe garantizar el seguimiento y optimización de la plataforma LMS,


contenidos, herramientas para la comunicación y elementos visuales.

Evaluación del entorno, COLLES REAL

COLLES -Constructivist On-Line Learning Environment Survey- presenta una encuesta sobre Ambientes
Constructivistas de Aprendizaje en Línea para las comunidades educativas, que comprende 24
elementos agrupados en seis escalas, donde cada una permite formular una pregunta clave sobre la
calidad del ambiente E-learning.

73
Una nueva teoría del conocimiento subyace a la visión dinámica del aprendizaje: se trata del
constructivismo social, que considera al estudiante como un conceptualizador activo dentro del ambiente
de aprendizaje social interactivo. Constructivismo social es una epistemología, o una vía de
conocimiento, en la cual los estudiantes colaboran reflexivamente para co-construir nuevo entendimiento,
especialmente dentro del contexto de la interrogación mutua basada en su propia experiencia.

Para que se dé esta colaboración es vital el desarrollo de la capacidad de comunicación, es


decir, la habilidad de integrarse en diálogo abierto y crítico entre estudiantes y profesores. Este
diálogo se caracteriza por una enfática orientación a construir entendimiento recíproco, y por
una actitud crítica frente a los supuestos que subyacen bajo los exámenes.

Para poder evidenciar estos supuestos, la encuesta COLLES REAL, contempla la


retroalimentación en seis dimensiones.

 Relevancia, ¿cuán importante es el aprendizaje en línea para la práctica profesional de


los estudiantes?
 Reflexión, ¿estimula el aprendizaje en línea el pensamiento crítico reflexivo en los
estudiantes?
 Interactividad, ¿en qué medida se implican los estudiantes en el diálogo educativo en
línea?
 Apoyo de los tutores, ¿en qué medida los tutores facilitan a sus alumnos la participación
en el aprendizaje en línea?
 Apoyo de los compañeros. El apoyo proporcionado por los demás estudiantes, ¿es
sensible y estimulante?
 Interpretación Los estudiantes y los tutores, ¿tienen una apreciación correcta del otro a
través de la comunicación en línea?

4. DIMENSIÓN TECNOLÓGICA

4.1 Plataforma LMS

Responde a las siglas en inglés (Learning Management System) o Sistema de Gestión de Aprendizaje y
consiste en una herramienta informática que permite organizar materiales y actividades de formación en
cursos, gestionar la matrícula de los estudiantes, hacer seguimiento de su proceso de aprendizaje,
evaluarlos y comunicarse con ellos mediante elementos sincrónicos y asincrónicos.

74
La plataforma LMS en la CUN permite el uso de herramientas web 2.0, para facilitar el proceso de
aprendizaje del estudiante orientado en aplicaciones web y software educativo que facilita la formación
del conocimiento para el desarrollo de competencias. (Ver Anexo 007 - Procedimiento Administración
Funcional de Plataforma LMS)

Los ambientes de aprendizaje virtual de la CUN, se diseñaron e implementaron sobre el LMS Moodle, al
ser una plataforma de aprendizaje Open Source, permite personalizar y alinear nuestro modelo a las
necesidades de la comunidad educativa. Tal es su flexibilidad que permitió seleccionar un tema llamado
SNAP, fácil de utilizar e intuitivo para los estudiantes y docentes de la institución, a continuación, se
mencionan sus características principales:

 Diseñado para soportar tanto la enseñanza como el aprendizaje: Con un poco más de 10
años, Moodle ha desarrollado una serie de herramientas que permiten tanto aprender cómo
enseñar, en este caso se tienen actividades tipo: Sincrónicas y Asincrónicas donde se puede
trabajar el aprendizaje colaborativo.
 Fácil de usar: Cada uno de los componentes está pensado en el estudiante y docente, con el
objetivo de que los recursos puedan ser utilizados de manera efectiva, en cada uno de los
momentos de aprendizaje virtual.
 Siempre actualizado: Moodle al ser open source, tiene la comunidad más grande a nivel mundial,
en la utilización del LMS, esto es un beneficio ya que cada 6 meses se distribuye una versión con
actualizaciones poderosas que optimizan y afectan de manera positiva el aprendizaje de los
estudiantes.
 Moodle en su idioma: Con más de 120 idiomas disponibles, Moodle puede ser utilizado en
diferentes países y tiene soporte en dichos idiomas, lo que genera tranquilidad, ya que por cada
comunidad se desarrollan plugins que pueden ser utilizados en todo el mundo.
 Plataforma de aprendizaje todo-en-uno: Dentro de sus características principales, contiene una
serie de herramientas integradas que permiten el acercamiento con los estudiantes, las cuales se
pueden configurar y activar: Chat, Wikis, Foros, Actividades, Cuestionarios, Actividades dinámicas,
talleres.
 Escalable a cualquier tamaño: Moodle es escalable, permite alojar y tener un crecimiento
exponencial de acuerdo a la necesidad de la institución y el crecimiento en estudiantes.
 Robusto, seguro y privado: Comprometido con el resguardo de la seguridad de los datos y la
privacidad del usuario, controles de seguridad que son constantemente actualizados, y habiendo
implementado procesos del desarrollo de Moodle y software para protección contra acceso no
autorizado, pérdida de datos y mal uso, Moodle puede ser desplegado fácilmente en un servidor, o
en una nube segura privada para un completo control.

75
 Se puede usar en cualquier momento, en cualquier lugar, en cualquier dispositivo: La
versión 3.3 es 100% responsiva, lo que permite que estudiantes y docentes puedan navegar en
sus actividades y contenidos desde cualquier dispositivo, la institución cuenta con la aplicación
Moodle Mobile, donde una de sus grandes características es el consumo de contenido sin
consumo de datos, el estudiante necesitara una sola conexión y sincronización del curso y
contenidos en la pestaña descargable y luego podrá obsérvalos sin tener consumo de datos.

Ilustración 35 - LMS Moodle CUN


4.1.1 Aula Virtual

En esta herramienta es donde se visualiza el contenido para el estudiante, cuenta con todos los servicios
de aula virtual: Mensajería, Anuncios, Mi grupo, Comunidad, Preguntas frecuentes, Plan de estudios, Mi
perfil, Peticiones, Ayuda, Notas, Repositorio de objetos de aprendizaje, Biblioteca, Mis carpetas,
Reportes, Certificaciones y acceso a simuladores, que se activan con cada botón lateral.

76
Ilustración 36 - Aulas Virtules

4.2 Campus Virtual

La CUN ha destinado en su espacio Web, un sitio denominado VIRTUAL CUN, desde allí el estudiante
puede ingresar al Campus Virtual. Este portal Web, es la estrategia institucional que permite a la CUN
desplegar los servicios de acompañamiento y atención al estudiante. Se puede ingresar directamente a
través de la dirección http://virtual.cun.edu.co y en esta puede registrar, acceder a las aulas virtuales, AEI
, CHATBOT y Bienestar estudiantil virtual, además encuentra información, noticias de su programa,
investigación y proyección social. Esta plataforma se actualiza constantemente.

77
Ilustración 37. Captura de pantalla del Campus Virtual

4.3 Herramientas Web 2-0

La web ha permitido que el conocimiento y la información lleguen a un mayor número de personas de


manera fácil y accesible. Esto ha traído una generación de mayor conocimiento y con unos estilos de
aprendizaje asociados al aprendizaje en la web.

Debido a esta tendencia, el modelo virtual de la CUN ha ajustado el uso y la implementación de software
asociado al aprendizaje. Estas herramientas permiten dar una orientación pensada en la innovación y la
democratización de los medios para transferir la información.

De tal modo, el Material Educativo Digital contempla en su contenido, recursos digitales elaborados en
diversas herramientas web 2.0, entre ellas:
Para la elaboración de mapas:

 Spicynodes
 Cmap tools
 Text2mindmap
 Gliffy

Para la elaboración de presentaciones:

78
 Powerpoint
 Powtoon
 Authorframe
 Slideshare

Para la elaboración de videotutoriales:


 Atube Catcher (screenshots)
 Camtasia

Para la elaboración de actividades de refuerzo:

 Educaplay
 Hot potatoes
 Edilim
 ISpring

4.4 Biblioteca Virtual

Para efectos de facilitar el acceso por parte de docentes y estudiantes de los programas virtuales, se
cuenta con políticas de acceso a los recursos electrónicos y a la colección de las bibliotecas a nivel
nacional como sigue:

 El acceso al catálogo es libre y se realizará por medio de la página web, ingresando al siguiente link:
http://www.cun.edu.co/biblioteca.html
 Todos los estudiantes, docentes y administrativos, sin importar la modalidad de formación a la cual
estén adscritos, tienen acceso a los recursos bibliográficos tanto físicos como electrónicos que
disponga la Institución. Para efectos de la consulta de los recursos electrónicos y en línea, puede
accederse por medio de:
http://www.cun.edu.co/biblioteca.html
 Los videos tutoriales ilustran a los usuarios en el uso de los recursos de la biblioteca.
 Las bibliotecas a nivel nacional, están coordinadas por la biblioteca central.

4.5 Software de Producción

ADOBE CREATIVE CLOUD: Es un software diseñado para aumentar la productividad, es una suite
completa que trabaja con componentes como: Adobe Acrobat XI pro, Adobe after effects CC 2014,
Adobe audition CC 2014, Adobe Dreamweaver, Adobe Extendscript, Adobe extension Manager, Adobe

79
Flash Builder, Adobe Flash, Adobe illustrator, Adobe Incopy, Adobe indesing, Adobe media enconder,
Adobe Photoshop.

Ilustración 38. Software de producción

Adobe Captivate: Es un software que permite crear actividades que integra un conjunto de herramientas
de e-learning, especializado para entornos de aprendizaje virtual responsive en html5

Ilustración 39. Captura de pantalla Captivate


4.6 Software de tutoría en vivo

La CUN, cuenta con 5 licencias del software Go To Meeting, que permite desarrollar el trabajo de
acompañamiento del formador virtual para los estudiantes. (Ver Anexo 006 - Instructivo para Conexión a
Go To Meeting - Herramienta Video Conferencia.docx)

80
Ilustración 40. Captura de pantalla GoToMeeting

Para ampliar información sobre licenciamiento de esta herramienta consultar en la condición de medios
educativos.

5. DIMENSIÓN COMUNICATIVA

5.1 Estilos de aprendizaje

Pedro Falco González Consultor En Educación (2011) describe los estilos de aprendizaje como:

Son los rasgos cognitivos, afectivos y fisiológicos que sirven como indicadores
relativamente estables de como los estudiantes perciben interaccionan y
responden a sus ambientes de aprendizaje.
Los rasgos cognitivos tienen que ver con la forma en que los estudiantes
estructuran los contenidos, forman y utilizan conceptos, resuelven problemas,
seleccionan medios de representación (visual, auditivo, kinestésico).
Los rasgos afectivos se vinculan con las motivaciones y expectativas que influyen
en el aprendizaje.
Los rasgos fisiológicos están relacionados con el biotipo y el biorritmo del
estudiante, “El término ESTILO DE APRENDIZAJE se refiere al hecho de que
cada persona utiliza su propio método o estrategias a la hora de aprender” (Inf.
Téc. 9-12)

Tomado de: http://es.slideshare.net/saunithcharrispacheco/estilos-de-aprendizaje-10624328

81
En el Modelo de Educación Virtual de la CUN, el reconocimiento de los estilos de aprendizaje es
fundamental para orientar al estudiante, por ello los recursos educativos utilizados están pensados en
una gran gama de oportunidades auditivas, visuales y kinestésicas.

5.2 Objetivos e intenciones del aprendizaje

La proliferación tanto de materiales de aprendizaje como de proveedores de aprendizaje ha creado un


renovado foco sobre la propiedad. Cuestiones relativas a los derechos de autor, marcas y patentes han
sido fundamentales en el ámbito del aprendizaje en línea en los últimos 10 años. Preguntas sencillas
sobre la propiedad del material de un curso se han convertido en cuestiones complejas sobre la
propiedad no sólo del contenido del curso, sino de sistemas informáticos, procesos de negocio e incluso
la misma idea del aprendizaje en línea.

Lo que antes era un mercado dominado por grandes instituciones y grandes editores se está
comenzando a fragmentar. Mientras que las grandes empresas comerciales se mantendrán en el área
de la educación, las contribuciones de voluntarios y de las pequeñas empresas desempeñarán un papel
cada vez mayor.

A través de las redes de distribución del conocimiento que reconocen y retienen la información de autoría
sobre piezas de contenido, los creadores de obras pueden ser compensados o no, dependiendo de sus
deseos, según el uso de sus obras dentro o fuera de contextos comerciales.

Lo que debe entenderse, sin embargo, es que la mayor parte del contenido educativo en línea será
gratuito, tanto para acceso como para reutilización. Será creado por gobiernos, fundaciones, empresas
de individuos, y se le permitirá circular libremente, siendo utilizado por estudiantes e tutores de todo el
mundo para poyar su propio aprendizaje. Tomado literal documento de Downes, Conferencia remota
para Finlandia de abril de 2010.

Es por esto que en el Modelo de Educación Virtual de la CUN el objetivo y la intención del aprendizaje es
el uso de los recursos educativos disponibles en la Web para desarrollar las actividades formativas que
le sirvan al estudiante para educarse a lo largo de la vida.

5.3 Propiedad intelectual

Legislación de la protección a la propiedad intelectual:

82
En este apartado remite a las normas sobre las cuales se rige la propiedad intelectual de los docentes
contenidistas y los colaboradores:

 Convenio de Berna – Para la protección de las obras literarias y artísticas, Acta de Paris del 24 julio
de 1971 y enmendado el 28 de septiembre de 1979.
 Decisión 486 – Por el cual se establece el marco legal de propiedad intelectual para los países
Comunidad Andina de Naciones CAN: Colombia, Venezuela, Ecuador, Peru y Bolivia. Septiembre de
2000.
 Ley 23 de 1982 – Sobre derechos de autor. Congreso de la República de Colombia. Enero 28 de
1982.
 Concepto DNDA – Concepto de la Dirección Nacional de Derecho de Autor (DNDA) sobre la
presunción de transferencia del derecho patrimonial del autor (Derecho patrimonial de obra por
encargo).

Tomado de http://aprendeenlinea.udea.edu.co/lms/men/oac3.html

5.4 La metadata bajo el criterio LOM-CO

La catalogación por el metadato colombiano LOM CO permite hacer un almacenamiento organizado y


útil de los objetos de aprendizaje generados para cada unidad curricular. Mónica Agudelo lo
contextualiza de la siguiente manera: “La web puede ser considerada como una vasta y diversa
colección de recursos digitales que presenta un problema. No tiene orden. La búsqueda es compleja
entre tanta y tan heterogénea información, y la actualización, vigencia y permanencia de los datos es
impredecible. Para que los recursos de información disponibles en la web se puedan almacenar,
localizar, recuperar y utilizar de una manera óptima, se han promovido iniciativas y tecnologías para su
organización. Por ejemplo, el sector educativo se vale de sistemas de organización como bibliotecas
digitales y en los últimos años viene implementando bancos de Objetos de Aprendizaje y de información,
que almacenan recursos digitales “envueltos” en una estructura externa de metadatos para posibilitar
una adecuada y efectiva gestión de los mismos”.

Tomado:
http://www.propiedadintelectualcolombia.com/site/Detalledelanoticia/tabid/100/smid/439/ArticleID/51/refta
b/108/Default.aspx

El proceso de catalogación consiste en clasificar Objetos de Aprendizaje y de Información, bajo una


taxonomía temática y descriptiva que permita establecer el campo de acción del objeto, bajo los
estándares de metadatos IEEE LOM que para nuestro país realizaron unas adaptaciones que dieron

83
como resultado el estándar LOM CO. En nuestro modelo, cada unidad de conocimiento es única e
independiente del lugar curricular donde esté ubicada. Es por ello que cada Objeto de Aprendizaje
producido y referenciado tiene su propia metadata para por un lado catalogarlo y por otro lado
reconocerlo con toda su caracterización.

5.5 Uso de enlaces web en prospectiva del conocimiento global y el conectivismo

Específicamente en el entorno “surfea” se enlazan recursos que se encuentran disponibles en la Web.


Sin hacer ningún sesgo de la información, el estudiante debe ser libre de revisar recursos asociados a la
temática en la que se encuentra.

Por ello se referencia cada uno de estos recursos con una minuciosa metadata que le brinda todo el
debido reconocimiento a quien lo diseñó y quien lo publicó. En la nueva sociedad del conocimiento, éste
debe superar las barreras del uso y mención. El modelo propuesto por la CUN es abierto y colaborativo,
por ende el conocimiento también lo es. Se referencian recursos en la Web con el único fin de sugerir al
estudiante una navegación guiada que le permita estar dentro de un camino didáctico de aprendizaje
haciendo la selección previa de recursos valiosos que el mismo estudiante puede encontrar al hacer una
búsqueda efectiva en la Web que de otra manera tardaría hasta tres veces más tiempo sin esta valiosa
estrategia de guiarlo en la Web.

Es importante destacar que el enlazar recursos al espacio surfea, es un ejercicio sano de compartir el
conocimiento, por ello se le da todo el reconocimiento y todos los enlaces externos se utilizan sin ningún
perjuicio de quien los creó y los publicó. Para hacer más globalizada esta actividad, esta caracterización
se hace bajo el criterio de la catalogación LOM CO.

5.6 Tratamiento de la propiedad intelectual sobre los contenidos diseñados y producidos por
la CUN

La metodología virtual de la CUN se acoge al Acuerdo No. 019 de 2008 del consejo directivo de la CUN
por el cual: “se regulan las relaciones jurídicas emanadas de la creación intelectual de los miembros de
la CUN en desarrollo de su misión institucional (ámbito académico o profesional)”.

También cuenta la institución con reglamento de propiedad intelectual que regula las responsabilidades y
garantías frente a los derechos de autor y la propiedad intelectual.

84
 Derechos de autor: Prerrogativas y derechos de orden moral y patrimonial que se otorgan por parte
del ordenamiento jurídico a todo creador de obras literarias, artísticas o científicas, incluido el soporte
lógico (software) y las bases o bancos de datos desde el momento mismo de la creación, sin que se
requiera registro, depósito o formalidad alguna; siempre y cuando cuente con rasgos de originalidad
(esfuerzo intelectual) que permitan distinguirla de otro u otros mediante su contenido de hechos,
ideas, sentimiento expresado, concretado o materializado por medio de manifestaciones tales como
las letras, la música, la palabra o el arte figurativo, y que sean fijadas en un soporte material apto
para ser reproducid por cualquier medio conocido o por conocer, siendo irrelevante su mérito
artístico, calidad o destinación.

 Propiedad intelectual: Conjunto de derechos y prerrogativas sobre todas las creaciones del ingenio
humano que, en cualquier campo del saber, puedan ser objeto de definición, reproducción, utilización
o expresión por cualquier medio conocido o por conocer, y respecto de los cuales el Estado y la
legislación vigente ofrecen especial protección constituyendo un régimen jurídico con contenido
negativo (ius excludendi alios) y de carácter universal. Hacen parte del régimen jurídico de la
propiedad intelectual, los derechos de autor, y la propiedad industrial.

Tomado de: http://www.cun.edu.co/normatividad/cat_view/86-normatividad/88-normatividad-


institucional.html (Ver Anexo 001 - Marco Regulatorio de Educación Virtual > Reglamento de Propiedad
Intelectual.pdf)

5.7 Software Antiplagio

La CUN, cuenta con el software antiplagio Plag Scan, que permite el aseguramiento de la calidad del
material educativo digital, la validación de derechos de autor e información escrita por terceros
protegiendo así la legitimidad de los contenidos, desarrollados por la CUN.

5.8 Diseño Tecno-pedagógico

Mónica Agudelo en su artículo “Importancia del diseño instruccional en ambientes virtuales


de aprendizaje” describe en el diseño tecno-pedagógico “es un proceso sistemático, planificado y
estructurado donde se describen y producen variedad de materiales educativos adecuados a las
necesidades de formación de los estudiantes, de acuerdo con el plan curricular que lo rige”.

Tomado de http://equipo-lmo-ikispaces.com/Dise%C3%B1o+Instruccional
http://vhom.blogia.com/2008/052901-diseno-instruccional-y-modelo-instruccional.php

85
El diseño tecno-pedagógico requiere de la evaluación constante de los resultados, así como de la
adaptación a nuevas circunstancias del ambiente de aprendizaje, características y necesidades de los
estudiantes y del entorno en general, donde se contextualiza el proceso educativo.

En la elaboración del diseño tecno-pedagógico debe realizarse un análisis de las necesidades y metas
educativas a cumplir y, luego, diseñar e implementar las estrategias que permita alcanzar esos objetivos.
Este proceso involucra el desarrollo de materiales y actividades de aprendizaje y evaluaciones que serán
aplicadas para determinar el nivel de logro alcanzado por el estudiante.

La base para el diseño tecno-pedagógico lo constituye el modelo de syllabus curricular de la Institución, y


la CUN adopta el modelo ADDIE para diseñar y producir material educativo digital.

5.9 Modelo ADDIE

El modelo ADDIE es un proceso de diseño tecno-pedagógico interactivo, en donde los resultados de la


evaluación formativa de cada fase pueden conducir al diseñador tecno-pedagógico de regreso a
cualquiera de las fases previas (retroalimentación). El producto final de una fase es el producto de inicio
de la siguiente fase.

ADDIE es un modelo básico de diseño tecno-pedagógico, pues contiene las etapas primordiales del
mismo. ADDIE se compone de las siguientes fases:

5.9.1 Análisis

El paso inicial es analizar la población objetivo, el contenido y el entorno cuyo resultado será la
descripción de una situación y sus necesidades formativas.

5.9.2 Diseño

Se desarrolla un programa del curso deteniéndose especialmente en el enfoque pedagógico y en el


modo de secuenciar y organizar el contenido.

5.9.3 Desarrollo

La creación real (producción) de los contenidos y materiales de aprendizaje basados en la fase de


diseño.

86
5.9.4 Implementación

Se compone del desarrollo del material educativo digital y la ejecución (puesta en práctica) de la
acción formativa con la participación de los estudiantes.

5.9.5 Evaluación

Esta fase consiste en llevar a cabo la evaluación formativa de cada una de las etapas del proceso
ADDIE y la evaluación sumativa a través de pruebas específicas para analizar los resultados de la
acción formativa y la valoración del ambiente virtual de aprendizaje.

Tomado de: http://vhom.blogia.com/2008/052901-diseno-instruccional-y-modelo-instruccional.php


5.10 Modelo ADDIE y Ciclo de Vida PHVA

Los procesos en la CUN se ven permeados por el ciclo de Deming, ya que este constituye la columna
vertebral de todos los procesos de mejora continua. El ciclo de Deming, es mejor conocido como ciclo
de vida PHVA, en donde cada letra del acrónico corresponde a las siguientes etapas:

 Planear:
Definir los objetivos y los medios para conseguirlos.

 Hacer
Implementar la visión preestablecida.

 Verificar
Comprobar que se alcanzan los objetivos previstos con los recursos asignados.

 Actuar
Analizar y corregir las desviaciones detectadas, así como proponer mejoras a los procesos
utilizados.

De acuerdo a lo anterior y teniendo en cuenta el modelo ADDIE, la CUN integra estos dos conceptos
y desde el Modelo de Educación Virtual propone una mirada integrada para garantizar la calidad en el
desarrollo de materiales educativos digitales, en donde se definen las siguientes correspondencias:

Tabla 11. Modelo ADDIE y ciclo de vida PHVA. Tomado de: Ciclo de Deming

87
Correspondencia
Modelo ADDIE
PHVA
Análisis y Diseño Planear
Desarrollo e Implementación Hacer

Evaluación Verificar

Retroalimentación Actuar

Apoyado en: http://itilv3.osiatis.es/proceso_mejora_continua_servicios_TI/ciclo_deming.php

88
En la siguiente figura se ilustra las correspondencias en mención:

Ilustración 41. Correspondencia modelo ADDIE y ciclo de vida PHVA

5.11 Procedimiento de Diseño y Producción de Material Educativo Digital

Otro de los valores de innovación en el Modelo de Educación Virtual CUN es el procedimiento para
diseñar y producir el material educativo digital de cada una de las unidades de conocimiento.

Existen dos actores principales: El docente contenidista y el asesor pedagógico, ellos se encargan
gracias a un trabajo mancomunado, efectivo y de constante comunicación, de actuar, planear,
verificar y hacer los contenidos hasta su publicación en el LMS.

Los beneficios de este método de trabajo son principalmente la formación del docente en el diseño y
producción de contenidos virtuales de calidad, pasar de una producción en serie (el mismo contenido
pasado por guionistas, editores, diseñadores, animadores para volver al autor completamente
distante del imaginario con el que fueron creados) a una personalización en serie que permite tener
en producción de manera simultánea cuántos contenidos se deseen asegurando la calidad y la
eficiencia del sistema.

Entre otros beneficios se puede mencionar:

 Desarrollo de competencias TIC en docentes contenidistas.


 Actualización constante del estilo y las herramientas usadas para producir objetos de aprendizaje.
 Sistema de gestión eficiente que al disminuir las áreas para producir contenido garantiza altos
índices de calidad.

89
A continuación se presenta el flujo del procedimiento para el diseño y producción de material
educativo digital enmarcado en el modelo ADDIE:

Ilustración 42. Procedimiento Diseño y Producción de Material educativo Digital


(Ver Anexo 008 - Procedimiento Diseño y Producción de Material Educativo Digital > Esquema
Diseño y Producción de Material Educativo Digital v1.4.pptx)

5.11.1 Roles de producción

Docente Contenidista. Es el experto temático que se encarga de crear, diseñar y sugerir contenidos
temáticos de las unidades curriculares para los ambientes personales de aprendizaje.

a) Diseñar el material educativo digital


b) Mantener una constante comunicación con el asesor pedagógico
c) Enviar reportes de avances a los Directores de programa
d) Atender a las capacitaciones programadas por la Dirección de educación Virtual
e) Diseño propuesta granular

90
f) Garantizar la pertinencia de los temas de las unidades de conocimiento confrontadas con el
Syllabus
g) Garantizar la completitud de los contenidos en las fechas establecidas
h) Cumplir con las retroalimentaciones periódicas dadas por el asesor pedagógico
i) Garantizar la calidad de los contenidos en cuanto a la pertinencia temática
j) La Creación de la propiedad intelectual de la unidad curricular asignada

Ver estatuto docente virtual

Actividad Roles que intervienen


Recepción de la necesidad Director de Educación Virtual
Coordinador de Innovación
Tipificación de la necesidad
Pedagógica
Análisis Coordinador de Innovación
Validación de las condiciones
Pedagógica
Convocatoria docente contenidista Directores de programa
Selección docente contenidista Directores de programa
Contratación docente contenidista Directores de programa
Definición del plan de trabajo Líder de asesores pedagógicos
Capacitación docente contenidista Líder de asesores pedagógicos
Entrega de Syllabus a docente
Diseño Directores de programa
contenidista
Diseño propuesta granular Docente contenidista
Revisión propuesta granular Líder de asesores pedagógicos
Aprobación propuesta temática Directores de programa
Desarrollo granular por docente
Docente contenidista
contenidista
Asesoría pedagógica Asesor pedagógico
Desarrollo
Curación de contenidos Asesor pedagógico
Carga de contenidos en plantilla de
Asesor pedagógico
prueba
Validación disciplinar de contenidos Dirección de programa

Implementación Revisión funcional de contenidos Revisor funcional


Publicación contenidos LMS de
Asesor pedagógico
producción
Evaluación del entorno Docente contenidista, estudiante
Evaluación Entrega de insumo de diagnostico Administrador Funcional LMS
Prospectiva Directores de programa
Ilustración 43. Actividades y roles del procedimiento de creación de material educativo digital

91
5.12 Matriz de Medios

Este insumo permite discriminar en detalle la cantidad de recursos a utilizar y los tiempos asociados a su
consulta, de acuerdo a los tiempos relacionados por los créditos académicos. A partir de esta matriz el
docente contenidista cuenta con una herramienta precisa que le indica los tiempos y los recursos a tener
en cuenta en la producción de material educativo digital tanto en el momento surfea como en el momento
sumérgete. (Ver Anexo 004 - Relación Créditos Modelo Virtual - Matriz de Medios.xlsx)

Surfea Sumérgete
Trabajo
25% de las horas semanales 75% de las horas semanales
Autónomo
Activida
Video1 Recurso Web2 Presentacion4 Video tutorial5 Lecturas7 Horas
Horas d de
Mapa3 semana
Tiemp Tiemp semana desarrol
Horas (cantid Númer Tiempo les
Crédit Cantid o Cantid o les Cantid Cantid lo6 Cantid Máximo
semanale ad) o estimad Sumérg
os ad estima ad estima Surfea ad ad (cantida ad páginas
s slides o ete
do do d)

15
30 5 20 págs
1 4 2 mins 1 1 1 1 5 1 1 1 3
mins mins c/u
c/u
15
1 12 30 págs
2 8 4 mins 2 2 1 1 10 1 1 1 6
hora mins c/u
c/u
15-
30 1 12 30 págs
3 12 4 2 3 1 1 15 1 1 2 9
mins hora mins c/u
c/u
15-
3 12min 40 págs
4 16 5 30 4 4 1 1 20 2 2 2 12
horas s c/u
mins

15- 3 15 40 págs
5 20 5 5 5 1 1 25 2 2 3 15
30 horas mins c/u

15-
30 4 16 41 págs
6 24 6 6 5 1 1 25 2 2 3 16
mins horas mins c/u
c/u

Ilustración 44. Matriz de Medios


6. DIMENSION ORGANIZACIONAL

6.1 Líneas de Acción

92
La CUN es una institución educativa que integra lineamientos, identidad, axiomas organizacionales que
la identifican en el mercado, creando así un modelo educativo al alcance de una nueva generación de
estudiantes
6.1.1 Identidad Estratégica (Misión)

“Estamos comprometidos con la formación integral del ser humano y en especial la mujer, a través de
un modelo innovador”.

6.1.2 Futuro preferido (Visión)

“Ser en el 2022 una institución de formación respetada, entretenida, innovadora y reconocida nacional
e internacionalmente, por su contribución a la transformación social”.

6.1.3 Valores

 Compromiso

“Hacemos bien las cosas desde el inicio, de manera proactiva y con eficiencia. Nos consideramos
auténticos pues a partir de la individualidad construimos una colectividad que trabaja por asegurar el
proceso de formación de nuestra comunidad y contribuir activamente al desarrollo de nuestra
sociedad. Nos identificamos con una educación de calidad y trabajamos por el crecimiento personal e
institucional”.

 Integridad

“Somos personas honestas que responsablemente asumimos las consecuencias de nuestros actos.
Somos coherentes con lo que pensamos, decimos y hacemos, buscamos generar valor para nosotros
mismos, nuestras familias y el entorno en que participamos”.

 Respeto

“Reconocemos a todas las personas como semejantes, con valores, derechos y deberes, que
promovemos en el ejercicio educativo y la convivencia diaria. Somos solidarios con las personas,
críticos con los procesos y siempre identificamos en cada situación de la vida, oportunidades de
mejora. Valoramos la capacidad transformadora de un lenguaje correcto y apreciamos el poder de
una sonrisa”.

93
 Creatividad

“Trabajamos por aprender a desaprender para continuar aprendiendo. Entendemos que no hay ideas
pequeñas y siempre estamos innovando para asegurar mejores resultados. Nos inspiran las mentes
que rompen paradigmas y las personas que son capaces de sorprenderse a sí mismas. Apropiamos
los avances del entorno actual para anticiparnos a las situaciones futuras. Creemos en la innovación
en valor”.

 Adaptabilidad

“Asumimos el cambio como lo único constante. Buscamos la estabilidad personal y del equipo,
incorporando nuevas prácticas y desarrollos que permitan acrecentar nuestro potencial. Pensamos
globalmente, gestionando localmente. Somos flexibles, por ello todo lo que hacemos aporta a nuestra
vida, transformándola y haciéndonos mejores profesionales, personas asertivas, capaces y felices”.

Tomado de: http://www.cun.edu.co/mision-y-vision.html

6.2 Políticas institucionales

La CUN, establece para su buen uso y dar alcance a la calidad institucional, unas políticas
institucionales, las cuales se nombran a continuación.

6.2.1 Académica

6.2.1.1 Desde lo social

o Promover la educación virtual a través de sus programas académicos, en todas las regiones del
país y en el exterior, para garantizar una mayor cobertura en su oferta educacional.
o Brindar oportunidad de acceso a la educación superior a través de la metodología virtual, a aquella
población que por dificultades de su ubicación geográfica no puede acceder fácilmente a ella.
o Facilitar el ingreso de la población con limitaciones económicas, de tiempo o desplazamiento, a la
educación superior.
o Contribuir a la consolidación de la educación virtual en la sociedad del conocimiento con
propuestas innovadoras que se centran en la calidad y excelencia académica a través de la
experiencia formativa del estudiante.

94
6.2.1.2 Desde lo pedagógico:

o Ofrecer una formación integral con calidad, en el marco del enfoque pedagógico y el modelo
curricular de la institución.
o Desarrollar el proceso de enseñanza y aprendizaje en la metodología virtual a partir de la
formación entretenida donde el estudiante es el protagonista de su propio aprendizaje.
o Desarrollar el sistema de aprendizaje triple A: Activo, Autónomo y Autogestionado, con el apoyo de
formadores virtuales.
o Facilitar la comunicación estudiante – formador virtual con diferentes mediaciones pedagógicas
favoreciendo la construcción del conocimiento, así como la autonomía y la autogestión.
o Evaluar el aprendizaje de los estudiantes de manera formativa, en donde se valore la
responsabilidad en su aprendizaje autónomo y autogestionado.

6.2.1.3 Desde lo didáctico:

Elaborar e implementar sus propios contenidos y recursos educativos digitales que apoyados en
herramientas pedagógicas y tecnológicas generen ambientes de aprendizaje significativo.
Implementar canales de comunicación entre estudiante y tutor basado en experiencias innovadoras
sincrónicas y asincrónicas durante el periodo académico.

6.2.2 Tecnológica

 Hacer uso de las TIC en el proceso de enseñanza aprendizaje en la metodología virtual.


 Actualizar permanentemente las herramientas tecnológicas de acuerdo con la vertiginosa
evolución de tecnologías emergentes.

6.2.3 Administrativa

 Mantener un control y seguimiento eficiente de todo el funcionamiento del entorno virtual en la


institución.
 Solicitar al formador virtual al finalizar cada periodo académico, un informe sobre el desarrollo de
las tutorías, así como de las buenas prácticas que permitieron el logro de las competencias del
estudiante, articuladas a los tipos de aprendizaje.
 Exigir a los formadores virtuales acreditar formación y/o experiencia en la metodología de
enseñanza y aprendizaje virtual.

95
 Brindar permanentemente cursos de actualización y especialización a los formadores virtuales
relativos al manejo de nuevas herramientas tecnológicas y estrategias pedagógicas aplicadas en
la educación virtual.
 Disponer de tutoriales de inducción a la modalidad de educación virtual que permitan la
contextualización y progreso de los formadores virtuales y estudiantes en mejores prácticas
educativas generando experiencias exitosas de formación en sus acciones formativas.
 Hacer uso del Modelo de Educación Virtual para generar ofertas educativas potenciando la
estructura tecnológica, administrativa y académica con que cuenta la institución.
 Facilitar todos los recursos necesarios para mantener la actualización, desarrollo y progreso del
Modelo de Educación Virtual de la CUN.

6.2.4 Financiera

 Provisionar los recursos necesarios y permanentes para el funcionamiento eficiente de la


metodología de educación virtual.
 Planear y ejecutar la disponibilidad presupuestal para la producción de contenidos, capacitación,
infraestructura tecnológica de soporte y contratación de formadores virtuales.
 Prever el plan financiero de acuerdo al crecimiento de la oferta educativa virtual de la institución.

6.2.5 Sistema de apoyo y control

6.2.5.1 Académico

Se cuenta con Director de Educación Virtual, quien junto a los Directores de los programas virtuales,
direccionar a los coordinadores virtuales de cada programa en la labor de apoyo académico.

6.2.5.2 Técnico

Tanto el Campus Virtual como la plataforma LMS cuentan con espacios de comunicación para apoyo
técnico como son: preguntas frecuentes, chat y sistema AEI.

6.2.5.3 Administrativo

Se cuenta con el área de apoyo estudiantil conocida como CIGE quienes se encargan de dar soporte
a cualquer solicitud de tipo administrativo del estudiante.

96
Herramienta de registro y control

Se cuenta con una herramienta de registro y control que recibirá constantemente las solicitudes e
inquietudes de los estudiantes y tutores a través del botón de ayuda (que lo envía a un chat) y
preguntas frecuentes.

Administración del LMS

Existe un administrador LMS que se encargará también de recibir solicitudes e inquietudes no solo de
los formadores virtuales y los estudiantes sino en general

Simuladores

En la plataforma LMS existe un botón llamado “simuladores” que le permite al estudiante visualizar la
caja de herramientas de la institución con el listado de simuladores propuestos.

6.2.6 Viabilidad financiera y presupuesto institucional

La CUN, cuenta con la Vicerrectoría de Recursos, quienes desarrollan el plan financiero e incluyen el
presupuesto asignado a cada dirección de programa. Ver condición 15 documento maestro

6.3 Estructura Organizacional de la Dirección de Educación Virtual

Ilustración 45. Estructura organizacional de la Dirección de Educación Virtual

97
6.3.1 Gestión Educativa

Comprende todas las instancias necesarias las cuales garanticen la alineación pedagógica del
Modelo de Educación Virtual CUN con el modelo pedagógico de la institución, lineamientos
nacionales de educación y pertinencia de los productos académicos generados con las necesidades
de la comunidad académica de la Corporación.

6.3.2 Gestión Tecnológica

Garantiza todo lo relacionado a la gestión de usuarios, administración funcional de la plataforma LMS


y verificar que los componentes de asistencia al estudiante tengan un funcionamiento adecuado.

6.3.3 Gestión Comunicativa

La gestión comunicativa tiene un objetivo claro en la educación virtual ya que garantiza la


contextualización de los contenidos, el rol del formador y del estudiante y la necesidad de
aprendizaje, ya que el estudiante desde su concepción debe apropiarse del conocimiento para darle
el mejor uso.

6.3.4 Aseguramiento de la calidad

Permite que los productos académicos generados en la Dirección de Educación Virtual se rijan a
estándares de calidad frente al funcionamiento y al componente tecnológico.

6.3.5 Perfiles

6.3.5.1 Director de Educación Virtual

Licenciado en Ciencias de la Educación, ingenieros, administradores o profesionales con enfoque


pedagógico y estudios de posgrado en Educación con énfasis en informática, TIC y afines.;
experiencia en Instituciones de Educación Superior en dirección y gestión de proyectos TIC,
plataformas virtuales, creación pedagógica y tecnología para entornos virtuales de aprendizaje.
Adicional acreditar experiencia en procesos de aseguramiento de la calidad de la Educación superior
y trabajo colaborativo con pares académicos.

Su principal función es diseñar y evaluar el plan estratégico de la Dirección de Educación Virtual, los
procesos de formación en metodología virtual de la Corporación Unificada Nacional, siempre en

98
concordancia con las disposiciones y regulaciones del Ministerio de Educación Nacional y alineado a
la estrategia institucional.

6.3.5.2 Coordinador de Innovación Pedagógica

Licenciado en Ciencias de la Educación, ingenieros, administradores o profesionales con enfoque


pedagógico y estudios de posgrado en Educación con énfasis en informática, TIC y afines.;
experiencia en Instituciones de Educación Superior en dirección y gestión de proyectos TIC,
plataforma LMS en educación superior y participación en proyectos educativos relacionados con
tecnología e innovación, experiencia en seguimiento, acompañamiento en proyectos educativos
virtuales.

Su principal función es Coordinar y supervisar los proyectos de virtualidad encaminados a atender los
requerimientos necesidades de los solicitantes y así garantizar que los productos finales cumplan con
las condiciones para poder ser administrados y soportados, de acuerdo con los estándares
establecidos.

6.3.5.3 Líder de Asesores Pedagógicos

Especialista en temas relacionados con apropiación de TIC, gestión de TIC o Tecnología Educativa,
licenciado en cualquier área del conocimiento, con experiencia laboral en docencia en educación
superior y participación en proyectos educativos relacionados con tecnología e innovación. Su función
principal es organizar al equipo de asesores pedagógicos estimando los tiempos y recursos
necesarios para la ejecución de proyectos de creación de material educativo digital.

6.3.5.4 Líder Funcional de Plataforma LMS

Licenciado en Ciencias de la Educación o profesiones con enfoque pedagógico, Ingeniería de


Sistemas, Ingeniería Multimedia, Ingeniería de Software, Diseño Gráfico o afines; con experiencia en
administración de plataforma LMS en educación superior y participación en proyectos educativos
relacionados con tecnología e innovación, experiencia en seguimiento, acompañamiento en proyectos
educativos virtuales, experiencia en gestión de contenidos en plataformas educativas.

Su principal función es planear y ejecutar las estrategias y soluciones necesarias para optimizar el
uso de la plataforma LMS en la gestión de contenidos y usuarios, y así garantizar la funcionalidad en
los roles que intervienen en la plataforma LMS: estudiantes, docentes, coordinadores y analistas
funcionales.

99
6.3.5.5 Revisor Funcional

Profesional en Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Multimedia, Ingeniería de software, Diseñador


Gráfico y/o afines. Con experiencia en manejo de plataforma LMS, gestión de cursos manejo de
insumos tecnológicos para la gestión de calidad de los cursos que serán visualizados en la plataforma
LMS correspondiente. Su principal función es desarrollar componentes de innovación y mejora en el
material educativo digital y el entorno virtual y así asegurar que el entorno y su producción mantienen
un constante control.

Es el encargado de generar las herramientas de control de la calidad de los productos académicos


creados en la dirección de educación virtual, también debe garantizar la funcionalidad del material
educativo digital y sus componentes y definir instrumentos de seguimiento y control.

6.3.5.6 Diseñador Gráfico

Profesional en Diseño Gráfico con experiencia en elaboración de piezas digitales, plantillas


multimedia y piezas gráficas en general.

Su función principal es desarrollar elementos gráficos de calidad y así garantizar el alineamiento


visual del entorno virtual y del material educativo digital frente a las necesidades de la Dirección y de
la Institución.

6.3.5.7 Asesor Pedagógico

Profesional, de preferencia licenciado en cualquier área del conocimiento, Especialista en temas


relacionados con apropiación de TIC, gestión de TIC o Tecnología Educativa. Participación en
Proyectos del Ministerio de Educación, Secretarías o Gobernaciones relacionadas con TIC. Su
función principal es acompañar y asesorar al docente contenidista en todo el proceso de producción
de material educativo digital, desde el imaginario hasta la publicación del contenido en la plataforma
LMS correspondiente.

6.3.5.8 Analista Funcional de Plataforma LMS

Licenciado en Ciencias de La Educación o profesiones con enfoque pedagógico, con experiencia


docente en educación superior y participación en proyectos educativos relacionados con tecnología e
innovación, experiencia en seguimiento, acompañamiento en proyectos educativos virtuales,
experiencia en gestión de contenidos en plataformas educativas. Su función principal es supervisar,
consolidar y hacer modificación, actualización y curación de contenidos de aprendizaje creados para

100
la plataforma LMS, y, de esta manera garantizar que el material educativo digital creado y su
contenido se ajuste a los lineamientos del modelo virtual y de calidad que se requieren.

6.3.6 Capacitación docente contenidista y formador virtual

Para garantizar la alineación en el rol del formador virtual y del docente contenidista quienes
intervienen en el Modelo de Educación Virtual CUN directamente y que ellos puedan proporcionar un
producto académico de calidad y alineado con los requerimientos de la institución para el proceso de
aprendizaje del estudiante, la Dirección de Educación Virtual junto a la escuela de formación interna
EFI, generan un diplomado el cual garantiza la capacitación que cubre los frentes de ambos roles,
docente contenidista y formador virtual en los términos mencionados anteriormente.

El diplomado está compuesto por cinco módulos que garantizan que tanto el docente contenidista
como el formador virtual, estén en conocimiento de todos los lineamientos asociados a la educación
virtual en la CUN. En caso que la persona vaya a tener el rol de formador virtual, se recomienda que
el modulo inicial sea “MANEJO DE PLATAFORMA MOODLE”. Pero si por el contrario, la persona
inicia como Docente Contenidista el modulo para iniciar debe ser “CREACION DE MATERIAL
EDUCATIVO DIGITAL PARA LA WEB”. Los módulos del diplomado están conformados por unidades
de conocimiento y se discrimina de la siguiente forma:

MÓDULO 5
Investigación y
preparación de
contenidos para la
red.
(20hrs)

Modulo 1 Creación
MODULO 4.
de Material
Estructuración del
Educativo Digital
conocimiento
Para la WEB
(30 hrs)
(40 hrs)

MÓDULO 3. Modulo 2 Manejo


Fundamentos de la de plataforma
educación virtual MOODLE
( 30 hrs) (30 hrs)

Ilustración 46. Capacitación docente

101
6.4 Asignación de grupos formadores virtuales

Resolución No 19 del 20 de junio de 2016 por la cual se define el número mínimo de estudiantes por
metodología y calidad para apertura de grupos en la Corporación Unificada Nacional de Educación
Superior.

ARTÍCULO PRIMERO: Defínase el número de estudiantes mínimo para apertura de grupos por
metodología y antigüedad así:

METODOLOGIA ALUMNOS ANTIGUOS ALUMNOS NUEVOS


PRESENCIAL 20 30
DISTANCIA 20 30
VIRTUAL 15 25

ARTICULO SEGUNDO: Los datos de la metodología virtual corresponden únicamente para tres períodos
semestrales subsiguientes a la fecha de suscripción de la presente resolución.

Según la resolución No. 23 del 27 de junio de 2016:


Artículo Primero de la CUN: por medio del cual se define los números mínimos de estudiantes para abrir
grupos en la metodología virtual mínimo 25 estudiantes (a nivel nacional no importa la región del país).
 Número máximo de estudiantes por grupo: 50
 Número máximo de grupos por docente: 4

6.5 Componente Asistencial para la Virtualidad

 Virtual CUN

Es el sitio donde se alojan las aulas virtuales, los servicios, información y noticias en torno a la
metodología virtual (http://virtual.cun.edu.co).

 EFI

Es la Escuela de Formación Interna donde docentes y administrativos pueden acceder a cursos y


diplomados que les permiten avanzar en su formación profesional, así como ascender en el escalafón
laboral interno cunista.

 GEO

102
Este es el centro de idiomas de la CUN donde estudiantes, docentes y administrativos pueden formarse
en lenguas extranjeras.

6.6 Bienestar universitario virtual

Los procesos de Bienestar institucional virtual buscan un acompañamiento al estudiante en su proceso


académico partiendo de la integración física, mental y sicológica en pro del mejoramiento de su calidad
de vida en su lugar de estudio, los servicios buscan la mejora de competencias desde su enfoque social,
de salud y artístico que logre complementar los estudios desarrollados, esto para mejorar los lazos de
convivencia institucional entre el estudiante virtual y la comunidad cunista. Ver condición 9 de documento
maestro ver lineamientos de implementación de programas de bienestar en la modalidad virtual.

6.7 Normativa

La Normativa por la cual se rige el Marco Modelo de Educación Virtual es la siguiente:

 PROYECTO EDUCATIVO CUNISTA,


Aprobado por la sala General de la CUN, 2013
Decreto 1075 de 26 de Mayo de 2015 del MEN, por medio del cual se expide el Decreto Único
Reglamentario del Sector Educación.
 Actualización Curricular 2012-2013, Vicerrectoría Académica y de investigación
 Resolución No 23 del 27 de Junio de 2016, Por la cual se define las excepciones al número
mínimo de estudiantes para apertura de grupos en la Corporación Unificada Nacional de Educación
Superior.
 Resolución No 19 del 20 de Junio de 2016 , por la cual se define el número mínimo de estudiantes
por metodología y calidad para apertura de grupos en la Corporación Unificada Nacional de
Educación Superior
 Reglamento docente CUN, Acuerdo No 026 de 2015 del Consejo Directivo
 Reglamento estudiantil CUN, libro primero del régimen general de los estudiantes 26 de Enero de
2011
 Reglamento Opciones de grado, Acuerdo No 037 del Consejo Directivo
 Reglamento de Practicas, Acuerdo No 012 del 2013 del Consejo Directivo
 Reglamento de Propiedad Intelectual, Acuerdo No 019 de 2008 del Consejo Directivo.
 Acuerdo 042 de 2015 Consejo Directivo - Anexo 1 Acuerdo 042 de 2015
 Acuerdo 046 de 2015 Consejo Directivo – Anexo 1, 2, 3 y 4 Acuerdo 046 de 2015
 Resoluciones de Aprobación Registros Calificados Programas Virtuales

103
7. LISTA DE REFERENCIAS

Ausubel, D.P; Novak, J.D. Y Hanesian, H. (1983). Psicología educativa: un punto, De vista cognoscitivo.
Traducción al español, de Mario Sandoval P., De la segunda edición de Educacional psicología. México,
Editorial Trillas.

Arboleda Toro N., Rama Vitale C. (2013). La Educación Superior a Distancia y Virtual en Colombia:
Nuevas Realidades. Con patrocinio de ACESAD y en coproducción con Virtual Educa. Colombia

Castells M. (2004) La era de la información: economía, sociedad y cultura, Volumen 1. España editorial
XXI.

TORRE, Saturnino de la y VIOLANT, Verónica (Coords.) (2006). Comprender y evaluar la creatividad.


Cómo investigar y evaluar la creatividad. Volumen 1 y 2. España. Ediciones Aljibe.

De Arango L. M. (2016). Foros virtuales como estrategia de aprendizaje. Recuperado de:


http://tic.sepdf.gob.mx/micrositio/micrositio2/archivos/ForosVirtuales.pdf

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